关于领班的竞聘演讲稿模板集合7篇.docx

关于领班的竞聘演讲稿模板集合7篇 敬重的各位领导： 你们好！ 本人来自甘肃省兰州市我叫#,今年21岁，20xx年X月份在运城上岛咖啡西餐厅工作，20xx年X月份很快乐来到第2客厅这个大家庭厨房部厨师一职，和同仁们工作在一起，本人在这里先感告一声，所在第2客厅领导对我的照看和工作上的支持，这次竞聘给了我挑战自己的舞台，在这快一年的风雨打拼里，在余店长行政总厨和王厨师长及我的带班，严谨教育下同时我也学了不少东西，学会怎样做人、做事，我从做小弟道师傅遇到批判不丧气、遇到表扬不傲气，提高个人素养，约束自己，听从领导的合理安排跟外场部、吧台部工作人员语言沟通，沟通更加不断的加强学习，不断提高自己，处好师徒关系。 在这么好的环境下工作，要做到万无一失，确定菜的色、香、味、形，养分价值高，本钱的掌握，节省保持原料的形态，菜的光滑，饱满，增加菜的养分。 前期我也付出了许多，所以得来今日的成绩我感到很快乐，同时也感谢我的领导，俗话说的好“干一行爱一行“,既然我们选择了厨师效劳这一行业那么就要做好，就要具备企业精神，团结、奋进、创新、胜利。 其次的程序化，首先头脑要有肯定的程序去做事，胸有成竹，固然第一时间要有：勤快、脾气少一点，胆识大一点，脑筋活一点，理由少一点。 厨师要了解烹饪技术，技术的进展，技术的特点，职能要求和烹饪学问。 领班的竞聘演讲稿 篇2 敬重的各位领导，亲爱的各位同事： 大家好！关于我-我想大家不生疏了吧-我就是那个喜爱跳舞的*！今日能够站在这个领班竞聘讲台上我感到特别荣幸，感谢*海鲜城给我们全体员工供应的这个公开的、公正的竞聘舞台，让我们展现自己的力量，为*的将来，为自己的前途一展身手。时间过的真快，我来到*已经3个月了，在各位领导的关爱下，在我师傅*的手把手的指导下，在各位同仁的帮忙下，我快速的熟识了酒店效劳的方法及技巧，在此，我诚心的向各位领导、各位同仁说一声：感谢你们！ 我是一名应届毕业生，就在我在人才市场奔波查找工作的时候，*海鲜城的聘请信息映入我的眼帘，这一刻，我毅然打算参加科信，成为*的一员，在为公司效劳的同时进展自己。由于之前从没有接触过餐饮行业，刚来科信的时候我满怀担心，只怕自己效劳上的失误给引起客户的不满，但是庆幸的是我在*遇到了肯急躁指导我的领导，肯仔细辅导我的师傅，使我的效劳技能得到快速的提高。虽然在效劳技能上与在公司效劳了1年以上的员工还有肯定的差距，但是我认为做一名好的领班，只拥有娴熟的效劳技能是远远不够的，“领班”就肯定要“领”起来，具有将强的“领”力量，才能成为一名合格的领班。领班肯定要具备以下四“领”力量： 一、“领”务力量。作为一名领班的前提是做一名好的效劳员，其次是为公司领导和员工效劳。我们的效劳宗旨就是让顾客快乐而走，满足而归，了解顾客所需要的、依据顾客所提出的为顾客供应优质、到位的效劳，能够圆满的解决顾客在就餐过程中消失的各类突发大事， 准时听取顾客的效劳的反应意见，实时改良效劳质量和效劳效率； 二、“领”队力量。领班作为酒店最基层的治理者，在酒店员工治理中起着至关重要的作用，肯定要具有良好的团队领导力量，酒店的基层工作人员就是效劳员，作为效劳员的直接领导者，领班需要将自己所管辖的班组的效劳力量、团队协作力量、综合素养等方面全面监控，加以提高。做好本班组在工作中的协调工作、客户效劳意见采集工作、员工意见接受并上传工作、公司规定监视工作、领导指示下达工作、员工思想动态了解工作、员工团队意识工作等； 三、“领”己力量。做好一个领导者，要想领导出一个出类拔萃的团队，首先要领导好自己。全面提升自己的综合素养，在工作中、活动中要起到带头作用和榜样作用。