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关于班长竞聘报告（5篇） 敬重的领导： 您们好！ 首先感谢车间领导赐予我一个展现自我公正竞争的平台，我带着自信与坚持踏上了竞选五班班长的道路。本人今年29岁，本科学历，毕业于燕山大学化学工程与工艺专业，中国共产党党员，现任高密度聚乙烯装置内操岗位。从20xx年参与装置建立至今，荣获20xx年高密度聚乙烯车间技术比武考试车间铜牌，20xx中沙石化企业文化征文优秀奖。 竞聘缘由如下： 第一、发挥个人价值，回报高密装置。在装置建立期间，参加管线的清洗与爆破工作，担当装置的聚合外操以及内操工作。高密装置陪我走过五个春夏秋冬，伴我度过人生的起起落落，她丰富了我的人生，赐予我很多才智。我很快乐现在有时机为高密装置做出更大的奉献，为高密度聚乙烯装置生产向更好、更平稳安全的方向进展尽自己的一份力气。 其次、熬炼个人力量，挖掘个人潜能。班长岗位是一个要求综合力量较强的岗位。包括对于班组内人员治理、保证日常装置的正常运行，装置设备维护、现场安全标准落实等一系列工作。通过多年的工作阅历积存，业余时间的不断学习，我已具有肯定的工作水平，我想在更高的层面上发挥自己的力量，开掘自己更大的潜能，不断充实自己，挑战自己，协作领导干好工作。因此我打算竞争班长。 竞聘理由： 第一、丰富的治理实践阅历。在学校期间担当团支书的工作，组织各种团活动，使我积存了很多组织治理阅历，提高了个人沟通沟通力量。并且现在是天津石化单身团支部中的一员，每年组织举办单身沟通等一些列活动，进一步加强了组织协调水平，丰富了治理阅历。因此我有力量担当班长这一职位，治理好班组成员。 其次、较强的岗位素养。一年的装置建立参加，使我熟知高密装置各个管线的关联，把握工艺流程；一年半的外操工作时间，进一步让我深入到装置的心脏聚合反响器，了解他运行时简单消失的问题，以及应当如何准时处理，做出正确打算，保证装置正常运行。从事内操岗位以来，边实践边学习，把握装置各种牌号开停车步骤。并且认证学习了DCS各个工艺参数之间的规律关系与各个联锁点的联系，防止发生联锁非规划停车。 第三、较好的年龄优势。精力旺盛，布满朝气，能够应对高亲密换牌号开停车的频繁，马上迈入三十而立的我，办事更加坚决，更明白工作的真谛。 第四、布满自信，迎接挑战。信念是做好工作的前提，有了自信才会时时刻刻布满激情，我会将这一份热忱感染到班组中每一位成员，激发每位组员的战斗力做到面对困难，迎难而上。 第五、较强的责任心。只有拥有一颗强大的责任心，才能担当班长的职责，由于班长最为一个班组的核心人物，假如没有责任心，做事敢干不敢抗，做事马虎不仔细，不仅是对装置对领导对组员的失责，更是对自己的失责。 诚心盼望领导给我一个展现自己的平台，假如有幸竞聘胜利，我的工作规划如下： 一、技术学问学习方面： 在今后的工作过程中要不断的学习，首先作为自己，要用实践技术与理论学问不断地来武装自己，组织并要求班组全部成员熟知本装置全部设备安全操作规程，了解设备性能，做到使每位员工心中有数。 （1）要求巡检岗位做到确保巡回检查频次，巡回检查的路线，清晰自己应当检查的部位、遇到常见问题应当如何处理、要求自己班里的事情绝不拖延到下一班处理，处理好跑、冒、滴、漏问题，搞好设备卫生。要能保证装置的全部设备正常运行。 （2）要求中控根据部门的制度及标准严格进展操作，准时发觉问题并准时通知和协调各岗位处理问题，协作化验室，根据物料配比，生产合格的产品，完成当班的生产任务。 （3）作为班长，团结好值班长及全部员工，吃苦在前，享受在后，少计较一点个人得失起到表率和带动作用。带着全班人员学习技术，要求各岗位把握技术。力争组织好各岗位，连接好各工序，协调好各部门，调配好人、才、物，确保高效的组织生产，完成生产任务。 