关于部门工作计划.docx

关于部门工作计划 一、加强制度建立 保障患者安全 1、依据患者安全目标，建立与完善各项患者安全制度与标准，如患者身份识别制度、药品治理制度、药物使用后不良反响的观看制度和程序等，提高护理人员对患者身份识别的精确性和提高用药安全性，保障患者护理安全。 2、成立护理安全治理啄木鸟小组，监视各项护理安全制度的落实如：对病房药柜内药物存放、使用、限额、定期核查进展督查，注射药、内服药、外用药严格分开放置，医嘱转抄和执行时有严格核对程序且有签字，掌握静脉输注流速等。 3、加强执行医嘱的环节治理 强化执行医嘱的精确性，有疑问时准时与医生核对，静脉输液落要求落实双核对，发药时使用治疗车和服药本，进展各项操作时主动向病人或家属解释取得理解和协作，在进展导尿、静脉留置针等操作时，应明确交待留意事项，防止管道滑脱等。 4、加强护理风险教育与培训 针对护理队伍年轻化、新护士技术操作不娴熟、解释问题不到位、专科学问缺乏，缺乏自我爱护意识等，制定和落实新护士岗前护理部与科室两级培训和考核规划，开展护理风险教育，提高护士法制意识，培育高年资护士检查和帮忙新护士的工作意识，护士长对年轻护士加强业务培训，鼓舞报告不良大事。 二、加强在职教育 提高护理人员学问技能水平 1、制定与落实各级护理人员业务培训和三基考核规划(内容包括：法律法规、规章制度、专业理论、操作技能等)落实分层次培训，提高护士三基理论与操作水平。 2、按岗位需求举办护理技能培训班，如护理急救技能、导管护理技能、临终关心、护理电子病例书写及危重病人的观看技能等，提高护士岗位技能。 3、便利护士连续教育 随着网络信息技术的进展，社会对护理人员的需求不断 提高，护理工作的范围也在不断拓宽，为了适应这些转变，需要广阔护理人员不断提高工作力量和学问水平，而一个完善成熟的护理网络系统，对此大有裨益，它既是护理教育、科研治理进展的需要，也是广阔护理人员紧跟信息化时代提高自身素养的需要。因此，xx年将护理部将利用网络优势，开展网上教育培训，使更多的护士受益。 关于部门工作规划2 20xx年是全面深化改革的关键之年，是全面推动依法治国的开局之年，也是“六五”普法规划收官之年。为仔细抓好全市统计“六五”普法教育工作，依据XX市统计法制宣传教育第六个五年规划的要求，根据20xx年全市统计依法行政工作要点（杭统20xx10号）的部署和安排，制定本工作规划。 一、仔细抓好党组中心组学法工作。市局将依据市委组织部、市普法办的要求，连续以局党组会议为载体，组织开展以统计法、行政诉讼法等为主要内容的党组中心组学法活动。各地统计局党组要高度重视领导干部的学法工作，把法制学习列入本单位党组理论中心组学习的重要内容，年度党组中心组学法活动不少于4次，原则上每季度1次，并做好学法记录。（时间安排1月至12月） 二、深入开展统计系统公职人员学法活动。市局将以党的十八届四中全会关于依法治国整体方略为指引，以构建法治机关为主线，以提高统计系统公职人员依法行政力量为重点，组织市局公职人员开展统计法律法规及相关行政法规的学习活动，并适时进展法律法规学问测试，检验学法活动效果。各地统计局要通过法制培训、法制讲座、法制报告、普法考试等形式，深入开展公务人员学习统计法制学问、依法行政学问活动。全年学法时间不少于40学时（法制培训、法制讲座每半天为4学时；法制考试为2学时），做到学法活动有规划、有安排、有落实、有检查。（时间安排1月至12月） 三、扎实做好统计“六五”普法总结迎检工作。市局将依据省统计局、市普法办的部署，组织力气对“六五”期间的统计普法资料进展收集、整理和汇总，按要求撰写总结报告，迎接上级统计部门及市政府的检查验收。各地统计局要高度重视统计“六五”普法的总结，根据市局和当地普法办的要求，以“坚持查漏补缺，杜绝文过饰非”为原则，系统梳理五年来统计普法宣传教育所取得的成绩，仔细查找存在的问题与缺乏，按规定做好对当地所辖乡镇（街道）统计“六五”普法开展状况的检查，扎实做好迎接上级部门的验收工作。（时间安排1月至9月） 四、深入开展统计普法主题宣传教育活动。