2022年HR的自我修养.doc

HR的自我涵养一、HR是啥他是一个奇异的部门；他是一个奇异的人。他上得厅堂下得厨房；他偶然还坐在主席台上。他有时高瞻远瞩，与老总畅谈人才战略和机构设置；他有时鸡毛蒜皮，为半个月补偿金跟员工争得面红耳赤。他有时非常匆忙，加着班计算加班、休着假统计休假；他有时非常凄凉，拿着温饱+1的工资帮领导设计股权计划。他要和满腹牢骚的员工谈心；他要替无法无天的制度正名。他要给说错话的土匪车间主任擦屁股；他要为无厘头的混账工作安排找理论典故。他是效劳部门，为你上保险、跑银行、安排体检、介绍对象；他是权力部门，盯着你的迟到早退、算着你的绩效指标，压着你的人员编制，管着你的培训费报销。他是心思缜密的法律专家，他编的人事制度完满无瑕，听凭你刁钻怪僻、见缝插针也没有方法；他是阴险狡诈的不法之徒，他用萝卜大棒对付下属，他拿糖衣炮弹腐蚀干部，他为剩余价值的零头挑战法律和道德的尺度。二、HR干啥他招聘你，哪怕你在千里之外；他辞退你，总有方法让你离开。他培训你，使你成为资本的砝码；他考核你，让你知道不听话的代价。他发的工资按时到账，尽管奖金总扣得你摸不着方向；他交的保险样样齐全，但是计算的方式往往和你想的不太一样。他给你做十年的职业规划，告诉你非常有盼头。他和你签三年的劳动合同，是怕你赖着不走。他的工作非常多，他并不爱这个。他不为资本家，他只是为生活。他常感到寂寞，他偶然也欢乐。寂寞里，他认识到真实渺小的自我；欢乐时，也伴随着精神分裂的折磨。三、HR凭啥他不明白的非常多，他明白了又如何他不明白得机械，他不明白得材料，他看不明白加工工艺，他做不来编程建模。他的数据库分毫不差，他把统计表玩得出神入化。他也学过经济，他也考了治理，他修完了组织行为和人事心理。这些都不神奇。这些都不是技术，由于他只是个HR。他画的表格看起来千篇一律，他写的制度平淡淡缺乏为奇。他离价值链非常远，他却离老总非常近，他对公司好似是了无增益。他只是个HR，HR玩的不是专业，是RP。四、HR混啥有的地点，人是资源；有的地点，人是负担。河蟹世界，人不稀缺。这里的人力不是资源。他却在这里做着自欺欺人的人力资源。推翻种族隔离的是曼德拉；把临时工法定为劳务派遣的是劳动合同法。这里不需要HR。学这门课是他年少时犯下的错，入这个行像美女嫁了个流氓。当犯错的青年已不再是青年郎，嫁流氓的美女也成了个女流氓。做为一个HR，他也只能在这里谈谈自我涵养