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    关于经理竞聘演讲稿6篇.docx

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    关于经理竞聘演讲稿6篇.docx

    关于经理竞聘演讲稿6篇 敬重的各位领导、各位评委: 夏天来了,我也来了!我驾着石油公司机构优化改革的热潮而来,来参与加油站经理的竞聘,我要感谢组织为我们供应了这样一个展现自我,挑战自我的时机。石油公司这次机构优化,对于调动职工的积极性,提高工作效率,增加工作效能,具有重要意义,我坚决拥护,并积极参加。 首先借此时机,我要对在座各位领导和同志们多年来的关怀、培育和帮忙,表示诚心的感谢。是你们的关爱和帮忙,让我一步一个脚印,扎扎实实地走到了今日,让我这个远离家乡千里之外的我一点都没有感到“身在他乡为异客”的感觉,在这里,我感受到的是,浓浓的亲情,暖暖的关爱,也是你们的鼓舞和支持,让我战胜了诸多困难,在砺练中更加理性与成熟。 下面,我向大家简要介绍一下我的个人状况,让大家对我的了解更加全面,更加直观。 我叫XXX,来自漂亮的沂蒙山山东。今年XX岁,大专学历,中共党员。20xx年1月参加XX分公司XX做加油员,后被调到*XX加油站做计算员。由于工作成绩突出,20xx年10月提升为站长,20xx年10月调入城东加油站,现任城XX站站长。 下面谈一谈我竞聘这一职位的优势。 优势之一是我具有高度的责任感和敬业精神。工作的几年来,我深有体会,不管做什么工作都需要高度的责任感和敬业精神,假如少了这两点将很难做好工作。平常,我始终注意自己的工作作风,严格要求自己,努力使自己做好干一行,爱一行,专一行。特殊是在20xx年6月份,在海旺加油站有一宁波牌照的集装箱货车杂加油十发生自然,由于我准时补救,避开了加油站和货车的损失,受到公司领导全都好评。 优势之二是我擅长学习,具有肯定的专业理论学问。21世纪是学问经济社会,一个人假如没有学问,将很难在社会上立足。自工作以来,我时刻不忘学习,不仅学习课本上的,还向身边的领导同事学习。我曾屡次参与公司组织的培训活动,取得计量上岗证书,同时,我还取得单位安全生产治理人员培训资格,经培训具备了安全生产任职资格。另外,在20xx年8月在萧山征文中,我曾发表过立足石油事业,开拓创新业绩的文章,获得三等奖。可以说,经过多年的学习与实践,我把握了较扎实的专业学问。这为我做好下一步工作打下了坚实的理论根底。 优势之三是我年轻,承受新事物力量强,能更好的工作。我今年才刚刚26岁,我有活力、有信念、有激情、有着旺盛的精力和工作力量,能更好的去投入到工作中去。20xx年10月城东加油站刚开业时销量才180吨,后经过不断的努力四月份上升到364吨,远远超过了公司下达的280吨的任务。 优势之四是我具有较丰富的工作阅历和治理才能。虽然我从事石油行业的时间不长,但我从事的岗位却不少,每一次的岗位变迁都使我对公司的了解更加详细,使自己的力量进一步得到提升,我也更加了解到石油市场上的变化和石油行业的竞争何其剧烈。可以说,每个岗位上的工作经受,使我积存了肯定的工作阅历,熬炼了我的治理才能,特殊是我担当站长期间,更加使我的治理力量得到升华。有人说,经受是一笔财宝,而我更情愿把自己的经受当成一种资源,一种在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的资源。 固然,我也更清晰,成绩也好,阅历也罢,它只能说明过去,并不能证明将来。 假如承蒙领导厚爱,让我走上加油站经理的领导岗位,我将不负众望,不辱使命,勤奋工作。把新的岗位当成干事创业的大舞台,竭尽个人的力量和水平,不遗余力地去追求事业胜利与人生价值的最正确结合点。