市局将以“9·20”中国统计开放日、“12·4”宪法日、“12·8”统计法公布纪念日等主题普法宣教日为节点，深入开展统计普法“进机关、进乡村、进社区、进学校、进企业、进单位”等“六进”活动。各地统计局要通过悬挂横幅、现场询问、文艺汇演等方式，组织开展丰富多彩、人民群众喜闻乐见的统计普法活动，不断增加统计普法的掩盖面与感染力。（时间安排1月至12月） 五、积极做好统计普法宣传教育创新工作。市局将依据新常态下的工作要求，结合互联网、大数据背景下的普法实际，利用网络平台上传普法文件、图片、视频等方式，不断提高统计普法的有效性和针对性。各地统计局要努力开拓统计普法工作思路，充分利用互联网这一有效载体，组织开展面对社会公众、统计对象的统计法制宣传、统计普法互动等活动，不断增加统计普法的感染力。（时间安排1月至12月） 六、抓好重点对象统计普法宣传教育工作。市局将以专业培训会、年报会等为载体，把统计法制列入必讲内容，切实增加企事业单位统计人员的依法统计意识；以统计工作巡查、统计稽查等为契机，通过上门送法、检查中普法的方式，不断拉近与行政相对人的距离；以在市委党校组织的乡镇（街道）统计人员培训班为平台，进一步充实培训中有关依法行政、统计法律学问等内容，全面提高基层统计治理人员的法律素养。各地统计局要抢抓统计连续教育、考前辅导等有利时机，因地制宜、因势利导的组织统计人员开展依法统计根本原则、统计违法不利后果等涉及统计工作实际的培训，切实增加统计普法宣传教育的有效性。（时间安排1月至12月） 七、全面加强统计普法宣传教育队伍建立。市局将进一步加强对局机关工作人员，尤其是统计法制工作人员普法业务学问的培训力度，通过开展业务培训、工作研讨、普法活动等方式，不断提高相关人员的普法工作力量和水平。各地统计局要进一步提高对普法队伍建立的熟悉，把肩负统计普法、执法人员的培训纳入重要议事日程，按时保质的参与市局组织开展的法制培训活动，切实增加全市统计普法宣传队伍的战斗力。（时间安排1月至12月） 八、科学谋划统计“七五”普法工作规划。市局将在充分总结“六五”普法工作状况的根底上，依据省统计局、市普法办的部署，结合新常态下的统计普法新要求，科学谋划全市统计“七五”普法工作规划，为全市第七个五年统计普法周期开好局、迈好步奠定根底。各地统计局要尽早组织力气，以“争先进位、比学赶超”的精神状态扎实做好所在地统计“七五”普法各项任务的规划和预备，确保全市统计系统普法宣传教育工作落到实处。（时间安排9月至12月） 关于部门工作规划3 20xx年的脚步已经迈向身后，回想走过的脚印，深深浅浅一年时间，有欢乐，有泪水，有小小的胜利，也有淡淡的失落。光阴似箭，岁月匆忙，时间伴随着我们的脚步急驰而去，穆然回首，才发觉过去的一年并不能画上圆满的句号，内心不仅感慨万千；20xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在生活中务真求实。为了能够更好地指导自己今后的工作，面对自己过去一年中的得失，展望一下将来，新的一年又开头了，有必要对过去一年的工作做一个回忆，总结以往的阅历教训，以待在新的一年有所改良。我将过去一年中工作的心得体会作如下总结。 首先感谢公司的各位领导和同事给于我信任和支持,在公司领导的指引部门领导带着下，在各位同事的大力帮助下，工作上取得满足得成果。设计工作是苦痛与欢乐的炼狱，每当面临重大的设计任务时布满了压力，开头搜集各种资料（包括艺术形式、颜色搭配、各种风格的设计图片等），接下来查找设计灵感，深思、焦灼，经过苦痛煎熬，最终有了满足的创意时倍感轻松。每当经过艰难的磨砺，自己的劳动成果得到大家的确定时，便是工作中最大的欢乐！布满了快意。 固然，工作中的苦痛与欢乐首先要求有坚决的信念与立场，遵纪守法，爱岗敬业的剧烈责任感和事业心。由于喜爱自己的工作，所以精通本岗位的专业学问和业务技能，熟识有关行业标准，关注行业的进展趋势。时刻保持剧烈的创新意识。钢铁纪律预示着非凡的成绩，遵守规章制度，坚守工作岗位，以极高的工作热忱主动全身心地投入到自己的工作当中去， 加班加点，毫无怨言。