金冠电厂叶轮给煤机拖缆改造施工方案.doc

焦作市金冠电厂#1#2叶轮给煤机拖缆改造工程施工方案施工单位： 二0一二年九月十八日目 录一、编制说明二、工程概况三、施工组织部署四、施工方案五、工程进度保证措施六、质量保证体系及质量保证措施七、安全保证措施八、文明施工措施一、 编制说明1 根据焦作市金冠电厂#1#2叶轮给煤机安装等图纸的设计编制。2 编制原则2.1本着加强与使用、监理等单位密切沟通的原则，做好工程前期准备。2.2科学组织施工、合理安排工序、充分利用时间和空间、确保关键线路各工序正常进行。2.3符合国家有关验收规范，质量评定标准和企业内部技术标准。 3 编制依据3.1 原始设计图纸。3.2施工标准和规范按国标GB50052-2009G供配电系统设计规范、GB50054-1995低压配电设计规范的相应规范标准。二、 工程概况1 工程概况1.1概况 该工程是金冠电厂重点工程。内容包括：#1#2叶轮给煤机原拖缆拆除和安装新拖缆及滑车等。其中动力拖缆300米、控制拖缆30米等。1.2 工程主要实物量电气设备安装实物量序号设备名称规格/型号单位数量1动力扁电缆米3002 控制扁电缆米3003 电缆滑车CH2个502.工程特点、工期质量及安全要求1严格按施工图纸施工。2施工期间应与建设单位密切配合，确保施工质量和工期。3严格执行安全操作规程，保证人员、设备安全。三、 施工组织部署结合本工程的施工特点和作业区多年从事各种行业的安装工程的施工经验，对该工程施工作了精心的组织，主要以下几个方面进行总体部置：1 施工管理模式为确保优质、按时、安全的完成工程项目，在该工程中成立现场组，实现项目管理，全过程负责该工程的施工管理，同时针对该工程制定了详细的人员组织机构安排，组织精干有力的队伍，运用“目标控制，节点考核，动态管理，确保生产”的方法组织施工。2 施工组织结构设计施工项目经理：工程项目负责人： 施工现场负责人： 工程技术负责人：现场安全负责人：现场质量负责人：3 施工作业层根据该工程特点，在作业区多年从事各大工程建设的有施工经验，在施工中信誉好，技术素质高的人员进驻施工。确保按期、保质地完成任务。4 现场平面部置布置材料进场线与临时堆放区。5 施工用电方案5.1施工用电同甲方协商解决5.2临时电源采用电缆敷设，穿越道路及沟渠时采用钢管进行保护6 劳动组织6.1施工组织成员工 种人数备注电 工4焊 工1安装工26.2设备、工机具安排序号名 称规格型号单位数量备注1电焊机台1下料用2切割机台1下料用3液压钳把2压接电缆头4兆欧表500V台1电缆测试用5万用表MF64台1电缆测试用7 劳动管理7.1进入现场施工人员由现场负责人统一管理指挥，不得撒自不听现场负责人的同意，随便进入施工现场。7.2编制劳动力计划，并下达各施工作业组，包括工种、人数、技术等级办理进退通知单，做到“需则进，完则退，不留闲人，杜绝窝工”的原则，确保工期质量和安全都能圆满完成。四、 施工方案4.1施工工艺施工前期准备，首先要熟悉图纸资料。然后结合工作情况及自控专业施工的标准规范要求采取必要的技术、安全措施。设备材料必须要有产品合格证和检验报告单，方可使用。4.2 电气设备安装工艺流程施 工 准 备拖缆拆除拖缆安装 滑车安装扁电缆安装校接线调试、试车五、工程进度保证措施5.1 工期目标本工程工期目标为绝对工期 5 天。5.2 工期提前的保证措施5.2.1选聘专业技术水平高，具有丰富的施工经验的各级管理人员参战，做到决策科学、管理有效。5.2.2在具备安装条件之前，先做好有关的准备工作，如材料、工机具的准备及有关加工制作工作等保证现场的施工用料。5.2.3加强材料管理，对各种材料按规格、型号进行分类、编号、分别入库。