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    新材料、新技术、新工艺、新设备使用及预期效果.pdf

    • 资源ID:82512212       资源大小:8.88KB        全文页数:4页
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    新材料、新技术、新工艺、新设备使用及预期效果.pdf

    新材料、新技术、新工艺、新设备使用及预期效果遵循“科技是第一生产力”的原则,广泛应用新技术、新工艺、新产品、新材料“四新”成果,充分发挥科技在施工生产中的先导、保障作用。了有效的促进生产力的提高,降低工程成本,减轻工人的操作强度,提高工人的操作水平和工程质量,满足房屋的结构功能和使用功能,在施工中我公司应把先进工艺和施工方法、先进技术应用到工程上去,大力推广新材料、新工艺、新技术;确保标书工期,质量和降低成本。1、从技术上保证进度(1)由项目部总工程师全面负责该项目的施工技术管理,项目经理部设置工程技术部,负责制定施工方案,编制施工工艺,及时解决施工中出现的问题,以方案指导施工,防止出现返工现象而影响工期。(2)实行图纸会审制度,在工程开工前己由总工程师组织有关技术人员进行设计图纸会审,并及时向业主和监理工程师提出施工图纸、技术规范和其他技术文件中的错误和不足之处,使工程能顺利进行。(3)采用新技术、新工艺,尽量压缩工序时间,安排好供需衔接,统一调度指挥,使工程有条不紊地进行施工。(4)实行技术交底制度,施工技术人员在施工前认真做好详细的技术交底。(5)施工时采用计算机进行网络管理,确保关键线路上的工序按计划进行,若有滞后,立即采取措施予以弥补。计算机的硬件和软件应满足工地管理的需要,符合业主统一的管理的规定。利用电子计算机及先进的施工管理软件对工程的施工进度计划进行跟踪控制,均取得了良好的经济效益。室内电线套管优先采用重量轻、能耗低、经济耐用的PE管材,室外屋面排水管宜选用隔音标准不低于同类PE管材。在检查其它工序质量的同时,特别重视对屋面基层质量的检验与验收。2、推广采用新技术、新工艺、新材料、新设备,组织好施工生产(1)推行全面质量管理,开展群众性的 QC小组活动,在施工中制定全面质量管理、工作规划,超前探索和解决施工中的疑难问题,消除质量通病。(2)用现代化技术设备工程实施中,将运用高精度的仪器,采用先进的检测手段,控制施工的每个环节。(3)建立完善的技术管理体系按照实施性施工组织设计确定的施工程序,精心组织流水线平行作业,控制每道工序,狠抓工序衔接,实行施工技术、测量、试验、计量技术资料全过程的标准化管理,做到技术标准、质量标准、管理标准相统一。(4)妥善保管好有关工程进度、质量检验、障碍物拆除以及所有影响本工程的原始记录和照片。(5)按照监理工程师和业主的技术要求,利用人才优势,发挥技术专长,实行规范化、程度化、标准化施工作业,在现场树立典型示范作业面,为创优质工程奠定坚实的技术基础工作。3、新技术、新工艺、新材料、新设备的应用和计划如下:(1)新技术应用利用电子计算机及先进的施工管理软件对工程的施工进度计划进行跟踪控制,均取得了良好的经济效益。予埋铁件采用大磁铁查找,以避免找寻埋铁件时乱凿。积极选用屋面防水新技术,做好节点处理。在检查其它工序质量的同时,特别重视对各个基层质量的检验与验收。(2)新工艺应用砖砌体砌筑推广运用现行砌筑法施工。选用水准仪、经纬仪控制标高与水平,提高计量精度。砂浆抹面时砼表面应机械喷浆,提高砂浆与基层粘结强度。选用水准仪、经纬仪控制标高与水平,提高计量精度。水泥砂浆找平时砼表面应机械喷浆,提高砂浆与基层粘结强度。(3)新材料采用计划排水管道使用 PE管材,电线穿管采用PE管材。所在厨房房间、厕所地面,加做一层 M15水泥防水剂(卫生间还需刷沥青玛蹄脂),能保证闭水试验合格后做装修面层。窗台、楼梯梁滴水线建议使用按统一标准制作的PE滴水条,既能确保施工质量,又减少了施工工序。a 水泥采用散装水泥,砼中掺加适量的外加剂,如高效减少剂,早强剂等外加剂,使砼早期强度提前形成,提早拆模时间,提高模板的周转。b 窗台、楼梯梁滴水线建议使用按统一标准制作的PE滴水条,既能确保施工质量,又减少了施工工序。c 外墙保温材料选用节能的B1级阻燃聚苯板d 脚手架应用技术支撑系统采用门型架和碗扣脚手架取代普通钢管脚手架,以提高模板的就位速度,减少脚手架的用量。(4)新生设备运用设竖向电渣压力焊机12 台。设一台经纬仪、水准仪每楼号各一台。采用十件装型工程质量监测工具。加强现场质量监督检查工作,施工组成立质量监督小组,以专业检查为主,同时展开自检互检和专检工作,特别应加强对技术复核和隐蔽工程验收工作,并做好记录。随时对工程进行质量检查,及时收集工程技术资料,统一归档。加强成品保护,设专人制定专门措施,做好成品保护管理工作。(5)计算机推广、应用、开发和管理技术投标人在项目管理中,长期运用计算机辅助管理,经历了工程信息的电子数据处理(EDPS)、管理信息系统(MIS)两个阶段。保留了最初的文档处理、财务核算、人事工资管理及CAD 辅助绘图等独立性管理;同时,投标人以工程总承包项目管理模式为基础,在工程实施中,综合运用现代信息技术,建立局域网(Intranet),连接国际互联网(Internet),开发并应用“工程项目施工管理信息系统(MIS)”,实现信息的内部横向交流和数据共享,为项目决策提供支持和服务,最终形成公司企业级资源流优化系统(ERP),从而实现施工企业管理的网络化、信息化、现代化。计算机应用和开发综合技术还包括:图纸二次深化设计、加工安装详图设计。建立数学计算模型,精确计算超椭圆钢结构各个部位的三维坐标定位和预留变形量以及钢构件的尺寸、曲率和角度,对屋面板的下料成型尺寸和曲率进行精确计算。开发并建立工程项目管理信息系统。开发应用数据库管理系统,统一指导和指挥各种设备、材料定货加工、编号编码、运输和通关、拼装或组装、设备材料进场的控制和管理、安装与施工等工程的每一环节。特殊专业与计算机技术的有效结合,诸如精密的测量设备仪器、先进的焊接无损检测设备、下料加工数控设备等与计算机的有效结合,能自动分析计算、绘制图性和坐标曲线、输出参数和结果。图形、音像等计算机多媒体技术可忠实、直观地记录和展示工程实施过程。为了有效的促进生产力的提高,降低工程成本,减轻工人的操作强度,提高工人的操作水平和工程质量,在施工中把先进工艺和施工方法、先进技术应用到工程上去,我公司将大力推广新科技、新材料、新工艺、新技术,确保工程质量。

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