很好的理解自己工作和责任，履行了岗位职责，能够高质、高效的完本钱职工作。为本部门的工作做出了应有的奉献。 下面是我过去一年来工作回忆 等等。任务大小不一，处理时间长短不同但是，我都是认仔细真保质保量，按时完成，尽我最大的努力做好每一份工作。过去的一年的整体上是劳碌的、充实的，也是布满责任心的一年。展望新的工作年度，盼望能够再接再砺，同时也需要再加强熬炼自身的设计水平和业务力量，在以后的工作中与同事多沟通，多探讨。多关怀了解其他部门的工作性质，进一步提高自己专业学问技能，积极汲取新的观念与设计理念，要连续在自己的工作岗位上踏踏实实做事，老狡猾实做人，争取做出更大的成绩来，为公司带来更大的效益！在以后的工作中要保持着良好的心态，不怕苦不怕累，任劳任怨，多付出少埋怨，做好自己的本职工作。在以往的工作当中也存在着缺乏，争取改正以往的缺点，总结阅历吸取精华，分析失败缘由和工作当中的缺乏，为今年的工作做好战前的预备！ 一、根据最高质量标准在规定时间内完成工作，准时听取与反应质设计中的意见，积极与各部门沟通协调，尽最大努力设计出完善作品。 二、积极主动的参加设计部其他同事手上的设计工程，给同事们做好帮助工作；在设计部不忙的状况下，积极参加协作公司其它部门工作； 三、放开身心，积极主动的参加同事之间的活动以及公司组织的活动；多与同事们沟通，大胆大声的说出自己的想法。 四、提升自己的眼界，多看看好的作品；积极的在生活中查找美的作品，查找设计灵感。多了解建筑、室内装饰、景观绿化、导示标识行的新设计标准、材料、构思.等等； 五、加强自身工作力量，主动性的学习；三人行毕有我师，多听取同事们对设计上的心得，对同事提出自己设计上，作图上的问题仔细的改正。对设计软件多学习几个，技不压身。 六、提高自己的行为言谈举止、加强行为礼仪方面的修养，多看看商业沟通方面，人际关系方面的书籍。 新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战！我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身设计水平与业务水平，以适应时代和企业的进展，与各位共同进步，与公司共同成长。争取再创佳绩，迈上一个新台阶。 关于部门工作规划4 1。组织做好进展中的规划编制工作。 2。完成县镇街巷路改造、沿街建筑外装饰、重要地段绿化和铺设彩砖及居民区楼间硬掩盖工程建立。 3。做好建立工程的规划审批工作。 4。协调安达做好XX年搬迁户回迁工作。 5。做好上半年工作总结及下半年工作规划。 6。城建档案馆工作：獐子岛农贸市场二期工程、看押所华龙住宅1号、2号楼工程档案整理归档。 7。协调、催促安达做好三盘碾子低洼区改造、大盐场五星级酒店和环海公园挡浪堤的建立工作。 重点工作讨论：上半年工作总结及下半年工作规划 关于部门工作规划5 一是尽快完善城市规划体系建立，确保有规可依、有法可据。保证在20xx年将城市总规送审稿上报市局和省建立厅审查，力争在20xx年底前完XX县城总体规划报批，在20xx年底前根本完XX县城掌握性具体规划修编。 二是加强全县房地产调控。连续加强县城房地产开发的调控治理，与土地主管部门做好充分连接，结合城市根底设施的完善，提升地块吸引力，广泛引入社会资源，有序抛售土地，确保房地产市场有序平稳。同时，积极开展房地产市场调查讨论，XX县级相关部门制定房地产市场调控措施，千方百计推动房地产市场安康有序进展。 三是连续协作各乡镇政府和执法局等相关部门，加大城市违章建筑监查力度，严峻查处违法建筑。 四是全力以赴，加班加点，加快工程建立进度，确保在20xx年底根本完成城镇体系灾后恢复重建，世行贷款工程取得实质性进展；同时，加快推动城镇居民住房灾后恢复重建，根据工程时间节点，坚持质量、安全、稳定、廉洁、舆论引导五条“底线”，严格时间节点和进度要求，结合实际对重建工作任务进展详细细化、量化，全力以赴、攻坚破难，确保20xx年底完成城镇居民住房灾后重建任务。 