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关于竞聘部长演讲稿范文合集10篇 敬重的各位校领导,亲爱的同学们: 大家好!首先感谢大家的支持与学校供应的这次时机,使我很荣幸能登上这个神圣的讲台,我叫朱嬉然,来自高二,一班,今日我竞选的是纪检部部长的职务,在此我向大家严肃的承诺,我将尽自己最大的努力,使自己的工作做得让大家认可,正由于这种内在驱力,使我走向这个讲台时感到信念百倍. 对于纪检部部长的详细工作,我虽然未涉及过,但我认为做任何事都要经受从不会到会的阶段,我知道能否胜任这项工作,主要是自自己如何去学习,去把握,去运用,我信任我自己可以做到. 假设我能竞选上,我肯定会尽全力做好自己的工作,每次工作后,我会进展总结,把工作中的缺乏和优势找出来,将缺乏改善,让优势发扬. 假设我能竞选上,我会正确地使各班级联合起来,使纪检部成为一个团结的集体,同时纪检部也会同各部协作起来,将学生会办得更好.总之,我会努力使纪检部成为学校领导和学生之间的一座沟通心灵的桥梁,成为师生之间的纽带,成为敢于反映广阔学生意见的要求维护学生正值权益的组织. 在对于那些违纪的同学,我会坚持公正,公正,公开的原则,而且须知到有疑必答,有误必纠,我也会从自身做起,提高自身素养,做到学习工作双管齐下,两不耽搁,同时在班级起带头作用. 既然是花,就要开放,既然是树,我就要成长栋梁,既然是石头,我就要铺出大路,既然上纪检部长,我就要成为一名精彩的领航员.各位代表,盼望以上所说的能让大家对我有更多的了解,盼望大家能支持我,并投出您珍贵的一票! 感谢大家，我的演讲完毕! 竞聘部长演讲稿 篇2 敬重的教师，朋友们： 大家，上午好。 很快乐再次有时机参与竞选演讲，我是来自06级七年的穆琳，今日竞选治理部部长一职。 两次的竞选演讲，两年的学生会工作，给我许多感受，此时此刻站在这里最想说的一句话就是：“感谢你，我们的学生会。”过去一年的治理部副部工作经受让我和第一届白求恩医学院学生会共同成长，感谢我们学生会的透亮与纯洁;感谢教师每一次活动都给我们莫大的帮忙，给我们顽强的后盾;感谢这个团队中每个成员每次活动竭尽全力，精彩地完成一项一项任务,让我很留恋这个团队，巨大的力气吸引我再次站在这里，称为它的一员，这是我的一点感想，我想也是在座每个人的共鸣。 站在这里，感动，感动充满着内心，但我深感还需要的就是行动。治理部的工作是暖和贴心的，在期末复习紧急时，一张回家的车票让同学们安心复习;运动会时，一杯葡萄糖水让运发动能量倍加。同时，治理部的工作新奇活泼的，寝室文化节，趣味运动会让大家相互了解，默契增加。我们的辛苦与付出，换来真诚的微笑，我们治理部每个成员无怨无悔。以上仅是我对治理部一些熟悉，是治理部带给我思索，思索怎样做才是真正为同学效劳，是治理部带给我阅历，丰富的阅历使我有信念能胜任部长一职；是治理部带给我力量，卓越的力量使我信任我将带着治理部走上新的层面。 假设我能竞选胜利，我要进一步完善自己，以饱满的热忱和积极的心态去对待每一件事情；要进一步提高责任心，虚心地向别人学习。在工作中大胆创新，锐意进取，决不盲目从事，有规划的工作。 假设我能竞选胜利，在治理部传统工程上仔细对待，在治理部的精品工程上有所创新创新，我将以“奉献根底，效劳同学”为宗旨，在学生会利益前，我会坚持以学校、大多数同学的利益为重，加强学校院系与每个同学的联系。 青春的目光能看到远处的漂亮胜景；青春的脚步能使我们在热望中远足，不想给自己的青春旅途留下任何的缺憾，所以我努力的成就自我，也盼望今日在座的各位能支持我，我坚信，我的选择和大家的选择都必定是正确的。 我的演讲完毕，感谢大家。 竞聘部长演讲稿 篇3 敬重的各位领导、各位评委、同志们： 你们好！ 我叫xxx，今年31岁，大专学历，助理经济师，1995年毕业于计算机专业，同年参与农村信用社工作。曾在堡子脚信用社任出纳、代办会计、外勤，1998年11月调至联社任电脑治理员，现任联社财务股副部长。 首先感谢各位领导对我的信任，给我这次竞聘财务部副部长的时机。我之所以参与竞聘财务部副部长，是由于我具有以下五个方面优势： 一是具有丰富的金融理论学问。