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关于领班竞聘演讲稿模板集合7篇 敬重的各位领导，各位同事： 大家好！ 我叫xxx，今年xxx岁。我运气不错，有幸来到咱们这个人才聚济、团结又暖和的大家庭。借此时机，首先祝各位家人身体安康，万事如意！诚心感谢公司领导给我们大家这次公正、公正竞争、展现自我的舞台和施展才华的时机。企业的进展需要人才，为了使企业能在竞争日益剧烈的大市场环境中立于不败之地，我们不仅需要效劳技能过硬的员工，还需要懂业务、善经营的治理者，只有平常严格要求自己，不断提高自身业务素养，才能把握好每一次呈现自身才能的时机，从而实现自我价值。 我竞聘的职务是领班一职，我知道，我没有辉煌的过去，只求把握好现在和将来。从我自身来讲，无论是工作力量还是综合素养可能还不是最正确人选，但人往高处走，只有不断挑战自我，战胜自我才能实现自己的人生价值。二是做好主管的工作思路 1、沟通问题 做为一个治理者要学会沟通、擅长沟通，我要用自己的热忱把欢乐传播到每一个员工的心里面，给员工制造零距离的沟通，让员工在一个“无压”的环境中工作，充分发挥员工的积极性。 2、工作方法 一个优秀的治理者要学会人性化的治理制度，要学会调发动工的主观能动性。员工不行可以教，好的员工就应当给与充分的信任，有了充分的信任才能有和谐的治理制度和效劳意识。 3、效劳意识 我们效劳行业始终提倡顾客就是上帝，其实效劳是相互的，用主动、周到、热忱的效劳换来客人的愉悦和绚烂的笑容，也就是自己最大的欢乐。做为一个治理者你首先需要的就是敬业精神。而这种精神就是责任，对自己，对集体，对社会的责任和义务。 我今日的演讲虽然是毛遂自荐，但却不是王婆卖瓜，自卖自夸。我只是想向各位领导展现一个真实的我。我信任，靠着我的个人素养，我的爱岗敬业、脚踏实地的精神，我的工作热忱，我的治理阅历，我肯定能把主管的工作做好。假如各位有疑虑，那就请给我一个时机，我决不会让大家绝望。 我的演讲完毕了，感谢大家！ 领班竞聘演讲稿 篇2 敬重的各位领导，各位同仁： 大家好！ 我是曹川江，20xx年有幸来到苏荷这个团结暖和的大家庭，和在坐的各位同仁共同渡过了一段特别开心的工作旅程。在苏荷的这段时间里，我学到了许多东西，今日在这里要诚心感谢各位领导给我这次公正竞争，展现自我才华的时机。 首先，我要说说我选择苏荷的缘由，在我刚来苏荷培训的第一天，当时许建华经理给我说过一句话，我不盼望你在苏荷一辈子，但我盼望你在苏荷的一阵子可以帮忙你一辈子，在座的各位有许多人都听我说过这件事吧？当时听到这句话时，心里很感动，可以说，让我有一种想立刻进入苏荷的感动心情。所以，我选择了在苏荷，接触苏荷以后，我才发觉，苏荷是一个能学会许多东西的地方，是一个培育人才的地方，可以说，是他的这句话，让我留在苏荷学到了这么多，我才有了今日这次展现自我的时机，也可以说，他的这句话，转变了我，将影响我一生。 在苏荷的这几个月时间里，从刚开头时的懵懂到不断的成熟。特别感谢各位领导对我的栽培，让我有不断进展的空间。同时也让我学到了很多关于治理方面的学问从最开头一个效劳员的心理定位上升到了一个基层治理者的认知固然还有每天朝夕相对的同事们，有了大家的帮忙和支持，使得我在苏荷的这几个月里过的很充实很快乐。 当时大家叫我竞聘领班时，心里很迟疑，认为自己还不能胜任领班一职，当时何平领班叫我竞聘时，我说过一句话，一只鸡，在一群鹤当中怎样呈现自己的风采呢？回到宿舍，跟同事说起这件事，同事跟我说，不要把它当着是一次竞聘，把它当做是一次熬炼自己，提升自己的时机，不管有没有竞聘上，但可以让自己学会一些东西，可以更好的突破自己，所以，我选择了竞聘领班。 这次我要竞聘楼面领班一职。