关于采购年终工作总结模板集合6篇.docx

关于采购年终工作总结模板集合6篇一、拓展选购方式，提高选购效率。 在仔细总结完善询价选购的阅历和做法根底上，实行“电话询价”选购方式，是对规格、标准统 一，货源充分且价格变化幅度小的商品，如车辆、家电等，采纳电话传真报价的方式进展选购；“限时现场报价”是综合运用询价和竞争性谈判两种选购方式，针对供给商“控货”的行为，采纳现场公布选购商品品牌、型号，供给商在规定时限内进展报价的方式进展选购），节约了选购时间，最大限度提升资金使用效益。 二、协作区级各部门做好政府选购相关工作。 1、是积极协作区采管办做好选购评审、专家治理、选购方式申报审批等行为的标准化治理，并提出建议意见。 2、是准时供应各类材料。定时向采管办报送政府选购业务统计表及相关信息。今年9月份协作采管办完成了首次全国政府选购执行状况专项检查。 三、强化效劳，高效完成政府选购任务。 中心紧紧围绕全区经济建立大局，全方位拓展政府选购范围，着力培育公开、公正、公正的竞争机制和市场环境，不断强化效劳意识、诚信意识，全力做好区乡行政事业单位的选购效劳，圆满地完成了各项选购任务，效劳质量和公信力不断增加。 中心受选购单位托付，共办理选购业务10宗，完成选购预算497.55万元，实际选购金额490.35万元。中心从简化程序、节省支出、突出效能、提高效率动身，突出重点，挖掘潜能，共节省资金7.2万元，节省率为1.44%，有效地降低了财政支出，最大限度地发挥了资金使用效益，为维护国家和社会公共利益、爱护政府选购当事人合法利益、促进党风廉政建立以及构建公开、公正、公正、和谐的政府选购环境作出了积极奉献。 四、完善操作规程，确保政府选购公开、公正、公正。 1、是做好选购结果公示及资料存档工作。选购后严格根据国家有关规定对中标单位进展公示，承受供给商质疑并调查回复；对记录选购活动的全部文字性资料都进展了准时地整理和存档。 2、是做细做好选购前的预备工作。对经过政府选购监管部门核批的选购申报表准时登记，提出选购方式建议，并依据批准的选购方式，准时制作选购文件并组织选购。 3、是做好政府选购信息公布公开工作。全部选购工程都在#政府选购网上公开公告。 4、是严厉选购程序。选购中邀请纪委、财政局、选购单位代表等参加全过程监视，选购过程公正、透亮。选购中心只作为一个组织活动的平台，不参与评标定标活动。 五、下步整改意见 今年以来，我区的政府集中选购工作呈现出良好的进展态势，取得了肯定的成绩，但是也依旧存在诸多的困难与问题，距离上级领导的要求与部门和群众的期望，还存在肯定的差距。特殊是选购规模和效益方面还有潜力。一是机制不够健全，选购工作缺乏规划治理和宏观调控手段；二是选购方式与规模有待于进一步拓展，集中选购的规模效益尚未很好实现；三是选购手段还有待提高，特殊是需要构建起政府部门与供给商都能参加的综合信息平台；四是选购的审批，亟待简化；五是政府选购宣传还有待加强，许多部门和群众对政府选购的重要性熟悉缺乏，对选购的方式与程序不了解，政府选购工作对经济生活的影响力还不强。这些问题与缺乏，我们将在以后的工作中努力加以解决和改良，推动我区政府集中选购工作再上新台阶。 XX年，我们区政府选购中心全体员工将连续坚持不懈的努力，做好我们的工作，将我们的选购工作做到最好。在XX年中，我们的工作时最为顺当也是最值得总结的一年，因此在XX年，我们将连续坚持XX年的工作思路。区政府本着为人民效劳的第一态度，我们区政府选购中心也是这样，我们将会花人民最少的钱，帮忙区政府办公的顺当进展。XX年我们在期盼！ 选购年终工作总结 篇2 从去年底转岗到集团供销处以来，被安排在中高压阀门(物资码209)选购员岗位，需要我熟识全新的工作内容和工作环境。这两个月的工作做的磕磕绊绊，不是很顺当，虽然牵强做到差强人意，但是距离自己和岗位的要求还很远。以下是对一年来工作的总结和一些自己的积存如下： 一、选购价格确实定 北营底价是工作的重要信息，对于查到的价格要求是最新的合同执行价格。所以在xx网上的xx年年最新的价格中有待入库量才可以作为底价采纳;没有待入库量的价格，可以在无其他途径的状况下作为才参考。