供应链管理05(供应链管理环境下的库存控制)课件.ppt

天津大学仁爱学院P 02023/1/3供供 应应 链链 管管 理理Supply Chain ManagementSupply Chain Management天津大学仁爱学院P 12023/1/3第二节第二节第三节第三节第四节第四节供应链管理环境下的库存问题供应链管理环境下的库存问题第五章第五章第五章第五章供应链管理环境下的供应链管理环境下的供应链管理环境下的供应链管理环境下的库存控制库存控制库存控制库存控制内内 容容contentscontents第一节第一节库存管理的基本原理和方法库存管理的基本原理和方法供应商管理库存（供应商管理库存（VMIVMI）联合库存管理与多级库存控制联合库存管理与多级库存控制天津大学仁爱学院P 22023/1/3第一节第一节库存管理的基本原理和方法库存管理的基本原理和方法 库存的目的：库存的目的：库存的目的：库存的目的：防止短缺防止短缺防止短缺防止短缺 保持生产过程连续性保持生产过程连续性保持生产过程连续性保持生产过程连续性 分摊订货费用分摊订货费用分摊订货费用分摊订货费用 快速满足用户订货需求快速满足用户订货需求快速满足用户订货需求快速满足用户订货需求库库库库存存存存由由由由于于于于人人人人们们们们无无无无法法法法预预预预测测测测未未未未来来来来的的的的需需需需求求求求变变变变化化化化，才才才才不不不不得得得得已已已已采采采采用的应付外界变化的手段用的应付外界变化的手段用的应付外界变化的手段用的应付外界变化的手段不和谐的工作沉淀。不和谐的工作沉淀。不和谐的工作沉淀。不和谐的工作沉淀。“库库存存”，表表示示用用于于将将来来目目的的的的、暂时处于闲置状态的资源暂时处于闲置状态的资源天津大学仁爱学院P 32023/1/3 基本策略与方法基本策略与方法基本策略与方法基本策略与方法v 库存管理的基本原理和方法库存管理的基本原理和方法 库存的分类库存的分类库存的分类库存的分类多周期库存多周期库存多周期库存多周期库存单周期库存单周期库存单周期库存单周期库存独立需求库存独立需求库存独立需求库存独立需求库存相关需求库存相关需求库存相关需求库存相关需求库存根据物品需求根据物品需求根据物品需求根据物品需求的重复程度分的重复程度分的重复程度分的重复程度分（报纸、月饼）（报纸、月饼）（报纸、月饼）（报纸、月饼）（书、食品、米）（书、食品、米）（书、食品、米）（书、食品、米）天津大学仁爱学院P 42023/1/3独独独独立立立立需需需需求求求求是是是是指指指指需需需需求求求求变变变变化化化化独独独独立立立立于于于于人人人人们们们们的的的的主主主主观观观观控控控控制制制制能能能能力力力力之之之之外外外外，因而其数量与出现的概率是随机的、不确定的、模糊的。因而其数量与出现的概率是随机的、不确定的、模糊的。因而其数量与出现的概率是随机的、不确定的、模糊的。因而其数量与出现的概率是随机的、不确定的、模糊的。相相相相关关关关需需需需求求求求的的的的需需需需求求求求数数数数量量量量和和和和需需需需求求求求时时时时间间间间与与与与其其其其他他他他的的的的变变变变量量量量存存存存在在在在一一一一定定定定的相互关系，可以通过一定的数学关系推算得出。的相互关系，可以通过一定的数学关系推算得出。的相互关系，可以通过一定的数学关系推算得出。的相互关系，可以通过一定的数学关系推算得出。v 库存管理的基本原理和方法库存管理的基本原理和方法产成品产成品产成品产成品原材料原材料原材料原材料零部件零部件零部件零部件天津大学仁爱学院P 52023/1/3v 库存管理的基本原理和方法库存管理的基本原理和方法 库存控制要解决的问题库存控制要解决的问题库存控制要解决的问题库存控制要解决的问题（1 1 1 1）确定库存检查周期）确定库存检查周期）确定库存检查周期）确定库存检查周期（2 2 2 2）确定订货量）确定订货量）确定订货量）确定订货量（3 3 3 3）确定订货点（何时订货）确定订货点（何时订货）确定订货点（何时订货）确定订货点（何时订货）天津大学仁爱学院P 62023/1/3订货点法库存管理的策略很多，最基本的策略有订货点法库存管理的策略很多，最基本的策略有订货点法库存管理的策略很多，最基本的策略有订货点法库存管理的策略很多，最基本的策略有4 4 4 4种：种：种：种：连连连连续续续续性性性性检检检检查查查查的的的的固固固固定定定定订订订订货货货货量量量量、固固固固定定定定订订订订货货货货点点点点策策策策略略略略，即即即即（Q