首先，作为一个领班，我认为他所起到的作用是巨大的他不仅仅是一个传达上级领导各项意图的桥梁，做好领导的左右手，他也是一个能把员工的看法和意见总结并反应的纽带，同时他需要具备良好的观看力，能够在第一时间把握员工的心态，做好沟通工作能完全地治理好一个区域，带着自己的员工提高各项业务学问和专业技能能在他们有任何困惑和难题时教他们如何解决还要对酒吧的各项企业文化和规章制度熟知并理解更重要的是要有高效的执行力量和解决问题时坚决的思维方式。 在苏荷的这几个月里，让我对酒吧业有了一个全面的熟悉，学习和了解一些酒吧业的治理理念。万丈高楼平地起，在这几个月的基层实践中，通过自己的努力，打下了很坚决的效劳技能，无论是清理台面卫生，还是对客效劳，我都能轻松应对，也有了一套自己的工作方式。由于从业不久，可能本身还存在很多的缺乏，但我信任我还年轻，只要有对工作的热忱及激情，我信任我能够胜任领班这个职位！ 假如我能竞聘上领班这个职位，我将做好以下几点： 1.我的工作方法 我想“笨鸟先飞”大家都明白这句话的意思，虽然开头很困难，但是我会努力提高自身的学习力量增加自身的业务学问和专业技能技巧，向领导和前辈们学习治理方面的阅历及处理顾客投诉的力量。在提高自身的同时也要带着其他人一起进步定时对员工进展一些培训，从最根本的操作技能如铺床到敏捷的处理一些日常的对客效劳。和大家一起在工作中学习，学习中工作！ 2.提高自身的效劳意识 一个酒吧的营业目标永久是业绩为先，效劳至上要做到好的业绩，效劳水准尤为重要五星大饭店，信任在座的各位有看过这部电视剧的人吧？这部电视剧里说到“效劳是一门艺术”，效劳不简洁的只是体力劳动，它是需要技巧和用真心去做的。在效劳行业有句老话“顾客就是上帝“现在酒吧的客人已经不单单要求喝好玩好，他们对效劳的满足度有了更高的要求因此我将不断提升自己的效劳意识，在来宾的满足与惊喜中实现自我价值。同时做为一个领班，也要效劳好自己的员工，到达顾客和员工都满足的双赢成绩！ 3.精益求精的工作态度 海尔创始人张端敏说过“能够把简洁的事情每天做好就是不简洁，大家公认的特别简单的事情，特别仔细的做好它就是不简单”。领班的工作看似繁琐，细小，但做好它却不简单，我会投入200%的激情到工作中去，随时做好迎接困难的预备。以精益求精的工作态度做好自身的工作！ 4、勇于担当责任，不掩饰自己的错 在工作中假如我做错了的(包括给员工指导错了的)，会勇于成认自己的不对，勇于订正自己的错误，不强调客观找借口，更不把责任推给别人。员工工作上出了错，也不一味地责备，而是从治理者的角度多找缘由，分析自己应负的责任，从中吸取教训，加以改良。即使是因员工的错误而受到上级的批判，也不把怨气发泄到员工身上。 最终，我想说在苏荷的这几个月中，我所获得的每一次进步，每一份荣耀都离不开各位领导对我的帮忙，离不开同事们的大力支持。再次感谢各位领导对我的培育和厚爱，感谢同事们对我的确定和关怀。感谢！ 人只有不断挑战自我才会有进步、有进展。请给我你们的支持，虽然我不能撬动地球，但这会是我更加努力工作的动力！我将会不负众望，为苏荷的进展奉献自己的绵薄之力！ 再次感谢大家。 领班竞聘演讲稿 篇3 敬重的各位领导、各位评委： 你们好！ 感谢商城为我们供应了这次公正竞争的时机，也感谢各位评委为我的演讲进展评判。 我这次竞聘的岗位是xx领班。 首先做一下自我介绍：我叫xxx，今年23岁，高中学历，毕业武汉技术学院 之所以竞聘这个岗位，是基于对这个岗位的了解和对自身熟悉的状况下作出的选择。在这近一年的工作中，我对的领班工作职责、职能、工作范围都特别的熟识，自从到我xx就严格要求自己，对自己所负责的工作尽心尽责，力求在自己所负责的工作范围内，不出任何过失，优质的完成任务。 