详细做到以下几点: 一是真诚讲团结,当好领导参谋。 多年的工作经受告知我,同事之间,支持、谅解和友情比什么都重要。在团结方面,肯定要摆正位置,正确熟悉和对待自己,当好主角,胸怀全局,为领导当好参谋,当好助手。仔细做好自己所分管的工作。在工作中和生活上肯定要平易近人,做到说真话,办实事,求实效,团结同事一道献身石油事业。 二是抓治理,促进销售量的提高。 市场经济条件下,治理也是效益。为此,我将积极加强对本片区的加油站治理力度,加强对客户开发治理力度及便利店的经营治理,做好站内质量计量监控、费用掌握,市场和价格信息的调查工作及石油批发销售,进一步健全站内一整套行之有效的治理制度,向治理要效益,积极把制度建立作为突破口来抓,制定相应的工作流程把加油站的每项工作纳入到正常的治理轨道。 三是抓效劳,促进竞争优势的形成。 如今石油行业的竞争渐渐转变成了效劳的竞争,效劳营销工作做的好坏将直接影响着销售业绩。为此,我将依据我们加油站内部状况,树立全新的效劳理念,进一步整合各种资源,加强职工对客户的效劳满足度,以满足效劳赢得客户。加大对售油人员的治理力度,强化效劳意识。以效劳赢得市场,赢得消费者的信任,从而促进竞争优势的形成。 四、抓培训,促进安全意识的形成。 石油工作不比其他工作,来不得半点马虎。为此,我将广泛开展安全培训活动。坚持“预防为主,安全第一”的工作方针,进一步落实安全生产责任制,全面提高加油站各项安全问题,严防安全漏洞。增加全体员工的安康、安全意识,为加油站的进展壮大供应有力保障。 五、以身作则,提高素养到位。 打铁先要自身硬。假如我能够竞聘胜利,我将努力加强自身修养,勤奋学习,不断加强自我创新力量与自我约束力量,不断提高工作力量和治理力量,增加自身综合素养,为公司带着出一支忠诚与中国石油事业、思想稳定、布满活力的钢铁队伍。 敬重的各位领导,评委,同事们,有人说,大材小用,根本没用,由于大材小用会扼制人的潜能的发挥;小材大用,根本有用,由于小材大用有利于激发人的潜能。盼望借我们加油站人事改革的“东风”,使我块“小材”得到大用的时机,一旦如愿,竭诚欢送诸位用挑剔的眼光看我,多提珍贵意见。最终,我想以丘吉尔的名言完毕我的演讲:“我没有什么好奉献,有的只是热血、勤劳、眼泪和汗水” 感谢大家! 经理竞聘演讲稿 篇2 敬重的各位领导,各位评委,同事们: 大家好! 首先,我对自己能工作在移动通信公司这样一个快节奏、高效率、布满生气与活力的企业里,感到非常荣幸;其次我要感谢省公司领导实行竞聘上岗的用人机制给了我这次可以充分展现的时机。我非常珍惜这次竞聘时机,无论竞聘结果如何,我认为能够参加竞聘的整个过程其本身就意义重大,并盼望能通过这次的竞聘熬炼,使自己的工作力量和综合素养得到进一步提高。 自然简历和工作状况: 我叫XXX,现年32岁,中共党员,现任公司综合部主任。我1996年7月毕业于省邮电学校通信电源专业。曾先后在XXX邮电局、XXX邮电局移动分局担当过线务员、机务员,1999年分营后在移动通信分公司实业公司任广告部经理,20xx年6月调入XXX移动通信分公司综合部任副主任,20xx年4月聘为综合部主任至今。工作期间,还利用业余时间参与自学考试和函授,先后顺当修完吉林大学计算机通信专业的大专和通信工程本科课程,目前正在进修哈尔滨理工大学在职工程硕士讨论生学位。 在综合部任职期间,踏实工作,严格治理,整章建制做了大量的根底工作,屡次被评为先进工,20xx-2023连续五年组织召开了职代会暨工作会议,并负责组织起草会议文件;帮助公司领导沟通协调内外部关系,胜利完成20xx年重组上市各种手续的变更;连续多年在后勤治理、车辆和安全治理方面无重大事故。