班长工作参考总结（通用）.doc

班长工作参考总结（通用）转岗两个月了，借昨天钟主任的那堂课，大概总结一下工作。做班长能提高的最为明显的总结几点：(一)提高本人的适应才能和应变才能。每一个岗位都有难处，在车间这个治理体系中我们是处在中间。就这两个月领着三十几个人一起搞消费。从个人行动到集体行动，本人又是领头人，开始总有点不适应，也？有些害怕，到后来载着领导条条框框的政策，我们手忙脚乱的想对策。在消费过程中会遇到特别多不是在预料之中的征询题。该如何处理，本人处理不了又立即想到找哪个相关的人。整天下来思想不断爽朗着。因而这是相对的。听过如此一句话。一个人不管从事什么，看他有没心在做，假设有心用心会感到疲惫，假设一个人什么都不在乎混着日子过，他就不会觉得累。但是有一点，这还得看一些治理方法，如何做到事半公倍这一点特别重要！(二)提高本人的心理素养。在这个岗位需要承受的有特别多，上面领导施压，下面员工加压，由于上面是领导即便有意见也只能保存，主任就丢下一句话，：我不要过程，就要结果！因而当你不能完成任务。我们有一大堆理由足以来解释这个征询题，关于主任来说那是费话，效率！效率！。我们有苦难言，每次开会有着一肚子的火。回来又看到员工都不按要求做，能不火吗？到了极限了会说几句。又会有人说你凶。本着如此的理念_互相尊重，互相理解！我要求的不是我的规章制度，而且车间的，不只你们受约束，我也受约束的。我要的只是一起做好。做什么都一样，要就不做，要就做好。今天我们是在这里，以后出去了工作上的事可能不会用上，但是一些生活上的事一生受用。比方，如何尊重人，如何处理和别人的关系，如何在团队中发挥本人的才能，如何样表达团队精神，等等一些生活中不管在哪不管做什么都会遇到的情况。这也是我的生活准则。也是工作态度。不管是工作仍然生活我们都需要永不停顿的坚持该坚持的，努力追求！