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关于竞聘公司经理演讲稿范文9篇 敬重的各位领导、各位同事： 大家好！ 首先我为我能够工作在移动通信公司这个快节奏、高效率的大家庭里感到非常荣幸，同时感谢公司领导给了我这次熬炼和提高自己的时机。 岗位竞聘刺激了许多的公司员工积极努力的工作，凭借自己努力的工作，就可以得到更多的时机，可以有更大的发挥空间，也就有可能在岗位竞聘中取得成功！今日我竞聘的岗位是4职级，现将本人的根本状况简要介绍如下： 现任职于s路营业厅，主要负责效劳治理和投诉处理工作，在六年的工作中从一名一般的营业员到现在的值班经理，我始终兢兢业业的工作，在工作中本着“沟通从心开头”的效劳理念，热忱、真诚的接待每一位客户，让客户快乐而来，满足而归，让他们实实在在的享受到我们优质、高效的效劳。我本着熬炼、提高的目的走上讲台，展现自我，承受评判。在座的同事大多都是在我成长的经受中给过我诸多帮忙和鼓舞的良师益友，在大家的帮忙和指导下，我走过了在移动公司六年多的路程，在此感谢全部赐予我帮忙和指导的领导和同事。此次竞聘，通过效劳创新、效劳培训、优化效劳流程等手段，强化治理，完善制度，从严要求，进一步提高效劳厅的效劳质量。与此同时，努力为实现自己的人生价值，一颗爱岗敬业的心与“移动”一起跳动。 只有充分熟悉到所在岗位的职责，才能做好本职工作，我认为一名优秀的值班经理应做好以下工作：-遵守公司各项规章制度以及效劳纪律、劳动纪律。 1、 负责现场客户的接待和询问，依据客户的需求为客户受理各项移动业务。娴熟把握boss系统，严格根据业务流程办理各项业务。 2、 把握公司各项新业务学问，准时向客户推举并为客户操作、演示。 3、 严格遵守保密制度，不得擅自查阅、泄露客户资料。 4、 保持营业岗位通信生产设备干净、完好，营业工作场地物品摆放有序，各类业务单式按要求归档。 5. 听从营业厅经理安排，协作营业厅经理做好各项工作。 假设我能够竞聘上岗，我准备从以下几个方面做好我喜爱的本职工作。 1.以身作则，履行自己的岗位职责，做好表率作用，以自己的行动影响四周的人，以“从严、从细、从实”的标准要求自己。自己做好效劳的同时，还要带动四周的同事共同做好效劳，使我们的整体效劳水平不断提高。 2.娴熟把握各项新业务学问和促销活动方案。对于公司新推出的每项新业务都要积极尝试，在使用过程中找出其卖点，然后找准目标客户进展营销，协作上级部门完成公司下达的各项新业务指标。仔细学习公司下发的促销活动方案，做到在办理业务过程中娴熟、精确。 3.不仅要有扎实的业务功底，还要不断的与客户沟通，准时向上级部门反应信息，依据客户的需求，满意他们更高层次的需要。对于客户的询问或投诉要在指定时间内回复，以确保客户满足度。 4.树立互帮互助的团队合作精神，工作上不断向业务精通、阅历丰富的领导和同事们学习，主动帮忙新进人员处理疑难业务。生活上主动关怀和帮忙其他同事，能够起到榜样带头作用。 5.积极提出创新效劳举措，提高营业厅的整体效劳质量。 最终，这次竞聘无论结果如何，我都会正确对待，承受公司的考验，胜不骄、败不馁。我信任，有领导和同志们的支持，再凭自己的信念、力量和努力是能够胜任s路营业厅值班经理这个岗位的。 感谢大家！我的演讲完毕！ 竞聘公司经理演讲稿 篇2 敬重的各位领导： 大家好！ 首先感谢公司和xxx部给了我这次竞聘的时机！其实，我没有想到这次竞聘还会有面对面和各位领导沟通的时机，我是昨天下班前才得到这个消息的，所以，预备上还不够充分，盼望大家可以理解。下面，我对我在软件中心的经受做一个简洁的介绍，我是01年底进入公司的，到现在已经在近8年的时间了。先后在客户效劳部、商务部担当操作员和经理助理的工作。期间在05年商务部精减人员的时间我也在信息治理事业部和财务兼营职做过文员和合同治理员的工作。 这次，看到xxx聘请“经理助理（客户关系）”职位，我就想来试一试，主要目的是：展现自己，给自己的一个提高的时机，同时也想找出自己工作中缺乏的，需要学习的地方。接下来，我谈谈我对这个职位的熟悉以及自己能胜任这个岗位的理由：经理助理在一个部门中启到了一个承上启下的作用，即帮助经理把交办的任务贯彻到每一位员工，再将员工提出的问题进展汇总并反应给经理，而如何才难把这个看似简洁的工作做到位呢？