对于20xx年的价格、首次选购的物品、以及其他的特别状况都需要询价作为参考价格来比价。 (一)查价格 对于根本的价格可以通过价格体系(价格手册)和xxx网的规划编码查询，以及逐条翻阅前期的合同来确定精确的价格。单就阀门而言，还可以自己转出前期合同的执行价格制作阀门的价格手册，北营备件四科选购员张存成和姜海的前期合同中根本涵盖了全部的前期209阀门。 而对于一些首次选购的阀门，或者以上方法查不到价格的阀门，可以查询机电产品价格手册，或者直接向北营备件四科供货商询价。一般这样的品种在制作比价表的时候，是平价代购给北营。 (二)、最终价格 在选购过程中，除北营底价外涉及的价格就是本次合同价，本次合同价依据的是通过供货商的报价单，比价后得到的。一般而言，不允许供货商二次报价，但是可以对原有的选购工程再次压价其自己的初次报价。 (三)、供货商的遴选 选购过程中，选择什么样的供货商是一个比拟重要而敏感的环节。以价格为依据，以质量为前提是重要的遴选依据。严格执行集团规定的选购流程，通过制度选择适合的供货商，到达供货标准，降低生产和选购本钱。首先选择报价到达集团标准的生产厂家，其次质量选优，同等条件下选择长期给北台供货熟识详细流程和状况的供货商。 二、选购依据的取得 xx网下达的选购规划是主要的选购依据，工作的内容就是忠实选购物流中心下达的月规划和追加规划内容。选购备件的品种和数量必需严格的依据规划下达量。 但是由于详细状况的需要，和物流系统的详细操作缘由，会消失很多不在下达规划内的选购状况，例如：现场需要规划中选购的阀门配法兰、螺栓、垫片;但是在规划中没有上报，或者由于xx网的权限设置看不到分厂规划中的备注项，这就需要选购员和分厂规划员、物流中心详细沟通类似的状况，同时需要现场出据选购状况说明，由分厂规划员和物流中心签字。 鉴于以上状况的消失，可以在选购规划下达后，先联系物流中心要求查看分厂规划的备注项，这样可以避开在去现场时消失重复和疏漏，削减工作量。 三、阀门的入库 当所购进的阀门入库时，需要去仓储现场了解详细的入库种类和数量。熟识结算流程，并可向质检员了解阀门的检验常识便于以后的工作，如：阀体的材质，一般为x钢、xx铁、x钢等;硬密封要看水线是否光滑齐整;碟板是否是以旧翻新等。 四、一些状况 在我全部经手的规划中，都会消失现场报错型号的状况。硬密封会报成软密封，例如：xxx报成xx 五、一点感想 在这里工作了一年后，有一点点感受。 选购员不但需要手脚勤快，还需要知道根本的工作方向，这样才能满意现场的需要。 选购员是依据集团的选购制度，进展选购工作的岗位人员。所以选购过程中，要忠实执行选购流程中的每一个程序，然后在集团允许的范围内开展工作。程序不合法，选购工作不具有应然性和正值性，所以选购决策的得出不是由个人打算，而是由制度打算。 这样的理念不但要求选购员领悟，更需要我们通过自己的工作，让供货厂家了解我们的选购语言，协作我们的工作。 选购年终工作总结 篇3 一、加强自身修养，保持良好的工作作风 供给工作是企业制造效益的第一道闸门，事关企业利益得失，也是简单发生问题、倍受别人关注的工作。对此，个人不断提高思想熟悉，永久牢记自己的职责，每笔业务都要本着对盐场负责，对领导和职工负责的原则，通过我们的辛勤劳动来节约资金，降低本钱。在市场经济条件下，许多卖方市场已经逐步转变为买方市场，在这种状况下，供给厂家使出了浑身解数，五花八门的促销手段和技巧也许多。对此，个人坚持对自己的岗位负责的态度，摆正心态，牢记使命，坚持原则，公正处事。我常对供给商讲，你们只要做到了三点（一是要供应优质的产品；二是要给我优待的价格；三是要保证周到的售后效劳），我们供需双方就会长期合作。长期以来，个人在工作中代表单位和客户联系业务时，唯一坚持的标准就是这三点，而不是别的。 二、加大工作力度，顺当完成各项工作任务 去年以来，我场在盐田扩建和技改投入方面的力度都特别大，我们除了要保证正常的原盐生产所需要的各项原材物料之外，还要保证两个新建滩和老滩的四五个大修、技改工程，以及制卤分尝复晒分场的几个投资工程的物资和设备供给。