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关于经理竞聘演讲稿范文锦集8篇 各位敬重的领导， 大家好！我叫，来自厅。信任各位领导对我已经较为熟识了。我年毕业于深圳大学金融学专业，同年幸运参加了移动这个大家庭，感恩于公司对我四年来的栽培，我也在用实际的行动和精彩的绩效来报答公司。 一、工作业绩总结、个人优势与缺乏 我对自己的总体评价是，有规划，勤于思索、擅长分析、懂得总结，此次竞聘我的目的只有一个，就是厅的营销经理，接下来我将通过营销、创新、运营治理、培训这四大方面来表达我的个人优势： 1.在营销方面 本人有着前瞻性的营销理念，充分利用有限资源来开展有目标、有策略、有技巧、有效益的四有营销。4月开厅以来，开展的一系列“支持，为奥运加油”的活动有幸被凌总拿到青岛作为汇报深圳推开工作的重要素材，本人为此感到特别的傲慢和骄傲。 2.在创新方面 创新是我在厅工作的主旋律，切合目前实际状况，创想出一系列的创新方案，分别为：1）向前“充”短信答题方案，获得深圳市公司接受，并于本月底实施。2）罗湖厅申请青少年科普教育基地获通过，并胜利接待两批青少年学生。3）罗湖业务pk赛，8月20日正式开头竞赛。 3.在运营治理方面 现任厅代营销经理职位，除了厅的根底治理工作之外，为更好推动的销售，前期做了大量的调查分析，为下阶段开展针对性拓展营销打好坚实地根底。 4在培训方面 本人认为，一个胜利的治理人员确定是一个精彩的培训讲师。作为厅讲师，在全力帮助市公司提升全体业务水平常，制定统一培训讲义以帮助市公司做好二次掩盖培训，在培训方面得到的珍贵阅历将为我担当治理人员供应很好的培训思路。 二、对营销经理的工作设想、工作目标 我对营销经理的岗位认知是：店面经理的左右手或多面手。作为厅的营销经理，在创新和营销两大方面要求更是甚高。 我的工作目标是：打造一支高效、和谐的超级先锋团队！也即：三能团队（能想有创新思维，能筹划各项营销活动；能讲对前来沟通人员培训，对外一线专员培训演讲；能干能把各项营销理念付诸行动，精彩完成。）并始终坚持1个信念和3个关键！ 1个信念就是：“我是问题的根源。”这种思想就是我对我自己100%负责。 3个关键分别是：1）关键就是要多想多学习。2）关键是敬业多一点。3）关键要建立感恩文化。 三、如被选拔担当代营销经理可能遇见的困难及解决方法 若有幸竞聘胜利，我定必将的工作化繁为简，有序挺进，让每位厅的员工成为赛场的运发动，充分发挥各自潜能，在各自的工作岗位上赢取自己的金牌。务实做到“做自己的冠军，创的将来”同时，也盼望各位用户能作为观众，在座各位领导能作为裁判、评委，共同监视、见证、厅的创新与进步。 我的演讲完毕了，感谢大家！ 经理竞聘演讲稿 篇2 敬重的各位领导、各位评委： 大家好！ 我叫*，毕业于武汉播送电视学院 旅游治理系，申请贵司在*聘请网上公布的总经理助理职务。现本人对总经办助理这个工作岗位谈一下自己的粗浅看法和熟悉，请领导批判指正。 其一：先谈一下我个人。我的为人比拟低调，办事比拟仔细，信奉“明明白白做人，实实在在做事”的原则。无论做任何事，无论在任何时候，我对所从事的工作都从不张扬；无论大事小事，我一律都会认仔细真地对待。我还是个擅长学习，敢于挑战困难的人。我深知：一个人的力量是有限的，现在是学问经济的时代，社会变化日新月异，新生事物层出不穷。面对这些变化，假如我们不能很快地提升自已的个人力量，提高自已的业务水平，那么我们就适应不了这个社会，被淘汰是必定的。在日常工作中，我特别重视自我修养、重视学习。我更重视理论学问和实践力量的结合，能够把学习到的学问应用于实际工作当中，用于提高自身的业务水平、工作效率，使业务水平和自身修养同步提高。在工作时我能够全力以赴，讲求效率和效益，同时我还能以严谨的职业操守，高尚的职业道德来约束自己；我也很重视集体利益要凌驾于个人利益之上的原则，不因公旬私，不谋私利，不循私情，在日常工作中，我能够做到把个人利益抛开，顾全集体利益。 其二：再谈一下工作岗位的准备与规划。总经办助理一职，对我而言，是一个挑战，有些压力；也还是一个时机，能够充分呈现自己的抱负和理想。