我认为：这需要有换位思索的力量；这要求了我对待工作做到发挥主观能动性；举工作周报的例子。就是组织帮助力量及沟通、领悟执行力的问题，与就是我们常说的工作态度问题；谈谈自己的优势：在公司时间长，了解流程及体系；沟通力量较强，基于自己的工作经受，在客服时对分行，在商务时对口总行；待人真诚，和善；擅长学习，学习业务学问，业余时间进展学历的进修，马上拿到本科的学位证书。 虽然我认为我可以胜任这个职位，但现阶段我正处于休产假的休假中，根据公司的产假规定：我到这个月底就可以上班了。孩子也很好，现在由我的父母在帮忙我，所以，我可以把全部的经受投入到新的工作中，所以请各位领导放心。假如我真的得到了这个时机我肯定会好好珍惜。 竞聘公司经理演讲稿 篇3 各位评委，各位领导，各位同事： 大家好！ 今日我怀着无比感动的心情和满腔的热忱，参加公司岗位的竞聘。首先应当感谢公司领导给我们年轻人制造了这次公正竞争、展现才华的时机！感谢公司领导对我多年的鼓舞与培育，也感谢在座各位对我的关怀和支持！ 一、个人简历（略） 二、竞聘优势 我的优势主要表达在以下三个方面： 一是具有丰富的专业技术学问。自94年参与工作以来，我始终在一线从事机电技术及治理工作，并努力做到理论联系实际，大力开展技术革新。其中1998年选煤厂工资微机治理的应用工程，获集团公司科技三等奖；20xx年末精煤脱水回收系统的完善工程，获省煤矿工会科技创新优秀成果奖和集团公司一等奖。同时，由我牵头组织的选煤厂机电设备改造工程共28个，均产生了较好的使用效果和可观的经济效益。 二是具有基层治理阅历。在5年的基层治理工作中，我在全车间先后推行了班组优化组合，实现了人员双向选择，动态流淌，进展了班组整合，将7个专业组合并精简为3个，大大提高了工作效率，实施了设备包机到人，制定包机责任制共6章48条，坚持了每季一次的技术测试，在安排上实行了竞岗安排。通过这些治理措施，逐步把平均年龄只有29岁的机电车间职工，煅造成了技术过硬、纪律严明的机电修理队伍。20xx年度，机电车间取得了机电设备台时0.58小时/万吨的好成绩，在全公司全部选煤厂中名列前茅。 三是我有在非煤领域干事创业的激情。随着煤炭主业的逐步萎缩，就业压力的越来越大，非煤产业的位置就越来越重要，我之所以从轻车熟路的车间主任的岗位上，来竞聘恒邦公司副经理，就是想把握当前非煤进展的战略机遇，发挥自己年轻、易于承受新事物，能够娴熟利用互联网等现代传媒猎取信息、学习新学问的优势，在非煤产业干出一番成绩，为非煤产业支撑起半壁江山，做出自己应有的奉献。 三、竞聘胜利后的工作思路 第一，坚固树立“安全第一“意识，切实担当起安全生产直接责任者的责任，仔细抓好全公司的安全生产。 其次，坚固树立“大本钱“意识，一切从效益动身，强化对生产环节中的本钱掌握，努力实现生产治理由粗放型向集约型转变。 第三，坚固树立创新意识，立足当前，着眼长远，通过加强治理和技术创新，确保“恒邦“产品富有较强的生命力和较高的市场占有率。我的“三步走“的工作目标是“提高质量，效劳本矿；以质取胜，打入超市；产品研发，走向社会“。为实现这一目标，我将实行以下措施：一是利用两个月的时间，深入到生产厂点，深入到使用本公司产品的单位，调查讨论，把握状况，倾听用户的建议和要求，然后拿出提高产品质量的详细意见，并狠抓措施落实，使恒邦产品更好地为我矿的安全生产效劳。二是利用三到五个月的时间，抓稳固，促提高，求创新，提高技术含量，使恒邦公司的产品在与集团公司兄弟单位的竞争中，打好质量牌，做到“人有我优“，以质取胜，让恒邦的产品全部顺当打入矿区超市并站稳脚跟；在确保现有产品市场占有率的同时，以市场为导向，抓好现有工程的技术开发，如周密铸造工程，其主打产品市场前景相当可观，要发挥这一优势，尽可能地上规模、上档次，增加产品品种，尽可能地拓宽和延长产品领域，进展关联性产品链，形成产业优势，打造我们自己的拳头工程。三是利用一年左右的时间，搞好新工程、新产品的开发，在这方面，我会加强和局部高等院校的联系，利用他们的技术优势，利用互联网等现代媒体，学习、引进和把握前沿技术，为我所用，提升现有产品的科技附加值。