参与工作八年来，我先后学习货币银行学、会计根本原理、信贷治理等课程，为自已打下啦较为扎实的金融理论根底，同时我始终不忘充实自己，坚持学中干，干中学，立足本职，勤思钻研，不断丰富自我，完善自我，提高自我，使我的理论水平又有啦进一步的提高，所经办的业务从未消失过失和失误，圆满完成啦领导安排的各项工作任务。 二是具有较强的工作力量。我在日常工作中脚踏实地，诚恳待人，古人云“心诚则路正，路正则事业成”，经过多年学习和熬炼，自己的组织协调力量、分析推断力量、处事应变力量、文字组织力量、社会交往力量都有啦很大提高。娴熟把握啦会计操作流程和计算机新业务操作，工作力量得到领导和同事的确定。 三是具有剧烈的事业心、进取心和开拓创新意识。我充分熟悉到只有改革和创新才是农村信用社进展的生命力所在，才能在剧烈的竞争中不断进展壮大，才能促进治理水平和经营效益的进一步提高。正由于有啦这种熟悉，我在财务工作岗位上深深感到自己的责任重大，坚决啦干好工作的信念，促使我更加喜爱本职工作，珍惜自己的岗位，兢兢业业、一丝不苟、认仔细真的做好每项工作。 四是我年富力强、身体安康，精力旺盛，具有较好的年龄优势。承受力量比拟强，对新业务比拟敏感，能够制造性的开展工作，进入角色快速， 并且有信念、有决心，也有力量在联社领导及部长的正确领导下，圆满完成上级安排的各项工作任务。 五是我拥有较强的计算机应用和开发力量。金融事业的进展，离不开科技，我将利用它更好地效劳于信用社。 竞聘不是为啦争官。竞聘是为啦充分发挥自己的水平，表达自己的力量，实现自我价值。假如竞聘胜利，我的工作思路是：坚决听从上级领导安排，积极协作部长，以改革创新为动力，以健全规章制度为根底，以完善治理为手段，以提高工作质量和经济效益为目标，当好助手、参谋，求真务实，制造性地开展工作。 第一、摆正位置，当好配角。在工作中我将敬重部长的核心地位，维护部长的威信，多交心通气，甘当绿叶。辩证的对待自己的特长和短处、扬长避短，团结协作，做到：到位不越位，补台不拆台。 其次、依据新形势下业务进展的需要，不断充实自我、完善自我。首先，在理论方面，要仔细研读政治、经济和金融理论书籍，进一步提高理论水平，树立正确的世界观、人生观和价值观。在工作中要坚决不移地执行党的路线、方针和政策，严以律己，廉洁奉公，政治立场坚决。其次，协作部长制定学习规划，有针对性的学习必要的治理学问，更加深入把握各项规章制度、操作规程和业务学问，理论联系实际，将所学学问充分运用到工作当中，不断提高业务质量和工作力量。 第三、围绕提高经济效益，加大内控治理力度，完善岗位责任制，使各项规章制度与业务运行相适应。严格根据联社的部署安排，以经营为中心，效益为目标，端正经营思想，强化效益意识，健全内掌握度，加强三防一保，强化检查辅导，确保标准、安全经营，对营业网点的制度执行、重要凭证治理等方面加强检查，促进经济效益的不断提高。 第四、协作部长搞好员工业务学习，组织技术练兵，提高全员素养。新业务的快速开展需要员工素养的不断提高。利用一切时间和时机，抓好员工的政治、业务学习，组织好岗位技术练兵，催促员工仔细学习相关金融理论和金融学问，拓宽效劳领域，增加效劳功能，为社会供应更加优质的金融效劳。 第五、充分发挥自己的理论优势，努力完成业务经营目标。协作部长做到准时向领导供应各项经营指标完成状况和分析资料，为领导决策供应牢靠数据、有效依据。并依据实际经营状况的变化，随时提出针对性措施，实现经营目标的最终实现。 不容置疑，在各位领导和同事面前，我还是一个才疏学浅、相对生疏的学生或者新兵；凭心而论，我到财务部门工作的时间短，参与竞聘，我一无成绩，二无资格，三无根基，优势更无从谈起。倒是拿破仑的哪句“不想当将军的士兵不是好士兵”在鼓励着我斗胆一试，响应组织号召，积极参加竞聘，我不敢奢求什么，只想让大家熟悉我、啦解我、帮忙我，抑或喜爱我、支持我。也正由于如此，我更加糊涂地看到啦自身存在的差距，促使我在以后的工作当中，励精图治，恪尽职守，努力学习，勤奋工作，以绵薄之力来回报组织和同志们。最终以一首自编的对联来完毕我的演讲，上联是“胜固可喜，宠辱不惊看花开”，下联是“败亦无悔，去留无意随云卷”，横批是“与时俱进”。 竞聘部长演讲稿 篇4 敬重的公司领导、同志们： 大家好。 