设计个人述职报告(精选多篇).doc

设计个人述职报告(精选多篇)第一篇：园林设计个人述职报告尊敬的各位领导，亲爱的同事们： 大家好！我是xxxx，首先感激公司领导给我这次述职的时机，特别快乐今天能和大家欢聚一堂共同参加这次述职大会，也特别感激公司能提供如此一次时机和如此一个平台，让大家来一起分享我成长的滋味。 xxxx年5月对我来说是我人生的一个转机点，也是我人生的一个新起点，对我有特别重要的意义。由于我有幸参加了一个新的家庭正和恒基。 初次对公司的理解是从网上得知的，一句“大道源和”“诚信永久”，吸引了我的目光，让我放弃了原有的专业决定改行做一个园林设计员。来到公司以后，我逐步对公司的文化，公司的气氛有了进一步的理解。客观地讲，公司在施工中追求本人的企业文化“干一个工程，做一个精品，交一方朋友”。同时，公司也是一个学习型的企业，这些为公司的长远开展奠定了坚实根底。在园林行业中，公司能够说是规模较大，不断趋于正规化的大型企业，这些对我们年轻人来说是特别有益的，我们在此的开展空间也特别大。公司为我们提供了上升空间，假如有人不愿意在此崭露头角，提升本人的话，那是骗人的，俗话说：“不想当将军的士兵不是好士兵”。我也有本人的理想。公司有特别多专业技术人才，关于一个不是学习绿化出身的我来说有特别大的彷徨，如何定位本人也是我经常考虑的征询题。我决定从最根本的开场：首先理解绿化，绿化最主要的是和植物打交道，在杜经理的协助下，我认识了特别多种树木和花卉、第一次明白什么叫做色带、什么叫做假植、还学会了现场收量等专业行特别强的东西。其次要学习作为一名绿化预算员应该掌握的东西。在张姐的协助下，我开场熟悉公司的内部定额，由于特别多东西是我第一次接触，有特别多不明白的地点需要进一步学习和熟悉。我如今接手的是遵化112国道绿化和西二环岛的绿化，我明白作为一名工程部预算人员，不仅要成为工程经理的得力助手，也是工程部经济及本钱操纵的一个重要环节。每天我要掌握现场发生的工程量、譬如说机械费、人工费、材料费等，然后通过和实际本钱比照来理解工程的本钱情况。进而对工程的本钱做出良好的操纵。最后，要对工程进展预结算的编制以及决算。 工作近2个月以来，在同事及领导的协助下我学习了特别多知识，在西二环岛西南角的施工中我遇到了困难，由于在图纸上设计有花架，关于初次接触绿化预算的我来说，在怎么样操纵分包报价和本身报价上难住了我，在计算花架工程量的过程中，由于第一次看绿化图纸，算量的过程中我没能一次成功，后来通过向杜经理、张姐请教，不断的熟悉图纸，最后终于顺利的完成了花架的工作。通过这次事件，我明白本人在绿化方面的缺乏之处，因此开场着手熟悉图纸、熟悉设计与设计人员沟通等。不管是从绿化方面依然从预算方面都有了初步的理解，这次实践给了我特别大的触动，让我明白在今后的工作中我会本着一份耕耘、一分收获的态度面对我的工作。 在公司开展迅速，竞争日趋高涨的今天，在公司高标准的要求下，我目前在做好本职工作的根底上利用工作之余向前辈们多学习争取能成为优秀的预算人员，能够独立完成预算工作流程，今年10份就能拿到造价员的资历证书。由于公司提供了良好的工作环境，营销部的领导与同事都是有着特别高的专业水平，这些都是我学习的典范，遇到不明白不会的征询题能够向他们请教，互相学习，共同进步。通过学习和参加一些专业的培训，加强对专业知识的稳固；不断的积累经历、让理论与实践相结合提高本人的综合素养，争取三到五年内能拿到注册造价师证，并能够成为一名优秀的、出色的预算人员。 关于公司的建议：特别希望公司对各部门多组织一些内部的、专业性的培训，使我们能更快更好的成长起来，把工作做得更完善。还有确实是多组织工程上人员的沟通与学习，通过互相学习，能够在工作中配合的更加亲密把工作做的更好。 