同时，牢牢把握市场占有率和产品生命力两个根本点，争取上一到两个高科技含量、高市场占有率、高附加值的骨干工程，使我们的恒邦产品冲出矿区，走向社会，为把我矿非煤产业做大做强打下坚实根底。 最终，我想说，假如我竞聘上这个岗位，我将珍惜这个时机，专心、用情、用智、用力干好工作。反之，不能上岗，我将一如既往在以后的岗位上尽心、尽力、尽职、尽责。无论结果如何，我都始终会老狡猾实做人，扎扎实实做事。言必信，行必果。 感谢大家！ 竞聘公司经理演讲稿 篇4 敬重的.各位领导： 大家好！今日我有幸站在讲台上，参与科级领导职务的竞聘，迎接挑战，这是机构改革给我带来的机遇。三年前，我和很多竞争者一样，曾站在这同一个地方，参与过副科职务的竞聘演讲。三年来，我实践着自己的诺言，努力工作，勤奋学习，刻苦钻研。我可以无愧地说，我没有辜负州局党组和同志们寄予我的重望。三年来，我也有幸地得到了领导和同事们的关心和帮忙，借此时机，向关怀、支持和帮忙我的各位领导和同事们表示诚心地感谢。我是临水镇区域经理程城，现年30岁，于20xx年通过考试、面试层层选拔，进入移动公司，并通过试用期的考核，被分在临水镇担当区域经理，在任职期间，我能够吃苦耐劳，虚心的向有阅历的同事学习先进的工作阅历，不断的提高和熟识业务学问，并能很好的学以致用。 在担当区域经理的这段时间里，我学会了用不同的方法与顾客进展沟通，锻练了我的沟通力量；学会了让客户怎么来认知和承受我们的产品，大大提高了我的业务水平；学会了协调各个村级代理商之间的利益关系，让各级销售渠道和谐进展；学会了如何优化渠道构造，让各级村代真正能为公司效劳、为公司制造价值。本着公司员工誓词里所表达的爱岗敬业，拼搏进取的精神，特来应聘今日的社区经理这一职务。 首先，谈谈我本次竞聘的优势所在： 我有严谨务实的工作作风和全力以赴的敬业精神。每一个员工都是公司的形象，员工的工作作风和敬业态度直接呈现在顾客的眼前，影响着顾客对公司的第一印象。我正处于精力充足的年龄，能够全身心地投入工作中，只有全力以赴的态度加上严谨务实的作风才能让顾客对公司布满信念，才能圆满完成各项业务工作。 我有效劳公司的工作热忱和比拟娴熟的业务技能。五六年的持之以恒源于对我所从事的职业的喜爱，由于它给我了一个展现自己才华的平台，业务上的每一点进步，对我而言都是一种骄傲的享受。同时本人在任职期间勤于专研，敏于学习，业务学问扎实，业务技能娴熟，并积存了肯定的工作阅历。 其次，谈谈我对社区经理工作的熟悉和想法： 社区经理是我公司为了应对严峻的市场竞争催生的一个岗位。社区经理既是移动公司营销网络的末稍，又是整个职工队伍中最基层、第一线的员工。在当今通信市场日益剧烈的“战场”上，他们是战斗在市场竞争第一线，最前沿最辛苦的战士。其整体素养直接反映移动公司的整体形象和对外效劳水平的凹凸，也反映公司的执行力和竞争力的凹凸。作为社区经理，其主要职责在于社区内的各项业务进展和管控；社区内家庭产品推广及家庭信息化效劳；客户信息及市场信息收集；社区内现场活动的组织。 本人熟悉到：随着剧烈的市场竞争和强大快捷的技术变革，要做一名合格的社区经理，必需具有较好的文化根底学问、专业的业务力量和丰富的工作阅历，因此，要全面提高自己的综合素养，不断积存和学习客户效劳沟通技巧，销售技巧等专业业务和营销学问；必需严格执行国家制定的法律法规，遵守本企业的各项规章制度；必需树立“用户至上，专心效劳”的企业效劳理念，在详细的工作过程中，真心实意地为用户着想，全心全意为用户效劳，积极主动，效劳周到，处理准时，让客户满足；必需做好所辖社区的客户的市场调查、分析和猜测工作，了解客户的需求和竞争对手的动态，准时反应信息，为业务进展和市场策略制定供应有力依据。必需养成良好的学习习惯，自觉汲取和学习新学问，新理论，不断提高自身的综合素养。 此次竞聘不管胜利与否，我就只坚信两个字“奋斗”。之前对于作为一名社区经理的诸多想法，盼望能在这次竞聘中得到实践的平台。我深信：“付出总有回报”。我盼望我的上述表述，能够使得领导满足，肯于赐予我这次时机，让我出任这一岗位；我真心盼望我们的公司朝着更高、更远、更强的方向进展，只有公司这个大家庭进展了，我们才会有更好的提升自我的平台现在有一个这么宽广的给我们施展幻想的舞台，我就要向着这个舞台最刺眼的地方冲刺！ 