二、安全生产方面 （1）确保工艺设备的安全稳定运行，在实际生产运行中对工艺进展不断摸索，提出合理改良意见，杜绝工艺安全事故的发生。例如了解 反响器的己烯乙烯配比对产品质量的影响，杜绝在停车时产生低密度的不合格产品，造成反响器的结垢,造成非规划停车；了解氢气乙烯配比对产品质量的影响，杜绝产生过高或过低熔融指数的产品，削减对后工段造粒开车的影响。 （2）确保电气设备的安全稳定运行。电气设备是装置的心脏，深刻体会到电气安全的重要性。要求本班电气严密关注主机设备等关键部位。 （3）确保机械设备的安全稳定运行。要求全班人员做到螺丝要紧、油量要饱，确保机械设备无振动、无跑冒、无高温等，提高运转率。不发生重大安全事故。 （4）确保全体员工人身安全。以人为本，员工是企业的仆人，没有良好安康的员工队伍，生产就无从谈起。要求本班全部人员佩戴好劳保用品，做到“三不损害”，协作公司做好员工培训，提高自保意识。 三、班组建立治理方面： （1）增加班组分散力。作为班长，要做到恪尽职守，大胆治理，带着全班，展现新的精神风貌。和员工沟通、交心，解决员工合理诉求及其他后顾之忧。也可以组织班内进展技能竞赛、文化消遣竞赛。 （2）做好标准的日常工作，仔细填写记录表，做好记录的存档工作，鼓舞员工提出革新，班组的工作性质打算了我要以更高的工作标准来要求自己，要考虑到更多的微小之处，要以自己的细心、急躁和热心换得班组的有条不紊。 以下是对于高密装置的个人见解： 一、电气设备安全问题至关重要。电气必需为生产供应牢靠的动力保证。电气系统安全除了自身设备的性能、爱护设定及运行容量外，外在的客观重要影响因素要做好防雨、防火、防止错误操作等，同时保证安全的用电以及验电器具。必需保证供电系统的肯定安全，严格执行设备上锁制度，杜绝误操作等电气事故发生。 二、DCS中各个操作模块的仪表设置参数也是至关重要的。在现行的高密DCS操作模块中有些重要的报警参数的设置有待改良。例如在上次HSR逆流报警连锁的事故中，FIC30141模块中的DL值就没有报警，由于设置的值很高，没有到达报警的限值。假如DL值设置的合理，会提前在联锁前有报警提示操作工，可能就会避开事故的发生。 三、在双峰生产中，中间处理单元的稳定运行对装置的生产至关重要！而在中间处理膜有液体消失的时候，会联锁停膜回收入口阀，仪表风切断，此时XXV30001会关闭，造成中间处理单元压力波动。假如将LAHH30001参加声光报警，就会很好的起到警示操作人员的作用，避开中间处理单元的压力的波动。 四、装置的R5002A/B床层90天需要再生一次，以前大局部状况下放火炬，造成物料的铺张。现在车间将R5002A/B的物料接临时管线回收至C-5004，削减了物料的铺张，但R5002A/B的操作压力是5.0MPA左右，接临时管线究竟是不便利而且也担心全。因此，在大修时建议将管线进展改造加装新的管线取代临时管线，以便利操作人员的操作且可保证操作人员的安全。 以上是我对装置的个人见解，有不妥之处请各位领导指正。最终感谢领导给我这次参与竞聘的时机，假如竞聘不胜利，我也不会气馁，我会一如既往的做好本职工作，努力完善自己，争取更大的进步。 感谢！ 班长竞聘报告2 各位领导、各位同学： 大家好! 我很荣幸能站在这里参与班长的竞选，在此我对大家的支持表示由衷的感谢。首先，我向各位介绍一下自己：我叫陶盟，作为大学一年级新生,我来自会计一班，现为班卫生部负责人之一。 一、我的主要优势： （一）踏实、有自信 小时候，父亲曾对我说过：做事要脚踏实地，一步一个脚印的去做。”于是，我从从一名中学生到今日走进大学一年级、走上这一神圣的地方，我深感时机的来之不易，需要好好珍惜。正是由于这种动力，当我站在这里的时候，倍感自信。（二）有力量、有阅历 固然仅仅有自信是不够的，还要有肯定的力量。