首先，特别感谢公司领导给我们青年员工供应这次展现个人才华、证明自我力量的时机！ 此时此刻，当我安静地站在这挑战与机遇并存，胜利与失败同在的讲台上时，内心布满了必胜的信念，并且也做好了勇于拼搏，敢挑重担的预备。 我叫*，*年*月诞生，大专文化，*年参与工作，先后在等岗位工作。二年来，靠着对高速大路事业的一片热诚，我在自己的岗位上悄悄奉献，辛勤耕耘，屡次受到省局领导表扬，得到公司领导和同志们的全都好评！ 记得美国闻名政治家富兰克林有句名言：“推动你的事业，而不要让你的事业推动你。”今日，我正是为了能够推动我所喜爱的事业而参与这次党委工作部副部长岗位的竞聘，请公司领导和同志们审议。 我只所以有士气参与这次公正竞争，主要基于以下二方面： 一方面我认为自己具备担当副部长的素养： 一是有吃苦耐劳、悄悄无闻的敬业精神。十余年的求学生涯，使我深深懂得“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”的道理。大学实习期间，我在 “代岗教育扶贫”，每天早餐和晚饭是咸菜就馒头，晚上在没有暖气的集体宿舍经受零下20多度的考验，给我印象最深的是*年教师节，我们的慰问品是一穗水煮玉米。经受了恶劣自然环境和艰难生活条件的磨练，培育了我“特殊能吃苦、特殊能忍耐、特殊能战斗、特殊能奉献”的良好品质。我爱岗敬业，工作踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，不管干什么从不讲价钱，更不怨天忧人，努力把工作做得最好。 二是有虚心好学、开拓进取的创新意识。爱因斯坦说过，喜爱是最好的教师。我喜爱文秘工作，平常喜爱读书看报，常常扫瞄一些有关政治、经济方面的书籍。到办公室工作后，我虚心好学，不耻下问，系统学习了有关业务学问和各级各类文件精神，初步具备了一个文秘人员所必需的业务学问和政策水平。另外，我思想比拟活泼，爱好广泛，承受新事物比拟快，勇于实践，具有开拓精神。 三是有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚恳待人、严于律己的处世之道。我在日常生活和工作中，不断加强个人修养和党性熬炼，以“老狡猾实做人、勤勤恳恳做事”为信条，严格要求自己，敬重领导，团结同志，应当说得到了领导和同事的确定。 四是有雷厉风行、求真务实的工作作风。参与工作后，在各级领导的严格要求下，特殊是在姚主任的影响下，养成了我遇事不模糊，办事不拖拉的工作习惯，造就了我不唯书、不唯上、只唯真、只唯实的工作态度。至今，我仍旧清楚的记得一位领导语重心长对我讲的话：小温，你不管到哪工作，在什么岗位上，做什么事都要认仔细真、兢兢业业，干脆利索，不要拖泥带水。 另一方面我认为自己具备担当副部长的才能。 一是有肯定的政治素养。我平常比拟关怀社会生活中的大事，对国家的大政方针有肯定的了解，有较高的思想政治觉悟。尤其是到办公室工作后，我更加注意了政治理论学问的学习和思想意识的改造，能够始终保持坚决的政治立场和较高的政治敏锐性。 二是有肯定的文字根底。我在中学阶段就爱好文学，参与过文学社，大学期间曾在校报发表各类文章20余篇。参与工作后，在领导和同事的帮忙下，我的文字综合水平又有了肯定的提高，累计在省局简报发表文章30余篇。*年，我撰写的高速大路应成为先进生产力的载体一文入选省局编纂的大运高速大路治理阅历集锦一书。 三是有肯定的治理力量。在公司领导支持和同志们的帮忙下，组织完成了公司对基层单位的二季度考核工作，组织完成了九千质量治理体系内部审核和北京世标认证中心首次监视审核工作，公司被推举保持认证资格，我的工作也得到公司领导和认证教师的确定。通过组织这一系列活动，我的治理力量得到了明显的提高。 假设我有幸竞聘胜利，我的工作思路是： 一、以“与时俱进、勇于创新”为信条，提高自身 素养。一方面要加强政治理论学问的学习，不断提高自己的政治理论修养和明辩大是大非的力量；另一方面要加强业务学问和业务技能的学习，在工作实践中辩证的对待自己的特长和短处，扬长避短，团结协作，不断充实和完善自己，更加胜任本职工作。 二、以“扎实工作、锐意进取”的精神，当好领导的参谋。