我特别珍惜也特别盼望贵司的领导能给我这样一个发挥自己才能的时机。我将把这份感谢之情化为工作的热忱，压力转化为工作的动力，细心预备，扎实苦干，一丝不苟地完成领导交给我的任务。 在日常工作中，我将遵守四个原则： 一精，二细，三准，四助。一精： 就是做事要精力集中，细心预备，精细安排，把所从事的岗位，铸造成精品岗位，把每一件领导交付的事情，打造成精品工程；二细： 就是办事要细心，工作要细致，要多为领导考虑，多替集体着想，事无巨细，一律仔细对待，决不马虎；三准： 一是要干标准活，站标准岗，严格按标准规程作业；二是办事做人要有严格的准则，一诺千金，时间要准，数字要准，要严格遵照工作的进度；四助：就是要成为领导的助力、助手，急领导所急，想领导所想，勤跑腿，多汇报，当好参谋助手。我想，就总经办助理这个岗位职能来说，所处的地位和她的职责、作用打算了其工作性质。 一是听从，一切工作要听从领导的叮嘱和安排； 二是领悟，要完全理解、遵照领导的意图办事； 三是执行，要坚决地落实贯彻领导意志，强化执行力。但是听从性并不是被动性，许多工作可以提前猜测、积极主动地开展，准时精确地把握各方面的工作动态，准时向领导反应各方面的信息，注意调查分析，为领导供应决策参考；同时，办公室工作还要讲策略，讲工作艺术，仔细、科学地搞好领导与领导、同事与同事、部门与部门之间的沟通协调工作，不能扯皮、推委、消失工作空档。我将依据实际状况进展合理分工、合理安排，仔细落实岗位责任制，确保工作井然有条。 同时还要能制造性地工作，在坚持和发扬好的传统的同时，依据新的形势、新的任务不断探究办事员工作的新思路、新方法和新阅历，但是增加工作制造性的同时，我肯定留意办事到位而不越位，真正成为领导的参谋助手，成为上、下沟通的桥梁。能够把学习到的学问应用于实际工作当中，用于提高自身的业务水平、工作效率，使业务水平和自身修养同步提高。 经理竞聘演讲稿 篇3 各位领导、各位同仁： 大家好！ 能有今日这样的时机向各位领导和同事汇报自己的工作思路，我深感荣幸！ 今日，我竞聘的岗位是效劳部经理岗众所周知，效劳部经理是全面负责效劳部日常经营治理，贯彻实施公司经纪业务进展规划，组织部门完成总部及营业部下达的业务、风险掌握指标，以保证效劳部经营治理目标的实现。从这个层面上来看，我认为：作为一名效劳部经理应努力实现以下“四大”功能： 1、治理功能。其治理范围包括员工的治理、业务的治理、经营治理、风险的掌握。 2、连接功能。效劳部作为营业部的部门之一，效劳部经理岗起着承上启下的作用，全面负责效劳部的日常经营治理，贯彻实施公司经纪业务进展规划，保证效劳部经营及治理目标的实现；组织部门完成营业部下达的业务、风险掌握指标；依据营业部下达的年度目标制定并实施效劳部经营进展规划和年度经营治理目标；贯彻、落实经纪业务总部及营业部各项规章制度；在总部及营业部授权范围内，治理、协调营运团队和市场营销部的各项工作，确保经营治理高效；负责对效劳的各项工作和人员安排向营业提出建议，文秘部落原创负责明确各个岗位的工作职责及考核目标； 3、营业部窗口功能。效劳部尽管是公司各项功能辐射的最前沿，但它仍旧表达着公司的形象，所以，效劳部经理负责在当地建立良好的公共关系，为公司树立良好商誉，通过加强团队的建立和努力开拓业务，来展现我们的形象和实力，弘扬公司的企业文化。 4、协调功能。负责协调好效劳部内部各岗位之间的关系、效劳部与营业部各方面的关系、效劳部与当地政府及主管部门的关系。假如我有幸能走上效劳部经理的岗位，我将通过以下几方面的工作去实现这四大功能： 第一，以身作则狠抓团队建立 效劳部作为营业部的一个团队，其团队的工作不是只靠经理或某个人就能完成的，而是要在公司和营业部的领导下靠团队的每个成员共同努力、共同经营和治理才能完成的，所以我会通过自身的工作热忱和敬业精神来感化和熏陶他们，用公正、公正的工作作风来对待每个员工，通过公司的企业文化来培育他们敬业爱岗、无私奉献的精神，督导他们仔细钻研业务学问，娴熟把握业务技能，从而更好地搞好客户的开发和效劳工作，提高团队的竞争力。 