b服装的创业计划书精选.doc

syb服装的创业打算书 一、前言在选定行业之前，我先衡量本人的创业资金有多少，由于，各行业的总投资有高有低，每一种行业都不一样，因而，先衡量本人所拥有的资金能够做那些行业，再来做进一步的规划。选择开服装店的优势是服装行业较为成熟，工程需要的本钱较低，容易进入也容易启动。而且本人对服装也有点感兴趣，算是兴趣与事业相结合吧，呵呵。二、服装店面的选址地点的选择对日后店面的营运好坏阻碍特别大，因而一定要找个商圈位置好的店面，找好店面之后，接下来确实是要与房东签约。而且，这个动作不能太早，必须待前面几项步骤都完成后才能进展。由于，一旦与房东签约之后，就开场支付房租，自然就会有时间压力。因而，我在与房东签约之前，一切能做的筹备工作与书面数据，都先预备好了。在与房东签约时，租期最好不要太短，假设只签一年，可能一年后才要开场回收，结果店面却被房东收回去，租期以三至四年为较理想的签约期限。我签的合同是三年，即便今后运营出了征询题我也能够转租出去。店面承租下来，需要一段装潢期，因而我向房东情商，租金起算的日期让他扣掉装潢期，以降低租金支出。呵呵，能少烧钱就少烧点。三、服装店面的装潢租好了店面，下面要装修了。店面装潢关系到一家店的运营风格，及外观的第一印象，因而，装潢厂商的选择十分重要，所找的装潢厂商必需要有相关店面的装潢经历。譬如，开咖啡店就一定要找有咖啡店装潢经历的厂商，开儿童美语就必须找有儿童文教装潢经历的厂商。由于，装潢厂商假设没有同类型店面的装潢经历，到时候所装潢出来的店面，在实务操作上，就未必能完全符合需求。届时，假设再打掉重做，因而就费钱费时。因而，我在装潢前请装潢公司先画图，包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等，都要事先注明明晰。为便于沟通明晰本人所想要装潢的模样，最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩，说明晰本人想要装潢的感受，如此装潢出来的店面，才会比拟贴近本人的方法。四、选货及进货的渠道品牌以杂牌为主，以外贸货为主。进货要适销、适量，要编制进货打算，因而在进货过程中也可应变修正。进货时，首先到市场上转一转、看一看、比一比、征询一征询、算一算、想一想，以后再着手落实进货少进试销，然后在适量进货。由因而新店开张因而款式一定要多，给顾客的选择余地大。进货安排在每个星期的三或四，如此每个星期六店内确信是有新品到货的，但只上部份新货，一部份留着星期天上!假设进入销售旺季，三四天就补一次货!五、人力规划我打算雇佣三个人，两个小小姐最好是美丽mm，主要负责接待顾客，两人轮班倒。另外招一个年龄大点的阿姨和我本人轮班倒收银，我根本上不断要在店里看着的。两个小小姐的工资，800/月+提成，提成为月营业额的1%，提高她们的积极性。大一点的阿姨也一样，800/月+提成1%，不收银出了征询题它要负责。六、营销策略当一切都就绪之后，就预备择期正式开幕。开幕当天为招徕顾客，办一些促销活动势不可免，促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型。同时在四周小区散发些传单。做女装产品关键要品种多，给客户有足够的选择余地，这与其它品牌专卖店不同，不是依托主要几个款的来销售!产品陈列上要突出本人服装的特点，把上衣，裙子，裤子，套装等分开陈列，除了店铺看上去整齐外也给有目的性购置的客户选择提供方便，假设只想买裙子的，他只需在裙子类选择，假设买了裙子又想配上衣，直截了当能够到上衣类去搭配!量多的款能够用模特出样，往往出样的衣服是卖得最快的!橱窗里的出样要经常更换，这不能偷懒!