在工作中既要发扬以往好的好作风、好传统，埋头苦干，扎实工作，又要注意在实践中摸索阅历、探究路子，多请示汇报，多交心通气，当好员工与领导之间沟通的桥梁。 三、以“吃苦耐劳、求实创新”的态度，找准工作切入点。 空谈误事，实干兴业。我虽然没有什么豪言壮语，也没有什么博大精深的施政纲领。但我深知事业如山，同时我也清晰自己还有不适应这个职位的另一面。倒是拿破仑的那句“不想当将军的士兵不是好士兵”在鼓励着我斗胆一试，响应公司号召，积极参加竞争。坦诚地说，我关注竞聘的结果，渴望竞争胜利。但我更重视参加的过程，由于对于年轻的我来说，参加的过程有时可能比结果更为重要。我想我既然是为了推动我的事业而来，那么，无论胜利与否，都不会转变我对高速大路事业的执著。但我信任有在座的各位领导、各位同事的帮忙、支持和协作，我有信念当好一名称职的党工部副部长。 古人言：“不行以一时之得意，而自夸其能；亦不行以一时之失意，而自坠其志。”总之，无论怎样，我都会用同样年轻的心态，直面挑战，笑对人生！“胜固可喜，败亦无悔！” 给我一次时机，我将还您非常精彩！这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。 感谢大家！ 竞聘部长演讲稿 篇5 敬重的各位领导，同仁们： 大家下午好！ 此时此刻，我怀着感动的心情，站在这个挑战与机遇并存，胜利和失败同在的演讲台上，首先我要借此时机诚心的说一声感谢，感谢长期以来关怀；支持和帮忙我的领导和同事们，感谢在座的各位领导和评委赐予我这次公开竞聘的时机，大家的鼓舞与支持，给了无比的士气和信念，让我本着检验，学习和提高的目的，走上今日的演讲台，承受领导和同事的检阅，今日我竞聘的是部长一职，之所以竞聘这个职位是由于我具备了以下几点优势。 一.由于我在这里学到的宽容和大度，开朗与豁达，跟领导和同事之间都建立了很好的人际关系，这有便于我在以后的工作中跟领导和同事之间更好的沟通和沟通。 二.靠着我对公司的热忱和信任，始终以来的不断学习和进步，加上我这两年多的工作阅历，我会用最少的时间做最多的事情，凡事做到临危不乱，有始有终 三.我是一个敬业.坦诚.无私.责任心及强的人，我信任自己能够做到，事事公开.人人公正，细心打造出一支亮丽多彩，精明强悍的团队，以此来回报公司领导对我的苦心栽培。 固然在总结自我优势的同时我也清晰的熟悉到自身的缺乏，缺乏治理阅历，对治理工作的高度和深度有待进一步提高，但是我信任，通过我自己的努力，肯定能把这种缺乏转化为优势，举一个简洁的例子，在一张白纸上，很简单就能写出清楚的文字，画出完善的图画来，同样的道理，正由于没过治理的经受，也就没有了肯定的.陈规可遵循，使自己具有了更大的可塑性，更简单重塑自我，更快适应新的工作岗位，也便于在新的工作岗位上制造性的开展工作。 最终；不管这次的竞聘结果胜利与否，对我来说都是一次及大的收获，假如胜利，我会一如既往的提升自己的力量，让自己更快步入更新的台阶，假如失败，那证明自己的力量还很有提升的空间，我会更加努力，直到胜利。演讲完毕 竞聘部长演讲稿 篇6 各位领导，大家好！ 特别感谢各位领导给我们供应这次展现自我，挑战自我，成就事业的时机。我叫，今年32岁，大专学历。96年8月，应聘参加双汇合团，安排到XX，从一名一般工人做起，很快成为车间技术骨干，98年2月份进入生产中心，从事集团公司生产治理工作，01年担当生产中心副主任至今。 今日我竞聘的职务是肉制品生产部副部长。我的竞聘报告共分三局部： 1、自身优势； 2、对肉制品生产部工作的熟悉； 3、工作思路。 第一局部 自身优势 我认为，竞聘肉制品生产部副部长一职有以下优势： 1、我具有忠于双汇、奉献双汇的精神，同时对双汇有深厚的感情。 八年的双汇生活已使我融入双汇，是双汇给我生活的根基，是双汇给我供应了展现才能的舞台，我忠于双汇，我愿把我的一切奉献双汇，为双汇大业、为肉制品事业部的进展奉献自己的微薄之力。 2、我具有吃苦耐劳，务实热忱，敢于担当重任的工作作风。 我的双汇生涯是从包装车间推成品车开头的，这种磨练使具备了吃苦耐劳、务实热忱、敢于担当任何压力的工作作风。在肉制品业竞争剧烈、经营比拟困难的今日，我参加肉制品生产部的竞聘，就是由于我深知“无限风光在险峰，工作难度越大，越能熬炼人”。