Q Q Q，R R R R）策略策略策略策略连连连连续续续续性性性性检检检检查查查查的的的的固固固固定定定定订订订订货货货货点点点点、最最最最大大大大库库库库存存存存策策策策略略略略，即即即即（R R R R，S S S S）策策策策略略略略周期性检查策略，即（周期性检查策略，即（周期性检查策略，即（周期性检查策略，即（t t t t，S S S S）策略）策略）策略）策略综合库存策略，即（综合库存策略，即（综合库存策略，即（综合库存策略，即（t t t t，R R R R，S S S S）策略）策略）策略）策略v 库存管理的基本原理和方法库存管理的基本原理和方法 库存补给策略库存补给策略库存补给策略库存补给策略天津大学仁爱学院P 72023/1/3库存量库存量库存量库存量时间时间时间时间订货水平订货水平订货水平订货水平 R R R RQ Q Q QQ Q Q QLTLTLTLTLTLTLTLTQ Q Q QQ Q Q Q连续性检查的固定订货量、固定订货点策略（连续性检查的固定订货量、固定订货点策略（连续性检查的固定订货量、固定订货点策略（连续性检查的固定订货量、固定订货点策略（Q Q Q Q，R R R R）策略）策略）策略）策略该该该该策策策策略略略略的的的的基基基基本本本本思思思思想想想想是是是是：对对对对库库库库存存存存进进进进行行行行连连连连续续续续性性性性检检检检查查查查，当当当当库库库库存存存存降降降降低低低低到到到到订订订订货货货货点点点点水水水水平平平平R R R R时时时时，即即即即发发发发出出出出一一一一个个个个订订订订货货货货，每每每每次次次次的的的的订订订订货货货货量量量量保保保保持持持持不不不不变变变变，都都都都为为为为固固固固定定定定值值值值Q Q Q Q。该该该该策策策策略略略略适适适适用用用用于于于于需需需需求求求求量量量量大大大大、缺缺缺缺货货货货费用较高、需求波动性很大的情形。费用较高、需求波动性很大的情形。费用较高、需求波动性很大的情形。费用较高、需求波动性很大的情形。天津大学仁爱学院P 82023/1/3库存量库存量库存量库存量时间时间时间时间最大库存量最大库存量最大库存量最大库存量 S S S SS-IS-IS-IS-I S-IS-IS-IS-I1 1 1 1 LTLTLTLTI I I I 订货水平订货水平订货水平订货水平 R R R RS-IS-IS-IS-I I I I I S-IS-IS-IS-I LTLTLTLT连续性检查的固定订货点、最大库存策略（连续性检查的固定订货点、最大库存策略（连续性检查的固定订货点、最大库存策略（连续性检查的固定订货点、最大库存策略（R R R R，S S S S）策略）策略）策略）策略该该该该策策策策略略略略和和和和（Q Q Q Q，R R R R）策策策策略略略略一一一一样样样样，都都都都是是是是连连连连续续续续性性性性检检检检查查查查类类类类型型型型的的的的策策策策略略略略，也也也也就就就就是是是是要要要要随随随随时时时时检检检检查查查查库库库库存存存存状状状状态态态态，当当当当发发发发现现现现库库库库存存存存降降降降低低低低到到到到订订订订货货货货点点点点水水水水平平平平R R R R时时时时，开开开开始始始始订订订订货货货货，订订订订货货货货后后后后使使使使最最最最大大大大库库库库存存存存保保保保持持持持不不不不变变变变，即即即即为为为为常常常常量量量量S S S S，若若若若发发发发出出出出订订订订单单单单时时时时库库库库存存存存量量量量为为为为I I I I，则则则则其其其其订订订订货货货货量量量量即即即即为为为为（SISISISI）。该该该该策策策策略略略略和和和和（Q Q Q Q，R R R R）策策策策略略略略的的的的不不不不同同同同之处在于其订货量是按实际库存而定，因而订货量是可变的。之处在于其订货量是按实际库存而定，因而订货量是可变的。之处在于其订货量是按实际库存而定，因而订货量是可变的。之处在于其订货量是按实际库存而定，因而订货量是可变的。