各位评委都知道，治理人员负责的都是与广阔员工日常工作息息相关的事情，所处理的都是维系日常运行xx的根底保障工作，是xx重要的工作。竞聘这个岗位对我来说是一次挑战，所谓没有压力就没有动力，有了目标，才能去努力，只有通过努力才能胜利的。 假设我竞聘胜利了，我将会从平常的工作态度及工作质量开头。俗话说的好，态度打算一切。没有好的工作态度，就没有好的工作质量的。在工作中，严格要求自己，仔细做好本职工作，当好领导的参谋和助手，协调好各部门之间的相互关系。对待工作有敬业精神，工作踏踏实实，时刻为企业着想，在平凡的工作中表达自己的价值。 再就是自己要主动学习，加强自身的修养。一是业务方面，包括治理方面的学问及日常业务的处理。二是个人素养方面，包括自己的工作态度、习惯、心态等方面。工作中遇到问题虚心向同事请教，只有不断的学习，才能适应不断变化的市场环境，才能更好的完成自己的工作。发觉问题准时订正、准时处理，提高工作质量，少说多做，用详细的行动和效果来说明力量，做到干一行，爱一行，专一行。 最终在平常工作和治理过程中，真正用行动实践：执行制度，从我做起。海尔总裁张瑞敏也曾经说过：“治理的本质不在于知而在于行。”治理的重点在于执行，这里的执行包括三个方面：一是指自己对制度的执行，在执行制度时，必需做到不折不扣，仔细执行，二是指对领导安排工作的执行，我要求自己做到准时、仔细的完成领导安排的工作，并对工作的完成状况准时向领导反应，三是指自己安排员工的工作是否执行，要求员工必需准时反应工作的进度，自己要准时跟进进展检查。要在治理工作中做到执行，必需强调沟通，包括上行沟通和下行沟通以及和其他相关部门之间的沟通。其次，还要落实工作责任，将每项工作都详细化、明确化，工作做到日清日结。 我来xx半个月了，到xx，接触到其先进的治理理念和经营理念，使自己的素养得到进一步的加强，我觉的能够参与这次竞聘活动，无论胜利与否，对我都是一次熬炼，我坚信，无论面对何种工作，面对何种困难，只要有事业心、有责任心，老狡猾实做人，踏踏实实做实事，必定会走向胜利。 感谢！ 领班竞聘演讲稿 篇4 敬重的各位领导： 你们好！ 本人来自甘肃省兰州市我叫#,今年21岁，20xx年X月份在运城上岛咖啡西餐厅工作，20xx年X月份很快乐来到第2客厅这个大家庭厨房部厨师一职，和同仁们工作在一起，本人在这里先感告一声，所在第2客厅领导对我的照看和工作上的支持，这次竞聘给了我挑战自己的舞台，在这快一年的风雨打拼里，在余店长行政总厨和王厨师长及我的带班，严谨教育下同时我也学了不少东西，学会怎样做人、做事，我从做小弟道师傅遇到批判不丧气、遇到表扬不傲气，提高个人素养，约束自己，听从领导的合理安排跟外场部、吧台部工作人员语言沟通，沟通更加不断的加强学习，不断提高自己，处好师徒关系。 在这么好的环境下工作，要做到万无一失，确定菜的色、香、味、形，养分价值高，本钱的掌握，节省保持原料的形态，菜的光滑，饱满，增加菜的养分。 前期我也付出了许多，所以得来今日的成绩我感到很快乐，同时也感谢我的领导，俗话说的好“干一行爱一行“,既然我们选择了厨师效劳这一行业那么就要做好，就要具备企业精神，团结、奋进、创新、胜利。 其次的程序化，首先头脑要有肯定的程序去做事，胸有成竹，固然第一时间要有：勤快、脾气少一点，胆识大一点，脑筋活一点，理由少一点。 厨师要了解烹饪技术，技术的进展，技术的特点，职能要求和烹饪学问。 领班竞聘演讲稿 篇5 敬重的各位领导、各位同事： 大家好! 我叫*，20xx年毕业*市 从刚毕业时只具备根底的理论学问的我，在工程部近6年的工作使我各项技术都得到了加强与提高，6年工作酒店内的各类电器如洗衣房设备，厨房设备，客房设备的工作原理及修理保养方法我已特别熟识，酒店内各配电室及酒店的电力布线走向，冷热水掌握系统及供水管道走向，排水系统及走向，电话交换，网络交换电视掌握系统及线路走向我都已是谙熟在胸。