在以后的工作中，我将根据事业部的工作目标、工作要求，踏实工作，不断创新思路，勇于担当各种压力。 3、我具有比拟丰富的生产治理阅历和协调力量，能更好地组织协调各工厂、各部门的工作。 我在生产中心始终主抓肉制品的规划治理、生产组织工作，具备了肯定的生产治理学问和阅历，同时炼就了我较强的生产组织、协调力量。生产部需要协调技术、销售、选购、生产、物流等部门，具备较强的协调、组织力量特别重要，我认为我具有这方面的力量。 4、熟识肉制品业生产状况，能够快速适应新的工作。 我起步于一名一般工人，在生产一线把握了肉制品从原料加工到产品包装入库的全过程，把握了生产肉制品主要设备的操作技术要点，熟识了肉制品工艺学问和产品加工标准；在生产中心我始终负责协调集团公司肉制品业工作，熟识各单位的设备、产能、生产布局和产品构造，熟识肉制品业生产经营状况和本钱核算体系；制定并完善了凹凸温肉制品集中配送标准，对集团公司肉制品业物流配送体系特别熟识；对集团公司肉制品业生产治理标准化文件的制定，标准化的推动特别清晰。这些学问和阅历，使我能很快适应新的工作要求。 其次局部：对肉制品生产部工作的熟悉 肉制品事业部作为集团公司一个主导的生产经营主体，必需确保供给链顺畅，掌握好销售、选购和生产，实现产、供、销三统一。就生产部的工作，我认为要做好以下四个方面： 1、做好肉制品生产规划的编制、下达，保证按生产规划严格实施，保证市场供给，保证产品的新奇度。 2、对生产过程进展人员治理、过程掌握、安全治理、本钱掌握并跟踪，落实生产过程中的供给链治理。 3、全面推行生产标准化，落实生产治理标准化，提高产能、提高劳效，增加企业赢利水平。 4、加强各生产单位本钱核算与考核，加强各单位生产本钱的比照与总结，并对生产本钱特别的单位进展跟踪，确保各肉制品单位本钱最低，创利水平最高。 为此，对做好肉制品生产安排、生产协调、生产治理工作我布满信念。 第三局部：工作思路 假如我竞聘胜利，我将帮助生产部长做好以下七个方面的工作： 一、围绕工作目标，做好与四个部门的连接，实现产供销三统一。 四季度肉制品事业部规划生产凹凸温肉制品20.5万吨，实现利润1.3亿元，吨均创利634吨，要实现这个目标，必需加强与技术、销售、选购、生产四个部门的连接，解决目前生产与销售的不平衡，生产设备布局与市场需求的不协调。 1、做好与技术部门的连接： 市场在变化，消费观念也在变化，我们的产品就要不断调整，因此，必需不断开发新产品，培育新产品，重点推出新产品，而要想培育上量的产品，实现规模化的生产，必需有现代化的设备做支撑，也就是说开发产品不仅要适应消费者，还要与生产实际相匹配，只有这样，才能培育集团公司新的主导产品。 2、做好与销售部门的连接： 肉制品业是一个朝阳产业，是集团公司必需“做深做透，做大做强”的产业，根据市场规律必需严格“以销定产“，坚固确立”市场第一“的观念，各种产品都有其消费的规律性，也就是市场需求的规律性。因此作为生产治理者必需了解市场，了解不同时期的市场需求，猜测现有产品在不同时期的销售需求状况，才能提前决策，更好地合理调配各种生产资源，实现对生产组织、生产治理的“游刃有余”。 3、做好与选购部门的连接： 作为肉制品业，要保证生产正常进展，必需有充分的原料做保障，因此要加强与选购部门的连接，准时为选购部门供应需求信息，实现选购与生产的有机统一，要依据不同时期的原料市场、原料价格的变化，调整生产，实现产品的最正确组合，即产品符合标准要求，又到达本钱最优，创利水平最高。 4、做好与生产部门的连接： 生产组织、生产治理的职能主要是做好生产安排，指导生产并进展监视考核。因此对每一个生产厂家必需有一个全面的了解，包括各个工厂的人员、设备、产能、资源、当地消费习惯、外部环境、市场状况，只有这样，才能在产品布局、生产规划、生产组织、产品发运上做到资源有效配置、合理利用，使生产与市场需求充分对接。 只有实现与技术、销售、选购、生产的有效连接，才能理顺供给链，实现肉制品业生产按订单运作，落实产品的新奇度治理。我在生产中心标准落实了凹凸温产品集中配送，制定了高温火车装车治理标准，以后从定单收集、审核、生产加工、备货、派车、装车等各个环节入手，加强肉制品进、销、存治理，落实肉制品72小时订单治理，对消失问题的责任单位领导进展惩罚，实行“日通报、周总结、月兑现”，最终实现产、供、销三统一。 