人事年终工作总结怎么写5篇.docx
人事年终工作总结怎么写5篇 工作总结就是把过去工作中的现象、阅历、问题进行总结和整合,然后对这些内容进行分析,最终得出科学的结论,总结阅历教训,加强相识,订正错误和不足,使以后的工作少犯错误,少走弯路,从而提高工作效率。下面我给大家共享一些关于人事年终工作总结,供大家参考。 人事年终工作总结1 20_年,在领导及同事们的帮忙指导下,经过自身的努力,我个人无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素养、工作本领上都得到进一步提高,并取得了必需的工作成果,现将本人一年以来的个人工作总结报告如下: 一、在学习上,注意提升个人修养 1、经过杂志报刊、电脑网络和电视新闻等媒体,仔细学习贯彻#的路途、方针、政策,不断提高了政治理论水平,加强政治思想和品德修养。 2、仔细学习财经、廉政方面的各项规定,自觉根据国家的财经政策和程序办事。 3、努力钻研业务学问,进取参与相关部门组织的各种业务技能的培训,严格根据勤于学习、擅长创建、乐于奉献的要求,坚持讲学习、讲政治、讲正气,始终把耐得平淡、舍得付出、静默无闻作为自我的准则;始终把增加服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地工作。 4、不断改善学习方法,讲求学习效果,在工作中学习,在学习中工作,坚持学以致用,注意融会贯穿,理论联系实际,用新的学问、新的思维和新的启示,巩固和丰富综合学问、让学问伴随年龄增长,使自身综合本领不断得到提高。 二、在思想上,仔细履行廉政建设 作为一名财务工作者,我在工作中能仔细履行岗位职责,坚守工作岗位,遵守工作制度和职业道德,做好财务工作安排,乐于理解支配的常规和临时任务,如为执法人员考试报到、做考前打算工作,完成廉政专项治理自查自纠情景报告及风廉政工总结等文字材料的撰写。 三、在工作上,扎实做好本职工作 一年来,本人以高度的职责感和事业心,自觉听从组织和领导的支配,努力做好各项工作,较好地完成了各项工作任务。由于财会工作繁事、杂事多,其工作都具有事务性和突发性的特点,在财务战线上,本人始终以敬业、 作过程中,不刁难同志、不拖延报账时间:对真实、合法的凭证,刚好赐予报销;对不合规的凭证,指明缘由,要求改正。努力提高工作效率和服务质量,以高效、优质的服务,获得了全体职工的好评。 作为一名合格的财务工作者,不仅仅要具备相关的学问和技能,并且还要有严谨细致耐性的工作作风,同时体会到,无论在什么岗位,哪怕是毫不起眼的工作,都应当专心做到,哪怕是在别人眼中是一份枯燥的工作,也要擅长从中找寻乐趣,做到日新月异,从变更中找到创新。 人事年终工作总结2 不知不觉20_年就要过去,崭新的一年渐渐的向我们走来,回首这一年,人事工作在领导的干脆指挥下,在各部门人员的帮助和支持下,以及在我自身的努力下,基本较好地完成了各方面的工作。为了总结阅历,接着发扬成果同时也克服存在的不足,现将20_年的工作做如下简要回顾和总结: 一、本职工作状况回顾 1、社保公积金工作。 社保和公积金都属于政策性很强的工作,虽然这些工作都有办事指南指引帮助,但当中的很多细微环节都须要时间和靠自己思索。新的政策法规和最新通知都是在网上发布,各方面的资讯要经常抽空上网关注和了解。政策变动产生新的业务操作流程,会给我的工作带来或多或少的困难,我在自己的学习下和同行挚友的指导下,让相关业务得到刚好办理。一方面,要做好外出上门提交材料,另一方面,要和财务核对各月缴费基数和缴费人员金额是否有误。学习的过程虽然花费的时间多,导致办事效率低,但是就目前,单位年审、公积金年审、去留人员合同公积金等都已正常无误处理。 2、聘请入职离职工作。 随着公司发展,南京办和杭州办先后成立,相应出现岗位空缺,新的一年我会在人员聘请上投入较多的时间和精力,主要的聘请渠道依旧是网络聘请为主。在规范各部门档案并建立电子档案的同时,对新员工严格审查入职材料,签订公司保密协议,对资料不齐全者一律补齐。