在日常治理中做到以身作则领班竞聘演讲稿(共2篇)、以德服人，尽量不使用强制措施治理手下员工，带着自己团队圆满、精彩的完成每一次效劳任务和领导交办的其它合理事项。 四、“领”协力量。完成每次工作都需要各部门的协作，作为一名领班要做好的就是上沟下通工作，对上要准时反映员工的工作状态、员工提出的合理意见，在领导面前合理的维护自己所管辖的员工，做到出事我也有责任，获奖全都靠大家；对下要准时传达领导的规定和通知，监视员工自觉遵守公司规定，常常与员工沟通沟通，准时为员工解决合理的难题。领班作为酒店领导与基层工作人员的一个重要枢纽，要准时、敏捷的处理各项问题。 人往高处走，水往低处流。假如我能够竞聘胜利，成为一名领班，我将以帮忙*遍布齐鲁大地为奋斗目标，以提高*全员效劳质量为己任，谨记领导教导，接受员工意见，在失败中总结教训，在胜利里提取方法，在帮助*走向辉煌的同时全面的提升自己，更好的为齐鲁人民效劳，实现人生的价值。假如我今日没能竞选胜利，说明领导还觉我的有些地方需要进一步提高，我将多多发觉自身的缺点并加以改良，向好的典范请教、学习，接受领导和同事给我提出的珍贵意见，提升自己的力量，早日走入治理者行列，更好的用自身的价值为科信效劳，为齐鲁人民效劳。 我的竞职演讲到此完毕，请各位领导予以指正，请各位同仁予以指教。感谢！ 领班的竞聘演讲稿 篇3 敬重的各位领导，各位同事： 我叫xx，来自西湖。20xx年我运气不错，有幸来到咱们这个人才聚济、团结又暖和的大家庭。借此时机，首先祝各位家人身体安康，万事如意!诚心感谢公司领导给我们大家这次公正、公正竞争、展现自我的舞台和施展才华的时机。企业的进展需要人才，为了使企业能在竞争日益剧烈的大市场环境中立于不败之地，我们不仅需要效劳技能过硬的员工，还需要懂业务、善经营的治理者，只有平常严格要求自己，不断提高自身业务素养，才能把握好每一次呈现自身才能的时机，从而实现自我价值。 我竞聘的职务是领班一职，我知道，我没有辉煌的过去，只求把握好现在和将来，从我自身来讲，无论是工作力量还是综合素养可能还不是最正确人选，但人往高处走，只有不断挑战自我，战胜自我才能实现自己的人生价值。二是淡淡做好xx主管的工作思路。 做为一个治理者要学会沟通、擅长沟通，我要用自己的热忱把欢乐传播到每一个员工的心里面，给员工制造零距离的沟通，让员工在一个无压的环境中工作，充分发挥员工的积极性。 一个优秀的治理者要学会人性化的治理制度，要学会调发动工的主观能动性。员工不行可以教，好的员工就应当给与充分的信任，有了充分的信任才能有和谐的治理制度和效劳意识。 我们效劳行业始终提倡顾客就是上帝，其实效劳是相互的，用主动、周到、热忱的.效劳换来客人的愉悦和绚烂的笑容，也就是自己最大的欢乐。做为一个治理者你首先需要的就是敬业精神，而这种精神就是责任，对自己，对集体，对社会的责任和义务。 我今日的演讲虽然是毛遂自荐，但却不是王婆卖瓜，自卖自夸，我只是想向各位领导展现一个真实的我。我信任，靠着我的个人素养，我的爱岗敬业、脚踏实地的精神，我的工作热忱，我的治理阅历，我肯定能把主管的工作做好。假如各位有疑虑，那就请给我一个时机，我决不会让大家绝望。 最终以一首自编的对联来完毕我的演讲，上联是胜固可喜，宠辱不惊看花开，下联是败亦无悔，去留无意随云卷，横批是竞聘上岗。 感谢大家! 领班的竞聘演讲稿 篇4 亲爱的领导和同事们: 我的名字是xxx，来自西湖。20xx年，我有幸带着才华、团结和暖和来到我们的大家庭。首先，我想借此时机祝你的家人身体安康，万事如意。诚心感谢公司领导给我们公正公正的竞争，展现自己舞台和才华的时机。企业的进展需要人才。为了使企业在竞争日益剧烈的大市场环境中立于不败之地，我们不仅需要具有优秀效劳技能的员工，还需要懂业务、擅长治理的经理。只有平常严格要求自己，不断提高自己的专业素养，我们才能抓住每一个时机展现自己的才华，实现自己的价值。