二、完善质量治理体系，建立内部市场质量链。 随着消费者爱护意识的加强，特殊是今年质量问题特别多。1-8月份市场反应肉制品质量问题1483起，其中杂质问题714起，占48.15，品质问题629起，占42.41，抽检不合格5起，占0.34，其他问题135起，占9.1，已经危及到食品安全，分析缘由主要是执行力差，治理不善造成的。我认为应从以下四个方面加强治理： 1、以质量考核为根底，做深做精工厂内部治理，强力推行生产加工标准化，实现集团公司肉制品生产治理标准化。 2、连续推行完善肉制品市场反应质量问题惩罚制度，对市场反应质量问题，生产部每月进展汇总，并按损失金额的多少进展排序，实行质量“一票拒绝权”。 3、在各肉制品厂建立内部市场链，下道工序作为上道工序的市场，下道工序有权检查上道工序的产品，发觉问题实行对奖对罚，鼓励员工的工作热忱，提高员工质量意识。 4、协作技术、质检、安全等部门对食品安全实行巡回检查，发觉问题就地整改。 三、降低生产本钱，提升产品竞争力。 肉制品生产本钱包括原材料本钱和制造费用两个方面。要提升产品市场竞争力，必需从这两个方面加强掌握，提高产品的创利力量。 对原材料本钱，实行考核通报惩罚制。生产部将在生产中心现有原料综合利用率考核的根底上，一方面拓宽考核范围，另一方面加强检查，杜绝弄虚作假，对低于考核标准的单位除进展集团公司通报外，还要进展经济惩罚，经济惩罚实行连带制，对责任人、车间主任、生产部长、工程经理实行“四三二”惩罚制，即“责任人40、车间主任20、生产部长20、工程经理20”。 对费用本钱，一方面生产部根据一个工厂稳定几个品种，一个规格尽可能固定到一个单位生产的原则，分解生产规划，有效整合资源，优化生产流程，另一方面实行目标本钱层层分解制，根据年度费用规划，将公司指标分解到部门、车间，由各部部长、车间主任负责；部门领导和车间主任再将部门指标分解到班组，班组把指标分解到个人；各级费用指标的完成状况与各级人员的收入挂钩，工程经理对公司整个费用指标负责，收入和公司指标完成状况直接挂钩，每月兑现。 四、突出比照，加强本钱核算，树立经营意识。 生产部对各单位的生产本钱进展核算分析，对工厂的各项费用进展横向比照、总结，找出各工厂可控费用和不行控费用。剔除工厂不行控费用，如人员工资、厂房设备折旧等，对工厂可控费用进展重点分析，制定掌握措施，对工厂的生产经营，进展指导、跟踪、监视，同时要求各工厂成立本钱核算小组，依据现有产品生产工艺和现有原料库存进展原料最正确组合，实现产品最大赢利水平。 五、推行标准化操作，实现治理标准化。 生产中心通过理论与实践有机结合，已经出台了集团公司肉制品生产治理标准化，我将根据集团公司肉制品生产治理标准化的要求、抽专人推行生产治理标准化，查找各单位生产加工、生产治理中缺乏，标准作业流程，落实生产治理标准化，完善标准化治理，同时制定惩罚措施标准化，对不按标准操作的，按标准惩罚，真正把总部成熟的操作技能、先进的治理方法拷贝到异地公司，实现集团公司各个肉制品厂家生产加工的标准化、生产治理的标准化。 六、进展创新治理，实行生产治理垂直化。 为加强对肉制品单位掌握力、执行力，确保生产单位严格按规划生产，肉制品生产部对分厂调度室（或调度部）正副主任实行垂直化治理，即对调度室（调度部）主任的工作业绩进展考核，工资多少由肉制品生产部依据考核结果确定，并以书面形式反应各单位财务室（财务部），据此发放，同时对各单位调度室（或调度部）主任有建议任免权。 七、加强稽查与考核，实现肉制品的预算治理。 1、组建肉制品稽查队，对各肉制品厂实行全方位检查。 目前，掌握力弱、执行力差。在生产上直接表现为政令上情不下达，产品加工不统一、供给链不顺畅、工厂各自为政、企业经营不抱负。 作为生产部副部长就是协作生产副总、生产部长组织各工厂的生产经营活动，组建肉制品稽查队，巡回检查全国各肉制品厂，对生产加工、生产组织、生产经营进展全方位检查，发觉问题准时通报。 2、加强生产环节的考核，为各单位生产经营供应依据。 