其次，加强培训学习，提高员工队伍的素养要促进效劳部的进展，实现经营目标，仅有敬业精神是不够的，还必需努力学习专业学问、提高工作技能，将我们这个团队打造成一支战无不胜的优秀团队。所以我们决不能放弃学习和培训，特殊是今年转型以来，为了适应转型的新形势，更应加强业务学问的学习，我们除了参与营业部组织的培训学习和按营业部的培训规划统一学习外，还从以下三方面培训提高员工综合素养： 1、提高业务素养，在每日晨会上每位员工都进展简短的股评，重点点评一只个股，每周安排一到两天的时间在下午3：004：00由我给全体员工讲解行情软件的使用方法和技术分析；每周安排一到两天收市后进展业务学习；每周五收市后为档案整理和数据库更新时间，还通过公司的企业文化来教育和熏陶员工，培育他们敬业爱岗、无私奉献的高尚品质； 2、提高综合力量，在业务方面分工协作，使每个员工都熬炼为多面手；积极参加公司和营业部通过各种渠道和方式组织的业务学习和培训活动，汲取新学问、新观念，适应证券市场进展的需要； 3、转变全员的学问构造，培育员工自觉学习的习惯，督导员工学习业务学问，提倡他们通过自学转变自身的.学问构造，更好地在证券这个朝阳行业中生存和进展。 第三，确立团队进展目标，鼓舞员工士气，争创一流的营销团队。我的目的是首先要将这个团队建立成为荆门营业部的一流的营销团队，然后将他建立成为品牌效劳部，这就是我上岗后对团队每个员工的要求。我还经筹划了一整套方案借助公司这次转型契机将效劳部培育成一支具有极强战斗力的营销团队，在营业部领导的大力支持下挤垮万联证券效劳部，由于我们具备许多极强的生存和进展的竞争优势，第一、效劳部有那么多证券市场的精英，他们有力量有资格有阅历； 其次、我们公司有良好的经营策略和鼓励机制； 第三、我们有公司领导的大力支持和营业部领导和全体同仁作顽强的后盾； 第四、我们有先进通信技术和硬件设施，有超前的非现场交易平台和优质的信息产品，我们还有时尚的基金产品的销售平台。总之，只要效劳部全体员工齐心协力，充分发挥团队力气，进一步转变观念，夯实我们的根底，在营业部领导的大力支持下我们的目的肯定会实现。第四，建立健全内部机制，提高员工的工作激情。今年转型以来，营业部领导在业务提成上对效劳部员工和营业部员工一视同仁，便将团队提成安排权完全下放给效劳部经理。假如我有幸成为效劳部经理在进展团队安排时，新增客户佣金提成按营业部规定全额发放给个人，对存量客户的提成我会将安排比例分为两大块，其一，一半来自于按个人新开发客户占比进展同比例放大，另一半是按个人的敬业精神，工作的难易程度，工作量的轻重，劳动纪律，相互帮助的团队精神，效劳质量来衡量的结果进展再安排，这也是将在团队实行再安排的安排原则，这样无论做后台业务的员工，还是做营销的员工工作都是特别有激情，有战斗力。由于有良好的鼓励机制，充分发挥团队的集体力气，我想京山效劳部的各项工作肯定会再上台阶第五，加强内部治理，掌握经营风险。 （1）、根据公司的各项规定和营业部的详细要求，依据效劳部实际状况制定相应的岗位责任制、员工规章制度和风险惩罚制度，做到岗位明确，职责清楚，在授权范围内严格按公司的业务流程办理业务。 （2）、在员工的治理上实行一事同人，在安排体制上坚决做到公正、公正、公开，使员工带着良好的心态在非常团结的气氛中学习和工作。第六，搞好同地方政府的关系，营造良好外部环境第七，努力开发客户，抢占城区和周边市场份额，打下坚实根底第八，客户效劳体系根本形成，通过各种正值效劳方式赢得客户的心，吸引证券的客户壮大我们的客户队伍，扩大长江证券的影响力。详细而言，结合和我们效劳部的实际状况，我拟定了如下工作规划，以求抛砖引玉： 1、效劳部自20xx年底正式接收以来已有近4年的进展历史了，现有存量资券总值4千多万，为了实行营业部下达的各项利润指标，我将实施如下规划来盘活存量资金，从而到达提高交易量的目的：第一：对现有客户分批进展技术分析培训、共性化的投资询问、不定期的股市沙龙活动来提高他们对个股和大势的分析和推断力量，正确选择投资的时机。其次：充分利用多方的信息，仔细选择一些投资和投机性较强的个股推举给他们供他们参考，或有依据地建议他们调仓换股。