五是做好20xx年新村示范点建立工作；连续做好龙苍沟镇重点小城镇根底设施建立；加强技术指导，帮助乡镇完成农房灾后重建验收工作。 六是完成20xx年民生工程及民生实事目标任务。一是启动468户城市危旧房棚户区改造工作；二是完成向农夫工定向出租20套公租房工作；三是推动新农村根底设施建立工作。结合我县实际及我县保障房可安排房源，建立健全我县的廉租房、公租房、经适房、限价房的安排制度和退出机制。 七是连续加大全县灾后危房及棚户区统规统建协议的签订及危房撤除工作，力争完成金海岸返迁房、树德堂等棚户区及灾后重建新居的选房安排工作。 八是对城区亮化、绿化等市政设施进展仔细维护治理，确保亮化、绿化达标。准时对城区排水管网行进全面勘查，便于更好的对全县市政排水设施进展治理。对城区道路消失的坑洼、破损现象进展全面修补。对在建市政工程做到每天现场检查，确保工程质量和工期按期完成。 九是强化对建筑市场监管工作，重点加强对政府投资建立工程工程、房地产工程等重点工程建立的治理。强化施工安全治理，明确安全生产职责，健全安全治理工作各项制度，确保全年无重大安全事故。依据国务院、省、市有关解决建立领域拖欠工程款的通知要求，连续开展解决拖欠工程款、民工工资专项治理工作，确保我县建筑工程拖欠农夫工工资为零。深入开展燃气市场的整顿清理活动，狠抓燃气安全治理工作，重点对各储配站、销售网点及运输车辆进展安全检查，促使乡镇燃气企业建立标准化、正常化。 十是加强对监视人员的培训及治理，创新监视模式，推开工程质量监视工作迈向新的阶段。除对工程主要环节进展现场同步监视之外，对各层主体以及主要使用功能等实体质量加大巡查、抽查的执法力度，增加监视工作的公正性和权威性，进一步提高工作的实效。 关于部门工作规划6 关于提交每周、月工作规划和工作总结的通知 各 位： 为进一步增加工作的规划性，统筹公司的各项工作，经讨论打算，自20xx年10月14日起，请销售部各位定期向董事办公室提交每周、每月工作规划和工作总结。现将有关工作要求如下： 一、 范围及内容要求： a)、客户访问的数量及质量、 b)、本月销售产品分析、 c)、本月销售总额，其中新、老客户状况分别加以说明。 二、提交时间：每周六和每月上班第一个工作日。 三、方式：通过邮箱发送到办公*处。 四、工作规划应重点突出、思路清楚，突出工作的规划性和科学性，针对性强，对于估计将会遇到的困难需要加以说明，寻求支持；工作总结应全面客观，精确翔实，重点在于结果，重要事项做具体说明，毋需汇报过程和详细工作，对于工作中的流程、方式或相应的资源不到位的可以提出改良。 20xx年10月12日 关于部门工作规划7 1、做好和各部门的接口工作，沟通思想，统一对过程掌握的熟悉，为生产一线做好效劳，实现优质、高产、低耗、高效益的生产目标，使公司获得更好的经济效益。20xx年技术部将协同相关部门及车间，共同抓好工艺治理、操作治理、质量治理、标准化计量治理等工作。 2、降耗增效，技术常抓不懈。提高我们的自身素养，增进和外界同行业技术沟通。对工艺、工装、产品不断推陈出新，提高生产效率，保证产品质量，降低生产本钱。 3.对技术员、工艺员每天工作量化并由专人监视，要求每个技术员、工艺员每天做好当天的工作记录和其次天的工作规划于每天下班前发到研发课文员处，以作为月底绩效考核的依据，其直接主管每天要抽查每个人的完成状况，技术部主管和技术总工每周不定时进展抽查。 4.工装模具组、样品组做好当月工装模具、样品制作规划交予工程课主管处由工程课主管汇总后交予技术部经理和技术总工处，并将月规划每一周汇总核查一次准时的将进度状况反应到技术部主管处，形成层级把关以削减由于工装模具制作不准时、样品制作不准时给生产和销售带来不便。 5、加强部门内部信息的精确性，各种工艺及特别数据层级把关审核，确保治理的准时性、标准性、系统性、合理性。 6、做好治理团队建立，分工不分家。做好人才储藏，提升并培育优秀人才，并进展合理搭配，使技术部门工作顺畅有序，保障生产的顺当进展。 关于部门工作规划8 xx年我部门在公司总部的指导下，完满地完成了全年的工作任务。