生产部必需加强对各肉制品厂生产环节的考核，考核指标主要为产量劳效、质量、费用、出品率、配送、利润等六大指标，这六个指标根据责、权、利相对称原则，进展分值安排，对各肉制品厂进展综合考评，考评构造实行周通报、月考核，一方面在整个集团公司进展横向比照，到达相互学习、共同进步的目的，另一方面依据考核结果，对各单位的生产经营进展指导，到达预期目标。 在这里，我再次感谢各位领导能给我这次竞聘的时机，无论竞聘胜利与否，我仍将一如既往,不断进取，做好本职工作。“踏踏实实、高度负责、快速反响、立刻行动”是我的工作作风，我会用实际行动，回报大家、回报双汇。 竞聘人： 竞聘部长演讲稿 篇7 敬重的各位领导： 大家下午好！ 我来自xxx，20xx年毕业于贵阳一中中学。20xx年来京寻梦，经受了很多风雨洗礼之后，最终在20xx年的5月，很荣幸的成为了在水一方这个大家庭的一员。在这里我最终找到了自己的目标和幻想，在这里不管是企业完善的经营理念，还是人性化的治理方针，都深之地吸引着我，让我从今不在迷茫，也让我找到了一个僻风的港湾。我暗自宣誓肯定要在这里步入我人生的正轨，创下不朽的丰功伟绩，与企业同在，翻开历史的新篇章，光阴似箭，日月如梭，转瞬间两年多的时间过去了，为了给我们每个兄弟姐妹供应一个更宽更大的舞台，公司组织的又一次竞聘大会再一次拉开了帷幕。 此时此刻，我怀着感动的心情，站在这个挑战与机遇并存，胜利和失败同在的演讲台上。首先我要借此时机诚心的说一声感谢，感谢长期以来关怀；支持和 帮忙我的领导和同事们，感谢在座的各位领导和评委赐予我这次公开竞聘的时机，大家的鼓舞与支持，给了无比的士气和信念，让我本着检验，学习和提高的目的，走上今日的演讲台，承受领导和同事的检阅。今日我竞聘的是部长一职，之所以竞聘这个职位是由于我具备了以下几点优势。 一、由于我在这里学到的宽容和大度，开朗与豁达，跟领导和同事之间都建立了很好的人际关系，这有便于我在以后的工作中跟领导和同事之间更好的沟通和沟通。 二 、靠着我对公司的热忱和信任，始终以来的不断学习和进步，加上我这两年多的工作阅历，我会用最少的时间做最多的事情，凡事做到临危不乱，有始有终。 三、我是一个敬业、坦诚、无私、责任心极强的人，我信任自己能够做到，事事公开.人人公正，细心打造出一支亮丽多彩，精明强悍的团队，以此来回报公司领导对我的苦心栽培。 总结自我优势的同时我也清晰的熟悉到自身的缺乏，缺乏治理阅历，对治理工作的高度和深度有待进一步提高，但是我信任，通过我自己的努力，肯定能把这种缺乏转化为优势。举一个简洁的例子，在一张白纸上，很简单就能写出清楚的文字，画出完善的图画来，同样的道理，正由于没过治理的经受，也就没有了肯定的陈规可遵循，使自己具有了更大的可塑性，更简单重塑自我，更快适应新的工作岗位，也便于在新的工作岗位上制造性的开展工作。 这次竞职无论党和人民把我放在哪个位置，我都会尽最大努力发挥才能，报效社会。 感谢大家! 竞聘部长演讲稿 篇8 敬重的各位领导，各位评委： 我叫*，现任第一发电车间副主任，首先感谢各位领导给我供应这个平台和时机，我将阐述我对运行部副部长岗位的理解，客观分析自己竞聘的优势，同时我也虚心承受各位领导的批判和指导。 下面是我的自我介绍： 我*年毕业于*电厂热能动力专业，*年10月在西安电专进展循环流化床锅炉的理论学习，*年7月就职于锅炉专业，*年7月至*年3月任发电一车间锅炉安全员，*年3月任发电一车间副主任，今日既然是竞聘那么我也将毫无保存的呈现自己，竞聘就是竞争，竞争就有比拟，闭着眼睛回想自己走过的这几年，我脑海中只有一个词，那就是幻想！那一年我带着几本书和我的幻想来到了煤矸石发电公司，或许是冥冥之中的注定，或许是一种缘分我们相识，相知，直到今日在这里实现了人生那个被大多数人已经抛弃的幻想，回过头去看，要感谢的太多太多，领导的知遇之恩，同事的友情相待，这些都是伴随我成长之中必不行少的条件，其实我最庆幸的是选择了锅炉专业，这是一个布满挑战和激情的职业，假如不是这特别的条件特别的环境就不会有今日站在这里的我。是的曾经我徘徊过，迟疑过，迷茫过，但这不正是一个查找幻想的男子汉所必需经受的吗？站在今日我可以傲慢的说，今日的我已经不是昨天的我，我有充分的自信和力量去干好这份工作，挑战会有，困难也会有，可我不怕，由于这些只会成为我前进道路上的垫脚石，而不是绊脚石！ 