同时新员工也享有公司的各种福利政策,如商业保险等。对离职员工,做好离职手续,社保退出等工作。同时,关注人员离职缘由,争取以后的工作中加强某方面的工作,削减人员流淌。 3、考勤绩效制度工作。 各部门人员出勤基本正常,请假个例除外。对于加班以打卡为准,跟20_年相比,20_年已起先渐渐规范化。依据各部门实际状况,在领导的指挥帮助下,部分人员绩效考核表已进行相关调整,并已进行正常运用。 4、各月活动和培训工作。 公司提出的“一年一大玩,一月一小玩”活动策划已正常并顺当开展,人事部以成本最低、员工尽兴为主搜集各类活动,每月开展一次。一方面缓解了员工月度工作疲惫,另一方面也增加了员工集体沟通的机会。这个活动已初步取得成效,我们争取在下一年有更好的规划,将活动接着进行下去。另外我们不能遗忘培训是公司的福利,而20_年度我们组织的培训较少,所以在接下来的一年里,我将多多请教徐老师加强这块工作内容。 5、办公用品选购工作。 20_年_月,共计_个月办公用品选购记录,总计费用5862。6元,平均每月586。26元。包括办公用品、电脑耗材、小印制品、日杂用品、传真机等。办公用品选购以集中购买为主,每月一次。入库物品明细以电子档记录,出库物品明细以书面文本记录,各明细均存于人事部,以备后期查询。 6、其他工作。 公司名片、单页、展会海报,房租缴费,员工宿舍管理,文化墙更新等等,以及临时发生的紧急外出购买物品事项。 人事年终工作总结3 时间飞逝,20_年即将过去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千虽没有轰轰烈烈的战绩,但也算经验了一段不平凡的考验和磨砺。 一、现将我20_年的工作做如下简要回顾和总结,人事行政工作大体上可分为以下几方面 1、了解各部门岗位人员需求状况。 2、依据各部门人员的实际需求,有针对性、合理性聘请员工已配备各岗位。通过实行一系列切实措施:广发聘请信息、网上聘请、现场聘请、贴聘请广告等各种途径聘请人才,卓有成效,完成公司下半年各岗位人才需求。 3、建立、健全、规范人事档案管理对现有人员进行建档工作:身份证、学历证明、体检报告、照片等信息,现员工档案齐全。为保证日后的分析工作供应更精确的信息。 4、刚好做好档案材料的收获、整理、归档。 5、完成新员工入职、转正、调岗、离职等管理工作。 6、实行各部门在职人员人数每月统计工作。并对新进、转正、调薪、离职人员进行月统计并进行核对。 7、人才库档案管理工作。提高后期聘请效率。 8、员工培训工作完成新入职人员的培训工作:员工入职管理规定、考勤管理方法、工作纪律等。 9、员工关系:找各部门员工闲聊,了解各部门员工的思想动态。 10、对离职人员回访,了解离职员工离职的真实缘由及思想动态。 11、协作各部门工作,帮助处理各种突发事务。 12、人才储备工作依据公司现状,参与大型人才沟通洽谈会,干脆引进高层次、高学历人才充溢公司人才队伍。 13、社保与用工备案的合并。在之前单位,社保与用工备案是有一个部门来完成的。来到公司上班后发觉,这2块分别是有财务部和管理部分开做的,导致了信息不能刚好互通。甚至已经离职的员工,公司还在为其缴纳社保。已从财务接手,有管理部统一办理,避开了信息不能刚好互通的缺点,削减了公司的损失。 14、负责管理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续。到目前为止,劳动合同的签订为公司人力资源管理降低了风险。与到期合同员工续签劳动合同的工作已经正常绽开,避开了不必要的劳动纠纷。 15、每月负责员工基础工资、绩效工资及各项补贴的核算工作,按规定提出工资和各项补贴扣发标准,督促各相关部门供应精确的相关数据。工资发放结束后,加强沟通,仔细解答员工对薪酬的疑问及核对。发觉执行过程中存在的问题,并刚好报告。 16、做好办公用品的选购,并做好物品领用登记,以节约降低成本为第一原则,合理地选购办公用品。 