天津大学仁爱学院P 92023/1/3库存量库存量库存量库存量时间时间时间时间最大库存量最大库存量最大库存量最大库存量 S S S SS-IS-IS-IS-I1 1 1 1 LTLTLTLTt t t tS-IS-IS-IS-I1 1 1 1 t t t tS-IS-IS-IS-I2 2 2 2 LTLTLTLTt t t tI I I I1 1 1 1 I I I I2 2 2 2 周期性检查策略即（周期性检查策略即（周期性检查策略即（周期性检查策略即（t t t t，S S S S）策略）策略）策略）策略该该该该策策策策略略略略不不不不设设设设订订订订货货货货点点点点，只只只只设设设设固固固固定定定定检检检检查查查查周周周周期期期期和和和和最最最最大大大大库库库库存存存存量量量量。该该该该策策策策略适用于一些不很重要的、或使用量不大的物资。略适用于一些不很重要的、或使用量不大的物资。略适用于一些不很重要的、或使用量不大的物资。略适用于一些不很重要的、或使用量不大的物资。天津大学仁爱学院P 102023/1/3库存量库存量库存量库存量时间时间时间时间最大库存量最大库存量最大库存量最大库存量 S S S SS-IS-IS-IS-I1 1 1 1 LTLTLTLTt t t tS-IS-IS-IS-I1 1 1 1 t t t tS-IS-IS-IS-I2 2 2 2 LTLTLTLTt t t tI I I I1 1 1 1 I I I I2 2 2 2 订货水平订货水平订货水平订货水平 R R R R综合库存策略，即（综合库存策略，即（综合库存策略，即（综合库存策略，即（t t t t，R R R R，S S S S）策略）策略）策略）策略该该该该策策策策略略略略是是是是策策策策略略略略（t,St,St,St,S）和和和和策策策策略略略略（R,SR,SR,SR,S）的的的的综综综综合合合合。这这这这种种种种补补补补给给给给策策策策略略略略有有有有一一一一个个个个固固固固定定定定的的的的检检检检查查查查周周周周期期期期t t t t、最最最最大大大大库库库库存存存存量量量量S S S S、固固固固定定定定订订订订货货货货点点点点水水水水平平平平R R R R。当当当当经经经经过过过过一一一一定定定定的的的的检检检检查查查查周周周周期期期期t t t t后后后后，若若若若库库库库存存存存低低低低于于于于订订订订货货货货点点点点，则则则则发发发发出出出出订订订订货货货货，否否否否则则则则，不不不不订订订订货。订货量的大小等于最大库存量减去检查时的库存量。货。订货量的大小等于最大库存量减去检查时的库存量。货。订货量的大小等于最大库存量减去检查时的库存量。货。订货量的大小等于最大库存量减去检查时的库存量。天津大学仁爱学院P 112023/1/3 库存控制模型库存控制模型库存控制模型库存控制模型v 库存管理的基本原理和方法库存管理的基本原理和方法常常常常见见见见的的的的独独独独立立立立需需需需求求求求库库库库存存存存控控控控制制制制模模模模型型型型按按按按其其其其主主主主要要要要的的的的参参参参数数数数，如如如如需需需需求求求求量量量量与与与与提前期是否为确定，分为：提前期是否为确定，分为：提前期是否为确定，分为：提前期是否为确定，分为：确定型库存模型确定型库存模型确定型库存模型确定型库存模型随机型库存模型随机型库存模型随机型库存模型随机型库存模型（1 1 1 1）周期性检查模型）周期性检查模型）周期性检查模型）周期性检查模型 （periodic review modelperiodic review modelperiodic review modelperiodic review model）（2 2 2 2）连续性检查模型）连续性检查模型）连续性检查模型）连续性检查模型 （Continuous Review ModelContinuous Review ModelContinuous Review ModelContinuous Review Model）天津大学仁爱学院P 122023/1/3v 库存管理的基本原理和方法库存管理的基本原理和方法确定型库存模型确定型库存模型确定型库存模型确定型库存模型周期性检查模型（周期性检查模型（周期性检查模型（周期性检查模型（periodic review modelperiodic review modelperiodic review modelperiodic review model）不允许缺货不允许缺货允许缺货允许缺货实行补货实行补货瞬时到货瞬时到货OOO延时到货延时到货OOO最常用的模型是不允许缺货、瞬时到货型。最常用的模型是不允许缺货、瞬时到货型。最常用的模型是不允许缺货、瞬时到货型。最常用的模型是不允许缺货、瞬时到货型。