尊敬的领导，亲爱的同事们，我特别珍惜在这里的每一分每一秒，公司的“大道源和，诚信永久”的企业文化，同事间融洽的工作关系，认确实工作态度以及浓重的学习气氛让我觉得我的选择是正确的，让我更有决心的干好工作。我相信只要努力就会有结果;只要付出就会有收获。 缺乏之处还请各位领导批判指正，今后我会不断的充实和完善本人，提高本身素养和业务水平，习惯社会与企业的开展，促进学习与事业的进步，与公司一起成长，共同开展！请相信我：我的努力、您的选择、我们共同付出，正和恒基将会是将来企业中腾飞的一只龙第二篇：构造设计个人述职报告尊敬的各位领导：日月如梭，光阴荏苒，转眼又到了新的一年。我于xx年xx月有幸成为xx建筑设计院的一员，从事构造设计工作。这一年多来，在xx院长的正确领导和严格要求下，在xx主任的引导和支持下，以及在各专业同事的配合下，按照本院的工作思路、目的、任务，立足本职、积极工作、一丝不苟、标准设计、精益求精，根本完成了本人所负责的各项工作。在辞旧迎新之际，就我在本院所从事的构造设计工作向领导和同志们作以下述职：立足标准，强调构造概念设计是我的工作理念。在本院一年多的工作中，我自觉加强学习，细心研读标准、谦虚请教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法；干中学，学中干，从中掌握方法积累经历。回首工作以来所做过的各个工程工程，从xxx工程到xxx工程、从xxx工程到xxx工程，在这个过程中我开场接触了钢构造，从着手设计到最终出图，最后图审通过，使得本人在钢构造设计方面的构造概念根本明晰；再者确实是xxx工程以及xxx工程等其他工程工程。在以上工程中涉及框架构造、框架异形柱构造、钢构造等；根底类型有柱下混凝土独立根底、柱下混凝土条形根底、桩根底、平板式筏板根底等。追征询自我，并结合实际的工程工程，反复总结工作经历教训；不由让我想起了国学大师王国维先生的“人生三大境地”，现就“三大境地”结合本身所从事的构造设计工作谈谈我的感受：一、 昨夜西风凋碧树。独上高楼，望尽天涯路“干一项工程，交一帮朋友，树一座丰碑”是我的最终目的，想到达这个目的首先要干一项工程，同时要把这个工程做好，做到构造概念明晰，平安经济；如此才能交一帮真正的朋友，进而树一座丰碑。回想起工作之初，所设计的xxx工程，也确实是我的第一个工程工程；从确定方案到着手设计，然后最终出图，使我深入的认识到要把一项工程做好是多么的不容易。刚刚开场工作，构造概念不明晰，而且设计经历缺乏，丢三落四，造成图纸质量不高；幸亏xx院长及时纠正错误，并给我讲解构造的受力特点，使得我对xxx工程有了正确的理解。就如今看来，做xxx工程对构造概念的要求较高，构造设计时应慎之又慎；在图纸审核时多和院长以及总工交流，谈谈本人对某一征询题的处理方法，听听前辈的看法，如此才能有所进步！通过这个工程，我的心开场渐渐静下来。毕业之初的那种居高临下、什么工程都想去尝试、什么事情都想的简单的心态已不复存在；人变的踏实了，对建筑构造的理解处于一种悬思的状态。但做设计欲成大事业者，必需要有执著的追求，登高望远，瞰察途径，明确目的与方向。二、 衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴。“只看不做，只想不做，设计水平不会有明显提高；要着手设计实际的工程工程，理清构造根本概念，反复考虑，才能提高本人的设计水平和工作才能”xx院长如是说。关于xx院长的教诲，我谨记于心。在过去的一年里，我认真对待每一个工程；依照已有的建筑图纸，先从大体上把握构造的受力特点，确定构造设计方案，理清设计思路；从设计到出图再到图审的过程中，各个击破，步步为营。