安健环策划方案报审表.doc

安健环策划方案报审表（控制类型：H，检查方式：R） 表号：A-05工程名称：东方35千伏电网防雷及通信改造工程 编号：PD-DF-001致：湖南中天工程监理有限公司海南监理项目部现报上东方35千伏电网防雷及通信改造工程安健环策划书方案，请审查。附件：安健环策划书承包单位（章）：项目经理： 日 期： 专业监理工程师审查意见：专业监理工程师： 日 期： 监理项目部审查意见：监理项目部（章）：总监理工程师： 日 期： 本表（含附件）一式4份，由承包项目部填报，监理项目部存2份，承包单位存2份。东方35千伏电网防雷及通信改造工程 安健环策划书海南大广坝电力工程有限公司东方35千伏电网防雷及通信改造工程项目部2014年 月目 录一、安健环管理目标4二、安健环网络管理体系2三、安健环管理依据2四、安健环管理职责3五、安健环管理制度5六、安健环管理措施6 编制： 日期： 审核： 日期： 批准： 日期：一、安健环管理目标1.1定性目标（1）杜绝重大恶性事故；（2）杜绝群伤事故；（3）不发生重大的机械设备、交通和火灾事故；（4）杜绝饮食卫生集体中毒事故；（5）遵守各种操作规程、劳动纪律和管理条例，树立企业形象；（6）加强现场管理，保持作业环境整洁；（7）应用环保材料，减少有害物品使用；（8）爱护环境，控制“三废”，减少渗漏，保护自然；（9）安全设施规范化，设备材料定置化，标语标识统一化，检查评比制度化，重奖重罚经济化。1.2定量目标（1）实现人身因工重伤、死亡“零”目标；（2）轻伤负伤率不超过4；（3）文明施工得分率90%及以上；（4）重大环境污染事故为“零”； （5）施工、生活污水设沉淀池、隔油池处理，污水过滤排放合格率为100%。二、 安健环网络管理体系负责人：谢家造 项目经理：石滴穿质安专责：王兰杨通信一队通信二队通信试验队 三、安健环管理依据序号规 范、标 准 名 称代 号1建筑施工安全检查评分标准JG59-992建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-933环境管理体系规范及使用指南ISO140014电力建设安全工作规程DL5009·3-19975电力安全监察规定原电力部6电力设备典型消防规程原电力部7电力生产事故调查程序DL558-948建筑机械使用安全技术规范JGJ33-20018起重机械安全规程GB6067-8510起重吊运指挥信号GB5085-85四、安健环管理职责4.1项目经理职责项目经理是该项目的职业安全健康管理者，对该项目施工的安全健康负责，直接领导项目部质安部的工作，其职责如下：（1）认真贯彻执行国家有关的安全生产方针、政策、法规、规章制度。（2）负责组织贯彻实施工程局建立的职业安全健康管理体系，并确保有效运行。（3）在计划、布置、检查、总结、评比施工任务的同时，把安全工作贯穿到每个施工环节，做到安全工作经常化、制度化、具体化，每月至少检查一次、总结一次安全工作，及时采取措施，在确保安全的前提下组织施工。（4）认真贯彻执行局编制的安全措施。负责组织编制本项目的职业安全健康管理规章制度，并付诸实施。（5）负责组织本项目的员工的安全健康教育工作，不断提高员工的安全健康意识。（6）认真落实施工安全措施经费。（7）参加本项目的施工安全检查工作。（8）按照“四不放过”的原则。组织和主持重伤事故以下和恶性未遂事故的调查、分析，提出对事故责任者的处理意见，落实整改措施。4.2项目总工职责项目总工对本项目安全技术工作负全面的领导责任，协助项目经理对安全工作进行策划组织，为安全技术第一责任人，其职责如下：（1）负责本项目的安全技术工作。（2）负责组织本项目员工的安全规程、安全施工管理规定和局有关的安全施工规定、文明施工规定的学习，主持本项目员工安全规程的考试。（3）负责组织编制与审批施工安全技术措施；并组织安全技术交底，合理安排施工程序，确保施工安全。（4）负责布置、检查、指导技术员编制分部、分项工程的安全技术措施和交底工作，督促技术员按规定填写安全施工作业票。（5）组织审定本项目技术革新和新技术、新工艺中的安全技术措施方案。（6）参加安全检查，解决存在的安全技术问题。（7）参加事故调查、分析、提出安全技术改进意见。4.3安全专责职责（1）认真贯彻执行安全工作规程、安全施工管理规定及上级颁发的有关安全施工的规定；在安全主任的领导下做好安全施工管理工作。（2）督促施工技术管理人员作好施工安全措施的编制及交底工作，并监督执行。（3）负责监督检查施工现场的安全施工和文明施工；督促做好安全施工设施，发现事故隐患，及时提出整改意见；对严重危及人身安全的特殊或紧急情况，有权指令先行停止施工，并立即报告有关领导处理；有权制止违章作业，有权对违章者进行经济处罚。