其最佳订货周期为：其最佳订货周期为：其最佳订货周期为：其最佳订货周期为：最大库存量为：最大库存量为：最大库存量为：最大库存量为：S=T*DS=T*DS=T*DS=T*D=天津大学仁爱学院P 132023/1/3v 库存管理的基本原理和方法库存管理的基本原理和方法确定型库存模型确定型库存模型确定型库存模型确定型库存模型连续性检查模型（连续性检查模型（连续性检查模型（连续性检查模型（Continuous Review ModelContinuous Review ModelContinuous Review ModelContinuous Review Model）最最最最常常常常见见见见的的的的连连连连续续续续性性性性检检检检查查查查模模模模型型型型是是是是不不不不允允允允许许许许缺缺缺缺货货货货、瞬瞬瞬瞬时时时时到到到到货货货货型型型型。最经典的经济订货批量模型（最经典的经济订货批量模型（最经典的经济订货批量模型（最经典的经济订货批量模型（EOQEOQEOQEOQ）模型就是这种。）模型就是这种。）模型就是这种。）模型就是这种。不允许缺货不允许缺货允许缺货允许缺货实行补货实行补货瞬时到货瞬时到货OOO延时到货延时到货OOO天津大学仁爱学院P 142023/1/3 经济批量法经济批量法经济批量法经济批量法 EOQ EOQ EOQ EOQ 库存持有成本库存持有成本库存持有成本库存持有成本(1)(1)(1)(1)资金占用成本资金占用成本资金占用成本资金占用成本(2)(2)(2)(2)存储空间成本存储空间成本存储空间成本存储空间成本(3)(3)(3)(3)库存服务成本库存服务成本库存服务成本库存服务成本(4)(4)(4)(4)库存风险成本库存风险成本库存风险成本库存风险成本 库存成本库存成本库存成本库存成本订货或生产准备成本订货或生产准备成本订货或生产准备成本订货或生产准备成本缺货成本缺货成本缺货成本缺货成本 (1)(1)(1)(1)订货成本订货成本订货成本订货成本(2)(2)(2)(2)生产准备成本生产准备成本生产准备成本生产准备成本 订货规模订货规模订货规模订货规模成本成本成本成本存储成本存储成本存储成本存储成本订货成本订货成本订货成本订货成本总总总总 成成成成 本本本本天津大学仁爱学院P 152023/1/3随机型库存模型随机型库存模型随机型库存模型随机型库存模型随机型库存模型要解决的问题是：随机型库存模型要解决的问题是：随机型库存模型要解决的问题是：随机型库存模型要解决的问题是：确定经济订货批量或经济订货期确定经济订货批量或经济订货期确定经济订货批量或经济订货期确定经济订货批量或经济订货期 确定安全库存量确定安全库存量确定安全库存量确定安全库存量 确定订货点和订货后最大库存量确定订货点和订货后最大库存量确定订货点和订货后最大库存量确定订货点和订货后最大库存量随随随随机机机机型型型型库库库库存存存存模模模模型型型型也也也也分分分分连连连连续续续续性性性性检检检检查查查查和和和和周周周周期期期期性性性性检检检检查查查查两两两两种种种种情情情情形形形形。当当当当需需需需求求求求量量量量、提提提提前前前前期期期期同同同同时时时时为为为为随随随随机机机机变变变变量量量量时时时时，库库库库存存存存模模模模型型型型较为复杂。较为复杂。较为复杂。较为复杂。v 库存管理的基本原理和方法库存管理的基本原理和方法天津大学仁爱学院P 162023/1/3第二节第二节供应链管理环境下的库存问题供应链管理环境下的库存问题天津大学仁爱学院P 172023/1/3v 供应链管理环境下的库存问题供应链管理环境下的库存问题一、供应链管理环境下的库存问题一、供应链管理环境下的库存问题一、供应链管理环境下的库存问题一、供应链管理环境下的库存问题主要问题有三大类：主要问题有三大类：主要问题有三大类：主要问题有三大类：1.1.1.1.信息类问题；信息类问题；信息类问题；信息类问题；2.2.2.2.供应链的运作问题；供应链的运作问题；供应链的运作问题；供应链的运作问题；3.3.3.3.供应链的战略与规划问题。供应链的战略与规划问题。供应链的战略与规划问题。供应链的战略与规划问题。