做到本人图纸上的内容，本人要明白为什么如此做、构造概念是否正确、是否在标准同意范围内。渐渐的使我养成了一种上班标准设计，下班反复考虑的习惯。比方在xxx工程时，其中有个柱角大样（钢架柱与砼柱连接大样），在下班后回想本人的设计内容时，总感受这个柱角大样有点征询题；因此查钢规关于柱角连接的相关要求，才明白“柱角在地面以下的部分应采纳强度等级较低的混凝土包裹（保护层厚度不应小于50mm），并应使包裹的混凝土······高出地面不小于100mm（钢规8.9.3）”，同时属于强迫性条文；然后对照标准，更改大样；再比方设计xxx工程时，关于挑梁的征询题等等。相信这种反复考虑、认真揣摩的工作方法，对构造概念的理解和设计水平的提高是有特别大协助的。这注定是一个苦索的过程，也是作为一名工程师必须经历的过程。这个过程是痛苦的、残酷的，也将有许多工程师在此过程中被淘汰；正所谓“浪花淘金英雄”，只有刻苦研究、迎难而上才能得到真正的洗礼，设计技术才能得到升华！三、 众里寻他千百度，蓦然回首，那人却在，灯火阑珊处。 这是一个顿悟的阶段、是一个创新的阶段，是许多工程师所梦想的境地！依照掌握的概念设计才能，研究和分析复杂的现有构造尚容易，制造出开辟性的构造、设计出伟大的作品就特别难了，国内这一境地的大师寥寥，国外进入这一境地的大师有fazlur khan、施莱西、林同炎等等，这些人都是某一些领域的领袖和灵魂人物，比方khan在高层领域，施莱西在轻构造领域，林同炎在桥梁和预应力领域。四、 总结扪心自征询，通过一年多来的工作和学习，我处于哪个阶段，我以后想要到达哪个阶段；结合本身实际情况，觉得本人刚刚进入第二阶段。这是一个漫长的阶段，我要在这个阶段学习、工作十几年甚至几十年才有可能到达所谓的顿悟境地！回首这一路走来的艰苦过程，在此感激本院xx院长的正确领导和大力支持，本院xx主任的指引和协助。我会拼搏奋斗、一如既往，争取为公司做出更多更大的奉献！述职人：xx2020年2月于xx第三篇：2020年平面设计个人述职报告个人述职报告一年马上过去，在各位领导和同事们的悉心关怀和指导下，现将我的工作情况作如下汇报：一、筹划、设计消夏晚会活动。此次活动中，消夏晚会作为开盘前期客户稳固是一次特别重要的活动，尽管间隔元旦排号过去半年，但作为客户稳固的一次活动，依然特别成功的。从筹划到搜集材料、从设计到领导定稿。这中间过程的紧凑和精神上的紧迫感，作为设计的我深有体会。这期间大家共同触摸画册、共同加班至凌晨、共同努力、共同配合。不断到活动完毕。无一不倾注了同事们的诸多心血，这当中的一点一滴都淋漓的表达出了我们团队的凝聚力及团队协作才能。二、七月开盘活动开盘活动一定离不开这么几个方面: 紧凑的流程、精确的物料和人员安排、外场浩大开盘气氛的营建、内场热销气氛的营建、完善的预案及危机公关方案。那么分析成功之处和缺乏之处也就离不开这么6个方面:1、流程方面由于有了6月17-18日消夏晚会经历，因此少走了特别多弯路，整个流程特别舒服，区域功能的安排都已经成标准和体系；2、销售人员安排全部集中在洽谈区，安排了较多的跟单员，在最关键的销控处，安排了销控；3、外场气氛的营建主要靠这么几个东西：拱门通道、房源价格、户型展示、激情音乐等；4、内场气氛的营建，就靠喊控及销售人员节拍紧凑的逼订及销售操纵板随时更新造成的紧迫感；5、危机公关。这次开盘出现了两个危机，都较好的处理了，一是开盘当天天气过于酷热，有些客户开场怨声载道，以及排号靠后的能够以为选不到房子离开。二是指示通道仅在小区门口，特别多客户不确定的情况下进入香榭里案场。所以不可防止的，由于以上两个危机，有部分客户流失了。下面来说说缺乏之处;1、销控处少安排了一个人。