2022年奥康集团质量管理部综合科经理岗位说明书.doc

质量治理部综合科经理岗位说明书岗位名称综合科经理岗位编号所在部门质量治理部岗位定员直截了当上级质量治理部经理职系直截了当下级试验员、原辅材料品检员、质量分析统计员工资等级所辖人员8人岗位分析日期本职： 负责公司产品的整体质量分析，对所有的原辅材料的检验、检测结果进展监视、审核职责与工作任务：职责一职责表述：负责对采购的原辅材料的质量确认工作时间百分比：%工作任务组织指导对采购的原辅材料进展各个环节的物理功能测试频次：日常将物理功能测试合格的产品按质量检验标准及封样鞋工艺要求检验，并及时填写报告单交给相关部门频次：日常没有测试工程的原辅材料，组织指导专业技术员在验收环节或车间现场试做确定功能，通过分析比拟后作出结论频次：日常对测试不合格产品，进展隔离，做出标识，禁止入库频次：日常职责二职责表述：负责对原辅材料投产后的质量跟踪工作时间百分比：%工作任务负责核查面、里皮估算利用率和实际利用率的差异频次：日常负责搜集底材与辅料在消费过程中的信息，对存在质量咨询题的材料要及时阻止进入消费流程并通知相关部门进展核实并在最短时间进展处理频次：日常负责记录材料在现场消费过程中造成质量咨询题的缘故，并追查其相关责任人频次：日常职责三职责表述：负责组织对供给商的评价 工作时间百分比：%工作任务负责每月统计、分析各厂家的进库材料和退库材料的数据频次：每月一次评出质优厂家和质劣的厂家，并汇报上级审核频次：每月一次按照优胜劣汰的措施，淘汰不合格的供给厂家频次：不定期职责四职责表述：负责原辅材料月终分析工作时间百分比：%工作任务负责每月统计原辅材料的检验报告单、物理功能测试报告单频次：每月一次结合消费过程中出现的质量咨询题的记录以及残鞋统计的质量报表，找出归于材料不合格造成质量咨询题的相关信息频次：每月一次将有关的质量咨询题进展全面分析，并提出改良建议频次：每月一次职责五职责表述：科室内部组织治理工作频次：日常工作任务负责下属人员队伍建立，对下属人员进展鼓励、评价，组织部门内人员的技能培训频次：负责指导下属员工制定阶段工作计划，并催促执行频次：负责科室内部人员的工作安排和协调频次：职责六完成领导交付的其它任务工作时间百分比：%权力：对检验不合格的原辅材料有退货权对采购的供给商有评价权对原辅材料检验、检测的结果有审核权对因材料质量咨询题退回的残次品鞋，有责任追查权对下属员工工作有监视考核权工作协作关系：内部协调关系采购物控科、消费计划科、开发部、消费各分厂外部协调关系采购供给商、外协厂商、质量技术监视部门任职资历：教育水平大专及以上学历专业企业治理、鞋业治理、质量治理等相关专业培训经历质量治理培训、原辅材料功能知识等培训经历具有两年以上质量治理工作经历知识具备相应的质量治理知识、治理体系知识、原材料在消费过程中的实践经历技能技巧纯熟掌握制鞋工艺、理解质量治理、具有一定的分析、推断、写作才能其它：使用工具设备尺子、天平、皮料厚度仪、电脑量革机、检测设备等工作环境一般办公环境工作时间特征正常工作时间、经常加班、偶然出差所需记录文档原辅材料的质量报告单，传达给质量治理部经理、采购科经理、采购员、计划科经理；实验报告单传达相关部门备注：