中学校长2020—2020学年度工作述职报告.doc

中学校长20202020学年度工作述职报告中学校长20202020学年度工作述职报告刚刚过去的这一学年，萦绕在我脑海中也是我时常扪心自咨询的咨询题是：今后我离开xx时能给xx留下些什么?如何给下一任校长打好学校开展的根底?因而，我每天都是以“战战兢兢，如履薄冰”的心态开展各项工作的。这一学年，我认真学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，聚焦作风建立，突出咨询题导向，全面深化查摆，深化剖析缘故，认真反思，强化整改认识，进一步坚决了理想信念，提升了党性境地，加强了使命认识，强化了工作责任感。这一学年，我接着深化理解学校的历史与文化，理解历任校长的办学思路、治校方略以及未实现的教育梦想，坚持在尊重学校本色的根底上开展，在传承的根底上创新;这一学年，我坚持深层调研，听取了老师们和学生及其家长的意见和建议甚至是“抱怨”，并努力寻找抱怨背后隐藏的本质咨询题，由于这些咨询题往往是工作改良的切入点甚至是关键驱动点;向全体教职工征集的“学校开展建议”让我理解到学校存在的咨询题和“痛点”。这一学年，我深化一线，参加学生家长会议和各种层次的老师会议，参加升旗仪式、休学仪式、开学仪式、百日冲刺、30日指导、毕业典礼等活动并讲话。这一学年，我和班子成员团结带着全体教职工，坚持选择“看见美妙、发觉亮点”，努力把“复杂的事情变简单”，坚持稳中有变、稳中求进、内涵开展。在市教育局的坚强领导下，通过全校教职工的同频共振，奋力拼搏，20202020学年获得了明显成效，以“质量、内涵、文化、特色、信誉”为核心要素的学校质量得到了较大提升。学校荣获首届省级文明校园、滨州市五一劳动奖状、xx省五四红旗团委称号;5月4日，受邀参加北京大学建校120周年庆贺活动，全国邀请120所学校，xx6所;7月5日，学校代表滨州教育系统接受市政协检查评议，遭到70余名政协委员一致好评;8月23日，受邀参加清华大学2020级本科生开学典礼，全国邀请46所，xx2所。20202020学年完成的主要工作一、教育教学成绩再创辉煌2020年高考，xx中学获得了“点上夺目，面上丰收”的理想成绩。各项指标稳居全市第一，列全省前茅。参加高考的1569名学生中，文理考生1446人，艺术考生123人。我校达自主招生线(重本线)911人(理科771,文科140人)，比2020年增加193人(2020年718人，过线率54.73%)，增长率27%，文理过线率63%。达本科线1433人(理科1116，文科233人，文理合计1349人，音体美过线84人)，比2020年增加281人(2020年1152人，过线率87.8%)，增长率24.4%，文理过线率93.3%。有9人裸分到达清华北大录用分数线，有7人被清华北大录用，6人北大，1人清华。8月23日作为全国46所学校之一(xx2所)，受邀参加清华大学开学典礼。另外，继去年我校高二学生冯源被中科大青年班录用，今年又有一名学生郭闻恺被该校青年班录用，全省共录用11人(我校1人，省实验1人，历城二中1人，青岛二中1人，淄博实验1人)，其妨碍力不亚于考取清华北大。今年被C9大学录用34人(去年29人);被985大学录用168人(去年131人);被211大学录用297人(去年263人)。2020年中考，初中部302人考取校本部高中，录用人数、录用率接着领跑市直、滨城区、高新区、开发区等初中学校;博雅训练营招录80名学员，初中部独揽27人。二、校园文化蓬勃开展系统规划开展升旗仪式，每周一次，明确主题，师生参加。不断创新方式，丰富内容。加强社会主义核心价值观教育，加强爱国荣校认识，树立先进标杆，提振师生士气，激发比学赶超动力。第十二届乘着歌声的翅膀艺术节、滨州市校园歌手电视大赛、中外经典青春之夜xx中学迎新音乐会、首届体育节、科技节等系列艺术、体育、科技活动盛大举行，点燃青春梦想，激发无限创意。十大学生社团百花齐放，奇光异彩。