欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    风景廊道项目施工质量保证措施.doc

    • 资源ID:8251122       资源大小:22.50KB        全文页数:9页
    • 资源格式: DOC        下载积分:10金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要10金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    风景廊道项目施工质量保证措施.doc

    风景廊道项目施工质量保证措施一、工程质量保证体系和措施1、项目质量方针和目标(1)项目质量方针:规范施工,一丝不苟,质量创优(2)质量目标: 本项目最终检验一次通过,核定质量目标为:合格。 满足业主在合同规定的以下特殊质量要求:本工程无特殊质量要求。2、质量体系要求(1)领导职责 项目经理职责 项目经理是本工程实施的最终负责人,对工程符合设计(或更改)、验收规范、标准要求及达到预定质量等级负责;对项目合同履行和公司内部责任承包合同全面负责。a贯彻公司质量方针,制订项目质量目标,全面履行工程承包合同规定的责任;b 负责项目组织机构的建立和人员安排及确定职责范围;c 组织领导项目质量计划,项目质量目标在工程上的实施,保持质量体系在项目上有效运行;d 负责项目资源的组织、配置;e 根据授权进行项目经营管理决策,制订项目管理文件;f 组织竣工验收、交付;g 其他事项的处理。 其他从事质量管理、执行、验证人员的职责a施工员、技术员、计量员(或兼职计量员)、质量员在项目经理的直接指导下,负责所管部位和分项施工全过程的质量,使其符合图纸和规范要求及业主要求。有更改者符合更改要求,有特殊规定者符合特殊规定的要求。b材料员、设备员对进场的材料、构件、机械设备进行质量验收或退货索赔,有特殊要求的物资和机械设备负责按合同规定进行验收;对业主提供的物资和机械设备按合同规定验收。c资料员,在项目经理的指导下,负责文件和资料的控制,各类质量记录和台帐的建立、收集、整理、保管、存档以及工程资料的收集、立卷和归档工作。(2)项目资源配置计划由项目部提出,列入项目施工组织设计,经批准后实施。3、质量保证体系 (1)采购(a) 采购计划 项目部材料员,会同项目经理、施工员根据工程进度,按材料分析单,编制工程主要材料、设备、构配件采购、加工计划表和月度要料计划。(b)物资的采购,由材料部负责,采购时需经分管领导审核后方可进行。(2)进货验证(a) 项目部材料员对所进的物资根据物资的特性,采取不同的有效验证方式。(b) 项目材料员对所进物资不符合质量要求,应拒收退货并及时与材料部联系,并按公司不合格品控制程序要求进行控制。 (c) 项目部材料员对所进物资,经验证后,做好记录。4、质量保证措施(1)质量管理制度 (a)公司质量管理制度由总经理亲自过问,质检部主管。 (b)质检部对各施工项目的管理标准按国家行业规范及有关标准制订。 (c)质检部参与各类材料的质量检查,按照国家有关行业标准进行检定。 (d)公司质检部经常到施工现场与工地各施工负责人进行质量检查,并听取施工现场甲方及监理提出的质量意见。 (e)施工部门应严格按照行业标准进行施工,在施工过程中遇到问题应及时与质检部和主管项目的技术人员汇报,并做出整改意见方案。(2) 实行技术质量岗位责任制度 (a)实行主管施工质量的公司领导对工程质量具体负责,各工程部项目经理技术负责人在技术上对工程质量直接负责的质量管理机制。 (b)公司设立质检部,配备专职负责人,工程部设立专职质量检查员。 (c)各级专职质检员协助该级领导人员进行日常的质量管理,其主要职责: 进行质量思想和技术知识的宣传教育,贯彻上级颁发的制度、规程、规范、并组织编制结合本单位具体情况的实施细则。 深入施工现场进行中间检查和调查研究,掌握工程施工质量情况,对违反操作规程作业,造成质量事故的现象和苗子应及时制止并立即报告有关领导处理。 参加质量检查验收工作和评级工作、参加质量事故调查,提出事故处理意见、做好质量的统计上报工作。 研究质量工作动向,总结质量管理经验教训并组织交流。 督促有关人员做好技术检验和观测工作。 (d)施工人员应认真做好质量自检、互检及工序交接检查,做好施工岗位责任记录和施工原始记录,记录数据要做到真实全面及时。 (e)各级领导必须坚持参加工程质量的验收工作,在检查中发现的违反施工程序、规范、规程的现象,质量不合格的项目和事故苗头等应逐项记录,同时及时研究制定出处理措施。(3)实行材料及半成品检验制度 材料物资的管理是企业进行经济核算的重要基础工作,加强材料的质量、数量的检验和控制是延长建筑产品的使用寿命和降低成本的重要关键。为此企业根据材料物资的管理工作量配备专职仓库保管员加强原材料及半成品现场管理,严格把好材料质量、数量验收关,特制定如下制度: (a)严格限额领料,收发料具要及时入帐,上卡手续齐全。 (b)坚持中间核算,也就是在施工过程中分阶段进行材料使用的分检和核算,以便及时发现问题,防止材料超用。(c)及时进行现场清理,做到随做随消。每天清理现场、回收、整理余料、做到工完场清,在组织工料消耗与分析的基础上,按单位工程核算材料消耗并分析原因总结经验,增收节约,降低造价。(d)加快周转材料的周转、利用、提高复用次数。(e)加强验收,在一般情况下要全数检查,防止供应中短缺物资现象。(f)严格控制来料的规格、材质、使其符合使用要求,一般材料可由材料员从外形判断,需要进行技术检验或进行物理化学试验的应向工程部汇报,由技术检验部门抽验。(g)对钢材、木材等主材及半成品重要材料进场,必须同时附有材料供应单位提供的质量保证合格检验单和复试单,才能在工程中使用,无质保单的材料和半成品不得在工程中使用。二、施工安全、消防保证措施 安全防火责任制是企业中最基本的一项安全制度,是所有劳动保护规章制度的核心。有了这项制度,才能把安全与生产,防火与生产有机地统一起来。使安全、防火工作职责明确,有章可循,使各级领导、职能管理部门直至班组的广大施工人员,层层有责、人人有责,共同努力做好安全、防火工作,确保生产的正常进行。 因此,安全防火职责的深入贯彻,是全面加强企业管理的一个重要组成部分,也是每个公司成员义不容辞的责任,在生产过程中,自始至终落实好安全、防火职责,无疑对安全生产将起到积极的作用。安全、防火职责既是公司所有成员履行安全、防火方面的行为规范,就必须严格遵守和自觉执行,并和公司其他方面的规章制度配套实施。

    注意事项

    本文(风景廊道项目施工质量保证措施.doc)为本站会员(阿宝)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开