二、存在不足以及改进措施 综上所述20_年我的工作任务基本上已完成,总结过去的一年 也存在如下不足之处: 1、我的专业学问有待提高,须主动学习有关专业学问,丰富工作阅历。主动学习各项劳动法规以及当地政策。 2、培训方式简洁,缺少员工间的互动沟通,培训工作基础较薄弱,相关培训教材、考核试题等资料需完善并且没有对各部门的培训进程进行跟踪。 人事年终工作总结4 20_年,我有幸进入公司独立优化部门负责人事行政工作,在这里感谢领导对我的细心培育,赐予我工作上的支持.我将更加仔细的对待20_年的工作.目前所负责工作范围涉及部门各份数据分析与新闻源外推效果跟踪.以下总结了工作的几个方面及以后的工作安排. 人事行政工作困难,目前部门已配备了各种管理表,有员工纪律跟踪表、各组组员项目安排表、奖金安排表、月份就诊表、转正试题表、员工面试、入职、转正、离职表、从人员聘请至任用,依据各组的实际须要,有针对性,合理地聘请员工,配备到各岗位。较好完成各组人员的入职、离职、调岗等人事审批工作;规范员工档案,对资料不齐全的作出补齐;确定员工劳动合同签定人数,协作人事部工作事宜。对办公室日常纪律管理,不定期通知宣扬消防学问并做好办公室管理工作;对办公室清洁卫生,平安进行巡查;跟踪后勤支配员工人住宿,关注员工宿舍卫生平安等状况;排解员工之间的人和事冲突. 对优化部门就诊各数据分析:在优化就诊表优化效果统计表进行跟踪发觉问题进行周与周的对比和本月与上个月的对比从中找出缘由,并进行跟优化工程师对接一起分析问题的所在处。 做好每个周的新闻源外推效果跟踪的统计以极新闻源的就诊对比,从中检查看那个平台就诊人数比较多,主动告知他们作出改整。 对于20_年需加强的方面:负责部门的人事行政工作、协调方面还有所的欠缺,对部门工作状况,人员纪律的检查力度待提高;主动对公司企业文化及工作氛围的建设; 建议,员工培训机制的待完善和加强;应从传统的劳动人事管理逐步向现代化人力资源管理方面过渡;我将在20_年接着完善公司制度,特殊是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建设的力度,修订和完善奖惩规定,激励机制等制度; 加强培训力度,完善培训机制.强化管理制度的培训,便于在实际工作的正常操作,需依据实际状况制定培训安排,使培训工作能起到切实的效果;帮助各部门工作,加强与员工沟通,加强团结,快速营造良好办公环境;加强劳动人事管理工作 劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强,提升管理水平,完善人事档案管理,从单纯的事务性工作向现代人力资源管理过渡; 组织员工活动,加强企业文化建设工作,以员工对企业有良好的认同感和归属感。 20_年人事行政工作虽不算太志向,但我们会接着努力,加强学习,主动协作公司管理好部门人事行政工作,尽的努力使工作水平上升到一个新的台阶。 人事年终工作总结5 打造一流的人事干部队伍,是历史给予人事部门的光荣任务,如何实现这一目标,我认为必需引入科学的人事管理,在科学发展观的指导下,通过安排、组织、协调和限制等一系列手段,优化人与人、人与事、人与组织的关系,限度地发挥组织和个人的作用。人事部门的作用发挥,必需由高素养的人事干部队伍作保证,提高人事干部素养可以从公务员考核的德、能、勤、绩、廉五个方面入手。 一、德应当放在首位 德才兼备,以德为先。德以人本,人事干部的道德建设关系着人心向背,关系着党的形象和威信,关系着人事事业的成败:作为高素养的人事干部,在德的方面应有哪些要求呢? 一是服务宗旨必需明确。要做到一心一意为人民服务,就必需心系群众,服务人民,心胸豁达,富有情义。要坚固树立正确的权力观、地位观、利益观。时刻提示自己,手中的权力来自人民,没有任何理由轻视群众。要自觉树立服务意识、责随意识。在服务中心、服务大局、服务基层、服务群众上履行职责。要正确处理对上负责和对群众负责的关系。思想上敬重群众,感情上贴紧群众,行动上服务群众。平常的工作中要提倡换位思索,想一想假如我是一个服务对象,对自己的这种服务看法和工作作风是否能满足。 