上半年工作总结模板精选5篇.docx

上半年工作总结模板精选5篇 时间匆忙，我们又来到了年中，刚好对自己上半年工作进行总结，不断地进步。下面是我给大家带来的上半年工作总结模板，我们一起来看看吧，希望大家能喜爱! 上半年工作总结模板(一) 过去的半年，我校后勤工作，遵循学校总体工作思路和后勤工作安排，以供应优良的服务和优质的教化教学环境为重点，在工作中坚持以“服务”为宗旨，强化后勤工作人员素养，提高办事的实效性。本着“精打细算、厉行节约”的原则，加强校物、校产的日常维护与管理，做到物尽其用;切实加强平安防范工作，主动建设“平安校内”，要把学校平安工作摆到重要位置，坚持“平安第一，预防为主”的方针，主动建立学校平安防范机制，落实各项平安措施。现总结如下： 一、抓好后勤人员的思想建设，更新观念，增加服务意识 全体后勤人员充分相识自身工作在整个学校工作中的地位、作用，树立为教化教学服务，为全校师生服务的思想意识，扎实开展各项工作。一学期来，能做到既明确分工，又通力合作，扎实工作，乐于奉献，较好完成了各项工作任务。 1、期初我们遵循学校总体工作思路，围绕教化教学这个中心制订了后勤工作安排，避开后勤保障缺位而影响教学工作。 2、改善教化教学环境和学习环境，对学校教化教学设施刚好修理，利用暑假时间对南、北校区屋面防水处理，南校区启慧楼整体装饰，小礼堂整体装修，北校区多媒体教室设备更新，年级组更换，整理启慧楼二、三楼活动场地，老师培训基地设施添置和场地整理，添置课桌椅200套、老师办公桌椅12套。凡是影响到教学工作的事都刚好处理，修理、本学期共更换灯管80余次，更换阀门水嘴共50只。门修理10余张、窗户修理15页，零星修理服务100余次，课桌椅期中支配一次全面修理，平常修理随叫随到。 3、协作政务、教务开展工作，基本做到教化教学问题须要后勤协作的，我们都是随叫随到，力争做到解决问题快、不留尾巴。 4、开学初依据班级人数课配备桌椅，因北校区学生人数增加太多，刚好从南校区凋运100套，满意了正常教学的须要。开学工作完毕后，对各班桌椅及财产统一登记、对门窗、开关、插座、电风扇检查，解除平安隐患。 二、强化全员平安意识，确保师生健康平安 1、学校拟订了特大事故处理预案，某某市一完小用水用电设施平安管理制度、某某市一完小食品平安工作职责、某某市一完小学校食品平安事故应急预案、某某市一完小应急小分队，全体教职员工签订了平安责任书，消防平安承诺书，并实施校内平安责任首问制。建立平安工作领导责任制。将学校平安工作列入老师考核内容，签订平安责任状。做到职责明确，责任到人。不断完善学校平安工作规章制度。依据平安工作形势的发展，不断完善充溢。建立健全定期检查和日常防范相结合的平安管理制度，以及学生管理、防火防灾、食品卫生管理、防火平安管理、体育器材检查、健康体检等规章制度，全期平安排查四十余次。 2、加强设施设备平安排查，防患于未然。对教化教学设施重点排查，全期全校性平安大排查4次，常规平安检查每周一次，恶性天气随时检查，每月食品平安检查一次，每月协作社区民警检查一次消防平安。 3、强化平安管理，常常开展平安教化。学校制定了严格入校制度，加强了门卫、校内管理，不经允许外来人员、车辆不得以任何借口进入校内，家长接送学生必需在校门以外。上课期间学生不准外出，非学校工作人员不准进校内，有事要履行登记签字消号手续。利用国旗下讲话、广播、黑板报等形式向学生开展平安教化，组织全校学生开展紧急疏散演习，通过各类教化活动，培育学生平安意识，形成了肯定的自我防范、自救实力。利用班队课、学科渗透等途径，加强对学生开展平安预防教化，使学生接受比较系统的防溺水、防触电、防病、防食物中毒、防体育运动损害、防火、防盗、防骗、防煤气中毒等平安学问和技能教化。