第三：将现场的客户座位进展调整，尽量让投机者和投资者穿插在一起让他们相互影响，相互沟通，处长补短。第四：每周做一到两次股评，每日进展信息播音，让他们在必要时进展调仓换股。第五：建立和完善客户资料库、信息询问效劳体系。对非现场交易的客户，由专人对客户实行分级分类治理和维护，真正地实现共性化效劳。 2、效劳部进展到今日，在营业部领导的正确指引下，在全体同仁的大力下，经过前几位经理的经营和治理，已初具规模，所以生存下去我认为临时不是首要问题，首要问题应当是如何去进展，而进展的关键是如何开发新的现存客户，假如我们不在这方面下功夫，只是维持现状，那么生存下去就会成为问题了，更谈不上再上台阶了，鉴于以上缘由，依据证券市场的实际状况，我制定了如下方案： （1）、证券市场目前有和长两家效劳部，是个竞争剧烈的市场。而效劳部目前总市值约1.2亿，而我们效劳部目前资券总值约4000万，同时的周边市场有几个较富有的乡镇如镇、镇、镇、镇，据调查数据显示，：总人口近6万人，城乡居民存款余额5亿元；镇总人口：4.1万人，城乡居民存款余额4.7亿元；镇：总人口近3.8万人，城乡居民存款余额4.9亿元；镇：总人口3万人，城乡居民存款余额3亿元。另外，镇，是县委县政府所在地，城区人口13.9万人，城镇居民储蓄存款余额20亿元。所以,有较大的进展潜力，这就是目前的市场根本状况。 （2）、客户开发的详细方案第一、先进攻镇，镇是轻机老厂区所在地，现有客户资券总值约1200多万元，目前轻机正在从镇积极搬迁，因此证券也正在实施将其效劳部从美食城、效劳站从全部搬迁，初步选址正在我们效劳部的正对面。因此我准备抢在其客户搬迁前，将其资券总值的三分之二左右吸引过来。估量会新增600800万元市值。其次、动用社会关系、社会舆论及我们效劳部的合法优势和硬件优势以及我们效劳部的现有客户关系，将万联效劳部的群体大户转移过来，力争到达新增客户资券值12千万。第三、可在营业部领导的大力支持和帮忙下，重点着手轻机的工作，效劳部虽然有1.2亿的市值，但有3千万的市值是原通过轻机签定条约，不得随便转出的客户全部，但这些客户并不肯定都会转达入证券，经过过努力，应有三分之一的市值会转过来。第四、我会充分利用多方社会关系与轻机接触，达成共识后，将轻机集中运作证券的资金和预备投资基金的资金投向我部。以上是我开发客户的规划和步骤，通过以上方案进展努力，再加上员工新开发的客户，估量效劳部的资券总值在不久的将来可到达1个亿，这样一来，相当于我们营业部在现有的根底上开设了两个效劳部，同时，证券效劳部就会渐渐萎缩我想：只要能得到大家支持，只要能得到大家的信任和理解，我信任我有力量，也有信念去更好地为营业部努力工作！ 感谢大家！ 经理竞聘演讲稿 篇4 敬重的各位领导： 大家好! 特别感谢集团公司和酒店领导给我这个时机参与今日的酒店经理职位竞聘，这对我来说，是机遇，更是挑战。我将特别珍惜这次展现自已、熬炼自已的难得时机。参与酒店总经理助理职位的竞聘，英勇地承受大家的评判。 我叫，今年XX岁，于XXXX年开头参与工作，先后从事过业务员、营销员、酒店效劳员、酒店治理员，至今己在酒店一线岗位上工作了12年，它教会了我如何为人，如何处事，如何工作，并在这12年中我曾屡次获得酒店的优秀员工、效劳能手、优秀干部等奖项。身为酒店中层治理的我始终秉承着言必行、行必果的办事风格，10月我参加XX集团这个人才济济、团结奋进的大家庭，在领导的关怀指导和同事们的支持帮忙下，我有幸学到了不少东西，取得了很大的进步，在此向大家向在座的诸位领导表示真挚的感谢!正是你们的支持和厚爱，才使我有信念走上这个竞选的舞台。 在我参加XX酒店的这两年时间里，在酒店的正确领导下，靠着自己的勤奋努力和悟性，一步一个脚印，脚踏实地尽力做好每一项工作，并带着房务部全体员工较好地完成了年初制定的经营目标。全年客房收入达359万元，完成比例为117%。完成收入共367.4万元，完成比例为102%。并在、组织房务部员工参与全市、全省酒店业技能比武中以技压群雄先后取得全市、省第一名的好成绩。房务部在两年时间内先后实行了工资计件制，费用掌握承包制等多项工作。