在20xx年内，我将带着生产系统的全体员工连续努力，务必完成公司给我们提出的考核目标，使公司的业绩更上一层楼。 1、整体工作思路：20xx年生产系统的整体工作思路是：以结果为导向，以流程为方法，以规章为考核，努力做到人人有事做，做事有流程，流程有标准，标准有制度。 2、 做为生产治理干部，主要任务就是公司内部的生产治理，我觉得要做好一名合格的生产治理干部必需做好以下几点： 1）、人员岗位职责的配训，主要针对以目标为导向的培训，要让全部人员都有一种不达目的誓不罢休的工作态度； 2）、负责生产任务的跟进，按时保质完成销售订单； 3)、负责处理产量与质量的.关系，水电煤、原材料损耗、出品率、合格率以及产品本钱是第一负责人； 4）、沟通，主要工作有：负责收集不合格信息，与职能部门对接，协调与生产有关的对内外事宜，负责制定生产组织规划，召开产前组织会议，负责各种治理考核制度的落实，负责协调生产各车间之间的协调工作 3、 20xx年工作措施及方法： 1）、 人员方面： 员工将时间和精力投入到公司的生产活动中，其目的不外是领取薪金养家和在工作上获得开心感，所以，在我治理的生产系统就应当加强教育培训，改善工作环境，供应给员工合理的薪资和福利，奖惩公正，人事升迁任免公正合理，只有这样才能够激发员工的士气，全体员工通力合作，方能提高效率，增进品质，同时也会削减人员的流失； 2）、 做事的态度： 我为什么不说做事的方法呢！闻名足球教练 米卢蒂诺维奇 层经说过一句话态度打算一切是的，无论做什么事，态度最重要，没有端正的态度，用什么方法都不会有好的结果，我们不管做什么事，必需现有积极的心态，然后朝着目标前进就对了，不用寻求详细的工作方法，由于什么方法都可以胜利； 3）、 本钱治理方面： 20xx年生产系统将负责整个工贸公司的水、电、煤，除了生产活动的正常使用量不得超出公司考核指标，其它水、电、煤的使用必需有规划的使用，详细的考核方法以生产部下发的用电制度和用水制度，澡堂治理制度为准； 通过20xx年1月份的生产，合计生产59吨，平均出品率为97%，虽未到达公司的考核目标，但比去年全年的91%高出6个百分点。 特殊是本月生产的屋顶盒有三个批次超过了98%，出品率的凹凸最直观的影响生产本钱，正是生产系统的四个车间主任和生产系统的全体员工深刻的熟悉到了出品率的重要性，才能取得如此的成绩，虽有个别的批次出品率未到达公司考核的目标，但我信任，只要 抓住了重点掌握的要点，生产系统的全体同仁在20xx年中确定能交给公司一份满足的答卷； 4）、质量掌握方面： a、没有系统的质量治理体系，需建立并运转； b、没有稳定、优秀的品控队伍，需建立人才培育、引进机制同时配套好的鼓励措施，进一步提高员工的工作积极性和稳定性； c、与质量治理相关的记录不完善，需进一步加强并实际运转； d、品控质检员的培训没有完善的制度机制，需建立并实施； e、没有完善的质检记录，质量题目及质量事故记录（发生过程、造成损失、发生缘由分析、事故处理报告、事故纠偏措施等）； f、没有完善的质量周报、月报、年报（汇总生产过程质量状况、原材料质量状况、产成品及市场反应质量状况等），技术部应当收集此类信息，并从公司实际请考虑，近最大努力从工艺方面降低生产本钱和提高生产效率； g、对员工的培训需要再标准，编制培训规划、培训教材并跟踪培训效果； h、需针对技术部出的工艺标准、质量标准，完善监视检查标准、监视检查方法等标准； 4）、 安全方面：落实规章制度，严格安全治理； 安全来自长期警觉，事故源于瞬间麻痹安全生产是每个公司常抓不懈的工作。 a. 要发挥车间安全小组及安全员的作用，不定期检查车间存在的安全隐 患，发觉问题准时解决，尤其对进出车间方面的治理制度要严格掌握，对外来人员严禁入内，确需进入车间参观，需有专人伴随，讲明应遵守的各项规章制度及留意事项； b. 定期对员工进展质量安全、产品安全、设备安全、人员安全等安全方面的学问进展培训，使全体员工都有剧烈的安全意识，要教育和指导员工遵守操作规程，不违规操作； c. 