感谢大家，我的演讲完毕。感谢！ 竞聘公司经理演讲稿 篇5 敬重的各位领导： 大家好！首先感谢公司和xxx部给了我这次竞聘的时机！其实，我没有想到这次竞聘还会有面对面和各位领导沟通的时机，我是昨天下班前才得到这个消息的，所以，预备上还不够充分，盼望大家可以理解。下面，我对我在软件中心的经受做一个简洁的介绍，我是01年底进入公司的，到现在已经在近8年的时间了。先后在客户效劳部、商务部担当操作员和经理助理的工作。 期间在05年商务部精减人员的时间我也在信息治理事业部和财务兼营职做过文员和合同治理员的工作。这次，看到xxx聘请“经理助理（客户关系）”职位，我就想来试一试，主要目的是：展现自己，给自己的一个提高的时机，同时也想找出自己工作中缺乏的，需要学习的地方。接下来，我谈谈我对这个职位的熟悉以及自己能胜任这个岗位的理由：经理助理在一个部门中启到了一个承上启下的作用，即帮助经理把交办的任务贯彻到每一位员工，再将员工提出的问题进展汇总并反应给经理，而如何才难把这个看似简洁的工作做到位呢？ 我认为：这需要有换位思索的力量；这要求了我对待工作做到发挥主观能动性；举工作周报的例子。就是组织帮助力量及沟通、领悟执行力的问题，与就是我们常说的工作态度问题；谈谈自己的优势：在公司时间长，了解流程及体系；沟通力量较强，基于自己的工作经受，在客服时对分行，在商务时对口总行；待人真诚，和善；擅长学习，学习业务学问，业余时间进展学历的进修，马上拿到本科的学位证书虽然我认为我可以胜任这个职位，但现阶段我正处于休产假的休假中，根据公司的产假规定：我到这个月底就可以上班了。孩子也很好，现在由我的父母在帮忙我，所以，我可以把全部的经受投入到新的工作中，所以请各位领导放心。假如我真的得到了这个时机我肯定会好好珍惜。 竞聘公司经理演讲稿 篇6 敬重的各位领导，各位评委们： 烟草公司就像是个大舞台！我叫，今年34岁，现任线路客户经理。于毕业于烟草学校，十年来，我始终工作在烟草基层部门，体验过营销员的艰辛，感受过销售工作的繁琐，共享过胜利的喜悦，也尝试过挫折的苦恼。近五年来，我先后在线路和线路担当客户经理。，工作在烟草行业的每一个人都应当多途径查找到适合自己的角色，并为之而努力。今日，我以毛遂自荐的方式、通过自己为自己制造的机遇走上了竞聘市场经理的讲台，我的信念告知我：人的一生要在不断实现自我价值和社会价值的过程中拼搏。我符合做一名市场经理必备的条件，我不与竞争对手存在差距，我更加信任的是真理而不是事实。即便是在组织的严格考验、对手的无情挑战面前，我依旧信任，这次竞聘将是我的一次正确选择更是对自己人生的一次历练。在这次全员竞岗活动中，我本着熬炼、提高的目的走上讲台，参与竞聘线路客户经理一职。首先，谈谈我对这个岗位的熟悉。客户经理作为烟草企业前沿最有价值的效劳功能执行者和卷烟销售效劳团队的核心，担当着执行策略、调研市场、分析经济、反应信息、联络客户、指导销售、培育品牌、协调关系等重要营销效劳职能，已经成为烟草企业一盏不行或缺的“”。今日我参与客户经理的岗位竞聘，也深知这个岗位的担子和责任，但我信任自己有力量能够挑起这个担子，担当这份责任。其次，对于这个岗位，我的优势有：1、从事卷烟营销工作，熟识烟草专卖体制、法律法规，了解卷烟根本学问，为当一名合格的客户经理打定了根底。2、的基层销售工作，使我具备了良好的沟通力量。众所周知，客户经理就是连接网络户和烟草公司的桥梁纽带，不仅要传达公司一切有关政策，更要准时反应客户需求，解决客户遇到的困难，急客户所急，想客户所想，在效劳过程中实现客户关系治理。3、在我的心里，烟草营销工作就是要走千山万水，进千家万户，说千言万语，想千方百计的推广品牌，引导消费。在工作中，就是要切实维护国家利益和消费者的利益。近十年的磨练，不仅培育了我任劳任怨、勤奋务实的工作精神和严谨求实的工作作风，仔细、踏实地做好每一件事，也丰富了我适应各种环境的工作力量。我信任，这些阅历都将为我能成为合格的客户经理做好了铺垫。最终，我谈谈假如这次竞聘胜利为线路客户经理，我将会从以下几个方面开展工作：1、发挥客户经理亲密客户关系的“亲和”作用。通过供应全心全意、优质高效的效劳，使营销网络实现增值。