学校还利用校内网、广播、黑板报等工具及实行主题班队会等形式开展丰富多彩的平安教化。学校利用老师会、周一升旗时间，小结上周平安工作。强调平安事项，开展常规检查。 学校组织老师学习平安教化工作文件，校内意外事故处理方法，对校内易发事故类型、重点部位爱护、工作薄弱环节、各类人员平安意识与平安技能等方面，开展深化全面的大检查，消退隐患，有针对地扎实地开展教化和防范工作。提高自遵遵守法律律法规的自性。 4、定期校内巡察与不定期校内巡察相结合，对发觉有平安隐患的校舍、建筑物、体育器材、水、电设施等作刚好彻底的修理。如南校区单车棚床架安放不稳固，后勤刚好重新安放并加固，北校区单杠开裂刚好焊接，运动场音柱松动刚好加固，运动场足球门松动开裂刚好加固并焊接，疏通厕所下水管堵塞20余次。 5、加强了门卫的职能，对外来人员来校登记、上课期间学生原则不准离校，有事外出须持班主任开具的离校单并登记后方可离校，学生离校期间对校内进行巡察检查，杜绝爬围墙进校打篮球、玩耍等不良现象。 三、存在问题 1、作为总务主任工作作风还不够扎实，“热忱服务、主动服务、耐性服务”的要求还不够。 2、缺乏主动创建性地开展工作，处理问题时依靠心太强。 3、工作不够深化，调查了解不够。缺少与老师们的谈心沟通，对后勤服务工作中存在的问题了解太少。 四、今后努力方向 管理出成果，管理出效益，管理出人才。在今后的学校管理中，肯定更新观念，强化管理，以精细化管理，使学校稳步前进。 1、加强责随意识和管理意识，抓好后勤管理工作。兢兢业业地做好各项工作，履行好自己的职责，主动地开展工作，领先垂范。 2、加强后勤制度的管理，明确管理责任。与各班主任和专业老师签订财产运用保管责任书，做好督导检查和财产修理工作，真抓实干，使学校的财产管理制度化。 3、变更工作作风，提高服务意识，一心一意为广阔师生服务。深化到教职工当中去，刚好与他们沟通，广泛征求看法，凡是老师提出的合理化服务要求，努力做好、做实。 4、仔细、刚好地维护、检修好学校的各项设施。保证全校各室设施能正常运用，在不影响正常教学工作的前提下，努力做到修理主动、刚好、有效。 上半年工作总结模板(二) 转瞬间20_年上半年即将过去。回顾这半年来的工作，我在公司领导的带领下、各位同事的帮助下、各部门之间的协作下，严格要求自己，根据公司的制度要求，较好地完成了自己的本职工作。 通过半年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的变更，现将半年来的工作状况进行总结，售后服务工作作为产品售出后的一种服务，而这种服务关系到公司的产品后续的维护和改进，也是增加与客户之间沟通的一个重要平台，售后服务的优劣干脆关系到公司的形象和根本利益。下面是本人对上半年售后服务做下总结。 一、售后初期 1、发货：这种看似简洁的工作，却有着其重要性。依据客户的需求，我们一般发货至客户或代理商指定的地点，这时没有服务工程师乘车同往。务必要提前与客户或代理商联系，确认联系人和联系方式，商议如何接货，以确保在这期间客户或代理商做好调整时间接货。所以与客户沟通时，可把时间说的退后一点。 2、现场交货，货到客户或代理商后，公司应支配工程师或售后服务人员前往与客户或代理商法人及其技术负责人，一同对设备进行检查，是否在运输过程中对设备外表有所损坏及到货数量的清点，同时对设备进行调试与安装，做好客户或代理商与公司之间的服务对接工作，以明确我公司对客户或代理商在服务方面的详细要求。 二、售后中期 1、对客户的培训，新设备定期要对客户进行培训，以便让客户在第一时间对驾驭公司设备的操作与技术详细要求。 2、设备问题处理，保修期外产品原则上小问题要求客户以自己的力气来解决，的确有重大问题的，须要公司派人来解决的，可以派人前往(但须要收起工本费，注：依据每个区域的消费水平收费，比如：北京，上海，广州，等地的消费偏高)，对于保修期内的修理换件的须有相关的照片及故障报告单。 