2022年电信公司副总经理岗位竞职演讲稿.doc

此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。电信公司副总经理岗位竞职演讲稿?理论素养和管理水平。 第二，加快设施建设，为市场拓展提供支撑 我曾得到省、州公司的支持，先后为*、*、*三个不通电话的乡镇开通接入网;完成了4个致富星基站建设，使*致富星电话的覆盖率达90%以上。 第三，加强企业管理、提升服务质量 围绕”;用户至上、用心服务”;的服务理念，并在”;服务规范和服务标准”;的学习、客户走访、学习培训等方面下了大工夫。还制定了内部服务质量督察员制度，*年来*分公司未发生一起越级投诉事件和媒体曝光事件。我在*年度满意服务竞赛活动中被省公司评为”;优秀服务管理者”;。 第四，以身作则，做到廉洁自律 近几年，我身体力行”;四大纪律八项要求”;，坚持正确的政治方向，树立正确的政治观点，紧密联系实际，创造性地开展和做好各项工作。坚持集体领导下的分工负责制，全面落实了集团公司及省、州公司纪检监察工作会议的精神，深化反腐倡廉三项工作，加大从源头预防和治理腐败，真正从思想上提高抗腐蚀的能力。 总之，我通过不断的努力学习、大胆探索，在各项工作中取得了一定的成绩。这将有待于我在今后的工作中身体力行，率先垂范，加强学习，严格遵守公司党组的规定，努力提升自己的综合能力，不辜负州公司党组和全体员工的期望。 尊敬的各位领导、评委，好的成绩只能代表过去的辉煌，以后的天地还需要自己去开拓。如果承蒙大家的厚爱，给我一个施展才华的机会，我将全力以赴，具体做好以下工作： 第一，摆正位置，做好经理的助手和参谋。 当好副总经理，最重要的是认清角色、摆正位置，今后我将积极为经理分忧，为公司服务，并把它作为全部工作的出发点和落脚点。在工作中我将团结同事，多作调查研究，及时准确地掌握全公司各方面工作动态，听取大家的意见和建议，并及时向公司领导反馈各方面的信息，充分发挥主观能动性，向领导提出合理化建议和设想。 第二，严于律己、团结协作，构建健康和谐集体。 我们知道，一个健康和谐，蓬勃向上的集体，是做好各项工作的基础和保障，也是公司管理所要达到的目标之一。因此，我首先要严格要求自己，率先垂范，带头遵守公司的各项规章制度;同时，要真诚讲团结，和大家勤交流，多沟通，积极协助经理、及其他成员抓好公司的业务、销售、客户拓展，构建健康和谐集体，提高核心竞争力。 第三，做好本职内的管理工作。 工作中要以人为本，实行人性化管理。我既要强调规章制度对员工的硬约束，又要注重人性化管理的软约束，尤其要换位思考，设身处地地为员工着想，关心员工的生活，采用多种方式，和员工广交朋友，象经营家庭一样经营我们的团队，使大家充分感受到集体的温暖，在充满爱的氛围中舒心工作，提高员工对公司的归属感。同时，协助经理组织加强对下级单位的管理力度，抓”;实”;渠道管理，确保分公司工作有序开展。