三、育人理念进一步优化提升学校研究确立了“由优质到杰出，由杰出到伟大”的学校开展愿景和“市内示范，省内先进，全国知名”的目的定位;明确了今后一段时间学校工作的根本思路是：精确定位，纵向继承，横向借鉴，提升质量，守住底线，保证平安，抓住机遇，彰显特色，开辟创新，超越开展;提出了xx学子的“三高”“高素养、高档次、高分数”培养目的，制定了“三个百分之百”的理想教学目的。四、老师专业开展再上新台阶制定施行xx中学学科建立三年规划和高中老师个人专业开展三年规划。深化“1369工程”，举办5期“老师开展论坛”，启动全员“赛课”“晒课”活动，开展“订餐制”校本培训，积极支持并组织老师1696余人次外出学习，完成了“互联网+老师专业开展”全员培训，完成了10余个国家、省、市课题的申报、结题工作，第三批小课题研究顺利结题。市说题竞赛，5个代表队均以总分第一名的成绩获得学科优胜奖;所有18位选手均获得一等奖。评审通过特级老师1人、正高级老师1人、滨州市青年学术技术带头人2人。学校被授予“滨州市教科研先进单位”称号。五、文明创立获得新成果系统规划施行“做文明学生、竞文明班组、建文明校园，争文明单位、创文明城市”“五位一体”文明创立工程，让文明成为校园里最美的底色。积极开展升旗仪式、主题班会、艺术节、周围好人推荐、文明交通值勤、学雷锋志愿效劳等活动，全面落实十大德育主题教育，加强社会主义核心价值观、中小学生守则的宣传，营建文明气氛，培育文明适应，加强文明素养，构建文明特色，建立文明xx。学校顺利通过市级文明单位复评，被评为首届滨州市文明校园、首届xx省文明校园，正谋划全力争创国家级文明校园。六、师生“月度人物”评选表彰启动为丰富学校师德建立和德育教育内涵，促进学校文明建立，每月定期在全校范围内组织开展老师、学生“月度人物”评选表彰活动，用周围的优秀人物和感人事迹感染、教育广大老师、同学,充分发挥“月度人物”的示范引领作用。七、办学条件进一步提升建成五块五人制足球场并投入使用，风雨操场和东校综合楼已完成主体封顶，2020年暑假前陆续投入使用，将有效化解大班额咨询题。朝阳东区老师住宅建立完成，春节前分房。投资549万元，晋级了xx会堂LED大屏和音响系统和教学区无缝覆盖无线网络、建立了由超短焦激光投影机、高清快拍仪、电子白板、电脑组成高档教学多媒体设备、教学区IP网络广播系统、高标准信息奥赛微机室和教学微机室、无缝覆盖的高清监控系统、自动售货机、智能微型图书馆，升旗音响系统、教学笔记本电脑、复印机和一体机、高速仪等。投资270余万元，对学校电源增容和改造教室电源线路，为所有的教室安装5匹格力冷暖空调，为学生学习提供温馨学习环境。此外，积极推进餐厅治理运营机制改革，于暑假期间公开招标引进两家全国知名的大型餐饮效劳公司，一家是河北冀光餐饮效劳公司，另一家是泉润百合餐饮，努力提升师生生活效劳保障水平。如今，投资102万元的车棚工程正在建立。八、第七届教职工代表大会一、二次会议成功召开2020年8月18日，学校盛大召开第七届教职工代表大会，选举产生了新一届工会委员会委员，表决通过了xx中学章程(修订)xx中学2020-2020年开展规划xx中学老师“校管区聘”治理改革施行方案等8个重要文件。于2020年1月份召开了七届二次教代会，表决通过了2020年度学校财务工作报告xx中学2020年十件大事xx中学朝阳东区教工住宅区分房施行方案，集中民智，凝聚共识，加强了老师对学校严重事务的参与度和认同感，进一步强化了民主治理，提升了办学的科学化、制度化水平。以全面实现教育现代化为目的，推进学校治理体系和治理才能现代化，按照“师生导向、扁平方式、矩阵构造”的原则组建学校新的组织构造，成立教学“五大分区”、行政“五大中心”，实行从副校长到老师全员层层聘任制，优化资源组合，激发办学活力。九、在全市领先探究混合所有制办学依照市政府工作报告精神，在全市各中小学中领先探究混合所有制办学方式，于2020年暑假正式启动混合所有制办学，全面托管渤海中学北校。充分发挥办学优势，交融本身在高中教育领域的雄厚资源，在深化课程改革、提升老师专业素养、拓展学生综合素养、提高教育教学质量等方面广泛开展新的探究，激发办学活力，提升教育质量。