选购的物资比拟集中，用的急，时间紧，资金又特别短缺，加上今年原材物料的价格上涨，大局部经营者都竖起了先付款后发货的招牌，给我们的工作带来了很大困难。特殊是今年，是近几年来选购物资品种数量最多的一年。我们时刻把盐场的利益放在首位，克制人手少、工作量大等困难，白天黑夜加班加点，超负荷工作，15月份共选购各种物资材料及设备合计金额4490多万元（其中各种盐膜 1820多吨、2200多万元，红砖2100多万块、485万元，浮板1120方、140万元，各种钢材220吨、92万元，各种电器材料130多万元，各种盐机设备500万元，塑料绳90吨114万元，涂塑布30多万平方米、98万元，各种油料340多万元，各种水泵及配件145万元，零星材料250多万元），到5月底还欠选购货款900多万元，保证了生产和工程工程建立需要。 1、严格招标比价程序，保证选购过程公开透亮。招标是加强供给治理，降低选购本钱的有效措施。我们严格落实集团公司招标工作治理方法，严格招标程序，有效降低了费用支出。在比价选购过程中，盐机设备是依据集团公司关联交易的有关规定，全部与瑞源公司签订合同，由瑞源公司加工制作，价格双方议标，现已全部交付使用。盐田专用材料大都连续了去年招标或比价的价格选购的，个别材料由于原材料涨价的缘由略有调整。通用材料由各分场到物流超市领娶批量大数量多的是在物流超市招标的根底上又二次招标或比价再从超市转账的方式选购的。招标比价公开、公正、透亮，集团公司分管部门的领导、盐场企管处、财务处、供给处、设备科等部门都派员参与，相互监视，共同筹划，对招标材料共同做好分析和猜测，把握好市场价格，真正到达了通过招标降低选购价格、削减工程投资的目的。今年共招标选购材料2次，招标选购额77万元；比价选购16次，比价选购额279。5万元，形成比价效益35万元，占选购额的10%左右。 我们认为，作为分管或从事供给工作的人员，必需具备根本的业务学问和技能，对所选购的物资、设备或产品，要到达肯定的认知程度，熟知所购物件的性能、特点、在生产中的地位和作用、市场行情以及生产厂家的市场份额等等。只有这样，才能到达以最低的价格，选购最好产品的目的。对有些材料涨价幅度大的，我们首先考察他们用的原料涨了多少，再分解到产品中，每吨或每平方应增加多少钱，肯定做到心中有数。如肥城的涂塑布首次定价时3。24元/平方米，后期对方因原料涨价要求每平方米最少加0。5元。通过我们考察了解，对方原料每吨涨价1000元左右，经过计算，我们只给对方上涨0。2元而成交订货。 3、充分发挥职能作用，努力提高为基层效劳的水平。半年来，个人和供给处的其他同志，不断在工作实践中提高工作力量和水平，为基层效劳的意识也明显增加。在生活治理上，场领导屡次要求我们，职工劳动负荷不断增大，肯定要把职工生活搞好。对此，我们狠下功夫，对选购的各类食品，首要的一条就是要保证新奇、质量好，而且都要到卫生防疫达标的单位去选购。在此根底上，再考虑价格廉价，份量足。15月份全场的生活用品用具及炊事设备等选购额已过100万元，大宗食品都是定点选购（如青菜到稻田市场选购，面粉到寿光二面和恒台面粉厂选购，猪肉到瑞源屠宰厂选购，豆油到寿光和博兴植物油厂选购，鸡蛋到瑞源养鸡厂选购），满意了职工饮食需要。原盐放销治理，在保证有序、合理放销的根底上，重点抓了放销现场的治理。前5个月共放销原盐72万吨（其中碱厂59万吨，碘盐厂10万吨，氯碱厂1。7万吨，运储公司2。1万吨），无论在哪个分尝哪个工区放销，每个盐坨都放得干洁净净，根本杜绝了运输途中的撒盐现象，削减了盐的损耗，减轻了基层职工的劳动负荷。 生活治理和放销人员属于机关，但他们的岗位根本都是在外面。今年由于我场规模扩大，他们的工作量也加大了三分之一，但他们起早贪黑，加班加点，吃苦耐劳，毫无怨言，做出了积极奉献。 一年来，个人坚固树立工作“一盘棋”的观念，但凡场里讨论打算由我负责的工作，在实施过程中敢于负责，并支持其他同志大胆开展工作。积极树立务实的工作作风，做到了说实话，办实事，求实效，保持了正派的工作作风。 