天津大学仁爱学院P 182023/1/3具体分析这些问题可综合成以下几个方面的内容：具体分析这些问题可综合成以下几个方面的内容：具体分析这些问题可综合成以下几个方面的内容：具体分析这些问题可综合成以下几个方面的内容：1 1 1 1没有供应链的整体观念没有供应链的整体观念没有供应链的整体观念没有供应链的整体观念v 供应链管理环境下的库存问题供应链管理环境下的库存问题比比比比如如如如，美美美美国国国国北北北北加加加加利利利利福福福福尼尼尼尼亚亚亚亚的的的的计计计计算算算算机机机机制制制制造造造造商商商商电电电电路路路路板板板板组组组组装装装装作作作作业业业业采采采采用用用用每每每每笔笔笔笔订订订订货货货货费费费费作作作作为为为为其其其其压压压压倒倒倒倒一一一一切切切切的的的的绩绩绩绩效效效效评评评评价价价价指指指指标标标标，该该该该企企企企业业业业集集集集中中中中精精精精力力力力放放放放在在在在减减减减少少少少订订订订货货货货成成成成本本本本上上上上。这这这这种种种种做做做做法法法法本本本本身身身身并并并并没没没没有有有有不不不不妥妥妥妥，但但但但是是是是它它它它没没没没有有有有考考考考虑虑虑虑这这这这样样样样做做做做对对对对整整整整体体体体供供供供应应应应链链链链的的的的其其其其他他他他制制制制造造造造商商商商和和和和分分分分销销销销商商商商的的的的影影影影响响响响，结结结结果果果果该该该该企企企企业业业业维维维维持持持持过过过过高高高高的的的的库库库库存存存存以以以以保保保保证证证证大大大大批批批批量量量量订订订订货货货货生产。生产。生产。生产。天津大学仁爱学院P 192023/1/3v 供应链管理环境下的库存问题供应链管理环境下的库存问题而而而而印印印印第第第第安安安安那那那那的的的的一一一一家家家家汽汽汽汽车车车车制制制制造造造造配配配配件件件件厂厂厂厂却却却却在在在在大大大大量量量量压压压压缩缩缩缩库库库库存存存存，因因因因为为为为它它它它的的的的绩绩绩绩效效效效评评评评价价价价是是是是由由由由库库库库存存存存决决决决定定定定的的的的。结结结结果果果果，它它它它到到到到组组组组装装装装厂厂厂厂与与与与零零零零配配配配件件件件分分分分销销销销中中中中心心心心的的的的响响响响应应应应时时时时间间间间变变变变得得得得更更更更长长长长和和和和波波波波动动动动不不不不定定定定。组组组组装装装装厂厂厂厂与与与与分分分分销销销销中中中中心心心心为为为为了了了了满满满满足足足足顾顾顾顾客客客客的的的的服服服服务务务务要要要要求求求求不不不不得得得得不不不不维维维维持持持持较较较较高的库存。高的库存。高的库存。高的库存。这这这这两两两两个个个个例例例例子子子子说说说说明明明明，供供供供应应应应链链链链库库库库存存存存的的的的决决决决定定定定是是是是各各各各自自自自为为为为政政政政的的的的，没没没没有有有有考虑整体的效能。考虑整体的效能。考虑整体的效能。考虑整体的效能。天津大学仁爱学院P 202023/1/3v 供应链管理环境下的库存问题供应链管理环境下的库存问题2 2 2 2对用户服务的理解与定义不恰当对用户服务的理解与定义不恰当对用户服务的理解与定义不恰当对用户服务的理解与定义不恰当许许许许多多多多企企企企业业业业采采采采用用用用订订订订货货货货满满满满足足足足率率率率来来来来评评评评估估估估用用用用户户户户服服服服务务务务水水水水平平平平。但但但但是是是是用用用用户户户户满足率本身并不保证运作问题。满足率本身并不保证运作问题。满足率本身并不保证运作问题。满足率本身并不保证运作问题。比比比比如如如如一一一一家家家家计计计计算算算算机机机机工工工工作作作作站站站站的的的的制制制制造造造造商商商商要要要要满满满满足足足足一一一一份份份份包包包包含含含含多多多多产产产产品品品品的的的的订订订订单单单单要要要要求求求求，产产产产品品品品来来来来自自自自各各各各供供供供应应应应商商商商，用用用用户户户户要要要要求求求求一一一一次次次次性性性性交交交交货货货货，制制制制造造造造商商商商要要要要把把把把各各各各个个个个供供供供应应应应商商商商的的的的产产产产品品品品都都都都到到到到齐齐齐齐后后后后才才才才一一一一次次次次性性性性装装装装运运运运给给给给用用用用户户户户，这这这这时时时时，用用用用总总总总的的的的用用用用户户户户满满满满足足足足率率率率来来来来评评评评价价价价制制制制造造造造商商商商的的的的用用用用户户户户服服服服务务务务水水水水平平平平是是是是恰恰恰恰当当当当的的的的，但但但但是是是是，这这这这种种种种评评评评价价价价指指指指标标标标并并并并不不不不能能能能帮帮帮帮助助助助制制制制造造造造商商商商发发发发现现现现是是是是哪哪哪哪家家家家供供供供应应应应商商商商的的的的交交交交货货货货迟迟迟迟了了了了或早了。