在效劳治理上，我们选定的口号是：标准高、效劳精、微笑甜、互助乐。俗话说：没有做不到的，只有想不到的靠着细心的观看和热忱的效劳，以润物细无声的方式，给客人营造一个温馨的气氛。使客人在我们酒店感受到友情的宝贵，亲情的无价和家的温馨。 经受，使我对酒店效劳行业有了较为深刻的理解，对酒店治理有了较为全面的熟悉，并在实践中获得了比拟丰富的酒店治理阅历，多年的一线工作经受，养成了我严谨细致的工作作风，也造就了我敢于面对困难的坚强品行。而丰富的从业阅历，扎实的业务力量和仔细细心的工作作风使我赢得了领导及众多客人的信任和敬重。我信任这些经受会在今后的。 工作中对我有很大的帮忙，要想成为一名合格的助理，它不仅要有肯定的专业水平、综合素养、心理素养，还要有良好的人际沟通力量，尽管我有许多的缺乏之处，但是我会不断加强业务学习，在工作中总结阅历。假设这次我能荣幸竞聘胜利，我的工作规划和设想是： 一、当好效劳员。为领导效劳是行政助理义不容辞的职责。领导交办的事情要不折不扣准时的完成，为领导效劳的动身点和落脚点是为业务部门及全体员工效劳的首要之一,为此可适当的开展一些文艺活动，营造亲切融洽的家庭气氛，让每位员工及家属对酒店喜爱和忠诚的根底上产生一种良好的集体环境气氛，自觉地为酒店的总体目标奉献自己的全部才智和精力。 二、当好帮助员。帮助领导作好上级业务主管部门及信息反应和日常程序性的工作。帮助领导进展工程的商谈，受理客户的投诉，将意见整理成材料准时向领导汇报。 三、当好治理员。酒店现场治理是首要工作。首先注意企业文化内涵，与其说客人到酒店是去住宿、吃饭，还不如说去寻求一种精神上的享受。所以酒店在治理中向传统文化借力如：以仁治店，在治理过程中注入更多的情感要素，并通过身教强化治理效果，逐步实现佣人式的效劳转向绅士式的效劳。我想，当好治理员，首先应治理好自己，只有这样，才会树立坚决的工作信念，形成良好的工作风格，同时，也才会更好地有利于自身的成长。 四、当好协调员。协调好酒店与集团其他各子公司之间的横向联系，以及公司内部上下级关系纵向协调，充分发挥一个集体，一个团队的重要因素。 五、查找增长点酒店行业的竞争已不是简洁的软硬件的竞争，它还是企业文化品牌的竞争，它表达的是企业与员工的共同价值观。所以酒店必需鼓励实行全员销售，在明确年度指标的状况下每个人都应制定相应的规划与措施，责任到人，目标明确，对待工作中的每一个细节力求做到专心做，做精细，做到节省一分钱就等于盈利一分钱的思想。学会经营自我淘汰制，做好内部营销、内部治理，这样才能使我们成熟的走出去引进来。 作为这次竞聘的积极参加者，我盼望在竞聘中胜利，但是我绝不会回避失败，不管最终结果如何，我都将堂堂正正做人，兢兢业业做事。 我的演讲完毕，感谢大家! 经理竞聘演讲稿 篇5 xx的各位家人： 首先很庆幸自己能参加xx房产这个大家庭，其次也感谢xx房产给我供应了这次竞聘分行经理的时机。给我一次学习、熬炼自己的好时机。此刻，我站在这里以一颗寻常，恳切的心态，承受大家的检阅，向大家汇报的抱负。 我*，于XX年10月份参加xx房产，在其间曾经也由于自己的有一些年少不懂事，离开过一段时间，正由于离开才让我更加珍惜，更情愿和xx一起成长。 我知道我不是最好的，但我肯定努力更好！ 先说说我自己吧！ 从性格的态度特征上说：我是一个有责任心的人，对于自己必需完成的任务总是不遗余力的去完成。与同事朋友的交往中表现得直率、恳切，然而，有时却会由于心直口快而不当心伤了别人。我不是一个虚心的人，我会最大程度地表现自己，到了水平就说是什么水平，毫不模糊，甚至会觉得那些过于虚心的人很虚伪。我比拟擅长交际，尽管很少主动地熟悉一些人，但朋友却许多，这也许是由于我比拟不斤斤计较，比拟随和，以助人为乐。 性格的意志特征上说，我是一个有目标的人，不断为自己的目标努力。每一段时间，我都会给自己策定一个规划，然后按规划行事，在不断地完成一个个小小的目标个过程中，让自己的意志变得越来越强。然而现在的我并不是一个坚忍不拔、有强的自制力的人，在受到大的挫折时，有时会变得很脆弱，甚至放任自流，颓废一段时间。 