20xx-2023年公司连续三年获得省级重合同、守信用企业荣誉称号,20xx年公司被评为省级档案治理工作标兵单位,个人被评为省级档案工作突出奉献人才。 我的竞争优势和弱势: 我的优势:一是具有较好的年龄优势。我现年33岁,精力充足,处于人生的黄金阶段,并具有较高的办事效率,对于工作能全身心的投入。我敢于创新、思想敏锐,可塑性强。擅长承受新事物,适应新环境,并能依据实际状况,大胆设想治理方法和改革方案。 二是具有较强的工作力量。在日常生活和工作中常常深入工作一线,不断培育自己的工作力量,自任办公室主任以来,努力发挥自己的特长,仔细做好参谋决策、日常效劳、沟通协调、信息传递等办公室工作,取得了肯定的成绩。经过多年的学习和熬炼,自己的写作力量、组织协调力量、推断分析力量、领导部署力量都有了很大的提高。 三是具有较高的个人素养。我有较强的敬业精神,工作仔细负责,有着严明的组织纪律性吃苦耐劳的优良品质。我信奉诚恳、正派的做人宗旨,坚持团结而不特立独行,敬重权威但不妄自菲薄,遇事懂得准时征求他人意见,能够与人一道,共同打造一个布满分散力和生命力的战斗团队。 四是具有丰富的实际工作阅历。从99年毕业后,先后从事过线路工程修理,通信电源维护,网络基站维护治理,广告宣传、筹划治理等,多年的综合部工作,培育了我较强的沟通协调力量和丰富的协调内外部关系阅历。 五是具有肯定的综合事物治理、文秘治理力量。具有多年的综合部治理工作阅历和文字综合力量,积存了很多丰富的治理学问,能较好地完成调查报告、阅历材料、工作总结以及各种公文的写作任务。 我的弱势:一是学历起步低,中专毕业。但自参与工作以来我始终不遗忘读书,勤钻研、善思索、多讨论,不断地丰富自己,提高自己。目前正在进修哈尔滨理工大学在职工程硕士讨论生学位。 二是做事不够坚决。因多年的治理工作和对外沟通协调关系,办事风格过于严谨,有时考虑事情过于简单,想的方面过多,往往会依据以往阅历怕消失纰漏,有点瞻前顾后,缺乏雷厉风行的作风。 三是市场实战阅历薄弱。只是99年在实业公司做过广告治理和筹划,后来就始终在从事治理工作,虽积存了一些市场理论和沟通协调关系的阅历,但缺乏市场实战阅历。 对所竞聘的岗位熟悉: 总经理助理既是治理者,同时又是执行者。肩负着上传下达的重要使命,不仅仅要帮助分公司总经理依据省公司的总体规划和目标任务,合理制定分公司的工作规划、方案,同时要充分调动广阔干部和员工积极性,发扬团队精神,指导工作方案的有力实施。不仅要帮助总经理协调好内外部关系,为企业进展营造良好的运营环境,还要深入基层,调查讨论,与员工打与一片,准时了解员工的意见和建议,精确准时的向总经理反应员工的呼声。 总经理助理要站在企业战略统一的高度,把企业利益、为领导分忧和为员工效劳作为工作的动身点和落脚点。把“参加政务”、“治理事务”、“搞好效劳”三大职能统筹兼顾,合理安排,要做到调研围绕市场转,协调围绕领导转,效劳围绕客户转,决策围绕信息转。总经理助理除了具备较强的业务治理、决策分析等力量之外,还应当把握肯定的文字综合方面的根本学问和较强的沟通协调力量,也就是说应当具备多方面的综合素养。 工作设想: 基于以上一些工作实践和阅历,我对今日所参与地市总经理助理一职布满信念,下面我陈述一下我对集团客户的熟悉和工作设想: 集团客户在我们的客户名单上占据着极其重要的位置-不仅在于其本身能够带来可观的业绩奉献,而且有利于提高个人客户的粘性和收入,有利于培育客户的消费习惯。通过集团V网,还可以很好的保证网内的个人客户不会轻易流失;同时,维护好集团客户,也有利于对新开发的个人业务和集团业务进展有效推广,提高个人ARPU和集团收入。 一是在开发扩大集团客户市场的同时,应更注意集团客户的维系力度,应加大集团客户的效劳和流程治理工作。 二是进一步细化集团客户经理分级。应建立一套适宜客户经理分级体制,包括工作分级、薪酬分级、考核分级、培训分级等。