2022年北大纵横—大连铁龙岗位管理制度-final.doc

大连铁龙实业股份岗位治理制度第一章 总 则第一条 目的与依照为习惯公司战略开展的需要，确保各项运营治理工作顺畅高效地运转，本着“因事设岗、分工明确，权责明晰”的原则，在工作分析的根底上，科学设置组织构造及岗位定编，合理配置人员，并依照内外部环境的变化，及时调整定编，以满足各项运营工作的需要，特制定本治理制度。第二条 适用范围本制度适用于集团公司总部及分子公司。第二章 岗位设置与调整第三条 集团公司总部组织构造的调整，由总经理提出修订意见，人力资源部负责对业务流程、职能划分、岗位分工提出总体修正意见，报总经理办公会讨论通过后，予以修订。第四条 集团公司总部各岗位的设置及调整，由各职能部门经理负责提出修正意见，并会同人力资源部共同研究岗位设置及定编修正方案，报总经理办公会审批后，予以调整。第五条 对指标治理型、扶持型公司、效益操纵型公司的组织构造设计及岗位设置及定编，由所在公司总经理提出修正意见，报人力资源部审议，报总经理办公会审批后，予以调整。第六条 对风险操纵型公司的组织构造设计及岗位设置及定编，由所在公司总经理提出修正意见，报人力资源部审议后，予以调整。第七条 在机构调整（新增部门、撤消、合并）情况下，由人力资源部统一提出机构设置及岗位修订意见，报总经理办公会审批后，予以调整。第八条 各岗位的设置要在全面工作分析的根底上，依照业务流程与业务分工的需要设置岗位及定编。第三章 岗位定编治理第九条 人力资源部负责建立岗位动态治理体系，建立公司总部的岗位治理台帐，对岗位设置和岗位编制进展动态治理，并负责指导和监视各分子公司建立岗位动态治理体系。第十条 严格按照岗位设置及定编标准来配置人员，不得超编。第十一条 在人员配置缺编情况下，各部门及子公司依照人力资源规划治理制度及时上报用人申请，人力资源部按照大连铁龙实业股份招聘制度，及时配置人员。第十二条 在超编情况下，依照人力资源规划治理制度的有关规定，予以裁员精简，解除劳动合同。对路内人员，公司为其办理内部下岗手续。第十三条 对绩效考核不合格者，予以辞退。第十四条 对符合大连铁道有限责任公司内退条件的，经本人申请，能够按照有关规定办理内退手续，享受内退相应待遇。第四章 其它第十五条 各岗位招聘员工在符合上岗条件的前提下，优先安排路内职工上岗。第十六条 公司不再办理因私外出劳务及停薪留职手续。第五章 附则第十七条 本方法由人力资源部负责解释.第十八条 本方法自公布之日起施行。 附件2铁龙公司岗位动态定编表部门岗位定员现员岗位说明书编号备注治理职工治理职工