二是政策观念要强。人事干部从事着国家人事行政管理工作,日常的工作中涉及到党和国家政策的贯彻执行,贯彻结果干脆影响经济社会发展,影响到国家形象,处理不当会给国家带来巨大的损失,在人民群众中造成负面影响。结合我们的工作实际,钻研好、理解好政策是每一个人事干部基本功。要用历史的观点对过时的政策适时扬弃,防止影响新的政策的实行,要做到勤记、勤学。运用政策要有肃穆的政策观念,做到令行禁止,违反政策规定的话不说,违反政策规定的事不做。要擅长发觉现行政策措施中存在的问题,中国幅员宽阔,各地的基本状况不同,国家制定出的一些政策措施在一些地区适用,在另一些地区不肯定适用,要刚好发觉问题,向上级反映,提出修改看法,这也是对事业负责。 三是要讲团结,团结是成就事业的前提和基础,人心齐、泰山移,众人划桨开大船。只有团结才能有凝合力、战斗力,只有团结才能诞生产力,才能出优秀的人事干部团队。在工作中,要时时到处讲团结,顾大局,不利于团结的话不说,不利于团结的事不做,在全局形成谋发展、干大事的深厚氛围。要以良好的精神状态,狠抓薄弱环节,遇到难点问题要立刻形成合力,要用集体的才智开创人事工作新局面。 二、实力非常重要 作为一个人事干部,光有为人民服务的热忱是不够的,还要具备探讨新状况,解决新问题,开创工作新局面的实力。从实力上讲,时代要求我们每一个人事干部必需是本岗位的行家里手,否则打造过硬队伍和创一流业绩只能是一句空话。 第一要提高岗位适应实力。时代的发展对新时期人事干部提出了更高的要求,人事干部要适应这一要求,不仅要学好政策,把握好政策界线,在完成好各自工作的同时,还要依据自己的岗位实际学习人才学理论、行为科学理论、经济管理及专业技术学问,拓宽学问面。不仅要把提高学历层次放在重要位置,更重要的是要熟识人事部门的各项基础业务工作,要为新进机关人员开展人事业务培训并引入相应的考核机制,这样做除了对正常的工作开展有利以外,也为干部轮岗创建条件。要提倡老同志主动对年轻同志进行传帮带,也要求年轻同志虚心向老同志学习业务,及早驾驭处理业务的实力,快速地成长起来。 其次要提高创新思维实力。长期以来,由于受传统思想的影响,一些人事干部养成了按部就班的习惯,创新意识不强,求稳思想较重,这种状况应当变更。一要有昂扬的创新激情,它来源于剧烈的事业心和责任感。作为一个人事干部,我们必需要认清自己的责任和和使命,爱岗敬业,锐意进取,勇于奉献,恒久保持昂扬的工作热忱和创新激情。二要有科学的创新看法。创新是一种科学实践。我们不能把创新当儿戏,为了一时的头脑发热而创新,为了好听、好看而创新。要把创新的激情与求真务实的看法结合起来,坚持一切按科学要求办事,按客观规律办事,立足实际、着眼发展、统筹兼顾、量力而行。三是要有正确的创新方法。创新不是独树一帜,而是为了解决问题、促进发展。所以创新的基本方法是要认清形势,找准问题。要精确把握党和政府的中心工作、经济社会发展大局、人事工作的发展趋势及人才队伍建设现状等状况和要求,找准人事管理工作中存在的突出问题和薄弱环节,集中精力,仔细_。 第三要提高解决问题实力。解决问题是人事工作中常常遇到的事情,如何解决好那可不是件简洁的事。一要擅长调查探讨。问题大多数发生在基层,解决问题的方法也大多数来自基层,只有基层人事管理工作中的突出问题和冲突摸清晰,才能把解决问题的方法找出来。二要擅长思索问题。要养成勤于思索的习惯,擅长去粗取精,去伪存真,由此及彼,由表及里,科学系统的思索问题。要增加忧患意识,危机意识,擅长见微知著,以小见大,由近知远,不断发觉新问题,寻求新突破。三要擅长总结归纳。实践是的课堂,的老师。要培育总结归纳的良好习惯,刚好总牢固践中的胜利做法,仔细吸取工作中的阅历教训,正确把握事物的发展规律,不断提升工作实力和水平。 人事年终工作总结本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第16页 共16页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页