现在我主要负责酒店电视系统的治理。 为进一步提升个人业务技能在工作之余我学习并把握了如下技能：家用工业用电器修理，电力拖动，低压电器，protel99se（电路板制作）51单片机，avr单片机，pic单片机，plc规律掌握系统，armlinux嵌入式系统开发。敬重阅历的人，才能少走弯路。如一台设备损坏你可以就该设备的工作原理来推断一番，但这样往往铺张大量时间，假如你有足够的阅历的话看到设备故障你已知道故障缘由及解决方法了。 学校三年以及工作之余的学习我扎实的把握了各类电器的理论学问，加上多年在工程部工作我现在可以骄傲的说我是设备修理的一把好手。 创新精神是一个国家和民族进展的不竭动力，也是一个现代人应当具备的素养。 面对今日这个信息化、经济全球一体化时代，假如每个人与市场不结合在一起，不去创新，这个企业就没法生存。 我仅从工程节能降耗方面谈创新思路，规划从以下几方面入手，促进能控的制度化和程序化，努力把能耗本钱保持在合理的水平： 1、建立精干、高效的工程效劳队伍 2、做好能源掌握治理，提高全部人的节能意识。制定必要的规定和制度。实行必要的技术措施。 3、做好耗能设备的修理保养，使其常常保持良好的性能状态。 4、对主要耗能设备 如：空调系统、供热系统的运行状况进展分析，制定出利于节能的运行程序。 5、在保证酒店营业所需的前提下，尽可能削减耗能设备的使用。 6、对各部门进展空调、水电设施的使用和节能常识的培训。 7、优先修理改造造成能源铺张的设备。 8、工程部在日常巡检过程中对节能状况进展监视。 9、精确抄录各种能耗数据，按时进展分析，依据发觉的问题不断实行节能措施。 10、在设备的选购、修理和运行治理中，积极采纳有利于节能的新技术、新材料。 11、进一步完善设备运作治理标准，技术档案的建立、治理和设备修理、检查、保养记录工作，擅长总结阅历教训，学习新技术应用新技术，逐步用新技术、新工艺对设备进展改造，使设备系统更加完善。制定并不断优化能源规划与节能工程。 协调力量，是化解冲突的力量，是聚分力为合力的力量，是变消极因素为积极因素的力量，是发动群众、组织群众、充分调动人的积极性的力量。 个人认为自己据有良好的综合协调力量，但要做好酒店治理需要良好的综合素养和多方面特需力量，如文字表达力量，落实力量、行政力量、综合协调力量等，但从个人现状、现实需要和酒店职能特点上看，要特殊提升的是解决、处理简单冲突和问题的.力量。 我肯定以此为新的起点，进一步加强学习，积极参与培训，更加注意实践熬炼，以本部门工作更加精彩的实在成绩证明成效，为酒店的工程治理做奉献！ 领班竞聘演讲稿 篇6 敬重的各位领导，亲爱的各位同事： 大家好！关于我-我想大家不生疏了吧-我就是那个喜爱跳舞的*！今日能够站在这个领班竞聘讲台上我感到特别荣幸，感谢*海鲜城给我们全体员工供应的这个公开的、公正的竞聘舞台，让我们展现自己的力量，为*的将来，为自己的前途一展身手。时间过的真快，我来到*已经3个月了，在各位领导的关爱下，在我师傅*的手把手的指导下，在各位同仁的帮忙下，我快速的熟识了酒店效劳的方法及技巧，在此，我诚心的向各位领导、各位同仁说一声：感谢你们！ 我是一名应届毕业生，就在我在人才市场奔波查找工作的时候，*海鲜城的聘请信息映入我的眼帘，这一刻，我毅然打算参加科信，成为*的一员，在为公司效劳的同时进展自己。由于之前从没有接触过餐饮行业，刚来科信的时候我满怀担心，只怕自己效劳上的失误给引起客户的不满，但是庆幸的是我在*遇到了肯急躁指导我的领导，肯仔细辅导我的师傅，使我的效劳技能得到快速的提高。