将各项安全责任落实到个人，与车间主任签订安全责任承包书，把安全工作落到实处；成绩和荣誉代表这过去，接下来的日子还存在着许多的困难和挑战，我要连续加强自身的业务和思想学习，不断提高学问水平和实践力量，改正错误和缺点，克制困难和缺乏，以更高的标准严格要求自己，不辜负领导的重托，通过自身努力，团结身边的全体同仁，圆满完成公司交给我们的各项任务。 关于部门工作规划9 把握现在，展望将来。XX年，在总经理的领导下，在销售工作中我坚持做到：突出重点维护现有市场，把握时机开发潜在客户，注意销售细节，强化优质效劳，稳固和提高市场占有率，积极争取圆满完成销售任务。XX年销售部年度工作规划主要有以下四方面的内容： 一、销量指标： 至12月31日，河南区销售任务560万元，销售目标700万元(销售规划表附后); 二、规划拟定： 1、年初拟定年度销售工作规划; 2、年终拟定年度销售总结; 3、月初拟定月销售规划表和月访客户规划表; 4、月末拟定月销售统计表和月访客户统计表; 三、客户分类： 依据度销售额度，对市场进展细分化，将现有客户分为vip用户、一级用户、二级用户和其它用户四大类，并对各级用户进展全面分析。 四、实施措施： 1、技术沟通： (1)本年度针对vip客户的技术部、售后效劳部开展一次技术沟通研讨会; (2)参与相关行业展会两次，其中展会期间安排一场大型联谊座谈会; 2、客户回访： 目前在国内市场上流通的相像品牌有七八种之多，与我司品牌相当的有三四种，技术方面不相上下，竞争愈来愈剧烈,已构成市场威逼。为稳固和拓展市场，务必加强与客户的沟通，协调与客户、直接用户之间的关系。 (1)为与客户加强信息沟通，增近感情，对vip客户每月访问一次;对一级客户每两月访问一次;对于二级客户依据实际状况另行安排访问时间; (2)适应把握形势，销售工作已不仅仅是销货到我们的客户方即为完毕，还要帮忙客户出货，帮忙客户做直接用户的工作，这项工作列入我XX年工作重点。 3、网络检索： 充分发挥我司网站及网络资源，通过信息检索发觉把握销售信息。 4、售后协调： 目前状况下，我公司仍旧以贸易为主，“卖产品不如卖效劳”，在下一步工作中，我们要增加责任感，不断强化优质效劳。用户使用我们的产品犹如享受我们供应的效劳，从稳固市场、长远合作的角度，我们务必强化为客户负责的意识，把握每一次与用户接触的时机，供应热忱具体周到的售后效劳，给公司增加一个制胜的筹码。 XX年度我将严格遵守公司各项规章制度，加强业务学习，提高业务水平，努力超越工作规划。挑战已经到来，既然选择了远方，何畏风雨兼程，我信任：专心肯定能赢得精彩! 关于部门工作规划10 关于召开月度质量总结会议的通知 各部门、各治理人员： 为了提高公司各岗位治理者的工作质量，提升公司质量治理水平，改善公司产品质量，明确质量现状和改善目标与方向，展现个人工作业绩，开掘治理人员的潜能，经公司讨论打算召开月度质量工作总结会议，详细通知如下： 一、 会议时间：自20xx年4月份起，每月月初（日期每月详细通知） 二、 会议地点：公司办公楼2楼会议室 三、 参会人员：全体治理人员 四、 会议主要议程 1、质量部门阐述本月质量概况 客户投诉及回复状况 市场质量数据统计及简要分析 过程质量数据统计及简要分析 供方质量状况及改良状况 2、生产部各车间质量汇报、生产部长质量总结 3、开发部质量总结 4、物控部质量总结 5、本次会议质量改善工程清单梳理 6、陈总指示、领导发言 五、 会议要求与温馨提示： 1、 提前做好工作安排，按时到会； 2、 按当月实际状况做好发言预备； 3、 会议进展期间，请将手机关机或调至振动模式； 4、 发言内容要本着以解决问题为己任的思想，多说自己的工作业绩与缺乏，乃至下月度自己工作质量的改良规划，少一些对别人的埋怨，不提倡强调客观缘由； 5、 言之有物，尽可能的用事实和数据说话； 6、 会议是一个集思广益的平台，欢送在会上提出建立性的意见和建议，为公司的进展输送自己的正能量，也向大家展现你的存在与价值，这需要“会上10分钟，平常一月功”。 实固尔 技术质量部 二XX年三月一十二日 关于部门工作规划11 1.