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关于财务类实习报告三篇 实习目的：通过教师的对全预算理论依据及方法步骤的讲解结合学生的上机操作，从而领悟企业进展全面财务预算的要点并把握如何为企业做全面财务预算。 实习内容： 1、全面财务预算的概念 2、如何进展企业财务的全面预算 3、全面财务预算的执行与掌握 4、本次实习的心得体会 一、企业的全面财务预算 全面预算是指企业总体规划的数量说明,也就是企业在肯定期间内生产经营活动全部规划数量形式的反映.全面预算编制的方法，按不同分类标志，通常有以下几种： 1、按与业务量的关系分为静态预算和弹性预算； 2、按编制预算的根底分为增基预算和零基预算； 3、按编制预算的期间可分为固定预算和永续预算，等等。 二、如何进展企业财务的全面预算 编制全面财务预算主要遵循：切合实际，先进合理；上下结合，协商全都；预算系统和会计体系全都；依照程序，分项编制等原则。 全面预算的内容包括： 1、 销售预算 销售预算一般是企业生产经营全面预算的编制起点，生产、材料选购、存货费用等方面的预算，都要以销售预算为根底。销售预算把费用与销售目标的实现联系起来。销售预算是一个财务规划，它包括完成销售规划的每一个目标所需要 的费用，以保证公司销售利润的实现。销售预算是在销售猜测完成之后才进展的，销售目标被分解为多个层次的子目标，一旦这些子目标确定后，其相应的销售费用也被确定下来。销售预算以销售猜测为根底，猜测的主要依据是各种产品历史销售量的分析，结合市场猜测中各种产品进展前景等资料，先按产品、地区、顾客和其他工程分别加以编制，然后加以归并汇总。依据销售猜测确定将来期间估计的销售量的和销售单价后，求出估计的收入: 估计销售收入=估计销售量×估计销售单价 编制预算的方法： 1、自上而上：主管按公司战略目标，在猜测后，对可利用的费用了解，依据目标和活动，选择一种或多种打算预算水平的方法举例猜测，安排给各部门。 2、自下而上：销售人员依据上年度预算，结合去年的销售配额，用习惯的方法计算出预算，提交销售经理。销售预算一般包括以下步骤： 确定公司销售和利润目标，销售猜测，确定销售工作范围，确定固定本钱与变动本钱，进展分析本量利分析，依据利润目标分析价格和费用的变化，提交最终预算给公司最高治理层，用销售预算来掌握销售工作。确定销售预算水平的方法：最大费用法，销售百分比法，同等竞争法，边际收益法，零基预算法，任务目标法。其中，任务目标法是一个特别有用的方法。它可以有效地安排达成目标的任务，以下举例说明这种方法。假如公司规划实现销售额140000000时的销售费有秋5000000。其 中，销售水平对总任务的奉献水平若为64%，那么，用于销售人员努力获得的销售收入为:140000000×64%=89600000,那么，费用/销售额=5.6%, 假设广告费用为20xx000，广告对总任务的奉献水平为25.6%.由于广告实现销售收 入:140000000×25.6%=35840000 广告的费用/销售额=5.6% 这种状况下，两种活动对任务的奉献是全都的。否则，例如广告的收低，公司可以考虑削减广告费，增加人员销售费用。这种方法要示数据充分，因而治理工作量较大，但由于它直观易懂，所以许多公司使用这种方法。 2、生产预算 生产预算是依据销售预算编制的，规划为满意预算期的销售量以及期末存货所需的资源。规划期间除必需有足够的产品以供销售之外，还必需考虑到规划期期初和期末存货的估计水平，以避开存货太多形成积压，或存货太少影响下期销售。计算公式：估计生产量估计销售量估计期末存货估计期初存货。以生产预算为根底，可进而编制直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算。 3、直接材料预算 直接材料的预算是一项选购预算，估计选购量取决于生产材料的耗用量和原材料存货的需要量。计算公式： 直接材料估计选购量估计生产量×单位产品材料用量预期期末直接材料存货预期期初直接材料存货估计生产需用量预期期末直接材料存货预期期初直接材料存货 直接材 料估计选购金额估计材料选购量×估计材料单价 为便于编制现金预算，在直接材料预算中，估计材料单价是指该材料的平均价格，通常可从选购部门获得。通常还包括材料方面预期的现金支出的计算，包括上期选购的材料将于本期支付的现金和本期选购的材料中应由本期支付的现金。 4、直接人工预算 直接人工预算列示依据估计生产量进展生产所需的直接人工小时以及相应的本钱。直接人工本钱通常从生产治理部门和工程技术部门获得，依据生产预算确定的每单位产出所需直接人工以及生产量，就可编制直接人工预算。计算公式： 估计直接人工总本钱估计生产量×单位产品直接人工小时×单位工时工资率 5、制造费用预算 制造费用是在直接材料和直接人工以外为生产产品而发生的间接费用。制造费用工程不存在易于识别的投入产出关系，其预算需要依据生产水平、治理当局的意愿、长期生产力量、公司政策和国家的税收政策等外部因素进展编制。考虑到制造费用的简单性，为简化预算的编制，通常按本钱性态将制造费用分为变动性制造费用 通常包括动力、修理费、直接材料、间接材料、间接制造人工等，计算变动性制造费用的关键在于确认哪些可变的详细工程，并选择本钱安排的根底。