或早了。或早了。或早了。传传传传统统统统的的的的订订订订货货货货满满满满足足足足率率率率评评评评价价价价指指指指标标标标也也也也不不不不能能能能评评评评价价价价订订订订货货货货的的的的延延延延迟迟迟迟水水水水平平平平。两两两两家家家家同同同同样样样样具具具具有有有有90%90%90%90%的的的的订订订订货货货货满满满满足足足足率率率率的的的的供供供供应应应应链链链链，在在在在如如如如何何何何迅迅迅迅速速速速补补补补给给给给余余余余下下下下的的的的10%10%10%10%订订订订货货货货要要要要求求求求方方方方面面面面差差差差别别别别是是是是很很很很大大大大的的的的。其其其其他他他他的的的的服服服服务务务务指指指指标标标标也也也也常常常常常常常常被被被被忽忽忽忽视视视视了了了了，如如如如总总总总订订订订货货货货周周周周转转转转时时时时间间间间，平平平平均均均均回回回回头头头头订订订订货货货货、平平平平均均均均延延延延迟迟迟迟时时时时间间间间、提提提提前前前前或延迟交货时间等。或延迟交货时间等。或延迟交货时间等。或延迟交货时间等。天津大学仁爱学院P 212023/1/3v 供应链管理环境下的库存问题供应链管理环境下的库存问题3 3 3 3不准确的交货状态数据不准确的交货状态数据不准确的交货状态数据不准确的交货状态数据许许许许多多多多企企企企业业业业并并并并没没没没有有有有及及及及时时时时而而而而准准准准确确确确地地地地把把把把推推推推迟迟迟迟的的的的订订订订单单单单交交交交货货货货的的的的修修修修改改改改数数数数据据据据提提提提供供供供给给给给用用用用户户户户，其其其其结结结结果果果果当当当当然然然然是是是是用用用用户户户户的的的的不不不不满满满满和和和和良良良良好好好好愿愿愿愿望望望望的的的的损损损损失失失失。订订订订单单单单的的的的DelayDelayDelayDelay和和和和反反反反复复复复修修修修改改改改导导导导致致致致交交交交货货货货状状状状态态态态数数数数据据据据不不不不及及及及时时时时、不不不不准准准准确确确确，还有信息传递系统的问题。还有信息传递系统的问题。还有信息传递系统的问题。还有信息传递系统的问题。4 4 4 4低效率的信息传递系统低效率的信息传递系统低效率的信息传递系统低效率的信息传递系统例例例例如如如如生生生生产产产产企企企企业业业业需需需需获获获获得得得得需需需需求求求求预预预预测测测测、库库库库存存存存状状状状态态态态、订订订订货货货货运运运运输输输输能能能能力力力力等等等等生生生生产产产产数数数数据据据据，这这这这些些些些数数数数据据据据往往往往往往往往分分分分布布布布在在在在不不不不同同同同企企企企业业业业之之之之间间间间，传传传传递递递递速速速速度度度度较较较较慢慢慢慢，这这这这样样样样一一一一个个个个过过过过程程程程一一一一般般般般需需需需要要要要很很很很长长长长时时时时间间间间。时时时时间间间间越越越越长长长长，预预预预测测测测误误误误差差差差越越越越大大大大，制制制制造造造造商商商商对对对对最最最最新新新新订订订订货货货货信信信信息息息息的的的的有有有有效效效效反反反反应应应应能能能能力力力力也也也也就就就就越越越越小小小小，生生生生产出过时的产品和造成过高的库存也就不奇怪了。产出过时的产品和造成过高的库存也就不奇怪了。产出过时的产品和造成过高的库存也就不奇怪了。产出过时的产品和造成过高的库存也就不奇怪了。天津大学仁爱学院P 222023/1/3v 供应链管理环境下的库存问题供应链管理环境下的库存问题5 5 5 5库存控制策略简单化库存控制策略简单化库存控制策略简单化库存控制策略简单化在在在在传传传传统统统统的的的的库库库库存存存存控控控控制制制制策策策策略略略略中中中中，多多多多数数数数是是是是面面面面向向向向单单单单一一一一企企企企业业业业的的的的，采采采采用用用用的的的的信信信信息息息息基基基基本本本本上上上上来来来来自自自自企企企企业业业业内内内内部部部部，其其其其库库库库存存存存控控控控制制制制没没没没有有有有体体体体现现现现供供供供应应应应链链链链管管管管理理理理的的的的思思思思想想想想 交货期、质量、需求的可预测性、物品分类。交货期、质量、需求的可预测性、物品分类。交货期、质量、需求的可预测性、物品分类。交货期、质量、需求的可预测性、物品分类。