把强化客户关系治理作为工作的重点，通过对辖区客户实行标准化、情感化、共性化等优质效劳，有效提升客户对公司的满足度、忠诚度。2、严密沟通，突出亲情化效劳。客户经理就是要把客户紧紧地围绕在公司的四周。与客户加强沟通，注意亲情化效劳，就是要赢得客户。通过了解客户的需求、卷烟的销售状况、市场新的动向，在潜移默化中宣传烟草行业的法律法规、销售政策；急躁细致地解答经营户提出的各种疑问，缩短烟草公司与零售户的距离。3、发挥客户经理培育品牌，引导消费的“协调”作用。以客户满足为目标，以优质效劳为手段，通过倾听客户的意见与建议，与客户面对面的沟通和沟通，使烟草公司真正贴近市场、贴近客户，提高市场掌握力，提高烟草对客户的分散力和亲和力。4、加强自身学习。我也深知在学问飞速更新的年月更要不断的学习、装备自己，努力在各方面充实自己。这样才能成为一名合格的客户经理。假如这次能够竞聘胜利，我会以我的爱岗敬业、脚踏实地，用我的工作热忱、工作阅历，在新的岗位上努力拚搏、勤奋工作，不辜负大家对我的期望。竞聘公司经理演讲稿 篇7 敬重的各位领导，各位评委： 首先，感谢大家给我供应了展现自我和施展才华的舞台！我将珍惜这次提高自己、熬炼自己的时机，英勇地走上台来，承受大家的评判。 我叫××￥，今年××￥岁，现任中国××保险公司邳州市支公司经理，经济师，大专学历，南大讨论生在读。岁到农村下放劳动熬炼， xx岁参加中国共产党，年月从事人保工作，历任业务员、副科长、科长、经理助理、副经理，经理。先后三次被评为省级先进工，所在公司日前被评为省级先进单位。现在，我要竞聘的是人保××××××市分公司总经理助理。我的任职优势有这样几点： 一、对人保事业有着血浓于水般的感情。 我从事保险业二十多年，可以说，我的青春，我的苦乐，我的荣辱，都与人保二字息息相关，我以我是人保一员而感到骄傲和傲慢，我愿为人保事业的进展，无私奉献我的一切，渴望在更大的空间里，施展才能，为人保事业的大厦添砖加瓦。二十多年刻骨铭心的保险情结，给了我一种勇往直前的精神力气，也是我成就事业的根底，更何况我对人保事业的爱，是如此的专一和执着。 二、对保险事业有着剧烈的开拓进取创新的欲望。 我始终认为，保险业布满了挑战和机遇，从事这样的事业，因循守旧，谨小慎微，畏缩不前，只能因无所作为而淘汰。因此，无论在什么样的岗位上，我都不甘平凡，敢为人先。年月产、寿险分设，我接手邳州公司，当时背负多万元的包袱，内外交困，步履维艰。我审时度势，提出“前三年打基，后二年谋进展，进入新世纪腾飞”的中长期规划，现在这些目标已经全部实现，不仅甩掉了历史遗留的包袱，而且业务迅猛进展。公司业务由分设前的余万元，到××年突破万元大关，增长近倍。尤其是进入新世纪的三年里，净增保费万元，年均增长率达。××年底实现保费收入万元，同比增长，人均保费万元，实现利润万元，人均利润万元，位居六县之首，实现了跳动式进展。 三、对保险工作有着丰富的实践阅历。 我从保险业务员做起，至今已有二十三年，在领导岗位已经工作了十五年，其中，在年副经理岗位八年，在年经理岗位七年，可以说保险业务的方方面面，了熟于心，业务再错综简单，也能应对自如。作为一线展业的基层公司，业务开展的胜利与否，相当程度上依靠与保户之间的亲和力，靠的是较强的协调力量、社交力量、公关力量。去年徐塘发电厂技改国家立项，面对如此黄金保费资源，各家保险公司纷纷亮出极富诱惑力的优待条件。我上联市级公司组成攻关组，下让业务员全方位跟踪效劳，并且调动一切力气进展公关社交活动联络感情，经过省、市、县三级公司上下联动，力挫群雄，最终获得首席承保人的资格，胜利签订了企财险业务保费达万。在着力塑造人保企业外部形象的同时，公司与政府，政府机构，新闻媒体建立了良好个公共关系，为业务的进展奠定了坚实的根底。 四、坚持党性原则，做到清正廉洁，克已奉公，以身原则。 我坚信“已身不正焉能正人”的信条，一言一行都能起到垂范作用。在领导班子建立上，注意加强团结，发挥群体作用；在处理人际关系上，严于律己，宽以待人；在业务进展上，强调开拓进取，效劳创新；在经营治理上，遵章守规，合法经营；在队伍建立上，鼓舞学习，全面提升员工整体素养；在工作岗位上，吃苦在前，享乐在后，多年如一日，每天早晨提前一个多小时上班，从未休过一个节假日、双周日。