学习专业技术，学习ISO/TS16949体系思想，根据ISO/TS16949体系思想去做，努力使自身水平能够跟上公司进展，对新进员工加强培训，使其能够更快地适应公司进展，进展新技术沟通，统一思想，提高熟悉。努力做好龙头的带头作用。 2.要大胆创新与尝试，把握细节，技术治理更需要潜意识的加强，但也要虚心学习同行业的技术学问。 3.不能够安于现状，不思进取，不能以一街市田亩为乐，这将不利于公司技术的进展与创新。 4.加强技术学问与操作留意事项的培训力度，促进生产顺当进展，削减公司整体的维护本钱。 关于部门工作规划12 20xx年财务科在局党组领导下，以年初提出的任务要求为奋斗目标，以“阳光民政”行动为契机，围绕财务中心工作，强根底，抓标准，充分发挥财务治理在单位治理中的核心作用，各项工作有了明显提升，现将20xx年上半年财务工作开展状况及下半年年工作规划汇报如下： 一、上半年工作总结 1、主动开展日常财务治理工作。进一步加强日常财务工作的治理，完善财务规章制度和岗位职责。加大财务根底工作建立，按月编制上报民政统计台帐，严格执行财务核销手续，强化财务治理，按时汇报当月财务收支状况，让领导准时把握资金使用状况，为领导做出相关决策准时供应财务信息。 2、根据局领导的安排，强化内部审计。对各二级单位每月的凭单、帐本进展检查审计，并写出审计意见。对发觉问题要求各单位准时整改，进一步标准了财务根底工作，严厉了财经纪律,确保了专款专用。 3、加强了与财政部门的联系与沟通,争取民政资金准时到位，保证按时、足额下拨了各项民政工作经费，确保了日常工作的顺当开展。 4、搞好固定资产治理工作。为加强固定资产治理，防止国有资产流失，确保固定资产账账相符、账实相符，根据市财政局固定资产清查的有关规定，对我局全部固定资产进展了全面的检查登记，避开了固定资产流失现象的发生，保证了国有资产的安全完整。 5、主动组织民政系统财务人员参与财务培训、会计讲座，仔细完成会计人员后续教育，不断提高业务水平和工作力量。我们坚持学习新学问、新业务，仔细归纳总结所学内容，准时消化汲取。通过学习，我们的根底理论学问有了显著提高，实际工作力量不断增加，财经法律熟悉进一步深化，工作效率明显提升。 二、下半年工作规划 1、一如继往地搞好日常财务收支治理 建立健全了各项财务制度，使财务日常工作就有法可依，有章可循，实现治理的标准化、制度化。对一切开支严格按财务制度办理，确保各项收支的安排使用符合事业进展规划和财政政策的要求，提高了资金的使用效益，到达增收节支的目的。 2、安排收支预算，严格预算治理 广泛征求各科室意见，在现有条件下，在国家政策允许范围内，挖掘潜力，多渠道主动筹措资金，本着“以收定支，量入为出，保证重点，兼顾一般”的原则做好20xx年预算，充分发挥资金的使用效益，确保各项工作的顺当完成。 3、仔细做好年终决算工作 对20xx年来的收支活动进展分析和讨论，做出正确的评价，通过分析，总结出阅历，提醒出存在的问题，以便改良财务治理工作，提高治理水平，也为领导的决策供应依据。 4、会同市财政部门对20xx年下拨到各乡镇民政资金进展检查，确保专款专用，逐步标准民政资金的治理使用。 总之，我们将更加努力工作，做好财务工作规划，发扬成绩，改正缺乏，以勤奋务实、开拓进取的工作态度，为民政事业的进展奉献自己的力气。 关于部门工作规划13 回忆这半年的工作，xxx物业公司在集团公司各级领导的关心下，全体员工时刻以饱满的热忱来做好了各项工作，发扬爱岗敬业，吃苦耐劳精神，先后顺当的完成了各项工作，取得了较好的成绩，现将半年来的工作总结如下： 一、客服部： 1、费用收缴工作 20xx年的工作重点是费用的收缴工作。xx工程已入住xxx户，已收取物业费xxx元，收费率100%。由于工程遗留问题，一局部业主以各种借口推迟或拒交物业治理费和相关的一些费用。治理处效劳中心急躁地、深入细致地做每一户业主的工作：准时协调各部门解决业主的户内存在问题；常常上门走访业主，了解业主的需求，并准时予以跟进处理，得到业主的赞许与认可，从而提高了费用的收缴率。 2、业主（住户）满足度调查及投诉处理 今年上半年，xxx物业治理处效劳中心，紧紧围绕修理工作进展跟进。