3、设备的保养要求客户对销售的设备，须根据说明书规定来进行保养，并有相关的保养资料及照片。 三、售后后期 不定期给客户打电话，询问设备运用状况!对出现的问题给与刚好的说明和回复。售后服务是一项很重要的工作，也是继销售的一个重要的持续工作，做好了，可以增加销售的机会。做不好，也可以毁掉一个关系网。 四、下半年工作安排 (一)工作方针 树立产品服务形象，提高售后服务技能水平，将自己售后服务实力提高到一个新的高度和水平。 (二)工作目标 依据公司整体规划中对经营目标的要求，售后服务工作目标量化如下： 1、保修期内客户回访率为90%。 2、服务满足率80%以上。 3、保修内服务刚好率为80%以上。 4、全部新设备交接后，培训达标率90%。 5、主动做好各种设备配件储配工作，建立售后服务部自己独立的配件仓库，而不能与生产部门的仓库零件混在一起。 6、驾驭公司新产品性能，做好各类设备的技术资料打算工作，以便在下发到客户过程中，对客户进行培训的同时让客户有一个对新产品的相识和了解。 7、学习和驾驭公司新产品的性能和技术要求，以便更好的培训客户。 (三)详细实施方案及工作重点 1、建立全部产品档案的要求，售后服务在服务过程中记载出厂产品的运行状况、质量和服务状况等记录资料要刚好整理，归入出厂产品档案。 2、建立产品的具体配置及服务条款，出厂日期、编号、主要配置及客户单位、名称、联系人、电话。 3、刚好跟踪、反馈我公司出厂的全部设备运行状况，质量和服务状况。 4、持续对我公司产品的改进提出建议和要求。 5、每个月要对保修期内、保修期外产品修理服务进行统计、分析、便于为公司完善产品和改进产品供应有效数据。 上半年工作总结模板(三) 20_年上半年，我院以“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观统领全局，进一步落实县卫生局平安生产工作会议精神，坚持“平安第一，预防为主”的平安生产方针，实行有力措施，深化平安生产工作，普及平安生产学问，增加全院职工的平安意识，主动消退事故隐患，健全和完善我院长效平安管理机制，较好的完成了县卫生局下达的平安责任目标。现就我院上半年平安生产工作总结如下： 一、提高相识，加强领导，层层落实平安生产责任制。 平安生产工作关系我院职工和患者生命财产平安，我院领导高度重视平安工作，始终把它摆在重要议事日程，主要领导亲自抓，分管领导详细抓，各岗位专业一起抓，形成了齐抓共管的局面。 加强领导，健全组织，是平安生产管理的基础。我院成立了以院长为组长，分管领导为副组长，有关科室负责人为成员的平安生产领导小组，并下设办公室，形成了横向到边，纵向究竟的平安生产管理体系，使平安管理工作在组织上不脱节。 为了进一步落实平安生产责任制，层层落实责任，在年初第一季度的院周会上，院长与各科室负责人分别签定了平安生产目标责任书，从而使职责明确，责任到人，收到了良好的效果。 二、注意宣扬，强化培训，不断提高职工平安素养。 提高我院职工的平安素养，是搞好我院平安生产的基础。今年上半年，我院从加强学习，提高相识入手，充分利用宣扬栏、横幅、黑板报、平安学问讲座等多种形式营造深厚氛围，对职工进行平安生产教化，并刚好传达县卫生局关于平安生产的指示精神，特殊是对平安生产法以及相关法律、法规的学习更是抓紧抓实，使他们熟识了有关平安生产规定以及岗位的平安要求，从而全面提高了院职工对平安生产工作重要性的相识。 此外，我院还结合平安生产，有针对性的组织了各类岗位技能培训。通过培训，强化了职工的业务素养，提高了职工的平安操作技能和自我爱护实力。今年五月，我院还特地组织全院职工进行了消防学问培训，使职工的消防意识得到进一步增加，并强化了他们对火灾的防范实力。 