把职工的冷暖，时刻挂在心头，在给一线员工的办公室安了空调四年后，我的办公室才装机。我自知不是科班出身，初始学历历不高，所以就不断的进展再学习，努力的充实自己，提高自己，除了坚持学习业务学问外，年电大中文专业毕业后，又相继参与了北京师范大学中文本科和南京大学工商治理讨论生班的学习，并且鼓舞全体员工积极参与各种形式的学历学习，努力制造学习型企业，目前，已有的员工拿到了国家成认学历的专本科证书。 五、有着斐然的工作业绩。 接手公司时，百孔千疮，如今，不管是设施设备，还是效劳治理，都走在全辖的前列，公司先后荣获市“先进支公司”、“标兵支公司”，邳州市和市政府屡次授予“双文明先进单位”，年月表分公司参与全省业务考核，在家参评单位中，荣获第七。去年经过市公司综合考评，获“奋进杯”先进单位。××年保费收入实现了历史性突破，全面完成分公司交给的各项任务指标，不仅又一次荣获市“双文明”称号，还被评为保险系统省级先进单位。 假设我竞聘胜利，我将笨鸟先飞，不负众望，不辱使命，我准备从以下几个方面开展工作： 一增加团队精神，调发动大家的积极性； 今日的世界是一个相互依存的世界，我们每个人都有着独特的位置并扮演着特定的角色。因此，在我们相互合作去实现一写任何人都无法实现的目标时，认清我们的位置、角色与责任就显得非常重要。回头细观我们xx的整体，有大局部的同事工作积极性明显缺乏，整体给人感觉像一盘散沙！眼前最重要的问题找出问题根本所在，合理分工，团结合作，每位员工都能把自己激情调动起来，发挥到工作中去！从而增加团队精神。我认为现在是科室和人均安排的比率严峻失调，才导致上诉问题的存在，怎么说呢，我们的科禹龙的销售，其实今日的主要任务是以维护客户为主了，主要由于很大局部市场已经饱和了。所以应当象浆料一样科室与人均方面应当平衡一下，大家都是为老板打工的，应当相互体谅下。也只有这样才能促进我们的团队团结向上。 二加强纪律治理 严明的纪律不但一个军队需要，我们一个团队照样需要。这首先得从自我做起，严格要求自己，最根本的得根据公司的规章制度行事。遵守职业道德，用制度和标准进一步加强治理，坚持以人为本，让他们象圆规一样，找准自己的位置，象竹子一样每前进一步，小结一次。 三熟识客户需求，随时留意市场的变动。 这是个资迅问题，维护客户是很重要的，目前我们的xx的销售策略是：以守为攻！所以平常得时刻留意客户的需求，和市场竞争对手的动态。平常要多去各地客户群中转转，收集第一手资料，也就是俗话说的知己知彼，百战不殆。 四在掌握好应收款的前提下提高销量和销售额 去年xx完成的销量，今年力争吨，这是个比拟艰难的任务，有待大家一起出谋划策去完成。这也涉及到了蔡总监昨天提的一个问题：针对那局部弃之惋惜的客户该怎么处理？（蔡总监指的是那局部应收款和销量都独占鳌头的客户）我个人认为可以跟他们协商在原有的高根底上有所掌握下降，把我们公司今年的实际状况反映给他们，反过来你设想把他一家的应收款收回，放给其他几家，你就能保证那几家客户能到达那家大客户的量吗？还有那家大客户合作几年了，虽说平常押款比拟厉害，但到年底还是不用担当任何风险的，再说精力投入状况，做一家大客户可以很轻松操作，换成几家小客户你得投入多少精力。运费等都是问题。 我们现在的工作重点是说服原有的客户把应收款往下压一个点，哪怕是一万都好！假如一家降一万，50家也就是50万了。还有去年的不良客户今年非现款不做！还有就是去年资金占有和销量失调的客户今年得把他扭转过来，扭不过来该杀的就把他封杀了！还有多开发一些现款操作的客户，不管量的大小，积少成多嘛！但增长点主要在胶片一块上，假如7月份新厂的胶片产量能增加一倍，那我们的任务就加重了，我们要在公司领导英明的决策和我们的努力下，争做零库存。 最终一首自编的对联来完毕我的演讲，上联“胜固可喜，宠辱不惊看花开”，下联是“败亦无悔，去留无意随云卷”横批“与时俱进”。 竞聘公司经理演讲稿 篇8 敬重的各位领导、评委、同事们： 大家好！我叫xxx。站在这庄重的讲台上，面对着这么多期盼的目光，我很感动。在这里，我不想夸夸其谈，也不想说豪言壮语。我盼望通过演讲，让大家看到我的坦诚与自信，了解我的学识和才能，然后认同我，支持我！感谢！ 我今日竞聘的是市移动公司中心经理后备岗。