财务战略与财务计划.ppt

本书由本书由vince上传于上传于世界工厂世界工厂-学堂中心学堂中心精品下载精品下载栏目栏目第二十四章 财务战略与财务计划 齐寅峰公司财务学经济科学出版社本书由本书由vince上传于上传于世界工厂世界工厂-学堂中心学堂中心精品下载精品下载栏目栏目第一节财务战略第一节财务战略F一、战略管理产生的历史背景一、战略管理产生的历史背景F二、企业战略与财务战略的含义二、企业战略与财务战略的含义F三、企业财务战略的类型三、企业财务战略的类型F四、财务战略制定的依据四、财务战略制定的依据F五、财务战略决策与财务战略实施五、财务战略决策与财务战略实施齐寅峰公司财务学经济科学出版社本书由本书由vince上传于上传于世界工厂世界工厂-学堂中心学堂中心精品下载精品下载栏目栏目一、战略管理产生的历史背景一、战略管理产生的历史背景F1.20世纪70年代提出战略管理F2.企业环境的复杂多变需要财务战略F3.实施财务战略也是我国企业的现实需要齐寅峰公司财务学经济科学出版社本书由本书由vince上传于上传于世界工厂世界工厂-学堂中心学堂中心精品下载精品下载栏目栏目二、企业战略与财务战略的含义二、企业战略与财务战略的含义F1.战略管理从内容上看有5个部分（1）定义经营与发展理念；（2）设定目标；（3）确定为实现目标的战略与规划；（4）执行战略；（5）考评业绩及战略调整 F2.财务战略与企业战略之间是整体与部分，主战略与子战略之间的关系。齐寅峰公司财务学经济科学出版社本书由本书由vince上传于上传于世界工厂世界工厂-学堂中心学堂中心精品下载精品下载栏目栏目三、企业财务战略的类型三、企业财务战略的类型F1.按财务管理的内容分 企业筹资战略、企业投资战略和企业分 配战略三种形态。F2.按企业生命周期分 初创期的财务战略、成长期的财务战略、成熟期的财务战略和衰退期的财务战略 F3.按企业经营能力大小分 扩张性财务战略、防御性财务战略与稳固发展型财务战略 齐寅峰公司财务学经济科学出版社本书由本书由vince上传于上传于世界工厂世界工厂-学堂中心学堂中心精品下载精品下载栏目栏目四、财务战略制定的依据四、财务战略制定的依据F1.资本市场F2.企业管理文化F3.公司治理结构F4.管理者的风险态度齐寅峰公司财务学经济科学出版社本书由本书由vince上传于上传于世界工厂世界工厂-学堂中心学堂中心精品下载精品下载栏目栏目五、财务战略决策与财务战略五、财务战略决策与财务战略实施实施F为更有效地实施公司财务战略，必须做好以下六项关键工作：（1）明确财务战略；（2）再造组织结构与管理分工；（3）构建财务信息、业绩评价及其他监控系统；（4）形成共享的价值观；（5）明确财务人员分布与调整；（6）提高财务人员技能。齐寅峰公司财务学经济科学出版社本书由本书由vince上传于上传于世界工厂世界工厂-学堂中心学堂中心精品下载精品下载栏目栏目第二节长期财务计划第二节长期财务计划F一、财务战略与长期财务计划的关系F二、长期财务计划的内容F三、财务预测F四、增长模型齐寅峰公司财务学经济科学出版社本书由本书由vince上传于上传于世界工厂世界工厂-学堂中心学堂中心精品下载精品下载栏目栏目一、财务战略与长期财务计划的一、财务战略与长期财务计划的关系关系F财务战略是公司战略下的一项职能战略，它隶属于公司战略，并为公司战略的执行服务。财务战略从财务角度对公司面临的投资机会、筹资选择进行分析评估，并预测各种决策所带来的后果，从而做出对公司最有利的选择，而这种选择的体现和具体结果就是公司的长期财务计划。齐寅峰公司财务学经济科学出版社本书由本书由vince上传于上传于世界工厂世界工厂-学堂中心学堂中心精品下载精品下载栏目栏目二、长期财务计划的内容二、长期财务计划的内容F1.财务预测报表F2.投资计划与企业竞争战略F3.筹资计划齐寅峰公司财务学经济科学出版社本书由本书由vince上传于上传于世界工厂世界工厂-学堂中心学堂中心精品下载精品下载栏目栏目三、财务预测三、财务预测F1.销售预测的方法 预测的基本方法可分为定量方法与定性方法两类,其基本的预测方法有:(1)购买者意图调查法(2)销售人员意见综合法(3)专家意见法(4)时间序列分析法(5)统计需求分析法 F2.销售百分比法的应用F3.基本步骤 销售预测估计需要的资产估计各项费用和保留盈余估计所需融资 齐寅峰公司财务学经济科学出版社本书由本书由vince上传于上传于世界工厂世界工厂-学堂中心学堂中心精品下载精品下载栏目栏目四、增长模型四、增长模型(一一)F1内在增长率 设：A/S:资产与销售之比的目标值；P:销售净利率目标值；d:股利支付率目标值；S0:基期销售收入；g:销售增长率。g=齐寅峰公司财务学经济科学出版社本书由本书由vince上传于上传于世界工厂世界工厂-学堂中心学堂中心精品下载精品下载栏目栏目四、增长模型四、增长模型(二二)F2持续增长率F（1）常态持续增长率模型 g=F（2）变化的持续增长模型 g=齐寅峰公司财务学经济科学出版社本书由本书由vince上传于上传于世界工厂世界工厂-学堂中心学堂中心精品下载精品下载栏目栏目第三节短期财务计划第三节短期财务计划F一、长期财务计划与短期财务计划的联系F二、生产经营全面预算齐寅峰公司财务学经济科学出版社本书由本书由vince上传于上传于世界工厂世界工厂-学堂中心学堂中心精品下载精品下载栏目栏目一、长期财务计划与短期财务计一、长期财务计划与短期财务计划的联系划的联系F长期财务计划的跨度一般为510年，因为时间跨度大，很难要求长期计划做到非常精确。所以，长期财务计划只能给公司提供一些粗略的前瞻性看法，不能给公司的短期运作提供全面的控制标准，这就需要制定短期财务计划来加以补充。齐寅峰公司财务学经济科学出版社本书由本书由vince上传于上传于世界工厂世界工厂-学堂中心学堂中心精品下载精品下载栏目栏目二、生产经营全面预算二、生产经营全面预算(一一)F生产经营全面预算是指用数量和表格形式反映的企业销售、生产、分配及筹资等经济活动过程的正式计划。换句话说，全面预算就是企业总体规划的数量说明。F生产经营全面预算的关系如下图所示:齐寅峰公司财务学经济科学出版社本书由本书由vince上传于上传于世界工厂世界工厂-学堂中心学堂中心精品下载精品下载栏目栏目二、生产经营全面预算二、生产经营全面预算(二二)齐寅峰公司财务学经济科学出版社本书由本书由vince上传于上传于世界工厂世界工厂-学堂中心学堂中心精品下载精品下载栏目栏目二、生产经营全面预算二、生产经营全面预算(三三)F企业在一定期间内生产经营活动的全面预算主要包括：销售预算、生产预算、直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算、销售与管理费预算、现金预算、预计的损益表、预计的资产负债表等。齐寅峰公司财务学经济科学出版社