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员工个人工作参考总结通用范本（通用）人事专员个人工作总结范文转眼间，来到“××××公司”已经半年多了。在通过了一段时间的新员工入职培训后，我理解到了公司的概况，包括公司的起源和开展，学习了公司的企业文化，对公司的组织构造，日常工作流程等方面有了一些初步认识。而随后的人事专员岗位职责培训，在行政人事部主管的悉心教诲和协助下，我边学习边工作，从一个“门外汉”到如今对人事专员工作的纯熟掌握，让我有感而发写下这篇报告，既是对我如此一个初次接触人事工作的新人的一种总结和积累，又是为了以后能够更好的展开工作提供协助，同时以此文章来鞭笞本人，让本人更好的对这份工作全面详细的认识，也让部门领导看到我想做好这份工作的决心。行政人事部，这个开场让我感到生疏的部门，在通过一段时间的学习工作后，如今的我已经充分认识了这个部门。作为为公司整体运转效劳的一个根底职能部门，行政人事部主要对公司行政事务、后勤总务、人力资源等工作负有施行、协调、监视、治理的职责。而我担任的人事专员一职，主要负责员工的招聘、培训、社保、劳动合同治理等工作，配合相关领导制定、组织施行公司人力资源计划，最大限度地开发人力资源，为实现公司运营开展战略目的提供人才保障。一、下面我将分类对我这几个月的工作做一个详细总结：1、招聘工作;a、结合20xx年各部门人员需求计划，并依照各部门人员的实际需求，通过各种招聘渠道有针对性、合理性招聘各类优秀员工以装备各岗位;b、20xx年行政人事部共参加了×次招聘会(其中×次毕业院校双选会)，吸引了大量人才前来应聘，并最终满足了相关岗位的人员需求。2、建立、健全、标准人事档案治理;a、为新员工办理入职手续，建立并完善其电子档和纸质档案(含身份证、毕业证、学位证、职称资历证书、体检报告、照片等信息)，并为其发放员工手册，20xx年公司新入职职工人数为：×人;b、协助部门主管及时为符合转正条件的员工办理转正手续;c、为离任员工办理离任手续，催促其物品/工作交接的顺利完成，20xx年公司离任员工人数为：×人;d、参与搜集整理20xx年度及之前年度的各类档案材料，将其按年份及品种进展分类归档，放置于×楼档案室，并建立相应的电子档案，方便查阅;e、每月底对新进、转正、调薪、离任人员进展统计核对并发至相关领导。3、员工培训工作;协助部门主管对新入职员工开展入职培训，20xx年行政人事部共组织开展了×次针对入职××以内职工的培训课，培训内容主要包括公司开展历程、企业文化、公司各种规章制度。4、劳动合同及社保保险的综合治理;a、社会保险是指根本养老保险、失业保险、根本医疗保险、工伤保险、生育保险;b、及时与符合条件(通过公司考核)的员工签订劳动合同，并及时为其办理社保保险的增加，20xx年与公司签订劳动合同并增加社保的职工人数为：×人;c、及时办理离任员工的劳动合同的解除工作，并及时办理其社保的减少工作，20xx年与公司解除劳动合同并减少社保的职工人数为：×人。5、值日及值班工作的综合治理;a、及时更新、完成公司日常及周末值日(值日人员)的安排检查评比;b、完成法定节假日的放假通知及值班安排工作,从我进入公司以来，在部门主管的指导下顺利完成了×个节假日的放假通知及值班安排工作。7、治理公司工会，定期或不定期配合协调组织员工开展各种方式的活动，并做好与上级工会组织的对接、沟通工作。二、下面是我的工作体会1、学习是做好工作的重中之重;我认为工作价值的是在工作中，得到不断地提升，不断地去学习得到进步。特别是从事一份跨专业且从未接触过的工作，在这个相对生疏的领域，更应该通过学习加强各个方面知识才能更好的进展工作。2、之前的从业经历对目前工作的协助;毕业之后我在×公司从事了×年×的工作，其业务范围与“××××公司”大致一样，一样的行业背景，使我能更快的理解公司的各种情况及行业情况;同时××××工作使我纯熟于数据的整理、治理及报表的制造整理工作，我在开场从事这份新工作时也使我能更快、更好的掌握员工信息表的更新治理工作及档案的整理、归类、建档工作。3、谦虚请教，融入集体;进入了行政人事部，我会找准本人的工作定位，做到踏实肯干，积极和同事讨论在工作过程中的咨询题，有一些专业上不明白的地点我谦虚向领导及其他有经历的同事请教，遵从领导的指挥，快速的融入这个新的环境。4、认真负责的做好工作;手中的每一份工作，不仅是为了部门和公司，同样也是为本人而做，在工作过程中，所得到的并不仅仅是工作的酬劳，还有技术的锻炼，质量的提升，我努力培养本人尽职尽责的工作精神。5、工作中存在的缺乏。a、由于今年才入职，当工作中面对一些突发情况时，应变才能不够快，还有待提高;b、有时会因工作杂、事情多而临时忽略掉个别工作任务，说明我在工作过程中还不够细心，以后应加强做事情的条理性，能够用备忘录的方式规划好工作的步骤，保证工作的顺利完成。c、处理一些复杂的工作时不够认真，导致工作的完成情况不够理想，在20xx年里，我将以最好的工作态度来迎接这份工作，面对挑战绝不退缩。