主销控1人，副销控应该是2人，一人确认，一人贴点。2、关于当天的酷热天气未采取预案，未提早做好充分的预备。3、价格公示板上应该尽量公示折后价格，而不应该公示面价，否则客户特别容易受面价妨碍而决定不购置。三、十月展会活动活动时间为2020年10月1-4日，整个设计以河居为理念，表达出公司工程的高质量。本次活动成交1套。本次活动存在的缺乏，活动地点迟迟未定，方案不断无法敲定。导致最后外型特别多只能临时制造，特别不精细。对公司形象依然有一定的妨碍。四、十一月“暖冬置业”团购活动本次活动时间是2020年11月20日。实际来访量：43批。成交：1套此次活动存在的征询题：1、本次活动在房产网组织不紧密，道路沟通不明确。导致客户分两批进入案场，现场有点混乱。2、接待才能需要提高，活动的过程中，客户散漫，未正确引导客户进入流程，特别多客户滞留在价格表区域。3、房产网在活动前期虚报人数，导致礼品及物料预备过多。房产网作为活动的主办方，针对整个团购活动的宣传尽管特别多，但没有到达活动的预期效果。而我们也没有做进一步的宣传，因此，这个销售结果还算能够。2020年关于我们来说都是个充满挑战的一年，房地产市场政策连连，对策不断，变化莫测，关于我本人来说更是应该克服本身的缺乏，依照市场的要求不断的提高本人的综合素养，大胆创意，精益求精，唯专唯精。关于此以下是我对本人2020年的一些要求：一、大胆的说本人想说的：在屡次的会议讨论上或者是培训课上，明显的认识到本人的语言表达才能的这个弱点，尤其是对本人不专业的地点，应该通过学习，和大家的交流和沟通，通过本人的分析和推断，精确的表达本人想要表达的意思。二、大胆的做本人想做的：创意是设计的灵魂，创意也是设计师用来最直白的表达本人工作才能的方式，各个工程都有它本身的特点和工程优势，精确的表达工程所要传达给受众的信息是设计至关重要的，因此设计最重要的确实是设计对象本身的功能性，这个功能性要通过我们新颖的、有创意的、同时精确的传达给受众是我们经常会考虑的征询题，同时这点也是在设计领域里一个围绕产品不变的准则，在这点上，我想也是我今年要接着坚持学习的重点，大胆创意，大胆的表现。三、克服本人的惰性，学本人应该学的：都说知识学得越多越好，就像x总说的，筹划行业是个杂的行业，博学多才，明白的越多考虑征询题的时候就能够面面俱到，更能做到精确性及专业性，尽管只是设计人员，但是设计也是来源于生活，看的多，想的多，悟的多了，创意的来源也就更广，发散思维就更不用说了！四、不断地创新求进，提高工作效率：快速的有效的完成工作任务是每个公司都希望员工能够做到的，也是我个人认为比拟重要的，两个小时能完成的工作假如能够在一个半小时内完成，剩余出来的时间就能够本人支配用来学习本人没有时间学习的相关知识了。工作应该都是认真负责，速战速决！在战场上，生命攸关，本人一点无视有可能造成不可意料的结果，每一个任务都应该像一个战士对待战争一样。以上报告，请领导、同事们批判指正！营销部：xxx2020年12月25日第四篇：2020年平面设计个人述职报告个人述职报告一年马上过去，在各位领导和同事们的悉心关怀和指导下，现将我的工作情况作如下汇报：一、筹划、设计消夏晚会活动。此次活动中，消夏晚会作为开盘前期客户稳固是一次特别重要的活动，尽管间隔元旦排号过去半年，但作为客户稳固的一次活动，依然特别成功的。从筹划到搜集材料、从设计到领导定稿。这中间过程的紧凑和精神上的紧迫感，作为设计的我深有体会。这期间大家共同触摸画册、共同加班至凌晨、共同努力、共同配合。不断到活动完毕。无一不倾注了同事们的诸多心血，这当中的一点一滴都淋漓的表达出了我们团队的凝聚力及团队协作才能。