社会治安综治工作总经理自我参考总结（通用）.doc

社会治安综治工作总经理自我参考总结（通用）今年以来，在市政法委领导和镇综治委的详细指导下，以“三个代表”思想为指针，深化贯彻落实市政法工作会议精神，坚持“稳定压倒一切”的方针，“严打”整治斗争，强力推进双网建立，强化治安治理防备认识，充分发挥综治领导小组的作用。在市局(公司)全体共同努力下，公司整体工作运转稳定，从无任何案事件发生，确保了单位的一方平安。总结今年来的工作，重点抓了以下几个方面：一、加强学习，高度注重，认真做好社会治安综合治理工作认真学习社会治安综合治理方面的文件，不断地用知识充实本人，使个人的工作才能水平大大提高。只要有社会治安综合治理方面的新政策、新文件出台，都及时组织人员学习，确保工作不失误。在工作中，从不言苦，尽职尽责的干好本人的本职工作。主要做了以下工作：一是把维护稳定暨社会治安综合治理工作纳入企业开展的重要议事日程，常抓不懈，做到每季度召开综合治理工作会议，研究、部署每一阶段的社会治安综合治理工作，亲身抓，详细协调处理咨询题;二是将社会治安综合治理工作列入两个文明建立总体规划，尤其作为精神文明建立的重要范畴，做到同布署、同落实、同检查、同总结;三是明确各部门负责人是本部门综合治理工作的第一责任人，本部门社会治安综合治理工作完成情况直截了当与绩效工资挂钩;四是强化对各时期社会治安综合治理的分析、预测、从思想上、工作上立足抓早、抓小、抓苗头，对出现的不稳定要素和隐患采取早发觉、早处置，做到思想认识、组织领导、人员措施三到位;四是设立意见箱，健全完善各项规章制度，配齐、配全各类办公用品，使社会治安综合治理工作到达工作有制度，经费有保障。五是认真落实信访责任制，及时化解了各类不安定要素。二、强化效劳认识，大力开展社会治安综合治理工作认真贯彻市委、市政府社会治安综合治理工作会议精神，坚持“预防为主”的方针，接着深化开展矛盾排查专项整治工作，进一步加强基层根底建立，努力消除隐患。针对企业开展过程中出现的新情况、新咨询题，提出“分段处理”的口号，对原有的一些工作制度作了修正，建立健全了目的治理责任制，严重案事件追查制，一票否决权制等一系列制度，使市场治理人员做到了文明执法、依法行政。由于治理措施得力，人民群众对卷烟专卖工作满意度大大提高，消费投诉明显下降，近几年来市局(公司)在卷烟市场治理工作上没有出现执行政策上的偏向而引起不稳定事件，得到了市委、市政府的好评，确保了社会治安稳定。三、积极落实各项防备措施，维护社会秩序和企业稳定只有强化为职工效劳为消费者效劳的认识，才能化解纠纷消除隐患，才可以加强社会治安综合治理工作。结合企业实际的治安情况，积极探究新情势下社会治安综合治理的新思路。建立以意见箱搜集咨询题，办公室处理咨询题，市局领导班子详细过咨询咨询题，基层及时化解咨询题的网络体系，最大限度的减少矛盾纠纷的发生。在今年公司竞聘上岗过程中，及时与职工沟通联络，屡次深化基层、千方百计处理基层各种困难，定期召开矛盾纠纷排查调处例会，听取各部门的汇报，做好开导工作，积极宣传信访条例法律法规，及时发觉和掌握妨碍稳定的矛盾纠纷，采取有效措施，进展妥善化解，把矛盾和咨询题处理在萌芽状态，防止了矛盾纠纷激化。四、狠抓人防、物防、技防，努力营建良好治安环境针对一个时期家属院内自行车盗窃案件频发情况，组织综治小组成员详细研究对策，采取许多有效措施。一是要求保安人员做好看家护院工作，加强对院内、周边及办公楼的巡查和保卫，要求职工上下班关好门窗，自行车一律停放进车棚，夜间12点准时锁大门。二是在单位办公楼、卷烟库房等重点部位安装了防盗报警装置和防护栏、防盗门。三是装备了灭火器，对职工进展消防教育，使职工掌握必备的消防知识。正是采取了以上行之有效的措施，防止了治安事件的发生，职工可以安心工作，群众有了一个良好生活环境。社会治安综合治理贵在全体参与，措施到位，治安好则人心稳，人心稳则工作好，在我的正确带着下，市局(公司)已构成了综治机构组织协调，各部门各负其责、齐抓共管，广大职工积极参与的工作格局，为全面建立小康社会制造了良好的社会环境。