三、规范管理，落实措施，全面深化做好平安生产工作。 1、狠抓医疗质量管理，强化医疗平安措施。 今年上半年，我院进一步加强了医疗平安警示教化及医疗质量管理，半年来共开展医疗平安教化二次，由医务科、护理部负责每月定期支配医疗、护理质量及医疗平安全院大检查一次，对检查中发觉的隐患刚好通报，限期整改，并对相当责任人进行刚好处理。 此外，我院坚决杜绝无证上岗，全院全部有处方权及单独值班的医务人员均符合上岗条件，对不符合或未达到上岗资格人员实行换岗或在执业医师指导下工作，通过半年来有力的管理措施，我院未发生医疗事故争议或事故，与去年同期相比，医疗质量和医疗平安有了进一步的提高。 此外，在加强院感管理方面，我院着力强化院感意识，由专人负责抓这项工作，取得了明显的成效。同时重视传染病网络直报，上半年重点做好发热呼吸道门诊及肠道门诊的管理工作，规范流程，并仔细组织开展了传染病相关学问的培训。 在特别药品的管理方面，我院严格遵守毒麻药品的平安管理，按全省统一身份识别卡进行网上选购，专人送货，2人专管，仔细落实“五专”管理制度。 2、主动做好“四防”工作。 随着我院业务的增长，高精尖医疗设备的引进，平安保卫工作更显重要。为了确保患者和医院有一个和谐、平安、有序的医疗环境，我院依据湖南省“治安管理条例”，严格管理，肃穆纪律，使其基本达到了“四防”工作的要求。 今年上半年以来，我院仔细组织相关人员对各部门的平安设施进行了定期检查，保障了技防设施、防雷设施、消防通道等设施的正常运用，并刚好更换了灭火器材，使灭火设备的完好率达100%。此外，我院内保人员主动帮助公安部门开展对外来人员的信息反馈和管理工作，做到措施到位，办证刚好;同时主动协作公安部门进行治安管理， 四、强化监督，注意整改，努力创建良好的平安生产环境。 平安生产，“责任重于泰山”，宁愿多点时间检查平安，解除隐患，也不能违章作业。在我院对各科室日常性的工作中，大家倍感平安检查的必要性和重要性，麻痹、侥幸、敷衍、厌倦的思想必需坚决予以抵制。在每天上班前后各科室相关工作人员都坚持对重点场所进行平安检查。 同时，我院还主动接受地方各级平安监督管理部门的检查。无论是内部查处的隐患还是外部查处的隐患，一律仔细进行整改，努力创建良好的平安生产环境。 总之，半年来，我院在平安生产中虽然取得了肯定成果，但与上级要求仍存在一些差距，我们将仔细总结利用半年来的阅历，不断予以完善，使我院平安工作再上一个新的台阶。 上半年工作总结模板(四) 20_年上半年，我院的平安生产工作在县卫生局和镇政府的领导下，始终坚持“平安第一，预防为主”的平安生产方针，从提高相识入手，加强领导，完善制度，强化管理，深化开展平安检查，主动消退事故隐患，通过全院职工的共同努力，未发生一起担心全事故。 我院在平安生产方面的详细做法是： 一、加强领导，健全组织，是平安生产管理的基础。 我院成立了以院长为组长，分管院长为副组长，院委会成员及各科室负责人为成员的平安生产工作领导小组。并强化了24小时值班制度，形成了横向到变纵向究竟的平安生产管理体系，使平安管理工作在组织上不脱节。 二、制定相关平安生产管理制度，使平安工作标准化，规范化。 为确保我院平安生产，提高医疗服务质量，结合我院平安工作的实际特点，医疗平安方面，制订了医疗事故防范处理预案，突发公共卫生事务应急预案，成立了医疗质量管理委员会，护理质量管理委员会，药事管理委员会，感染管理委员会。用制度管理人，既教化了大家，又有效的促进了职工遵章守纪的自觉性。 生产生活方面，各科室下发平安隐患自查登记表，实行每月一查，发觉问题，刚好解除，把担心全隐患事故消退在萌芽状态。 三、强化宣扬培训，增加平安意识，是搞好我院平安生产的基础。 