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    领导个人四风剖析材料.doc

    • 资源ID:82348126       资源大小:32.01KB        全文页数:3页
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    领导个人四风剖析材料.doc

    领导个人四风剖析材料领导个人四风剖析材料 一、形式主义方面问题 1、对理论学习不够重视。在政治理论和业务知识学习方面缺乏学习的自觉性、积极性,不够深入,不够系统,存在虎头鼠尾现象,如在文成县党员干部在线学习网学习时,开始很认真,经常上线学习,后来就很少去学习了。同时存在实用主义,用到什么才去学什么。认为只要跟着党组织学习就已足够,积极干好本职工作就可以了。 2、思想解放程度不够。存在着理想信念方面不够坚定问题,存在党员意识、宗旨意识、忧患意识淡薄问题。没有将加强自我学习提高政治素养放在完善自我的高度,没有自觉和系统地学习中国特色社会主义理论,导致自己理论水平不够高,导致对自身世界观、人生观和价值观自我改造重视不够,从而使思想水平在较低层次徘徊,看待问题,分析问题,解决问题能力明显不够。 3、对医院管理知识掌握不够。习惯于常规思维,习惯于用老观念想新问题,靠老办法、老经验办新事情,对医院管理工作的新知识、新方法掌握不够,遇重大决策和处理应急问题时缺乏科学性、创新性和前瞻性。 4、钻研业务精神还不够。自从到管理岗位工作以来,对自己的专业工作开展不够,满足于现状,长时间脱离临床一线工作,未能正确处理好个人对医院管理与专业技术开展的相互关系。 5、事业心不如从前。开拓进取精神不足,缺乏迎难而上开创新局面的干劲和勇气,工作作风上有时紧有时松,工作标准上有时不够严格。工作时,对存在的问题解决不够及时,督促检查工作不严,如信息系统存在的诸多问题未能及时予以解决。具体工作不够扎实,存在急于求进的情况,接到工作首先想到的是尽快完成,而不是做到最好,常常导致事与愿违,使事情未收到预期效果。 6、 党的原则性不够强。对一些工作,看到还有不足,有不合理的地方,信奉事不关己、高高挂起,明哲保身,少说为佳的思想,不主管就不管、不涉己就不问,听之任之;对下属工作不尽心、标准低、打折扣等问题,甘当和事佬、老好人,不愿意较真斗硬,只要不出大问题,就睁一只眼闭一只眼,该管没管,该做好的没做好。有时明知领导未能按规章制度办事,也不反对,存在老好人思想,很多时候不愿意得罪人。 7、党员的先锋模范作用做得不好。身为医院控烟领导小组组长,却在控烟方面做得不够,至今自己未能成功戒烟,给创建无烟医院拖了后腿。 二、官僚主义方面问题 1、深入科室,密联系群众方面做得不够。在工作中,由于深入科室联系群众较少,没能真正走进群众,没到群众中去,对群众的呼声了解不多,对职工的基本利益关心不够,难以及时看到群众的积极因素,难以及时发现科室的闪光之处,没能调动激发职工投身卫生事业发展的积极性。 2、开展批评与自我批评做得不够。平时很少开展批评自我批评,没有认真地对待群众意见,虚心地接受群众意见,特别是听取老同志和普通职工的意见,在工作要缺少职工的批评和监督。 3、应对国家对医院政策的决策能力不足。作为医院班子成员之一,在医院出现危机时未能为医院业务的拓展提出行之有效的方案和建议,突显应对国家对医院政策的决策能力不足。如xx年年以来,医院实行药品顺加作价政策,收入明显减少,导致医院长期亏损。 4、关心职工生活方面做得不够。本人曾担任医院工会主席长达xx年之久,对有困难和问题的职工关心过问少,考虑职工福利待遇少,没有处理好医院建设艰苦奋斗与改善职工福利之间的平衡关系,从而没有最大地调动职工的积极性,影响了医院各项任务的良好完成。 此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。

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