让最优秀的客户经理负责最重要的集团客户,并获得最正确的物质酬劳。让新进的客户经理有职业进展的目标,有一个畅通的上升通道。建立科学的客户经理评级和考核制度,实现客户经理的力量与岗位、绩效与薪酬相匹配的原则。 三是进一步细化集团客户分类。应定期依据不同集团客户的规模、行业、奉献度等要素,重新调整集团客户类别,并依据A、B、C类集团客户的需求特征和重要性设计效劳方式和效劳内容。 四是通过现有效劳渠道进展效劳分流。目前,随着企业的高速进展,集团客户数量越来越多,除利用客户经理作为效劳和营销的主渠道直接面对集团客户之外,应考虑更加广泛和敏捷的使用营业厅、呼叫中心及合作伙伴等各类效劳渠道,为集团客户打造一个全方位、立体化的效劳体系,同时也可以减轻客户经理的工作压力,这一点在面对数量浩大、价值偏低而需求单一的C类集团客户时尤其显的重要。 这次,假如我能竞聘胜利,我不仅只是把它当作对过去工作的认可,而是也要把它作为促我启航的鸣笛。我将不辱使命,全力以赴,牢牢把握“快、深、实”三个字,即: 进入角色要“快”。我要尽快地转换角色,更新观念,调整好自己的心态和工作方式,与公司领导形成合力,以一种崭新的视觉对待问题,解决问题,使自己的所作所为能够从公司的战略动身,从公司的利益动身,从员工的利益动身。 学习学问要“深”。我会以剧烈的紧迫感和责任感抓好学习,恳切地以身边人为师,以互联网为师,自我加压,勤学好问,联系实际,擅长总结,既要融会贯穿业务学问,又要虚心采撷工作阅历,尽快转化为自己实际的工作力量。 根底工作要“实”。总经理助理的主要工作动身点始于市场,最终的归宿也是落脚于市场,为此我肯定会报着求真务实、锐意进取的态度,多深入市场,贴近用户,采集和整理第一手有用资料,为总经理科学决策供应事实依据。 假如这次竞聘我失败了,我也不会气馁,说明我离公司对我的要求还有肯定的距离,这将促使我在以后的工作中,励精图治,努力学习,勤奋工作,一如既往地为公司的进展添砖加瓦。 最终,我要说的是: 青春因抱负而激扬,人生因执著而铿锵。 感谢大家! 经理竞聘演讲稿 篇3 敬重的各位评委、各位领导: 大家好! 今日,能够站在这里参与竞聘,我感到非常荣性冬首先感谢厅党组供应了这个展现自卧冬回忆自我的时机。我竞聘的岗位是xx交通科研全部限公司副经理。 我叫xx,xx岁,高级工程师,同等学历工学硕士,19xx年7月毕业于xx省交通学校,先后任定西大路总段工程处技术员,漳县段副段长,兰州大路总段多种经营处副主任,福天公司副经理,现任福天公司经理。今日我之所以满怀信念地来参与这次竞聘是由于我具有以下上风: 第一,我具有扎实的专业理论学问。 我从19xx年开头在xx省交通学校大路与桥梁专业学习。在校四年期间,较为系统地学习了路桥专业学问;19xx年19xx年,我又参与了重庆交通学院大路与桥梁专业的脱产学习,取得了优异的成绩,拓宽了专业学问领域;XX年XX年,我参与了长安大学讨论生部桥梁与隧道工程专业的在职学习,连续深造,坚持不断地学习,“充电”,使我对大路交通专业学问有了极为透彻的熟识,成为业务上的行家里手。 同时,我还坚持学以致用,边工作,边科研,取得了多项科研成果,我设计的高墩安全升降作业架获xx省青工“五小”聪慧杯创造二等奖,撰写的盐渍土路基施工工艺获青海省交通科技进步一等奖;地热砼施工获xx省建委科技进步一等奖。与导师合作了富锋特大桥加固方法讨论空光讨论,撰写的预应力桥梁加固方法讨论和预应力桥梁贴钢法加固原理分别在xx大路、文章中心xx科技发表。这些经受为我胜任以后的工作奠定了坚实的根底。 其次,我具有设计、施工、试验、投标等丰富的工作阅历。 我自19xx年毕业安排到定西总段工程处后,始终奔波在大路建立的”第一线。