二、七月开盘活动开盘活动一定离不开这么几个方面: 紧凑的流程、精确的物料和人员安排、外场浩大开盘气氛的营建、内场热销气氛的营建、完善的预案及危机公关方案。那么分析成功之处和缺乏之处也就离不开这么6个方面:1、流程方面由于有了6月17-18日消夏晚会经历，因此少走了特别多弯路，整个流程特别舒服，区域功能的安排都已经成标准和体系；2、销售人员安排全部集中在洽谈区，安排了较多的跟单员，在最关键的销控处，安排了销控；3、外场气氛的营建主要靠这么几个东西：拱门通道、房源价格、户型展示、激情音乐等；4、内场气氛的营建，就靠喊控及销售人员节拍紧凑的逼订及销售操纵板随时更新造成的紧迫感；5、危机公关。这次开盘出现了两个危机，都较好的处理了，一是开盘当天天气过于酷热，有些客户开场怨声载道，以及排号靠后的能够以为选不到房子离开。二是指示通道仅在小区门口，特别多客户不确定的情况下进入香榭里案场。所以不可防止的，由于以上两个危机，有部分客户流失了。下面来说说缺乏之处;1、销控处少安排了一个人。主销控1人，副销控应该是2人，一人确认，一人贴点。2、关于当天的酷热天气未采取预案，未提早做好充分的预备。3、价格公示板上应该尽量公示折后价格，而不应该公示面价，否则客户特别容易受面价妨碍而决定不购置。三、十月展会活动活动时间为2020年10月1-4日，整个设计以河居为理念，表达出公司工程的高质量。本次活动成交1套。本次活动存在的缺乏，活动地点迟迟未定，方案不断无法敲定。导致最后外型特别多只能临时制造，特别不精细。对公司形象依然有一定的妨碍。四、十一月“暖冬置业”团购活动本次活动时间是2020年11月20日。实际来访量：43批。成交：1套此次活动存在的征询题：1、本次活动在房产网组织不紧密，道路沟通不明确。导致客户分两批进入案场，现场有点混乱。2、接待才能需要提高，活动的过程中，客户散漫，未正确引导客户进入流程，特别多客户滞留在价格表区域。3、房产网在活动前期虚报人数，导致礼品及物料预备过多。房产网作为活动的主办方，针对整个团购活动的宣传尽管特别多，但没有到达活动的预期效果。而我们也没有做进一步的宣传，因此，这个销售结果还算能够。2020年关于我们来说都是个充满挑战的一年，房地产市场政策连连，对策不断，变化莫测，关于我本人来说更是应该克服本身的缺乏，依照市场的要求不断的提高本人的综合素养，大胆创意，精益求精，唯专唯精。关于此以下是我对本人2020年的一些要求：一、大胆的说本人想说的：在屡次的会议讨论上或者是培训课上，明显的认识到本人的语言表达才能的这个弱点，尤其是对本人不专业的地点，应该通过学习，和大家的交流和沟通，通过本人的分析和推断，精确的表达本人想要表达的意思。二、大胆的做本人想做的：创意是设计的灵魂，创意也是设计师用来最直白的表达本人工作才能的方式，各个工程都有它本身的特点和工程优势，精确的表达工程所要传达给受众的信息是设计至关重要的，因此设计最重要的确实是设计对象本身的功能性，这个功能性要通过我们新颖的、有创意的、同时精确的传达给受众是我们经常会考虑的征询题，同时这点也是在设计领域里一个围绕产品不变的准则，在这点上，我想也是我今年要接着坚持学习的重点，大胆创意，大胆的表现。三、克服本人的惰性，学本人应该学的：都说知识学得越多越好，就像x总说的，筹划行业是个杂的行业，博学多才，明白的越多考虑征询题的时候就能够面面俱到，更能做到精确性及专业性，尽管只是设计人员，但是设计也是来源于生活，看的多，想的多，悟的多了，创意的来源也就更广，发散思维就更不用说了！四、不断地创新求进，提高工作效率：快速的有效的完成工作任务是每个公司都希望员工能够做到的，也是我个人认为比拟重要的(本站向您推荐计完成产值2460万元左右，可足额上交折旧费和资产使用费，能够完成上交治理费52万元和上交利润377.5万元的任务，消费计划完成率100；平安消费无任何上报事故，无严重设备责任事故发生，工程设计质量合格率到达100，图纸合格率100。