在探究施行混合所有制办学方面为全市高中学校趟出了路子，积累了经历，作出了示范。十、盛大庆贺建校65周年10月25日，xx中学以“xx开展，因我;xx精彩，由我”为主题举行65周年校庆特别升旗仪式，全校师生、校友代表5000余人参加仪式。仪式总结回忆了65年辉煌办学历程，吹响了建立高质量一流中学的号角。当天，滨州日报以走在成功xx延长线上，大力提升学校办学质量为题，全面宣传了xx近年来改革开展的杰出成就。二、今后努力方向和改良措施一、坚决理想信念，严守政治纪律和规矩自觉把理论上的成熟作为政治上的坚决保证，认真学习贯彻党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，进一步提高政治敏锐性和鉴别力。自觉带头落实党内生活制度，认真执行落实xx中学“领导班子集体研究事项清单”，留意听取组织和同志们的意见建议，充分发扬民主，及时发觉并修正本人思想上、行动中的错误。二、改良工作作风，提高工作实效按照校长“规划学校开展、营建育人文化、领导课程教学、引领老师成长、优化内部治理、调适外部环境”的专业要求，和“德育为先，育人为本，引领开展，才能为重，终身学习”的办学理念，和班子成员一道把学校运营好、开展好。三、带头正风肃纪，发挥表率作用认真学习贯彻准则、条例，遵守党章党规党纪要求，严于律己，慎重用权。定期梳理风险，治理风险，特别留意在招生、采购、基建、教辅材料订购、教育部“六条红线”方面的风险点，梳理“负面清单”，自省、慎独，经常提示、敲打，力争不出廉政、作风方面的咨询题。四、改革创新，在办学机制、体制上力争有新打破，激发办学活力，实在调动老师工作积极性办学机制创新，主要是优化内部治理。坚持依法治校，完善办学章程和规章制度;积极推进依法自主办学制度建立，不断完善学校内部治理构造，加强党的建立，实在发挥教职工代表大会、校务委员会、家长委员会、学校理事会的作用;在推进扁平化、分权式、工程制探究等方面有制度、有实践、有成果;加强老师的主人翁认识、荣誉感和责任感，提高工作积极性，提高办学效益。办学体制创新，主要是探究民办公助、混合制办学等办学体制。五、争创全国文明校园锁定目的，关注过程，着力执行。新学年要高举争创全国文明校园的旗帜，团结带着全体师生奋力走在争创文明校园的路上。锁定目的：要对目的进展“分解”、“量化”，使目的“可测”，并时刻关注目的的三个维度：方向、时间和程度;关注过程：过程大于结果，“充满希望的旅程胜过终点的到达”(霍金)，核心是“反响”、“诊断”、“改良”。精确反响，及时调整，不断修正;着力执行：要做到“敏捷”、“通畅”、“到位”。反响敏捷，传输通畅，落实到位。六、努力提升教育质量在全市注重质量、强化质量的情势下，各高中学校都拿出了本人的高招，我们面临严峻的挑战。从各层次学生的绝对数量上邹平一中是我们的竞争伙伴(邹平县举全县之力、资源打造邹平一中)，从各层次学生的上线率上有好几所县(区)中是我们的竞争伙伴。我们的目的是：培尖、提质、增量“三个100%”。今后在面上丰收即不断逼近后一个100%(渐近线)的同时，调高标杆，集中全校智慧，凝聚全校力量，甚至借助外力，努力在“点上夺目”(名牌学校)上有打破。否则再多的二本、一本，也是没有高度的山那叫丘陵，没有长度的河那叫池塘。“顶尖生”对学校而言，相当于一个城市的地标，相当于体育界的奥运金牌，相当于科技创造中的诺贝尔奖。一校教育质量除了量之外，还要有质，量是它的长和宽，而质是它的高，有高度的教育才有体积，才有份量，才不会薄弱和干瘪。没有量，受益面小;没有质，满意度低。今后治校发力的支点黄金0.618平衡点(真理往往在两个极端之间)：没有升学率就没有今天(否则，不会赢得社会对学校的认同，只有升学率就没有明天;没有升学率就没有地位(质量是学校、老师尊严的底线)，只有升学率就没有档次;没有升学率就走不动，只有升学率就走不远;没有升学率就会边缘化，只有升学率就会庸俗化。此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。