下面我介绍一下个人状况（略）。 现在我谈谈自己的岗位熟悉。 我认为，市公司中心经理，既是治理者又是执行者，肩负着上传下达的重要使命。因而要站在企业战略统一的高度，不仅帮助上级领导依据省公司的总体规划和目标任务，合理制定本企业工作规划、方案，同时要充分调发动工积极性，发扬团队精神，指导工作方案的有力实施。同时还要把企业利益、为领导分忧和为员工效劳作为工作的动身点和落脚点，帮助上级领导协调好内外部关系，把“参加政务”、“治理事务”、“搞好效劳”三大职能统筹兼顾，合理安排，做到调研围绕市场转，协调围绕领导转，效劳围绕客户转，决策围绕信息转，为企业进展营造良好的运营环境。我认为，一个优秀的（县公司部门经理）市公司中心经理除了具备较强的业务治理、决策分析等力量之外，还应当把握肯定的文字综合方面的根本学问和较强的沟通协调力量，也就是说应当具备多方面的综合素养。 各位领导，各位评委，经过综合权衡，我自认完全可以担负起这一重任！ 详细来说，在这次竞聘中，我有以下几点优势： 1、我是民主党派人士，具有较高的综合素养和较广的社交圈。作为一名致公党员，我喜爱祖国，喜爱人民，有正确的荣辱观。做事坚持原则，生活作风正派，工作遵纪守法、吃苦耐劳，乐观向上、适应力强，勇于迎接新挑战。同时，我在民主党派中担当肯定的社会职务，通过与不同行业、人员交往，参加各种社团活动，不仅熬炼了组织治理力量，也扩大了自己的社交圈，为今后在新岗位的工作奠定良好的根底。 2、我喜爱通信事业，具有丰富的工作阅历。我进入移动公司已十五年，我生命中最美妙的年华都奉献给了*移动，因而我对它布满了喜爱之情。十五年来，我供职于通信系统内各个部门，不仅切实把握对本行业相关政策，对公司的运营与流程了如指掌，同时也熟识通信企业整体状况。另外，在从山区地市公司到沿海地市公司工作的转变中，我摸索出一套行之有效的工作方法。我信任，这些阅历与方法对今后工作的开展大有好处。 3、我具有多专业背景，擅长拓展思维，有肯定文笔，利于创新工作。我是个擅长学习的人，先后承受了广告装潢设计、人力资源治理、英语、日语、环境艺术设计等不同专业的系统学历教育，具备了较为全面的治理学与市场营销学方面的理论学问，因而能在工作中拓展思维方式，用发散式思维拓展局面。另外，我先后在国家级、省级刊物上发表多篇论文，在学问力量储藏上契合了新岗位的要求。 4。我擅长沟通、协调、效劳与治理，具有人力资源治理优势。我在人力资源治理岗工作的六年，积存了丰富的基层治理阅历。另外，我曾应省公司及各地市分公司之邀，为xx移动培训了200多位内训师；我所负责的泉州移动培训中心被省公司定为全省培训基地。在培训效劳与治理中，我与公司上、下、左、右各部门的交往接触较频繁，使我的组织协调力量不断提升。 各位领导，假如承蒙厚爱，让我赢得这次竞聘，我将不负重望，从以下几方面开展工作： 第一，真诚讲团结，积极履行岗位职能。在今后的工作中，我将摆正位置，胸怀全局，紧紧围绕本中心目标任务，积极履行岗位职能，努力做到效劳不欠位，主动不越位，听从不偏位。在工作中平易近人，努力做到说真话，办实事，求实效。对同事多理解，多敬重，多情义；力争在效劳中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增加压力，在与人交往中分散合力。尤其留意那些与自己有不同看法的同志，团结他们一道工作。 其次，从绩效治理入手，实行人性化治理，实现和谐高效。 首先，建立健全各种治理制度、工作流程和业务表格，编制治理手册，把各项工作纳入制度化治理、程序化运作的轨道。做到以制度管人、以制度管事。 其次，我将创新经营目标责任奖惩制度，变单一考核为全面考核，变阶段性检查为常常性检查，变模糊治理为目标治理，变定性评价为定量评价。通过评价与奖金挂钩，加大嘉奖力度，提升员工工作热忱。 再次，坚持“能者上，平者让，庸者下”原则按才能分工定岗，做到“人人有事做、事事有人做，想干事的给时机、能干事的给岗位、做好事的给地位”。从而实现和谐高效。 第三，明确经营业绩绩效目标，抓好业绩治理。我将调动整合一切资源，全面应用公司所给的政策进展组织、领导、规划、掌握，力争达成公司KPI、到达市场的最大化。 首先，抓好行业信息化，做好市场调研。