先后参加了g316线陇西西河桥,g312线车道岭东段南比拟线的测设工作;作为现场技术员,参加了g316线陇西西河桥,g312线车道梁东段路基改建及梁家坪导水隧洞,g312线会宁涝子沟大桥工程,阅历收均为优良,作为技术负责人,主持了g109线吴唐段2标路基改建工程,阅历收为优良;作为工程经理负责了g109线青海省境内大沙段ii标段路基改建工程及g315线青海省境内湟察段路面工程,阅历收为优良,其中大沙段2标被评青海省样板工程;作为工程办常务副主任,全面负责了西北弘大厦的建立治理;筹建了兰州大路总段一级试验试冬该试验室设备精良,实力雄厚,先后担当了白兰、兰海、兰临、马同等高速大路工程的局部常规试验,并在甘青及河屯二级大路改建工程中建立了中心试验试痘多年参加大路建立使我对大路工程监理规程、监理细则了解的比拟全面透彻。近年来,作为投标负责人,先后胜利中标河浪大路i标段路基改建等6项工程。 第三,我具有较强的企业治理力量。 从19xx至今,我历任大路段副段长,总段多种经营处副主任,福天公司副经理,经理等职务,始终从事治理工作。特殊是在福天公司工作期间,与班子成员一道,拼搏创新、科学治理。短短五年间,使福天公司由以前的一个款待所进展为现在的集大路施工、大路试验、房地产开发、大路广告、设备材料、物业治理为一体的综合治理企业,具有大路工程总承包二级资质、大路试验一级资质、房地产开发三级资质、物业治理三级资质。从五年前年产值40万元一跃为现年产值近亿元的长大型企业,固定资产1100万元,比五年前增长10倍,几年的企业工作经受,使我娴熟把握企业治理的先进理念、方法、手段,对市场经济条件下企业的进展之路有了较为深刻的熟识。 经理竞聘演讲稿 篇4 敬重的各位领导、各位评委: 大家好! 20xx年12月份,因工作需要,我接手了客户经理的营销工作; 为做好工作,我仔细学习支行下发的各种理财产品的说明,并积极联系客户。在自己的努力和领导和同事的支持下,我圆满完成了工作任务,取得了较好的成绩,并在今年1至2月份的网点人民币排名中综合排名第一。 我认为大堂经理的职位不是权力与荣誉的象征,而是一种责任,他不仅要肩负着定期归纳分析市场信息、客户信息、客户需求及客户对本网点产品营销、优质效劳等方面的意见,还要提出改良的建议;不仅要搞好效劳使客户满足,还要做好营销工作;不仅要做好信息的收集,还要做好信息的处理。 所以,我认为一位合格的大堂经理不仅具有扎实的金融学问,还应当具有较强的市场敏锐感;不仅要具有较强的效劳意识,还应具有综合协调处理麻烦问题的力量。固然,作为一名优秀的大堂经理,其较强的责任感和事业心,仔细的工作态度等素养也是必需具备的。 假如这次能够得到大家的信任和支持,使我能够走了大堂经理这个职位,我会在新的岗位上努力耕耘,积极制造。详细做好以下工作: 第一,帮助负责人做好效劳和营销工作。我会积极帮助主任,做好银行大堂的治理工作。定期归纳分析市场信息、客户信息、客户需求及客户对本网点产品营销、优质效劳等方面的意见,提出改良的建议,以书面形式做出具体详细的报告。以便于领导准时讨论,并实行有针对性的措施加以解决。 其次,大胆创新,探究新的。工作中,我会积极探究新的营销模式,把“脚踏实地、不抱有一丝梦想、不放弃一点时机、不停顿一日努力”的思想作为全体员工的营销理念。 第三,建立完善的竞争机制。我将在员工中实行定期评比、定期考核制度,并以评比和考核为依据实行奖惩制度,鼓舞先进、推动后进,完善效劳。 第四,提升效劳层次,丰富效劳内涵。把“客户至上”的效劳理念深入到每一个员工心中。主动与客户沟通,主动与客户建立一种良好的感情。在工作中严格执行用户效劳标准、效劳标准、效劳目标和效劳流程,促进效劳全方位、多层次、高水平的进展。 第五,挖掘新的客户资源,查找新的增长点。