我被聘为工头。我知道我没有辉煌的过去，只想把握现在和将来。在我看来，无论是工作力量还是综合素养，都可能不是最好的人选，但人们会越来越高，只有不断挑战自己，战胜自己，才能实现自己的人生价值。其次是做一个轻松工作的xx主管作为一名经理，我应当学会沟通，擅长沟通。我应当用我的热忱把欢乐传播到每个员工的心中，为员工制造零距离的沟通，让员工在一个没有压力的环境中工作，充分发挥他们的热忱。 一个优秀的治理者应当学会有一个人性化的治理体系，调发动工的主观能动性。假如员工不能承受教育，优秀的员工应当赐予他们充分的信任。只有充分信任，他们才能有和谐的治理体系和效劳意识。我们的效劳行业始终提倡顾客就是上帝。事实上，效劳是相互的。用积极、周到、热忱的效劳换取顾客的愉悦和绚烂的微笑也是我们最大的幸福。作为一名经理，你首先需要的是专业精神。这种精神就是对自己、对集体和对社会的责任、责任和义务。虽然我今日的发言是自我推举，但并不是王婆卖瓜自吹自擂。我只想给你看一个真实的我我信任凭借我的个人素养、我的敬业精神、脚踏实地的精神、我对工作的热忱以及我的治理阅历，我肯定能够做好分管工作。假如你有疑问，请给我一个时机。我永久不会让你绝望。最终，我用自己写的一副对联完毕了我的演讲。第一副对联是一个受欢送的成功。尽管有幸运和耻辱，我还是看着花盛开。其次副对联是一个无怨无悔的失败。我不想离开或呆在云层里。第三副对联是职位竞争。感谢大家! 领班的竞聘演讲稿 篇5 敬重的各位领导，各位同事： 我叫××，来自西湖。20xx年我运气不错，有幸来到咱们这个人才聚济、团结又暖和的大家庭。借此时机，首先祝各位家人身体安康，万事如意！诚心感谢公司领导给我们大家这次公正、公正竞争、展现自我的舞台和施展才华的时机。企业的进展需要人才，为了使企业能在竞争日益剧烈的大市场环境中立于不败之地，我们不仅需要效劳技能过硬的员工，还需要懂业务、善经营的治理者，只有平常严格要求自己，不断提高自身业务素养，才能把握好每一次呈现自身才能的时机，从而实现自我价值。 我竞聘的职务是领班一职，我知道，我没有辉煌的过去，只求把握好现在和将来。从我自身来讲，无论是工作力量还是综合素养可能还不是最正确人选，但人往高处走，只有不断挑战自我，战胜自我才能实现自己的人生价值。二是淡淡做好xx主管的工作思路。 做为一个治理者要学会沟通、擅长沟通，我要用自己的热忱把欢乐传播到每一个员工的心里面，给员工制造零距离的沟通，让员工在一个无压的环境中工作，充分发挥员工的积极性。 一个优秀的治理者要学会人性化的治理制度，要学会调发动工的主观能动性。员工不行可以教，好的员工就应当给与充分的信任，有了充分的信任才能有和谐的治理制度和效劳意识。 我们效劳行业始终提倡顾客就是上帝，其实效劳是相互的，用主动、周到、热忱的效劳换来客人的愉悦和绚烂的笑容，也就是自己最大的欢乐。做为一个治理者你首先需要的就是敬业精神。而这种精神就是责任，对自己，对集体，对社会的责任和义务。 我今日的演讲虽然是毛遂自荐，但却不是王婆卖瓜，自卖自夸。我只是想向各位领导展现一个真实的我。我信任，靠着我的个人素养，我的爱岗敬业、脚踏实地的精神，我的工作热忱， 我的治理阅历，我肯定能把××主管的工作做好。假如各位有疑虑，那就请给我一个时机，我决不会让大家绝望。 最终以一首自编的对联来完毕我的演讲，上联是胜固可喜，宠辱不惊看花开，下联是败亦无悔，去留无意随云卷，横批是竞聘上岗。 感谢大家！ 领班的竞聘演讲稿 篇6 敬重的各位领导，亲爱的同事: 大家中午好！ 我叫*，来自*。今日很快乐能够站在领班竞聘这个舞台上，我特别感谢公司给我这次呈现自我的时机，同时我信任我能行！ 