从性格的心情特征上说，我这个人总是把自己的喜怒哀乐写在脸上，看到或想到可悲或苦痛的事情我就是想哭，看到或想到好笑幽默的事情我就是想笑，心里想到的什么问题我想问，有什么事情我就说，但凡总流露于外表，朋友同事都给我说过这样不好，有点太孩子气了。 从性格的理智特征上说， 我是一个擅长独立思索，能独立解决问题的探究型的人，遇到问题会准时依据自己力量和任务主动观看思索问题，自己摸索出解决问题。同时，我也会借鉴、查找和借用他人的现成答案去解决问题，由于我信任，要看得更高更远，就必需站在巨人们的肩上，学会活用现有，才能更好更完善的解决问题。 这样的我是最真实我，其实我知道也知道，我这次竞聘的是分行经理，其实说白了，分行经理就是整个门店的大家长，你的一举一动，一言一行或许都会影响着你这个家庭的家人，尤其是我们自己的心情与心态更影响着每一个人的心情。但说真的，做我们销售这行的，业绩的起起落落可以说是家常便饭了，我们在生活中或多或少，会遇见自己的不如意，都会导致我们心情的低谷？但当自己坐在这个家长的位置的时候，所谓的责任心不允许由于自己给的家人带来任何负面的影响，当自己心情不好的时候需要好好的调整一下： 第一就是要正确的熟悉现在自己的位置，不如意的事情总是十之八九，在遇到让自己难受的事情，可以这样想，全部的一切只是临时的，我只要努力就可以胜利的，要信任自己的力量。 也可以和身边的朋友倾诉一下， 这样应当会有些效果的。 在遇到不快乐和不如意的时候深深的吸一口气，然后再吐出，让自己放松一下，时刻让自己那么一句话：得意时淡然，失落时释怀。 心态表示一个人的精神状态，只要有良好的心态，自己才能每天保持饱满的心情。心态好，运气就好。“精神打起来，好运自然来”。记住做任何事情肯定要有积极的心态，一旦失去他，就跳出去，要学会调整心态, 有良好的心态工作就会有方向，人只要不失去方向就不会失去自己。心态的好坏，在于寻常的准时调整和修炼并形成习惯。一旦发觉自己心态有所变化或者说有所低落时，会告知自己，好起来，会好起来的，一切都会好起来的。 人活在世上，凡事都要看开点，看远点，看淡点，心胸要豁达些、大度些， 信任“任何事情的发生必有利于我“且“方法总比困难多“，也就没有流不出的水和搬不动的山，更没有钻不出的窟窿及结不成的缘。人活的欢乐，就必需要有一个好心态。 一个大家长拥有一个良好的心态以及心情，会给自己的团队带来意想不到收获。 会让自己永久记着：不管我们遇到什么困难，都要英勇面对，并且用积极的心态去解决。不管最终解决的是否完善，我们都不懊悔了，究竟我们尽力了，专心了。解决过后，心情就不要再压抑了。否则就会熬煎自己了。生活有苦有甜，学会享受生活美妙的那面，痛，并欢乐着。让大家对我有一个全方位360°的熟悉以后，也应当让大家了解自己对这次竞聘分行经理的自我优势赞同 1、不断学习，积存阅历；从20xx年至今，从事房地产中介行业，积存了不少的业务阅历，在其间公司也给了一段熬炼自己的时机，经过这2年的磨练，二手房这个职业也从不熟识、不适应到得心应手、游刃有余的过程。 经理竞聘演讲稿 篇6 各位评委，各位领导： 大家好！ 今日我怀着特殊感动的心情，有幸参加公司的店面经理竞聘。首先感谢公司领导给我制造了这次公正竞争、展现才华的时机！同时，感谢在座的领导和评委对我的关怀和支持！ 我叫甲乙丙，现年36岁，大专文化，1984年安排到镇沅邮电局工作，1998年至今在镇沅移动公司工作，始终从事营业、营销组长工作，经过8年的学习与熬炼，较快地熟识了业务，把握了专业技能，并能学以致用。公司不断的进展壮大，也为我个人供应了宽阔的进展空间。 此次竞聘，是为更好的以客户为中心配置人力资源，组织和指导效劳厅员工开呈现场客户效劳和区域大客户效劳。通过效劳创新、效劳培训、优化效劳流程等手段，强化治理，完善制度，从严要求，严格考评，进一步提高效劳厅的效劳质量。与此同时，努力为实现自己的人生价值，为公司的进展与壮大奉献自己的聪慧才智和青春年华，一颗爱岗敬业的心与“移动”一起跳动。今日公司又为我的成长和进步，搭建了竞争的平台：参加公司店面经理的竞聘。 我认为我有我的优势： 一、有较为扎实的专业学问，对效劳治理工作有自己的阅历，能不耻下问虚心求教。