依据实际状况，回访业主，记录在档。针对投诉，公司相关部门立刻进展协调和整改，准时总结阅历教训，并通过上门回访，将整改状况和处理结果向业主通报，在做好解释工作的同时，进一步听取业办法见，得到业主的理解。 （1）每周二召开一次工作例会，在总结工作的同时，积极充分听取基层员工的呼声意见或合理化建议或批判。 （2）不定期开展团队活动。组织员工进展爱卫生爱惜小区周边环境的宣传等活动，增加员工的分散力和向心力。 3、报修状况 客服部依据实际状况对小区报修的内容和问题都进展了准时跟进处理，并准时建立相关档案，无发生一起因报修引起的有效投诉。 4、文件的收发及存档治理 档案文件治理也是物业治理处日常工作之一，其中包括物业效劳资料、公司内部资料，合同协议等，文员对文件进展分门别类、加以归档并完善资料名目归档。 5、企业员工培训状况 员工仔细学习治理处制定的质量手册、程序文件、接待礼仪，在日常工改善效劳流程，使部门工作更加标准化。治理人员都取得执业资格，持证上岗，公司加大员工岗位技能、职业道德培训，制造条件为部门员工供应学习专业技能的时机，加强与各部门的沟通沟通，使员工增加专业学问，了解工作动态，正确处理各种冲突和问题。 6、社区活动开展 上半年，xx物业治理处效劳中心除了扎扎实实地解决好业主的切身问题，做好业主的效劳之外，有否开展适合业主喜爱的社区活动也是一个重要的因素。分别开展了一系列社区活动：依据广阔老年业主的需求，想方设法地为其安排了活动场地，在餐厅外为老年业主们供应一个消遣场所，受到老年业主们的好评。 二、秩序部 1、严格执行外施工人员出入制度 定时定岗进展装修区域清场， 这在肯定程度上极大地提高了安全治理的成效，同时更避开了因装修施工人员引致的安全投诉、收到了良好的成效。 2、加强装修搬运材料进场的监管 进入小区输送材料须按规定进展申请、登记，每一环节秩序维护部都进展有效的现场催促，材料停留在公共部位过夜、搬运过程中破坏公共设施设备、卫生环境、违章使用电梯搬运的状况能第一时间得处处理。 3、严格执行人员及物品出入治理制度 施工人员凭证出入、其它人员进出须协作查询与登记，出门物品均凭区域单位签章的“出门证“并经查核后才能放行，有了这些治理制度的严格执行保证了小区物品出入的制度化、有序化。 4、加强消防培训 秩序维护部安排专人每半月定期对消防栓、灭火器实施专项检查确保消防器材处于良好的状态，同时针对整个小区全面开展火灾隐患自查工作，对已发觉的安全隐患书面通知小区各区域单位进展整改，发动小区各业主单位加强消防学问培训，设立消防专员，落实消防应急预案的实效，组织消防模拟演习。 5、形象治理 秩序维护员上岗时佩戴统一标志，着装统一，举止标准，形成良好的工作环境。 6、值班治理 秩序维护部的员工实行24小时门岗值班制度，巡逻队员按规定时间到指定区域巡逻，并做好巡逻记录。小区监控系统等技防设施完好，准时完整的储存资料。 7、车辆治理、 在车辆治理工作中，1月份至今，做好了对进出地下停车场临保车辆的收费治理，加大了对进入小区地下停车场、停放的车辆巡查监管和登记治理。 三、保洁部 制定了严格的保洁工作程序与巡检制度，由保洁主管组织安排相关区域的保洁工作并每天开展巡检整改工作，同时装修整改等外围施工环境，我们开展了专项的大扫除工作，没有发生因保洁工作不到位而产生安全事故。 1、合理分工，高效细致 为了更有效的开展工作，对保洁区域进展了细致合理的划分。并结合小区实际状况，制定保洁工作内容和考核标准，对保洁员工工作进展催促治理。对小区未进驻区域进展清扫，并对各楼宇的门庭进展集中清扫，为业主制造一个良好的居住环境，博得了业主的好评。 利用阴雨天的自然条件清扫前期施工遗留下来的室外区域，清洗地下车库，清洗消防系统。对小区的全部路灯和污水管道进展集中清洗维护，并定期清洗。 2、考核到位，责任到人 每幢楼交付业主后治理处将每幢楼的清洁开荒责任到岗位，保洁岗位在正常开展日常保洁工作的同时，精彩地完成了各幢楼宇的清洁开荒工作为后期的环境卫生治理工作奠定坚实的根底。 3、温馨提示，定期清洁 在