二是结实占据油田内部市场，逐步扩大外部市场今年，随着油田改革力度的加大，油田内部勘察设计市场逐步对外开放，竞争日趋剧烈，情势逼人，不进则退。我和班子成员一起，带着职工，充分发挥技术和人才优势，创一流产品，创优质效劳，在油田两家公司及外部市场创出品牌，使油田设计市场占有率到达95以上，外部市场收入超额完成任务。三是科技进步获得新成果科技创新与进步是企业开展的根本动力，我院在消费过程中，不断加强设计人员的创新认识，积极采纳新工艺、新技术、新设备、新材料，保持设计的先进性，科研成果获得严重进步。获吉林省优秀工程设计奖7项，吉林省优秀征询成果奖2项，5项qc成果被评为省优秀成果，其中有一项被评为国家级优秀qc成果；获中油公司优秀工程设计奖1项，中油公司现代化治理成果奖1项，获吉林石油集团有限责任公司科技创新成果奖6项，其中，有3项成果参加国家优秀工程设计奖评选，有30项科研创优成果预备参加院里和集团公司的验收，成果的获得为我院带来了一定的经济效益和社会效益，为稳固油田内部市场，创始社会市场制造了有利条件。四是质量治理工作不断向纵深推进产品的质量关系到企业的生死存亡，同时，质量体系建立又是一个不断吐故纳新、持续改良的过程，我院质量治理水平一直保持与同行业先进水平同步，今年顺利通过某中设专家的第二次监视审核认证。通过贯彻iso9000国际质量体系标准，使我院质量治理体系高效运转，在资质证书范围内的工程勘察、工程征询、工程设计和效劳满足客户的要求，设计产质量量稳步提高。在任本文公务员在线五是全面落实以人为本的科学开展观，人才强企战略获得打破性进展企业的竞争归根到底是人才的竞争，设计企业要实现长远的开展，就必须有充足的优秀设计人员作保障。我院立足长远，建立和不断完善发觉人才、聚拢人才、效劳人才的机制，充分调动科技人员的积极性和制造性。就职工关怀的征询题和迫切需要处理的征询题给予充分的关怀，并在住房、提干等方面专门制定向技术骨干倾斜的政策。今年吸收了22名大学生，在横向单位中数量最多，并调入数名中专以上学历人员。在生活和工作上给予充分的关怀，使他们体会到组织的暖和；在软环境方面，不管在设计依然在治理上，敢于给他们压担子，尽量提供锻炼与开展的时机，使他们尽快成长起来，焕发在工作岗位上建功立业的激情。通过对评为16名局级和16名院级“科技之星”人员的表彰，激发广大科技人员的制造热情和全院职工勤于学习、勤于考虑、勇于实践的精神，促进科技工作的全面开展，使更多、更优秀的科技人员不断涌现出来，在设计院构成“尊重劳动，尊重知识，尊重人才，尊重制造”的良好风气。六是狠抓平安消费，根本建立平安治理机制平安消费关系到广大干部职工的生命财产，关系到企业开展和稳定的大局。我院通过开展“平安消费治理年”活动，结实树立“平安第一、预防为主”的原则，加大平安消费法律法规的学习宣传和贯彻力度，普及平安消费法律知识，加强全体职工平安消费法制观念，积极推进“无隐患治理”和“无污染作业”工作，制定勘察设计院应急救援抢险预案，定期召开平安消费例会，坚决落实责任制原则，在严重节假日前后对我院的平安工作进展大检查，对发觉的征询题及时进展整改，杜绝了严重事故的发生，为设计院的开展制造了平安稳定的环境。七是坚持不懈抓好班子建立，优化人力资源配置通过开展“四查四提高”活动，对班子成员的思想、作风、纪律进展全方位的约束。同时，在改良领导方法上，引导大家不断学习，此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。