我会主动营销,积极查找新的客户群体,要以最优质的效劳赢得客户的满足,努力稳定老客户、老业务,以积极拓展新客户,新业务,为银行多创效益。 最终,我想说的是:为我行奉献自己的微薄力气。 感谢大家! 经理竞聘演讲稿 篇5 敬重的各位领导、各位评委、各位同仁: 大家好! 我叫某某,是来自餐饮部的一名效劳员。首先很感谢领导给我这次时机,让我站在这里参与此次竞聘,我感到很荣幸。今日,能够站在这个见证的舞台上展现自己,我倍感荣幸,心情很是感动且还有些忐忑。竞聘不仅是一次展现自我、熟悉自己的机遇,更是一次相互学习、相互沟通的时机。 我竞聘的岗位是餐厅前厅经理。我清晰地熟悉到,要成为一名合格的前厅经理不简单,做为厅面效劳人员的一名负责人,要有很强的效劳意识和奉献精神,还要有全局观念、顾全大局的团队精神和协作精神;要精通和熟识餐厅的店纪店规和各项业务学问以及操作流程和技能;还需要不断加强业务技能学问培训和治理技巧的学习,把握良好的组织治理水平,建立良好的公共关系,创立和营造和谐的员工工作气氛及良好的工作环境。我之所以要竞聘这个岗位,是由于我觉得我完全有力量胜任这项工作。由于我认为自己具备了基层经理的有利条件: 第一、我想作为餐厅的一名基层经理,要听从上级领导的安排和调度,仔细完成上级领导交代和所安排任务和规划,并努力完成职责范围的事物,合理地治理好、安排好自己所属人员的工作安排,带着、催促员工完成各项接待任务,做到“想客人所想、要急客人所急,”的效劳理念,关注员工业务技能和效劳水平,定期开展员工各项业务、技能培训,并向上级汇报培训状况和结果,全面评估员工工作表现和工作结果。 其次、关注餐厅进展动向和重要决策,全面协作部门上级积极贯彻落实各项工作,有效开展各项工作的落实和推动。 第三、精巧效劳,顾客第一,仔细分析效劳中消失的疑难问题,包括菜品质量、效劳质量、食品安全、卫生治理、顾客投诉等各项工作,切实抓好考标准、查质量、看效劳、勤分析、抓整改的效劳方针。 第四、工作中,要仔细了解员工工作状况、思想动态,客观全面地分析问题,不偏袒、不袒护员工工作行为,以身作则和正直的人品、良好的职业修养以及新奇良好的工作作风,合理有效的鼓励餐厅员工工作,责任落实到人,做到工作遇事不推诿,工作中应保持积极奋勉的敬业精神和良好的工作心态。 第五、忠诚是我们在这个企业的见证;真诚、主动、热忱是效劳行业的精华,行业内从所周知,但如何做到以上真诚、主动、热忱的工作,靠的就是我们如何去创立和营造良好的工作气氛,让员工发自内心、布满骄傲地去为每一位客人供应有形效劳和无形效劳,充分展现我餐厅员工队伍的效劳水平和效劳质量,保障各环节正常有序运营。 第六、积极协作厨师长以及各级厨师的沟通协调工作,协作厨房做好各类菜品学问培训以及食品安全治理、卫生治理等工作,保障出品质量符合卫生要求。 我坚信以我的个人业务技能学问和治理力量我是可以胜任前厅经理一职,假设我能竞聘胜利,我将以饱满的工作热忱和态度,热忱投入到工作当中去,让我们尽情的展现我自己的实际工作力量。假设我是一名前厅经理,我将以下面内容为开展工作为根底: 1、加强员工培训 依据现餐厅员工效劳水平和业务技能状况,进展培训效劳需求调查,制定有效地员工培训规划报餐厅经理批准执行(一般由理论培训和实践操作);通过培训提高效劳人员的效劳意识,转变效劳观念,提升餐厅效劳质量,力争让每一个客人快乐而来,满足而归。 2、提升效劳 全面树立以客人为中心,全心全意为客效劳的经营理念。把对客效劳意识列入日常治理的重要范围,对营业区进展监视治理和合理分工,做好每一次接待,满意个人需求,转变效劳人员的效劳的效劳意识,提升效劳品质。 3、加强所属员工治理 正所谓“没有法规不能成方圆”。治理员工是一项治理科学和治理技巧。因此,要切实加强所属员工治理,提高全部工作人员的业务水平。