和固定性制造费用 通常包括厂房和机器设备的折旧、租金、财产税及一些车间的治理费用，他们支撑企业总体的生产经营力量，一旦形成，短期内不会转变。两大类，并采纳不同的预算编制方法。计算公式： 估计制造费用估计变动性制造费用预 计固定性制造费用估计业务量×估计变动性制造费用安排率估计固定性制造费用 制造费用的编制通常还包括费用方面估计的现金支出的计算，以便为编制现金预算供应必要的资料。 5、产品本钱预算 存货的规划和掌握可以使企业以尽可能少的库存量来保证生产和销售的顺当进展。期末产成品存货的预算的编制，不仅供应了编制估计资产负债表的信息，同时也为编制估计损益表供应产品销售本钱的数据。编制的根本步骤为： （1）依据直接材料、直接人工、变动和固定制造费用的预算，计算确定产成品单位本钱； （2）将产成品单位本钱乘以估计期末产成品存货数量，即可得到估计期末产成品存货额。 6、销售及治理费用预算 三、体会，感受 通过这次财务治理实习，我深刻体会到治理者的方法和治理决策对于这个组织的重要性，同时也发觉自己许多的缺乏之处，缺乏对公司经营决策方面的学问，不能坚决作出打算，没有长远经营的眼光等，让我知道自己在以后的学习中要加强这方面的培育，提升自己。 财务类实习报告 篇2 （一）公司概况 略 （二）详细状况 首先，在第一周时间里，我对公司业务流程的内容有了肯定的了解。xxxx。 其次，在其次周的时间里，我仔细、认真学习了日常财务操作的全过程。跟出纳人员学会了如何开支票等票据、如何依据原始凭证编制记帐凭证、登记现金、银行日记帐、每月月底如何依据银行对帐单与帐户进展核对，准时编制调整表，向主管计学习财务报表的编制和财务分析。xxxx。 最终，在第三周的时间里，我学习和了解了公司的有关财务制度，对财务人员的岗位主要职责有了详细熟悉。xxxx。 二、公司在财会方面胜利的主要阅历 一、财会人员是企业效益的制造者之一 随着市场经济的进展，社会的进步，特殊是经济效益观念的日益强化和“企业治理以财务治理为中心”的提出，对企业财会人员的工作要求越来越高，财会工作不再局限于简洁的记帐、算帐和报帐，而是充分利用把握的专业学问和政策法规，积极参加企业生产经营治理和资本运营等方方面面工作，直接或间接为企业效益最大化发挥着越来越重要的作用。与会的17位大型集团公司财务老总以不争的事实，论证了财会人员是企业不行或缺的，具有特别身份的治理者之一，在制造企业效益中处于极其重要的核心地位，真正发挥着“内当家”的作用，在对企业效益的制造过程和结果进展全面核算与监视的同时为企业直接或间接的制造效益。 二、财会人员为企业制造效益的几个方面 （一）、会计人员根底工作。会计核算是会计最根本的职能之一，通过记帐、算帐和报帐，准时供应正确、有用的会计信息，客观的反映经营成果，为公司领导的决策供应牢靠的依据，既是会计人员劳动价值的表达，也进而成为企业效益间接的制造者。如何做好会计核算是会计人员最根本的工作，也是对会计人员最根本的要求，会计核算不做好，谈何进展会计监视与参加治理。以信息化（ERP）为手段，结合财务软件的使用，加强审核与对会计人员的考核监视，来标准我们的核算，提高核算的效率，降低核算的本钱，从而间接的为企业制造效益。 （二）、资金治理。资金是企业的血液，资金流贯穿企业生产经营的每一个环节，资金既是企业正常生产经营的保障，也是企业制造效益的最终表达。通过融资和投资，如何提高资金的使用率，降低资金的使用本钱，为企业制造效益，是资金治理的根本。 1、融资筹划。合理确定筹资规模，积极寻求多渠道融资，充分利用企业信誉及内部相互担保的方式进展融资，降低融资本钱，为企业的生产经营供应资金保障。 2、采纳有利的支付方式。（1）积极使用银行承兑汇票付款，付款与融资相结合，减轻付款压力，也降低融资费用。（2）采纳资金集中时间支付，如对日常费用报销规定每周一次，对材料款及大宗设备款规定每月两次等，有利于增加集团对资金的调控力量，提高现金流的质量，提高集团帐户银行存款的日均存量，从而提高企业在银行的信誉；同时也能提高资金审批人员、支付人员的工作效率。 3、资本经营。（1）依据企业特定的生产经营周期，资金有时也会消失剩余，财会人员通过股票、基金或国债申购，充分利用闲置资金，提高资金使用率，同时为企业制造资金效益。（2）通过股权收购或股权投资，成立子公司，实现低本钱扩张和企业快速进展。 4、资金收支一级治理，提倡“现金为王”的观念，积极利用银行电子商务，开展网上业务，尽可能地加速资金周转，削减资金本钱，躲避财务风险，提高企业经济效益。资金收支一级治理有利于增加现金流和结算存量，提高企业在银行的信誉，有利于各分、子公司资金的统一调配，提高使用效率，有利于加强对分、子公司的监视治理，掌握风险。资金治理实行内部模拟市场，即在企业内部实行资金有偿使用，财务部门即是资金调剂中心，也成为企业的创效部门。 财务类实习报告 篇3 财务会计是一门实践性很强的学科，经过三年半的专业学习后，在把握了肯定的财务会计根底学问的前提下，为了进一步稳固理论学问，将理论与实践有机地结合起来，本人于20xx年1-2月在XXXX钢铁有限公司财务部进展了一个月的专业实习。