有丰富的专业理论学问，并做到理论与实践相结合。 二、有较为丰富的实践阅历和人际交往。我从进入公司到现在始终从事营业、营销组长工作，有较强的治理才能和业务素养，对效劳厅治理和市场开发工作有自己胜利的阅历。 三、年富力强，身体安康，精力充足，敬业好学，承受力量强，有进取精神，与社会各阶层融洽、和谐的沟通，是全身心地投入到自己所喜爱岗位与工作的关键所在。 假设我能够竞聘上岗，我准备从以下几个方面做好我喜爱的本职工作。提高工作效绩，树立企业形象。一是刻苦钻研业务技术。在信息产业日新月异的今日，要站稳脚跟，做出成绩，就必需把握主动，有一套过硬的效劳治理本事。我将一如既往地学习专业技术学问，向书本学，向实践学。不断积存阅历并不断创新，让自己始终保持一流的效劳治理水平。在学习业务的同时不断加强自身修养，提高综合素养，使自己能全面进展。以效劳治理求生存，以质量求进展，以力量求制造，赢得客户，赢得市场。二是务实创新力谋进展。业务支撑中心的工作绩效又关系到本公司的生存与进展。岗位虽小，责任重大，牵一发，而动全身。“进展才是硬道理”，只有扎扎实实做好本职工作，并在工作中不断创新，创新就是要在形象、功能、效劳质量、治理模式等方面开拓新的领域。才能在日益剧烈的市场竞争中，立于不败之地，速度是制的胜的关键，扩大规模，提升优势，与公司同进展共命运。同时结合工作实际，搞好市场调查与研发，学会抓主要冲突，不断拓展营销市场。三是团结协作追求卓越。充分发挥广阔员工的聪慧才智，信任每一位员工都是最优秀的！由于，“持续向客户供应满足的效劳是我们永无止境的追求”。 以省、市、县公司相关业务部门的满足作为行为准则，做到以诚待人，以人为本。公司就是一棵大树，我们都是树上的一片片绿叶，只有我们精诚团结，通力合作，才能奏出最华美的乐章。一个胜利的企业不行缺少的是团队合作、众志成城！作为一名移动通信的店面经理，我盼望不仅要奉献自己的全部才智和热忱，更盼望和广阔的全体员工打成一片，团结起来，将我们的企业做大做强。时间飞逝，时不待我！我们和全国一样，移动通讯已经进入一个崭新的历史阶段，面对残酷剧烈的市场竞争，移动通信产业要想在众强中立于不败之地，就要敢于创新、大胆改革。我决心在本职工作中，发扬背水一战、只争朝夕的精神，在店面经理这个位置上，抢抓机遇，争创一流，没有最好，只有更好！ 最终，我想说，假如我竞聘上岗，我将珍惜这个时机，专心、用情、用智、用力，在同样的岗位，做和别人不一样的工作。竭尽全力，不负众望！反之，竞聘失败，我将一如既往，在原来的岗位上尽心、尽力、尽职、尽责，决不让大家绝望。无论结果如何，我都将会老狡猾实做人，踏踏实实做事。言必信，行必果。 经理竞聘演讲稿 篇7 敬重的各位领导、各位同事： 大家好！ 我叫笑嘻嘻。首先特别感谢领导供应了这样一个“推举自己”的时机，我为这次竞聘上岗感到特别的快乐，在此也感谢各位同事多年来在工作中对我的信任和支持。 20xx年，我走进了中国移动这个大家庭，先后担当营业厅营业员、重客部客户经理等职务，现持有高级客户经理职称。入司以来，我勤奋求实、努力拼搏，在集团客户经理岗位上，做出了自己应有的奉献。在这里，我并不想过分的夸张自己，也不想毫无原则的贬低自己，我只想通过我的真诚，为大家诠释一个真实的自己。 今日我竞聘的岗位是集团客户部客户经理岗位。我清晰地熟悉到，要成为一名合格的客户经理实属不易。通过12年的努力，我在移动公司这个布满活力且专业的通信公司，不仅学到了做人的道理，也让我学到了许多与此岗位相匹配的专业学问和相关业务力量，因此，我认为我有力量胜任这项工作。以下我将用完量简短的语言阐述一下理由： 第一、 我有较强的沟通协调力量。目前我所从事的工作岗位就是集团客户经理， 加之与相关部门负责人及工作人员都比拟熟识，我坚信我在公司领 导的大力支持下，对于协调与各级政府机关之间的关系，开发潜在 用户资源有着比拟优越的先天条件，这对进一步进展公司业务，开 发客户有着特别关键且无可替代的积极作用。 其次、 我有较强的个人学习力量，能快速的承受新事物。进入移动公司后， 我始终很重视自我学习，自我提升，只有自己业务力量和水平上来 了，才能为集团做好效劳工作。 