而从小什么都不会到今日能独立筹划活动，从不会到会，从不好到好的过程，就是凭借着自信和虚心的态度来仔细完成每一件工作的。在中学，我担当过班长、学生会主席。在工作中，我自觉培育了我的合作与协调力量，我能真诚的与别人合作，并且协调好同学们之间的关系，对不良行为敢于大胆治理，从不姑息纵容，因此，赢得了教师和同学们的好评。我常常从同学的角度来对待我们班干部的问题。在星期六、星期天多与同学们谈心、沟通、沟通，了解他们的性格、思想、爱好，倾听他们的心声，充分的听取他们的建议、意见。我也总是试着从他们的角度来组织活动，这样班级活动也总是开展得热火朝天。 二、对岗位职责的熟悉 今日我之所以在这里参与竞选。我盼望把我们班建立成为学校领导与学生之间心灵的桥梁，成为师生的一条纽带，成为一个真正的为同学效劳，同学们真正爱它的团体，同时也想熬炼一下自己的力量，给自己一个展现力量的舞台。与他人相比，我觉得自己多了一份自信，由于我是一个不服输的人，我有着一颗不折不扣的责任心和对我们班的满腔热忱。比唬我假如没有中选，我将一如继往的仔细工作，并且会做的更好，全力支持新一届主席团的工作。由于我爱这个团体，由于爱，所以我要竭尽全力的去做。 三、竞聘上岗后的设想与准备 假如我有幸中选，我将借鉴上一届主席团的珍贵阅历，进一步发扬他的荣耀传统，实事求是的为同学效劳，并将与风华正茂的同学，团结协作，与时俱进，大胆改革，充分发挥我们班应有的作用，让它成为名副其实的团体。 最终，我真诚盼望大家信任我，支持我，给我这次展现力量的时机。我将在这一片属于我们的天空中挥洒春的汗水，为大学校园明天绘出一幅美妙的蓝图。我信任我们班的明天会更加美妙! 感谢大家！ 班长竞聘报告3 敬重的沈教师，亲爱的同学们： 大家好！ 今日我竞选的职位是班长。 首先，我喜爱班干部工作，有较强的组织领导力量，上学期我担当班长一职，这为我积存了不少阅历，期末还荣耀的被评为优秀小干部。假如这学期能连续胜任，我会和其他班干部更好的协作，做好教师的小助手，为班级出谋划策，争取更多的荣誉。 其次，我心地和善，乐于助人，在班级中具有较好的人际关系。我想只有善待每个人，才能赢得同学们的支持和鼓舞，才能在处理问题时让大家信服。 再次，我积极参与班级的各项活动，代表班级在校运动会上屡次获奖，有较广泛的兴趣爱好，平常能合理安排好学习、生活时间。 假如我再次中选班长，我肯定起好带头作用，以身作则，扬长补短，尽心治理好班级，让我们二（11）班在二年级中脱颖而出，成为年段中的领头雁。感谢大家! 班长竞聘报告4 大家好!我叫xx。今日，我走上讲台，参与竞选班长。我参与竞选的目的只有一个：那就是更好地为同学们效劳。 班长是架在教师与同学之间的一座桥梁，是教师的小助手，是同学们最信任的好朋友。假如我能中选班长，首先，要从自我做起，严格要求自己，到处榜样带头作用;其次，我会仔细完成教师布置的各项任务，带着大家参与学校和班级组织的各种活动，为大家争取更多的荣誉。 我会尽我最大的力气，来做好班长的工作，我的竞选口号是“团结互助，共同进步，一二班，永争第一”。 请大家信任我，投我一票吧!我不会让大家绝望的。 感谢大家! 班长竞聘报告5 敬重的各位评委： 你们好。我是来自采油二班的。非常感谢队引导出台这样一个面对全部员工的班长竞聘会，而且这种运作方法无疑是公正、公正、唯才是举的。 当我得悉这个相干事宜的告知后，心里特别的冲动，但另一方面却告戒自己要沉静。激扬是由于最终有时机参与班长的竞选，可以更好的为我队的进展出一份力，我寂静是由于担忧辜负了这么好的竞聘会。随后，经过稳重的斟酌，我仍旧，毅然要参与这次竞聘，而且我深信可能作一名及格的，优秀的采油班长。 我于1990年采油技校毕业后参加工作，随后有函授了营销专业成人中专。在原单位从采油小班干起，先后干了四年的计量站长，两年注水班长。