我觉得不想当将军的士兵不是好士兵，我认为在做好自身工作的同时也要向着更高的方向去努力，不断提高自我价值。而目前，竞聘成为领班是我工作上重要的转折点，今日我要向着领班这个职位发起挑战！ 首先我认为我心目中的好领班，他应当必需具备以下几个方面： 一、要具备较强的学习力量 作为一名优秀的治理人员，应具有肯定的学习力量。可能有一局部治理人员，觉得效劳行业吗，只要有眼色就行了，至于理论学问，假如具备固然最好，不具备，也无伤大雅。是不是这样子呢？这种想法是错误的，因此，我们要不断的学习，不断的提高自己，这样才能跟上咱们不断在进展的公司脚步。 二、要有较强的规划组织力量 要当一名优秀的领班主管，除了具备较好的文化修养外，还应当具备较强的规划组织力量。这是治理工作必需的根本功，同时也是领导工作一种最重要的力量。在整个治理工作中，最核心的是决策、规划、组织、掌握四个环节。在大学治理课程中，这作为一门学科,要学习长达半年之久。这种力量的养成只有在长期的工作实践中学习和积存，没有捷径。作为基层的治理人员，需要我们亲自去规划、组织实施，我们是否具备这种力量，就打算了我们的接待工作是否顺畅胜利。 三、要擅长处理人际关系 1、坚持以诚待人 以诚待人是针对自身而言，就是要求自己以恳切的态度、以诚恳的心愿，对待每一个人。这里面有四层含义：第一是要诚，而不是虚情假意，也就是说不是装出来的，不是做给人看的，而是发自内心的、是真的。其次是对待全部人都一样，也就是一视同仁。不能关系好的就真心，关系差的就假意，假如看人下菜、厚此薄彼，这种诚意就大打折扣。第三是自己顺境时对人要诚意，逆境时也要诚意，这种诚意要始终如一。第四是不计回报，你有回报，我也诚意对待，没有回报，我也诚意对待，这种诚意，没有功利颜色，也是最纯净的诚意。 2、要求同存异 由于每个人的家庭背景不同、社会经受不同、受教育程度不同、性格爱好不同，所以难免会在同一件事情上消失不同的看法，产生意见上的分歧。“仁者见仁智者见智”，这是很自然的事情。我们不能苛责别人跟我们的看法始终保持全都。而是要以更加理解、更加包涵的心态 去求同存异。我们大家想一想，这个世界上，假如人人的面孔都一样，人人的声音都一样，人人的个头都一样，人人的爱好都一样，那将是一个可怕的世界。正由于有差异存在，世界才变得如此美妙，生活才变得多姿多彩。 3、要擅长换位思索 己所不欲勿施于人，是说自己不情愿的事情，不要推给别人。己所欲之勿施于人，也是说自己特别喜爱的东西，也不要强加给别人。由于别人也不肯定喜爱。只有常换位思索，才能体会到别人的苦痛欢快，才能体会到自己做的对不对。 4、正确处理得失关系 斤斤计较者，从自己的私立动身贪图小廉价，把自己的利益放在首位，感觉损自己利益的就去争去闹，不遗余力的去维护自己的所得，心里什么时候都处于不平衡的状态中，苦恼、郁闷、焦虑等心情不期而遇。这样的行为，得到的是郁闷，失去的是欢乐。 四、以身作则的示范力量 作为一名治理人员，我们常常要留意自己的言行举止，以树风范，以作典范。我们就是排头的第一根标杆，只有我们站的直了、稳了，我们后边的人才会又直又稳，始终和我们站在一条直线上。经常我们在说，什么样的领导带什么样的兵，通过这么多年的阅历，我们也不难看出，假如领导比拟仔细、负责，不用说他的员工也会比拟负责，渐渐形成一种气氛，给人的感觉就是这个团队都是这样子，交代的工作人会比拟放心。相反，敷衍了事的领导，带着的员工也是这样子，员工敷衍他，他敷衍上级，问题一旦暴露出来，就一发不行整理。久而久之，就会使上级对他丢失信念，团队也会溃散。 五、过硬的专业技能 有一个企业有这样的学习信条：任何一个行业，只有专家、内行才能赚到外行人的钱。所以你肯定要在最短的时间内以最快的速度，成为专家内行。而要成为专家，你就得学习。隔行如隔山，肯定要静下心来，仔细了解所供应的产品，谁学得快，谁就胜利的快。