选购年终工作总结 篇4 在这一年的一个选购工作当中，我是帮助选购主管，去把公司的选购工作做好，自己也是得到了许多的成长，懂得了许多，对于这一年的选购工作，我也是总结下。 一、工作中 之前我是没有做过选购的，对于选购方面的了解也不多，这一年来跟着主管跑市场，谈供给商，了解产品，熟识我们公司的选购流程，从一点点的学习到现在我也是能做一些金额小的选购事项工作了，可以说进步很大，我们公司的选购需求是比拟大的，刚进来公司的时候，主管让我搜集资料，熟识工作的流程，在收集资料的过程中我也是了解了我们需要的一些物质有哪些批发市场，还有一些特定的物资是直接找厂家拿货的。有哪一些供给商是需要我们努力去维护的。在工作中，也是要去找新的市场，新的物资，以及新的供给商，而且选购也不是一成不变的，只有多了解市场，知道市场价格的一个规律，才能更好的去找供给商谈判，用更优待的价格拿到更多的物资。 二、学习上 除了日常的工作，我也是积极的跟主管学习，多问一些问题，了解选购所需要的学问，我明白我刚做选购不久，许多方面都是需要去学习的，不能希望着主管来告知我要做什么，我就学什么，那样的话也是很难进步的。而是需要我主动的多去市场，多了解选购怎么做才能做得更好，对于供给商也是要多打交道，对他们越了解，选购的时候也是有更好的方法来压价，对物质越是熟识，那么我们在选购的时候也是能找到更加适宜的供给商，而不是找到一家算一家，那样的话，选购的本钱也是很难降下去的。并且在一年的工作中我也是知道，做选购的工作，不能徇私，不能侵占公司的财产，而是要公正廉洁的去为公司把选购做好，把好关。 新的一年也是要来了，在新的年头里我要连续的帮助主管去把选购做好，积极的多学，让自己得到进步，同时对于今年自己一些缺乏的方面，对一些物资不够了解，一些市场没有走过，我也是要在明年连续的改良，让自己对选购更加的熟识，把自己工作做得不好的方面去改良，让自己能把选购的工作做得更加的优秀，争取自己在职场上也是能再进一步，而不仅仅只是局限于做一名助理的工作。 选购年终工作总结 篇5 时间总是在悄无声息中消逝，20xx年马上画上一个圆满句号。真的很感谢呈达公司给我供应磨练自己的时机，更感谢公司长期以来对我的信任和栽培! 回忆20xx年我们大家一起共同经受了风风雨雨，酸甜苦辣，我发觉我真的发觉我长大了成熟了。在经理和副总的指导下，做事不在像以前那么自嫩比以前稳重了许多，能和公司一起成长，我感到很骄傲! 一转瞬发觉我已经来公司1.5年了，从商务助理到选购助理，现在兼行政专员。刚刚接手行政上面的事，有好多事都很生疏，所以也许的说下行政专员职责素养：职业素养包含职业道德、职业技能、职业行为、职业作风和职业意识等方面。 行政专员：主要是沟通，沟通是处理人际关系的必要方式，对于行政工作，尤其重要。假如沟通不准时、不精确，会严峻影响工作的效率甚至消失南辕北辙的错误。建立良好的人际关系是沟通的金钥匙，平常注意同事间的友好关系，力所能及地帮忙身边需要帮忙的同仁，相互支持工作，有助于大家积极、有效地推开工作进度。工作假如是一成不变的，就会没有生气，久而久之更会影响工作心情，间接地为高效工作筑起一道无形的城墙。在日常工作中，通过对细节的观看，努力找寻改良的可能，使工作生动、布满乐趣，也在潜移默化中提升了自己的创新思维力量。在社会群体中，没有人能单独生存，在公司也一样，没有多少工作是可以不需要任何人帮忙就可以独立完成的。不仅仅针对自己，同样适用于任何人。在平日里，积极参加、协作同事的工作，供应必要的帮助，创立良好的工作气氛，使之良性循环下去，是本人始终遵循的不二法则。我们公司虽不是很大，但我喜爱这样的工作环境，喜爱和公司一起成长，盼望能够通过我们大家一起努力看着公司一每天壮大，我感到很荣幸和骄傲! 一、在20xx年选购助理工作总结： 1.工作中，敬重领导，团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持良好的沟通。充分发挥岗位职能，不断改良工作方法，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务，保证货如期出货,满意客户要求，帮助销售工作。 