为此，我要建立全面的信息收集制度，把握好市场动态，收集各类信息，建立客户档案。通过做好客户业务潜在需要分析及竞争状况分析，确保公司产品向有效益的区域、有效益的客户、有效益的业务、有效益的竞争领域倾斜。从而快速翻开局面、赢得市场、提升业绩。 其次，积极抓好营销。我将强化分层营销和目标营销，通过科学定位确定分阶段的营销目标，大力扩张优良行业、优良业务的市场份额，培植新的利润增长点。 再次，专心抓效劳，提升竞争优势。我们的全部工作都应始于客户需求，最终客户满足，一切效劳紧紧围绕客户需求开展，并致力于供应超越客户期望的产品。因而我将遵循市场导向、客户导向的原则，将支撑前台、效劳用户贯穿于工作的始终，为客户供应最优的质量和最优的效劳，稳固和提高公司在各个细分市场特殊是大客户市场的竞争力。 第四、从团队建立入手，抓好人力资源提升治理。公司业务的快速进展，离不开市场的供求量与营销人员的拓展力量。因而队伍建立特别关键。我上任后要加强人力资源治理，着力协调解决涉及员工切身利益的热点难点问题，为其制造良好的工作环境和条件。同时通过培训、自学、以老带新、向标杆学习等多种形式，打造一支素养高、力量强、业务过硬的队伍，为高效开拓市场奠定团队优势。 第五、抓好企业文化建立。企业文化是我移动公司企业核心竞争力中最根本的因素。我要大力抓好企业文化建立，以帮忙员工形成共同的价值观，增加员工的仆人翁意识以及对企业的认同感，提高企业核心竞争力。 敬重的各位领导、各位评委，几分钟的竞聘演讲，并不能尽述我对作好今后工作的诸多设想，然而却足以表达我对事业的执著和对公司的喜爱。我有激情，有胆识，有思想，有韧劲，更有一颗上进心。假如竞聘胜利，我必将不负重托，不辱使命，在新的工作岗位上用行动诠释我今日的话语，以百倍的信念和努力，为事业的进展奉献自己的力气，向各位领导和评委交上一份满足的答卷！ 感谢大家！ 竞聘公司经理演讲稿 篇9 敬重的各位领导各位评委： 上午好，今日在这里我把我的状况向各位汇报一下，电力效劳公司经理的竞聘演讲稿。我叫*，1960年8月诞生，高中文化，1979年12月参与工作，先后在过安装班、城管所、变电站工作，现任电力效劳公司副经理。 今日来参与效劳公司经理竞聘，主要理由是想通过这次竞聘组建新的效劳公司领导班子，把效劳公司做大做强。在当今时代，进展才是硬道理。如何进展就是摆在我们目前的主要任务。要使我们的企业能够在当今的时代有所进展，我们必需要从以下几个方面入手。 一、 狠抓治理从治理中要效益 “三分技术，七分治理”，首先就是要转变经营思想，建立新的治理制度。系统的建立一套适应公司实际需要的，行之有效的治理制度，对各部门、各个环节进展标准化的治理。做到有制度可依，有标准可照，行为有准则。只有标准化的治理，我们才能够在竞争中立足，只有站稳脚跟才谈得到效益。 二、 抓好安全生产工作 作为企业，安全生产工作的好坏直接影响着企业的经济效益和进展，强调安全生产的重要性，增加员工的安全意识。把安全生产责任制落到个人，使员工做到各负其责，竞聘演讲稿电力效劳公司经理的竞聘演讲稿。 三、以人为本抓好员工的思想教育 再好的治理制度，离开了人也就毫无意义。因此，抓好员工的思想教育就显得尤为重要。作为一个治理者，做好员工的思想工作是一门根本功，要学会与人沟通与人勾通，了解每个员工的思想动态，找出有代表性的问题准时加以解决。让各位统一熟悉，心往一处想劲往一处使。 四、 抓好员工的培训学习 提高员工的素养，是企业能否在社会竞争中立足的根本。没有文化的军队是愚蠢的军队，愚蠢的军队是打不胜仗的。下大力气抓好员工的文化培训学习和技术培训学习，将是我们下一步的重点工作。我们现在的经营再也不能向过去那样一锤子一锤子的去干了，我们也要学会搞多种经营，扩大扩宽我们的经营范围，到社会上去找效益，最终到达做大做强我们企业的目的。 感谢各位给我这个时机，让我在这里把我的经营思路说出来。对于这次竞聘，我的观点是重在参加，只要我参加了，我努力了，我就无愧于信任我的领导和同事们。至于是否能够竞聘上显得不是很重要，假如能够竞聘上去，我将把我的全部精力投入到治理工作中去，实践自己的竞岗若言；假如竞争不上，我也一样听从公司领导的安排，在新的岗位上好好的工作。 感谢各位！