假如今日，我能够得到各位领导和同志们的信任，如愿的走上这个岗位上，为此，我规划从以下几个方面加强： 首先，我将通过本人在定陶县当地的人际关系网，在分公司领导的支持下同各级比拟生疏的集团单位接洽，争取使局部纯度较高的竞争对手单位都成为我们公司的集团用户。 其次，随着国内TD-LTE扩大规模试验网工作的深入，采纳了4G LTE标准中的TD-LTE的第四代移动通信技术，已经是我们移动公司将来进展的方向。中国移动TD-LTE基站已超50万个 ，远远3G水平，中国移动将成为世界上最大的TD-LTE 4G网络运营商。伴随着4G智能手机市场的活泼，我将努力推动4G业务在集团单位的融合进展。 第三，全方位搞好市场调查工作，以获得市场经营分析的第一手资料。俗话说：“知己知彼，百战不殆。”通过详尽的市场调查，进一步把握已有集团客户的详尽状况，发觉潜在市场，并针对移动、电信等的实际经营状况，提前做好竞争的预备和应对的措施。 最终我想说的是我是以寻常心来参与这次竞聘的，无论竞聘结果如何，我还是我，假如失败，我将一如既往地踏实工作，为集体奉献微薄力气，同时不断完善自己，充实自己；假如竞聘胜利，是各位领导和事对我的信任和支持，我会努力工作，不辜负领导的期望。 感谢大家！ 经理竞聘演讲稿 篇8 敬重的各位老总，在坐的各位领导： 大家好！ 首先，特别感谢公司为我们供应一个呈现自我的平台，公正竞争的时机。 我叫XXX，20xx年毕业安排到公司工作。现在大客户任客户经理工作今日，我竞聘的岗位是XX分公司渠道治理岗位。 我很憧憬渠道治理的工作，也参与过渠道治理岗位的竞聘。我认为我有以下优势 我是个积极向上，勇于进取的年轻人，我盼望通过自己的努力获得更大的职业进展空间。 这一年来，我对渠道治理的工作做过细致的了解，讨论，我信任我能在最短的时间进入角色，表达出我自己的治理力量。 我简洁阐述下我对目前渠道治理工作的熟悉 随着公司的不断进展，对于渠道治理的要求越来越高。渠道治理不再是以前粗暴式的治理模式，而需要进一步的创新、精细治理。渠道治理更像一个多面手，他既要能够有着肯定的治理市场、掌控经销商的力量，同时又需要有业务治理的分析力量，效劳治理的效劳提升力量。 我假如能够竞聘胜利，将会在第一时间开展以下工作 根据分公司的统一部署，尽快开展社会渠道的综合整治工作。社会渠道的综合整治工作是社会渠道四季度工作的重点，我争取尽快熟识片区，做好社会渠道VI治理，跨区经营整治以及渠道升降级工作。 落实、标准社会渠道经销商的工号权限治理，进展严格的业务治理。工号权限治理是经销商治理的重要一局部，实行不同级别、不同经营年限，营业员参与工作时间长短以及考试测评等多种方式标准治理工号。 落地移动MM以及手机视频的培训工作，尽快开展营销推广工作。移动MM和手机视频是四季度新业务推广的重点，需要以培训加实地指导的方式有效开展。 连续深入推广扁平化建立，社会渠道通过十多年的进展，经受了抓大放小、抓大不放小、到现在的全面扁平化建立，社会渠道的规模在一步步扩大。XX的城市建立步伐很快，眼下应当着眼于新的热点区域建立同时进一步提升农村社会渠道的综合力量。将更多优秀的渠道末梢下线参加经销商队伍，提高公司对社会渠道的掌控力量，以应对将来剧烈的社会渠道资源争夺。 学习兄弟部门社会渠道的优秀治理阅历，推广并创新业务培训、效劳提升、扁平化建立、农村渠道建立。这是我工作的主导方向，渠道治理工作需要博采众长、取长补短。虽然对于渠道治理的工作我还是比拟生疏，但近一年来我已积极、努力的去学习。假如此次能够竞聘胜利，我将会向各位渠道的各位前辈努力学习，提升自己的综合力量。 我是一个平凡的客户经理，但我有颗积极进取的心。虽然我对渠道治理的工作还停留在文字外表，但我信任自己能将自己的价值在渠道治理的岗位上表达出来。我是个有心人，经受了上一次渠道治理的竞聘失败，我努力通过各种渠道学习渠道治理的学问，了解渠道治理的内容，我盼望有一天再次登上竞聘的讲台呈现自己的魅力。今日，对于我来说应当积极向前看，而不是停留在对过去工作的种种后悔。各位领导，信任我，信任您的眼光，我肯定不会再让你们绝望！