生产厂长个人述职报告范文.doc

此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。消费厂长个人述职报告范文xx现任选煤厂消费、机电付厂长。0/年，本人认真贯彻厂“三会”精神，按照厂班子总体安排布置和分工负责制，积极配合厂长开展工作，为厂长出谋划策，尽心尽责按分工重点抓好消费、机电工作，并和厂班子成员一道扎实工作，为保证井口正常消费，保证本厂正常消费，做出本人应有的奉献。现将个人工作述职如下：1、保证了井口正常消费。接纳井口入厂原煤174.5万吨，总销量达179.4万吨，未发生妨碍井口消费和装车外运事故。全厂机电设备达300台，未出现机械事故和二级以上非伤亡事故。2、加强治理，保证井口正常消费。保证井口正常消费这项工作不仅关系到全矿的大局，也关系到选煤厂每名职工的切身利益，由于我们挣吨煤工资，只有井口多出煤，我们才能多收入。去年加大了现场指挥力度，深化现场处理了许多实际咨询题，滤布减少了各类事故的妨碍，搞好了保个环节的协调，杜绝了政令不通，互相扯皮现象的发生，加强了运转司机的责任心教育，保证了井口正常开机，要求机修人员包机到号责任到人，加大了设备检查力度，把中断妨碍与机械事故与包机人的奖金挂起钩来，对xx车间从全厂总奖金中拿出20分对机修车间施行浮动加奖措施，调动了维修人员的积极性。3、加强治理，保证了原煤正常装车外运。去年我厂外销达179.4万吨压滤机滤布，创历史之最。如何保证正常消费这一关键工作，作为消费厂长身感肩上责任严重，每天早上来到班上，都要到厂调度室理解前一班的消费运转情况，每天调度会散会后，根本都能从落地煤场到筛分，装车等每一个环节上走上一遍，发觉咨询题及时协助协调处理。保证了当天井口和本厂和正常消费。4、去年指导、参与了201挡煤箱加高；封堵机械号门、沉室、墙近百平米，减少空间；101、102、401安装了降尘设备，改善工人作业环境；技改创效明显。配合华腾公司安装了101液压执行装置分煤器，更换了203滚轴筛，xx手煤队末煤柱子加固，大大降低事故率，减少了xx停机次数，提高了xx主皮带平安系数，203的更换年节约本钱近5万元。xx走廊封堵，原煤系统、装车系统暖气改造；对xx机械号350米皮带走廊照明进展了改造。5、去年亲身组织召开了选煤厂机械号降尘专业会，制定了降尘施行工程，亲身指导参与协助完成了机械号降尘工程，装车、化验室的采暖工程，原煤机械号沉室的封堵工程。总之，一年来在上级部门的指导下，在上级领导的支持下，在厂班子成员的亲密配合下，获得了一些成绩，但也存在缺乏，本人性格急躁，特别在工作中发生一些咨询题操纵不住本人，有处理不妥，一时让人难以接受的现象，今后工作加以改正。在2019年工作中，本人有决心与厂班子成员一道，扎实工作，把本人分管的工作做的更好，为厂做出更大的奉献。2