一年多的抽油机爱护工作。一年多的灌水技巧员等。到xx年底报名来到西北分公司塔河一厂采油三队。 来到我队后，依据塔河油田的出产方式与治理模式对自我进展三个方面的转变。首先是工作成就的清零与刷新。从前的只能是过去的，将来的要靠在新岗位一步一个脚印走出来。起初在巡井岗上时，灵敏从录用压力、取样做起，当然工作并不庞杂，但恳求自我投入工作的深度。每巡一口井，就要依据压力、温度、含水的变更对该井做初步的断定，做到井上生产，成竹在胸，在接下来的岗位转战到t913、tk315、s70等井，干时间较长的是s72井点，阅历了s7201、t205、s7203等四口井的完井、试油、进站投产的大局部进程。其次，是角色的转变，起初总认为本人是外来员工，可能会受到成见。但看到领导那么亲热，有这么好的工作人文环境，我的顾虑彻底消退了。渐渐加强了仆人翁意识，开端踊跃的参与参与，队里、厂里的文明运动，给了我不小的鼓励。另外从工作空隙和休息时息挤出空余来写宣扬稿件，从112月份在厂简报发表7篇，在西北石油报、中国石化与工人时报共发表9.5篇。从业务方面看，八次队上操作技巧中在综合四大队有三次金榜题名。在保险月考察中，取得我队个人第一名。在：“我会平安、我要安全”的报告竞赛中获第一名，在我队本月举办“正压式呼吸器检讨与佩戴”中获其次名。“实在这些声誉并不是最重要的，重要的是进一步树立了我的信念。第三，是思维上的变化。“机遇是为有筹备的人创造的”。至今在二班工作期间，我遇到三位优良的班长，起初是齐炜班长的平易近人、精打细算，后来是刘国柱班长的雷厉盛行、井井有条和石鸣元班长的敬业精力。他们既是我的好领导，也是我的好教师。在他们身边，被耳喧目染，学到了良多货色，当遇到问题时，我常想，作为一个班长，我应当怎么办？这种思维练习使我在今后的工作中必定会起主要的作用。第四是塔河情结之变。刚来时给我一种荒芜与干枯的感到，但当时我爱着广袤的塔里木以及积厚流光的塔里木河，我曾用少有的半天时间和领导员穿梭在威壮的胡杨林跟无垠的沙漠中，来感受爱美、感想宽阔，但我更爱塔河油田，在厂庆五周年之即，塔河油田像那强健俊朗的小伙子，同时又有真挚、纯朴的感情与品德，有谁不爱好呢？有谁不愿在这充满生气的环境下工作呢？ 敬重的队领导，我经由这一年来的磨难，我有信念作一名好班长，并具体有以下做法： 首先，积极响应随领导的工作唆使与精神，以采油三队“细、深精、专”的一根针精神为教导，努力实现对部下达的油产量和谐产量以及其余义务。其次，建立“安全第一，防范为主”的思想。尤其在这种高压、高含硫、多装备的工作环境中，抓好安全是重中之重。由于没有安全，生产就不能有保障，没有安全就不效益。只有安全，才有愉快的工作气氛。第三，切实贯彻我厂“7s”治理系统，全面提高现场治理程度。第四，我以为采油的岗位不仅在地面，更是在地层。跟着油田的开发，怎样削减自然递减率，怎么维护地层，怎样把握含水上升率，进步终极采收率已是摆在眼前不争的事实。虽然作为一个班长力所不迭，但肯定要做到力不胜任。第五，整理现场资料。班组的材料是根底资料。只有录用好根本资料，才能为我油藏室对油井、地层区块的剖析与评估供应有力的正确依据。为我队的下一步开发供应更多的参考。，第六，节省生产本钱。投入精神关注大修、小修，措施井的施工进度与品质，一方面提高开井的时率，一方面提高施工的胜利率，削减不用要的功课用度。同时把持资料费用，建立班组兼顾准备制，通过修旧利废，提高修理力量，到达材料物尽所用。第七，落实班组五小方法。即调均衡、克制套管气、调参、调工作轨制和调防冲距。到达斤油必争的上产理念。第八，增加班组业务技能操作，提高自我与班组对突发大事的应急处置才能，按期进展演练。做我队的演练现场，力争红旗班组。最终，是加强班组文化建立，通过小竞赛、小活动增加班组的凝集力，建破团队协作精神，创立阳光式的工作的软环境。