今年以来，我院充分利用职工大会，村医例会等形式对全院职工进行平安教化，学习有关平安生产规定及院平安生产规章制度，使他们在思想相识上有一个新的提高，切实增加平安意识。 总之，今年我院在平安生产中做的还不错，今后，我院将仔细总结阅历，在新的一年里，我院将以党的方针政策为指导，仔细发扬成果，订正不足，开拓创新，与时俱进，进一步落实平安生产责任制，全力抓好平安生产工作，创建一个良好的平安的就医环境，为全面建设和谐社会做出更大的贡献。 上半年工作总结模板(五) 20_年上半年是省公司和市公司全面实施发展战略的第半年，财务科全体成员明确目标、激昂精神、扎实工作，以提高经济效益、改善财务状况为主线，以清产核资、实行企业会计制度、利用审计成果为支撑，全面提升财务管理水平，为公司改革发展服务。时间过去了一半，我们在资产经营目标、加强成本管理、规范财务行为等方面做了大量工作，详细状况如下： 一、经营目标完成状况 1-6月主要经济指标完成状况表 二、做好清产核资实施工作 根据省公司统一部署，公司系统清产核资工作于去年年底全面绽开，经过全科人员加班加点、任劳任怨的努力，上报、审核阶段也已告一段落。我们在清产核资的基础上，针对清产核资工作中暴露出来的企业管理方面存在的问题，仔细分析，总结阅历，提出相关的整改措施。 三、做好工程财务管理工作 根据省公司要求，做好农网工程回头看工作，对农网工程资金进行清算，为这项德政工程画上圆满问号。刚好向上级单位申请下拨县城网工程资金，保证县城网建设的资金须要。 四、完善大财务管理工作 在全公司范围内开展收支两条线财务管理工作，取消站所主业在当地的银行存款帐户，由公司财务科干脆到当地银行开设电费收入存款专用帐户，坚决不允许有任何理由坐支、垫支现象出现，电费实行专户存储，任何单位和个人不得挪用，对严峻违规违纪的单位和个人通报指责，不断提高广阔干部和财务人员法制观念，规范财务基础工作。另外今年七月份，远光网络版财务程序正式投入运行，使我公司财务工作得到了稳定、健康、有序发展。 五、搞好成本限制、电费回收和资金上交工作。 在全社会经济下滑状况下，我们加大了成本限制、增供扩销力度，采纳多途径、多手段地搞好电费回收工作。使我局电费回收、资金上交工作接着保持双结零。 面临的问题： 为了进一步加强基层站所财务管理和电费核算工作，全面推动收支两条线的贯彻执行，防范经营财务风险，真实反映用户欠费，省公司要求电费核算干脆纳入财务科，依据实际工作量，财务科急需再配备1-2名财务人员，才能把省公司的工作要求落到实处。另外，自从农网改造工程启动后，财务科由于人员惊慌，仅仅只能应付日常工作，对基层财务工作没有时间和精力进行全面检查，目前基层站所的财务状况原委如何，我们自已心里也没有底。 六、20_年下半年财务工作准备 1、按省公司两个文件精神要求，规范农村低压电网维护费运用和基层站所财务与电费核算工作已迫在眉捷。依据实际工作须要，须尽快落实人员。 2、接着做好农网改造工程回头看整改工作，为迎接外部审计工作奠定良好基础。 3、搞好县城网改造工程的材料和基础资料的收集、汇总、核对、清算工作，为决算和结算打好基础。 4、做好物价检查的接待工作。 5、正确运用资金安排，做好成本限制、核算和分析工作，为200x年决算做打算。(决算前科技开发费10万、保险公司理偿0.9万、大修非标117万必需用完，而管理费用截止9月已超全年预算58万。) 6、为了做好电费回收和资金上交工作，需在各专业银行开设收入账户。 7、搞好各项往来帐户的清理工作，做到刚好清理。 上半年工作总结模板精选5篇本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第19页 共19页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页