天津大学仁爱学院P 232023/1/3v 供应链管理环境下的库存问题供应链管理环境下的库存问题6 6 6 6缺乏合作与协调性缺乏合作与协调性缺乏合作与协调性缺乏合作与协调性协协协协调调调调的的的的目目目目的的的的是是是是使使使使满满满满足足足足一一一一定定定定服服服服务务务务质质质质量量量量要要要要求求求求的的的的信信信信息息息息可可可可以以以以无无无无缝缝缝缝地地地地、流畅地在供应链中传递。流畅地在供应链中传递。流畅地在供应链中传递。流畅地在供应链中传递。例例例例如如如如，当当当当用用用用户户户户的的的的订订订订货货货货由由由由多多多多种种种种产产产产品品品品组组组组成成成成，而而而而各各各各产产产产品品品品又又又又是是是是不不不不同同同同的的的的供供供供应应应应商商商商提提提提供供供供时时时时，如如如如用用用用户户户户要要要要求求求求所所所所有有有有的的的的商商商商品品品品都都都都一一一一次次次次性性性性交交交交货货货货，这这这这时时时时企企企企业业业业必必必必须须须须对对对对来来来来自自自自不不不不同同同同供供供供应应应应商商商商的的的的交交交交货货货货期期期期进进进进行行行行协协协协调调调调。如如如如果果果果组组组组织织织织间间间间缺缺缺缺乏乏乏乏协协协协调调调调与与与与合合合合作作作作，会会会会导导导导致致致致交交交交货货货货期期期期延延延延迟迟迟迟和和和和服服服服务务务务水水水水平平平平下下下下降降降降，同同同同时时时时库库库库存存存存水水水水平平平平也由此而增加。也由此而增加。也由此而增加。也由此而增加。企业之间的激励机制有效的监督机制企业之间的激励机制有效的监督机制企业之间的激励机制有效的监督机制企业之间的激励机制有效的监督机制 天津大学仁爱学院P 242023/1/37 7 7 7产品的过程设计没有考虑供应链上库存的影响产品的过程设计没有考虑供应链上库存的影响产品的过程设计没有考虑供应链上库存的影响产品的过程设计没有考虑供应链上库存的影响v 供应链管理环境下的库存问题供应链管理环境下的库存问题如如如如果果果果不不不不进进进进行行行行供供供供应应应应链链链链的的的的规规规规划划划划，也也也也会会会会产产产产生生生生如如如如运运运运输输输输时时时时间间间间过过过过长长长长、库库库库存存存存成本高等原因而无法获得成功。成本高等原因而无法获得成功。成本高等原因而无法获得成功。成本高等原因而无法获得成功。如如如如美美美美国国国国一一一一家家家家ICICICIC芯芯芯芯片片片片制制制制造造造造商商商商的的的的供供供供应应应应链链链链结结结结构构构构是是是是这这这这样样样样的的的的：在在在在美美美美国国国国加加加加工工工工晶晶晶晶片片片片后后后后运运运运到到到到新新新新加加加加坡坡坡坡检检检检验验验验，再再再再运运运运回回回回美美美美国国国国生生生生产产产产地地地地作作作作最最最最后后后后的的的的测测测测试试试试，包包包包装装装装后后后后运运运运到到到到用用用用户户户户手手手手中中中中。供供供供应应应应链链链链所所所所以以以以这这这这样样样样设设设设计计计计是是是是因因因因为为为为考考考考虑虑虑虑了了了了新新新新加加加加坡坡坡坡的的的的检检检检验验验验技技技技术术术术先先先先进进进进、劳劳劳劳动动动动力力力力素素素素质质质质高高高高和和和和税税税税收收收收低低低低等等等等因因因因素素素素。但但但但是是是是这这这这样样样样显显显显然然然然对对对对库库库库存存存存和和和和周周周周转转转转时时时时间间间间的的的的考考考考虑虑虑虑是是是是欠欠欠欠缺缺缺缺的的的的，因因因因为为为为从从从从美美美美国国国国到到到到新新新新加加加加坡坡坡坡的的的的来来来来回回回回至至至至少少少少要要要要两两两两周周周周，而而而而且且且且还还还还有有有有海海海海关关关关手手手手续时间，这就延长了制造周期，增加了库存成本。续时间，这就延长了制造周期，增加了库存成本。续时间，这就延长了制造周期，增加了库存成本。续时间，这就延长了制造周期，增加了库存成本。天津大学仁爱学院P 252023/1/3如如如如美美美美国国国国的的的的一一一一家家家家计计计计算算算算机机机机外外外外围围围围设设设设备备备备制制制制造造造造商商商商，为为为为世世世世界界界界各各各各国国国国分分分分销销销销商商商商生生生生产产产产打打打打印印印印机机机机，打打打打印印印印机机机机有有有有一一一一些些些些具具具具有有有有销销销销售售售售所所所所在在在在国国国国特特特特色色色色的的的的配配配配件件件件，如如如如电电电电源源源源、说说说说明明明明书书书书等等等等。