今日我站在这个舞台，以积极的心态和真诚的态度，来竞聘运行部副部长一职，以下是我对运行部副部长一职的理解： 首先，发电部副部长是在部长的领导下，帮助部长完成发电部的各项工作，仔细贯彻执行国家电力方针政策、电力工业技术治理法规、电业安全工作规程、上级有关运行技术规程、调度规程和集控运行规程、结合本厂生产组织落实。其次负责发电部的技术治理、参加年度运行方式的审核、组织制定、审核重大特别试验方案、生产调度及运行方式的安排工作，指挥重大操作和事故的处理工作。并且负责催促检查运行生产规划、安措规划的执行状况 我的竞聘优势只有一句话那就是一颗感恩的心，一份责任感，一个成长起来的员工和对工作的合理态度。 竞聘部长演讲稿 篇9 敬重的各位评委、各位同事： 大家好！ 首先感谢公司领导及同事们的信任，使我能有时机站在这里展现自己，我竞聘的岗位是资金事业部部长助理。 我竞聘资金事业部部长助理这个岗位，我自认为有以下几点优势： 一是有吃苦耐劳、悄悄无闻的敬业精神。我诞生在农村，深深懂得“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”的道理。我珍惜现在的工作，爱岗敬业，工作踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，努力把工作做得最好。 二是有较为扎实的专业学问和工作阅历。我是学财会专业的，参加*以前始终从事企业财务工作，积存了肯定的工作阅历，进入公司以后也始终在资金部工作，除主要负责农行融资工作外，先后参加了世纪花园三期、香洲苑、*家居装饰广场、世纪花园四期、在水一方、冷水江*广场、湖天一色等工程开发贷款的申报、调查和评估工作。四年多来，我不断学习有关金融方面的学问、把握金融法规，完善自己的学问构造，提升自己的学问层次。 三是有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚恳待人、严于律己的处世之道，以“老狡猾实做人、勤勤恳恳做事”为信条，严格要求自己，敬重领导，团结同事，得到了领导和同事的确定。 诚然，在确定自身有利条件的同时，我也糊涂地熟悉到自己存在一些缺乏之处：与领导、同事沟通不够，有时工作缺乏主动性，慎重有余，泼辣不够。不过我有信念，在以后的工作实践中不断克制。 在打算参与这次竞聘前，本人曾度德量力，思虑一再，由于我的处世哲学就是不与人争。与两年前参与资金事业部一处主任竞聘时相比，我少了几份激情，多了几份彷徨，我曾全方位的端详了自己这两年来在工作中的得与失、成与败，总觉得不尽人意，但认真想来，本人已竭尽全力，问心无愧。今日，我之所以走上了这个讲台，并不是把这次竞聘看作是职务升迁的时机，而是想通过这次演讲，熬炼自己的力量、并借此时机和各位同仁沟通，承受领导和同事们的客观评价，重新熟悉自己，对自己以后的人生目标进展重新定位。 假设我这次有幸竞聘胜利，我将不负众望，积极工作，加强学习，提高自身素养，帮助好资金事业部部长的工作，拓宽公司融资渠道，为加速公司资产的变现出谋划策。 在我的演讲马上完毕的时候，我想说的是：即使我在这次竞聘中没有胜利，我仍将一如既住的努力工作，我深信，在布满生气与活力的21世纪，在竞争剧烈，机遇与挑战并存的今日，通过这样一种民主科学的形式推选出来的，肯定是公司里最优秀的员工，真正德才兼备的骨干，我为他们祝愿，也为公司祝愿。我庆幸自己能搭上*这个平台，我将不断努力，奉献自己的青春、才华，为*的事业作出自己应有的奉献。 感谢大家！ 竞聘部长演讲稿 篇10 文章标题：董事局内审部部长竞聘演讲稿 敬重的各位领导，各位同事： 大家好！ 今日，很荣幸董事局给我一个展现自我的平台。 首先，请允许我向大家作一个简洁的介绍： 我，_，会计师，_县人，1972年8月诞生，_年6月毕业于_财专会计专业。同年7月在原_地区制药厂，从事往来、税务、本钱、总账、稽核、市场部会计等工作。1999年8月特别荣幸成为_集团的一员，主任工程财务主管，兼管房产、设计、物业财务。20xx年11月至20xx年2月，在深圳广海橡胶厂先后任总厂总经理助理、公明分厂总经理助理兼总厂总经理助理职务。20xx年2月承蒙董事长和工程公司的厚爱，重新回到_的怀抱，先后任工程选购副主任、内