（4）对重要的施工项目和危险作业的施工，亲临现场检查、指导。（5）负责检查安全日活动；协助做好职工的安全教育和新工人入厂的三级安全教育。（6）监督施工人员正确使用安全防护用品、用具。督促物资管理部门做好安全防护用品、用具的定期检验和鉴定工作。（7）及时总结和交流安全施工经验；提出对施工安全的优秀班组和个人进行奖励意见。（8）参加轻伤事故的调查、分析，提出整改意见。4.4安全员职责（1）协助班长组织本班人员学习安全规范、安全施工管理规定及上级颁发的有关施工安全的规定。（2）协助班长做好安全施工和文明施工，认真开展安全活动；有权纠正和制止违章作业。（3）经常检查作业现场的施工安全情况，督促本班人员做好安全设施和保持工器具的完好。（4）督促本班组人员正确使用安全防护用品、用具。（5）参加安全检查，对查出的问题，协助班长认真进行整改。（6）发生伤亡事故应及时报告，积极抢救伤员，保护事故现场；参加本班组事故的调查、分析。 五、安健环管理制度序号制 度 名 称1安全检查制度2安全生产安全教育制度3危险因素、环境因素控制计划及管理制度4安全技术交底制度5班前班后会活动制度6安全工作例行会议制度7相关方职业安全健康、环境管理制度8卫生管理制度9门卫管理制度10施工供电安全管理制度11现场环境管理制度12治安保卫制度13防火消防安全管理制度六、安健环管理措施6.1安全管理措施：6.1.1. 所有施工人员要严格执行电业安全工作规程、建筑地基基础工程施工质量验收规范和电力建设安全施工管理规范等有关的规章制度，施工负责人、安全负责人、施工班安全员要认真督促、监护工作人员遵守各项安全规定，对不遵守安全规定的人员，要即时停止其工作。6.1.2. 在工程施工中，坚决执行工作票制度、工作许可制度、工作监护制度。严禁“无票”工作，严禁超越“工作票”范围工作。6.1.3. 施工时要穿工作服，戴安全帽(主控室除外)。 6.1.4. 安全技术交底必须详细全面，对作业的每一个细节都应向作业人员交代清楚，必要时应带领作业人员到现场进行实地交底。6.1.5. 施工现场与运行设备要用安全围栏分隔开,并悬挂标志警示牌（由变电站人员实施）。6.1.6. 在运行设备附近及底下工作时，要设安全围栏及悬挂标志警示牌，要有专人监护。6.1.7. 在变电场搬运梯子时，要平搬，要注意安全带电距离并至少应两人在一起工作，监护人不得随意离开工作现场。6.1.8. 施工电源要有漏电保护开关，施工现场所使用的钻床、电焊机、切割机等电动工具的外壳要有可靠的接地保护，电源刀闸要按设备的容量配上熔断丝，禁止用铜、铁线代替熔断丝。6.1.9. 设备、材料、施工工器具放置要有专用场地，做标志及必要的围栏，注意与带电设备的安全距离。6.1.10. 严格执行每天的“班前、班后会”制度，班长(工作负责人)必须根据当天的工作票所载的工作任务、安全措施、带电部位及其它注意事项向全体班组成员交代清楚。6.1.11. 全体施工人员在变电站内施工期间，必须服从变电站值班人员的指挥及安排。6.1.12. 设备起吊时,吊车要有专人指挥, 吊臂及重物下严禁站人,吊车起吊时应保持与带电设备有足够的安全距离(220kV带电设备不得小于8米、110kV不得小于6米； 10kV不得小于3米)。6.1.13. 新开工程项目必须编制施工用电组织设计，实行三相五线制，三级配电，二级保护。使用标准配电箱，动力箱与照明要分开。6.1.14. 砼振动器的电源线，严禁在钢筋网上拖拉，以免钢筋丝穿进电源线，造成传电在钢筋上，发生重大触电事故。6.1.15. 照建筑施工临时用电安全技术规范要求，做好各类电动机械和手持电动工具的接地或接零保护，防止发生漏电。6.2文明管理措施：6.2.1. 施工现场各种施工机械停放整齐、有序。6.2.2. 固定式机械设备随机配备安全操作牌，并设置于机械设备附近醒目的位置。6.2.3. 围护沿工地四周连续设置且围护材料坚固、稳定、清洁、美观。6.2.4. 现场作业人员统一工作服，佩带工作卡；严禁不带安全帽、穿拖鞋、赤膊进入施工现场6.2.5. 材料站应有明显的围蔽措施，并配备专职材料管理人员。材料站的管理人员职责应张贴公示。6.2.6. 各种物资排放有序，设备、材料对方整齐成形，安全可靠。名称、品种、规格等标识清楚。6.3环境管理措施：6.3.1. 现场材料、机具、设备摆放整齐，场地坚实、平整、无积水。6.3.2. 水、气、声、渣等排放符合当地环保规定。6.3.3. 废弃物应分类堆放、及时处理。6.3.4. 严禁现场焚烧有毒、有害物质。6.3.5. 化学危险品、放射源的储存、运输、使用符合规定。