使每个员工都做到纪律严明,形象良好,谈吐适度,为餐厅制造更加完善的效劳质量和社会形象,使餐饮部成为一个更加团结,更具战斗力的一个集体。 多年来,在各领导、同仁的指导、帮忙、支持和协作下,我日积月累学到不少东西,仔细完本钱职工作,在此向大家表示诚心的感谢。今日竞争若能胜利,我信任我不会辜负大家的盼望,以上我谈的一些粗略的想法,还需要实践的检验,还需要同志们的帮忙支持。假如我竞争不胜利,我将一如继往好好工作,并努力查找克制自己的缺乏,争取更大的进步。感谢大家! 经理竞聘演讲稿 篇6 敬重的各位领导、各位评委、各位同事: 大家下午好! 今日能站在这竞聘演讲台上,是各位领导对我的认同和关爱,同时也是各位同事对我的信任与支持,我将会好好把握和珍惜今日这次时机。 今日我竞聘的岗位是-工程部经理。 首先,请允许我作一自我介绍,本人20xx年经考试,被选入馆,之前在一所职业技校做教师。入馆以来,在xx宾馆历任领导的帮忙和关爱下,由一名修理工成长为中层治理者。我先后在工程部做电工、领班、主管、歌舞厅音响师、工程部经理助理。20xx年xx宾馆首次部门经理竞聘上岗,本人有幸竞聘到工程部经理岗位。又因宾馆工作需要,本人先后担当过营销部经理、保安部经理、工程部经理等职位。我是乡下走出来的泥娃子,是xx宾馆培育了我,是xx宾馆培育了一批又一批的精英,正在各行各业制造着令人赞叹与傲慢的成绩,xx人用自己的汗水与才智正在倾力打造美若天庭的家园。 我-作为与馆同龄的xx人,对她有着非凡的特属情缘,xx就是我的根。每当我坐车路过xx的时候,我都会不经意的深情凝视,看我的家是否安详。每当我在外奔波,疲乏不堪坐下休息时,总会出现出那台发电机应急预备是否做好,灶台油烟机内油污是否认期清理。一切的一切,我的脉搏已深深地融入了宾馆的心脏,我的呼吸早已汇入了xx博大的胸膛。特殊是2年来宾馆在以黄总为首的班子领导下,承前启后,开拓进取,取得了举目的业绩,一个绿色生态酒店正以她崭新的姿势矗立在赣西大地。 全部这些,让我更加萌动了参与此次竞聘的决心和信念。做好工程部经理一职,我有如下方面的优势: 1、我有丰富的工程治理阅历 入馆以来,在工程部从修理电工做起,先后担当工程部经理达六年之久,有着来自一线实践阅历和治理技能。带着同事先后对舞台自动掌握系统改造;生活消防水系统变频的设计与试验,解决了宾馆消防给水始终不合要求的难题,得到了消防部门的确定,也受到了宾馆的嘉奖。 制定过工程部设备运行方案,实施细则及考评制度,落实大中型设备修理保养日、周、月、季、年规划。实现设备责任挂牌及设施设备修理保养分片分区包干,曾带着工程部全体员工,共创集体荣誉,获得过先进部门殊荣。 建立设施设备档案,做到日常维护与定期规划修理并举,对设备设施实行科学治理。建立设施设备零备件档案,切实做好零配件备品数量规划。建立设备运行及配件网络,使设施设备始终运行在良好状态。 我作的论文xx获洒店治理专家高度赞扬。 能耗是酒店利润的最大关键,实时更改设备运行方式及科学合理维护保养使节能降耗的重要环节。 2、我有好学上进及较扎实的工程专业根底 我高中毕业,好学是我的天性。经过不断的自学和函授使我把握了电工学、无线电、流体力学等很多根底学问,也曾在职业学校主讲过物理及机电一体化等课程,也为宾馆员工培训及工程部上专业课屡次。 我有着工程施工及设备选型阅历,参加了听胡楼的全面建立,其中的强弱电系统均由我设计而成;也参加了会议中心建立工作,其中动力中心是我设计的,我靠着多年的工程治理阅历,作了动力中心与会议中心的有效对接。也正是因此,会议中心隶属权没有被划走,归属我们xx宾馆治理,为xx家族增加了新的成员出了微薄之力,被市领导誉为“土专家”。

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