所以优秀的治理人员往往懂得如何学习，常进步，最好让自己在专业上保持优势。 以上七点就是作为一名优秀领班应当具备的根本素养，假如我这次竞聘胜利，我将做好以下几点 第一：努力的提高自身的学习力量，增加自身的业务学问和专业技能技巧，向领导和前辈们学习治理方面的阅历及处理顾客投诉的力量。 其次：在提高自身的同时也带着其它员工一起进步共同成长。 第三：沟通很重要。准时的做好员工的思想工作。细心观看他们的思想动态，以便准时把握他们的想法与意见并做好记录积极反应。 第四：对于餐饮企业来说最关键的竞争力便是效劳质量，而提高效劳质量最重要的是真正了解顾客的需求，其次有效地调动和利用内部员工的积极性，从而进一步完善酒店文化建立，树立以人为本的经营治理理念；而对餐饮效劳人员而言：最主要也是最根本的就是要在效劳的过程中逐步提高和完善自己，提高自身修养和效劳素养，再就是留意效劳中的每一个细节，同时也在工作中虚心学习，不断提升自己，从而供应更优质的效劳。 第五：完成上级领导安排下来的各项事物，公司的进展势头迅猛，只有公司这个大家庭进展了，我们才会有更好的提升自我的平台，现在有一个这么宽广的施展幻想的舞台，我就要向着这个舞台最刺眼的地方冲刺，信任我总会胜利的！ 我的演讲报告完毕！ 感谢大家！ 领班的竞聘演讲稿 篇7 特别感谢集团公司和酒店领导给我这个时机参与今日的酒店餐饮部领班的职位竞聘，这对我来说，是机遇，更是挑战。我将特别珍惜这次展现自已、熬炼自已的难得时机。同时我也将英勇地承受大家的评判.我叫_，今年 岁， 年 月我参加 酒店这个人才济济、团结奋进的大家庭，在酒店一线岗位上工作了6年，在领导的关怀指导和同事们的支持帮忙下，我有幸学到了不少东西，我曾屡次获得酒店的(自己获得的奖项)等奖项，因表现突出， 年，被外派到南方酒店做治理，并获得了外派学习的时机。 这系列经受使我取得了很大的进步，在此向大家向在座的诸位领导表示真挚的感谢!正是你们的支持和厚爱，才使我有信念走上这个竞选的舞台。6年的酒店工作经受，使我对酒店效劳行业有了较为深刻的理解，特殊对餐饮部工作有了较为全面的熟悉。多年的一线工作经受，养成了我严谨细致的工作作风，也造就了我敢于面对困难的坚强品行。而丰富的从业阅历，扎实的业务力量和仔细细心的工作作风使我赢得了领导及众多客人的信任和敬重。我信任这些经受会在今后的工作中对我有很大的帮忙，要想成为一名合格的餐饮部领班，它不仅要有肯定的专业水平、综合素养、心理素养，还要有良好的人际沟通力量，尽管我有许多的缺乏之处，但是我会不断加强业务学习，在工作中总结阅历。假设这次我能荣幸竞聘胜利，我的工作规划和设想是： 一、当好“帮助员”。帮助经理做好主管的助手，带着本班人员按质按量完成上级交办的各项任务。 二、当好“效劳员”。餐饮部的领班，除了为领导和同事们效劳，更重要的是为顾客效劳，提升餐饮部的接待力量. 当好“协调员”。餐饮部工作分工细，环节多，一项工作的完成有赖于各部门之间的协调合作。 餐饮部领班就是这个“协调员”。一是与厨房做好沟通联系，协调酒店效劳与厨房之间的联系，调解进餐中各种冲突和纠纷。二是做好与效劳员的沟通联系，充分发挥一个集体，一个团队的重要因素。 三、当好“治理员”。 酒店现场治理是首要工作。首先注意企业文化内涵，与其说客人到酒店是去住宿、吃饭，还不如说去寻求一种精神上的享受。所以在治理过程中注入更多的情感要素，并通过“身教”强化治理效果。我想，当好治理员，首先应治理好自己，只有这样，才会树立坚决的工作信念，形成良好的工作风格，同时，也才会更好地有利于自身的成长。作为这次竞聘的积极参加者，我渴望在竞聘中胜利，是我绝不会回避失败，不管最终结果如何，我都将 “堂堂正正做人，兢兢业业做事”。感谢。