5.3 保证工期的技术措施5.3.1组织图纸的自审、会审及技术交底，将图纸的问题解决在工程之前，确保工程施工的顺利进行。5.3.2设立专门的资料员，资料员工作贯穿工程施工的全过程并参与施工管理，具体负责收集整理并保管整个工程的资料，保证在交工的同时能够确保资料完整及时准确的交付。5.3.3提前进行各种必要的材料检验工作。5.4 保证工期的施工措施5.4.1严格按施工网络计划施工，并按施工网络计划对有关专业进行考核，加强施工进度计划的动态管理，利用计算机管理实施资源适时平衡，运用前锋线技术，经常分析网络运行情况，并根据网络实际进展的情况，及时调整计划。5.4.2随时进行准备工作，全面了解影响工程的各方面因素，将所发现的不利因素在开工前处理完，确保工程在业主开工令下达之日起开工。5.4.3定期召开例会，检查网路进度计划完成情况、材料设备供应情况，按规定奖惩，做好网络计划节点的保证工作。5.4.4制定设备材料严格进场计划，有序地组织设备管道进场。5.4.5施工前配合业主进入材料厂驻厂检验，保证材料的品质，使施工不受材料影响。六、质量保证体系及质量保证措施6.1 质量方针、目标6.1.1质量方针：持续改进、顾客满意6.1.2质量目标：工程一次交验合格率100%，质量等级优良。6.2 质量保证措6.2.1建立、健全质量保证体系，配备有关专业人员各一名，负责现场质量监督、检查及主要工序交接检查工作。6.2.2负责所属项目内的质量检查与质量问题整改的督促工作。6.2.3认真贯彻执行“三检”制度和工序交接制度，施工时技术员、质量员始终跟随到底。6.2.4设备到场后需与甲方管理人员共同开箱检验，按装箱单清点品种、数量和检查外观，如发现缺少、缺损，应做好记录。对随机资料应设专人妥善保存，以便施工查阅和竣工时进行档案移交。七、安全保证措施7.1 方针：安全第一、预防为主。7.2 安全目标：重大伤亡事故为零、重大设备事故为零、重大火灾事故为零、重大交通事故为零。7.3 安全管理措施7.3.1建立安全生产管理保证体系，并绘制管理体系图。7.3.2参加施工人员必须严格遵守本工种安全技术操作规程，严禁违章作业，施工项目组及各专业施工队应建立有效的安全管理制度。7.3.3施工前，应向班组作详细的安全技术交底，进行深入细致的安全教育，加强施工人员及自我防护意识。7.3.4施工用电由人负责，接线处由警示牌。7.3.5氧气瓶、乙炔瓶不能混放、要按安全规程要求放置，保持安全距离。氧气、乙炔带接头要严密，不得有漏气现象，并要盖上防火物件，以防高空火花坠下引发爆炸。7.3.6在有关厂区域施工时，服从该厂安全人员的管理、协调。八、文明施工措施8.1 文明施工、现场达标措施8.1.1文明施工要求，做到安全设施规范施工，文明施工标准化。8.1.2按总平面布置进行施工，保证地下及周边电缆、管网不受损伤。保证周边设备、建（构）筑物不受损伤。8.1.3施工现场各种材料、构建分门别类、堆放整齐，保持道路畅通。施工人行道上严禁被其它占用，严禁堆放任何材料、设备、工机具。8.1.4做到工完料清、场地清、及时清理建筑垃圾，严禁将螺栓、废铁、焊条、生活用品垃圾乱扔，在规划的文明施工区域内定点设置专用垃圾箱，定期回收外运。8.1.5氧气、乙炔源应分开10m以上，并远离火源10m以上。施工时，电线、电焊把线、氧气、乙炔管道线要分开走向。严禁互相缠绕，并防止被车辆乱轧。8.2 环保、消防、保卫措施8.2.1坚决贯彻执行中华人民共和国环境保护法的有关规定。8.2.2消灭保色污染，及时回收饮食用的瓶、盖、罐等废品。8.2.3及时清理施工过程中的灰尘。8.2.4施工现场、生活区、工棚应设立足够数量的消防灭火器材。8.2.5进入现场人员手续、档案齐全。