2.与各供给商建立良好关系，顺当将货物如期跟崔到位，保证工程顺畅生产。 3.以最低的价格购置最好的产品，并依据市场行情降低单价削减本钱。 4.由于资金周转问题，尽力与厂商协调月结。 5.下单跟单正确率达99%。 二、缺乏方面 上半年由于太忙消失下单漏订率 0.1%，但未构成订单延误。(现在已经改正没有消失此问题); 三、纪律方面、思想方面 1.本人严格遵守厂里规章制度，不迟到，不早退，到处严格要求自己，无特殊重要事情从未请假; 2.积极参与各种培训，并通过阅读大量的书籍，勇于解剖自己，分析自己，提高自身素养水平以便更快地适应社会进展的形势; 20xx年工作规划： 选购助理方面： 1.选购治理制度、选购作业流程的执行与完善; 2.考察供货商的产品质量、供货力量、企业质量保证力量、企业信誉等方面，在现有供给商根底上不断寻求新的供给商，以确保供给资源的丰富与宽敞的选择范围，负责新增供给商的寻访、调查，并组织相关部门进展评估、审查。 3. 根据要求保质保量地组织好原料选购供给工作，并随时把握合同履行状况，合同中必需注明我公司对产品质量要求的条款，如需更改合同，在请示后，得到批准方可执行; 4.对供给商进展询价、比价、议价，并上报相关信息(交货周期、最低订购量、包装要求、品质标准、价格条件等); 5.依业务订单适时、适品、适量的选购，并跟催选购进度，确保订购物料按时、按量、保质送达我司仓库，协调销售、生产的有效进展。订单变更与撤消、品质要求变更与供方之间的准时信息传递，确保供方满意我公司之需求。 6.与供给商选购特别、退、换货、补偿事宜的处理，确保我司利益; 7.加强与供给商的沟通与联络，确保货源充分，供货质量稳定，交货时间精确; 做到遵纪守法、秉公办事、大公无私、廉洁自律的职业道德，做到诚恳虚心、尽职尽责、不断学习业务学问，提高业务工作力量的敬业精神。 选购年终工作总结 篇6 今年选购工作的完成无疑为工厂的生产奠定了良好的根底，无论是生产所需的物资还是员工们的日常消耗都在自己的努力下得到了相应的满意，这让我在了解大量选购信息的同时也通过工作中的实践将其转化为自己的阅历，但我也明白自己完成当前阶段工厂选购任务的同时势必会迎来很多新的挑战，所以我对今年的工厂选购工作进展了总结并期盼来年能够有着更大的进步。 对市场行情有着大致的了解并对生产所需原料进展了大批量的选购，在年初之际便制定了原材料的选购规划并前往各个市场进展调研，无论是供货商的口碑还是市场价格都是自己在选购过程中需要考虑的信息，经过反复比拟以后选择适宜的供货商进展价格与选购数量方面的商谈并签订相应的合同，实际上在这之前我曾领取过商家的样品进展检验并发觉完全能够满意工厂的生产所需条件，所以我在选购了今年生产所需的原材料以后便对收集的市场信息进展编制，至少对于以后的选购工作来说今年调研的市场数据完全可以用作物资购置的参考。 整合选购工作积存的单据并在年终之际交由财务部进展统一报销，尽管今年选购物资类型较为简单却也是根据领导的要求进展购置，所以在票据累积到肯定数量以后就会在经过领导的批准以后前往财务部进展报销，虽然详细的开销以及仓储数量要进展相应的清点却也是符合财务部工作流程的，因此作为选购人员的我需要做好相应的协作并供应工厂选购物资的清单，利用这次财务报销对往年选购的数据进展了并让我对市场行情有着更加深入的了解。 完成了选购清单的编制并将物资全部整合放入工厂的仓库之中，在这期间对仓库积累的物资进展相应的清点从而对工厂日常消耗有了深入的了解，另外我还抽空对工厂的仓库进展了整理并依据物资的类型进展了分门别类，而且在节假日带来之际还依据筹划的方案购置了员工福利并得到了工厂员工们的认可，做得不太好的便是局部选购的物资供大于需导致呈现出铺张的现象，所以在明年应当依据员工的实际需求以及物资消耗状况进展相应的选购。 总结过后尽管获得了不少进步却也应当要重视自身表现消失的缺陷，若想要在工厂选购工作中更进一步的话自然需要尽快解决这些缺乏才行，所以明年我会更加专心地对待工厂选购工作直至获得更多员工的认可。