三、20xx年工作计划在20xx年的工作根底上，在20xx年里，我除了要做好根本的日常工作外，20xx年将重点做好、完善以下工作：1、将人事材料与劳动合同整理完善，做到无破绽;2、将公司的文件、档案整理完善，建立完好的档案目录表;3、将公司人员社保购置到位;4、协助领导做好对公司员工的人文关怀，加强员工的归属感，减少员工的离任率;新的一年我将更加努力学习，力争在提高本身专业素养上获得新打破，争取更好的胜任目前岗位。不仅是人事专员岗位的知识，还要学习做人的道理，处世的方法，加强人际间的沟通，更好的习惯公司的大环境。积极参与部门各类知识的培训，及时更新本人的知识，提高本人的工作和专业才能。谦虚向同事学习，取别人之长，补本人之短。我会努力工作争取做出好成绩。随着公司不断扩大、标准、完善，能够意料我们的工作将更加繁重，要求也将更高，搜集整理，需掌握的知识需更广，为此，我将更加勤奋学习，提高本身各项素养和技能，习惯公司开展要求。以上是我的20xx年年终工作总结，请领导监视和指正。销售人员工作总结范文在公司已经工作了不少的年份了，尽管我依然一名公司销售部的一般职员，但是我对公司已经十分的理解了，对公司的各项业务都已经了如指掌，因此在公司里工作我也是比拟的顺心，总结我在过去一年的工作时总体感受依然特别顺利的。今年我将更加努力做好本人份内的事情，并积极协助别人。也希望公司存在的一些咨询题能够妥善处理。不断的开发新品，不断开发新的区域，相信公司一定会走得更远，市场占有率更高，楚天人都会洋溢着幸福的笑容!尽管销售情况不错，但是回款率不太乐观，缘故在于集团总部结款不及时。2011年我会尽量克服这方面的要素，及时与各子分公司处理回款咨询题。现将销售工作的内容和感受总结1、在日常的事务工作中，本人在接到领导安排的任务后，积极着手，在确保工作质量的前提下按时完成任务。2、销售报表的汇总：其中包括产品的销售登记，产品销售排名情况;清理业务理手上的借物及还货情况3、对每一款新产品进展推行，与各经销商进展亲密联络，并依照地区、行业、受众的不同进展分析;4、公司上门业务的处理，对产品销售过程中出现的咨询题进展处理，与各部门之前进展友好的沟通;5、与集团总部清理往年应付款情况，由于往年帐目不是我经手的，加上有些单据遗失及价格或等等咨询题，给如今的工作带来许多烦恼;6、协助大区经理的销售工作：将有些业务或者需要送货的业务分配给业务经理，并辅助他们抓住定单;经常同业务员勤沟通、勤交流，分析市场情况、存在咨询题及应对方案，以求共同提高;合同的执行情况：协助业务经理并催促合同的完成;总结一年来的工作，本人的工作仍存在特别多咨询题和缺乏，在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习，2011年本人计划在去年工作得失的根底上取长补短，重点做好以下几个方面的工作：(一)努力做好每一件事情，坚持再坚持!(二)确保完成全年销售任务，平时积极搜集信息并及时汇总;(三)客户关系的维系，并不断开发新的客户。(四)销售报表的准确度，细心审核;(五)借物还货的及时处理;(六)努力协助业务经理的销售工作，从产品的价格，数量，质量以及本身的效劳态度方面，细心的与客户沟通;最后，想对销售过程中出现的咨询题归纳1、新产品开发速度太慢。2、仓库的库存量不够。尽管库存表上标注了每款产品最低库存量，但是实际却不相符，有许多产品甚至已经断货。在库存不多的情况下，建议仓库及时与消费联络下单，或者与销售联络提示下单，飞单的情况大多于库存量缺乏有关。3、采购回货不及时。回货时间总会延迟，关于这种现象，采购人员的态度大多都是事不关已，特别少会想着如何去与供给商处理，而是希望销售人员与客户沟通延缓时间。如此会让客户对我们的信誉度降低。4、发货及派车咨询题。5、财务应定期对销售却未回款的业务进展催款或者提示。有许多已经回款的业务，财务在几个月之后才告诉销售人员，期间销售人员以为没回款不断都在催，给客户印象特别不好!6、各部门之间不协调。为了本人的工作方便，往往不会太关怀别人，不会考虑给别人带来的烦恼。有时候由于一句话或者一点小事情就能够处理了，但是却让销售人员走了许多弯路。7、质检与采购对供给商退货的处理。特别多不合格的产品，由于时间拖延，最后在逼不得已的情况下一挑再挑，并当成合格产品销售，如此对我们“追求高质量”的信念是特别不吻合的。经常有拿出去的东西由于质量咨询题让销售人员特别难堪。自从转到销售部至今已经一年半了，回想本人这一年多所走过的路，所经历的事情，没有太多的感慨，没有太多的惊喜，多了一份镇定，沉着的心态。在公司领导的带着和协助下，加之部门同事的鼎力协助，本人立足本职工作，使得销售工作得及顺利进展。尽管公司各部门之间存在着各种各样的咨询题，不过那只是小咨询题，不会妨碍我们公司的正常营业的，不过小咨询题会妨碍我们的工作效率，因此我依然建议要加强各部门之间的联络，将我们公司的业绩进一步提升上去。