美美美美国国国国工工工工厂厂厂厂按按按按需需需需求求求求预预预预测测测测生生生生产产产产，但但但但是是是是随随随随着着着着时时时时间间间间的的的的推推推推移移移移，当当当当打打打打印印印印机机机机到到到到达达达达各各各各地地地地区区区区分分分分销销销销中中中中心心心心时时时时，需需需需求求求求已已已已经经经经发发发发生生生生了了了了改改改改变变变变。因因因因为为为为打打打打印印印印机机机机是是是是为为为为特特特特定定定定国国国国家家家家而而而而生生生生产产产产的的的的，分分分分销销销销商商商商没没没没有有有有办办办办法法法法来来来来应应应应付付付付需需需需求求求求的的的的变变变变化化化化，也也也也就就就就是是是是说说说说，这这这这样样样样的的的的供供供供应应应应链链链链缺缺缺缺乏乏乏乏柔柔柔柔性性性性，其其其其结结结结果果果果是是是是造造造造成成成成产产产产品品品品积积积积压压压压，产产产产生生生生了了了了高高高高库库库库存存存存。后后后后来来来来，重重重重新新新新设设设设计计计计了了了了供供供供应应应应链链链链结结结结构构构构，主主主主要要要要对对对对打打打打印印印印机机机机的的的的装装装装配配配配过过过过程程程程进进进进行行行行了了了了改改改改变变变变，工工工工厂厂厂厂只只只只生生生生产产产产打打打打印印印印机机机机的的的的通通通通用用用用组组组组件件件件，让让让让分分分分销销销销中中中中心心心心再再再再根根根根据据据据所所所所在在在在国国国国家家家家的的的的需需需需求求求求特特特特点点点点加加加加入入入入相相相相应应应应的的的的特特特特色色色色组组组组件件件件，这这这这样样样样大大大大量量量量的的的的库库库库存存存存就就就就减减减减少少少少了了了了，同同同同时时时时供供供供应应应应链链链链也也也也具具具具有有有有了了了了柔柔柔柔性性性性。这这这这就就就就是是是是为为为为供供供供应应应应链链链链管管管管理理理理而而而而设设设设计计计计 的的的的思思思思想想想想。在在在在这这这这里里里里，分分分分销销销销中中中中心心心心参参参参与与与与了了了了产产产产品品品品装装装装配配配配设设设设计计计计这这这这样样样样的的的的设设设设计计计计活活活活动动动动，这这这这里里里里面面面面涉涉涉涉及及及及到到到到组组组组织织织织之之之之间间间间的的的的协协协协调调调调与与与与合合合合作问题，因此合作关系很重要。作问题，因此合作关系很重要。作问题，因此合作关系很重要。作问题，因此合作关系很重要。v 供应链管理环境下的库存问题供应链管理环境下的库存问题天津大学仁爱学院P 262023/1/3v 供应链管理环境下的库存问题供应链管理环境下的库存问题二、供应链中的需求变异放大原理与库存波动二、供应链中的需求变异放大原理与库存波动二、供应链中的需求变异放大原理与库存波动二、供应链中的需求变异放大原理与库存波动“需求变异加速放大原理需求变异加速放大原理需求变异加速放大原理需求变异加速放大原理”其其其其基基基基本本本本思思思思想想想想是是是是：当当当当供供供供应应应应链链链链的的的的各各各各节节节节点点点点企企企企业业业业只只只只根根根根据据据据来来来来自自自自其其其其相相相相邻邻邻邻的的的的下下下下级级级级企企企企业业业业的的的的需需需需求求求求信信信信息息息息进进进进行行行行生生生生产产产产或或或或供供供供应应应应决决决决策策策策时时时时，需需需需求求求求信信信信息息息息的的的的不不不不真真真真实实实实性性性性会会会会沿沿沿沿着着着着供供供供应应应应链链链链逆逆逆逆流流流流而而而而上上上上，产产产产生生生生逐逐逐逐级级级级放放放放大大大大的的的的现现现现象象象象，达达达达到到到到最最最最源源源源头头头头的的的的供供供供应应应应商商商商时时时时，其其其其获获获获得得得得的的的的需需需需求求求求信信信信息息息息和和和和实实实实际际际际消消消消费费费费市市市市场场场场中中中中的的的的顾顾顾顾客客客客需需需需求求求求信信信信息息息息发发发发生生生生了了了了很很很很大大大大的的的的偏偏偏偏差差差差，供供供供应应应应商商商商需需需需求求求求变变变变异异异异系系系系数数数数比比比比分分分分销商和零售商的需求变异系数大得多。销商和零售商的需求变异系数大得多。销商和零售商的需求变异系数大得多。销商和零售商的需求变异系数大得多。由由由由于于于于这这这这种种