虽然在效劳技能上与在公司效劳了1年以上的员工还有肯定的差距，但是我认为做一名好的领班，只拥有娴熟的效劳技能是远远不够的，“领班”就肯定要“领”起来，具有将强的“领”力量，才能成为一名合格的领班。领班肯定要具备以下四“领”力量： 一、“领”务力量。作为一名领班的前提是做一名好的效劳员，其次是为公司领导和员工效劳。我们的效劳宗旨就是让顾 客快乐而走，满足而归，了解顾客所需要的、依据顾客所提出的为顾客供应优质、到位的效劳，能够圆满的解决顾客在就餐过程中消失的各类突发大事， 准时听取顾客的效劳的反应意见，实时改良效劳质量和效劳效率； 二、“领”队力量。领班作为酒店最基层的治理者，在酒店员工治理中起着至关重要的作用，肯定要具有良好的团队领导力量，酒店的基层工作人员就是效劳员，作为效劳员的直接领导者，领班需要将自己所管辖的班组的效劳力量、团队协作力量、综合素养等方面全面监控，加以提高。做好本班组在工作中的协调工作、客户效劳意见采集工作、员工意见接受并上传工作、公司规定监视工作、领导指示下达工作、员工思想动态了解工作、员工团队意识工作等； 三、“领”己力量。做好一个领导者，要想领导出一个出类拔萃的团队，首先要领导好自己。全面提升自己的综合素养，在工作中、活动中要起到带头作用和榜样作用。在日常治理中做到以身作则、以德服人，尽量不使用强制措施治理手下员工，带着自己团队圆满、精彩的完成每一次效劳任务和领导交办的其它合理事项。 四、“领”协力量。完成每次工作都需要各部门的协作，作为一名领班要做好的就是上沟下通工作，对上要准时反映员工的工作状态、员工提出的合理意见，在领导面前合理的维护自己所管辖的员工，做到出事我也有责任，获奖全都靠大家；对下要准时传达领导的规定和通知，监视员工自觉遵守公司规定，常常与员工沟通沟通，准时为员工解决合理的难题。领班作为酒店领导与基层工作人员的一个重要枢纽，要准时、敏捷的处理各项问题。 人往高处走，水往低处流。假如我能够竞聘胜利，成为一名领班，我将以帮忙*遍布齐鲁大地为奋斗目标，以提高*全员效劳质量为 己任，谨记领导教导，接受员工意见，在失败中总结教训，在胜利里提取方法，在帮助*走向辉煌的同时全面的提升自己，更好的为齐鲁人民效劳，实现人生的价值。假如我今日没能竞选胜利，说明领导还觉我的有些地方需要进一步提高，我将多多发觉自身的缺点并加以改良，向好的典范请教、学习，接受领导和同事给我提出的珍贵意见，提升自己的力量，早日走入治理者行列，更好的用自身的价值为科信效劳，为齐鲁人民效劳。 我的竞职演讲到此完毕，请各位领导予以指正，请各位同仁予以指教。感谢！ 领班竞聘演讲稿 篇7 敬重的各位领导、各位同事： 大家好! 诚心感谢酒店给了我们大家这次公正、公正竞争、呈现自我的舞台和施展才华的时机。 我们只有平常严格要求自己，不断提高自身业务素养，才能把握好每一次呈现自身才能的时机，从而实现自我价值。 我这次竞聘的职务是工程部领班。能否做好酒店工作，以下几个方面的评判很重要；为进一步提升个人业务技能在工作之余我学习并把握了如下技能：家用工业用电器修理，电力拖动，低压电器，protel99se（电路板制作）51单片机，avr单片机，pic单片机，plc规律掌握系统，armlinux嵌入式系统开发。 敬重阅历的人，才能少走弯路。如一台设备损坏你可以就该设备的工作原理来推断一番，但这样往往铺张大量时间，假如你有足够的阅历的话看到设备故障你已知道故障缘由及解决方法了。 学校三年以及工作之余的学习我扎实的把握了各类电器的理论学问，加上多年在工程部工作我现在可以骄傲的说我是设备修理的一把好手。 创新精神是一个国家和民族进展的不竭动力，也是一个现代人应当具备的素养。 面对今日这个信息化、经济全球一体化时代，假如每个人与市场不结合在一起，不去创新，这个企业就没法生存。 我仅从工程节能降耗方面谈创新思路，规划从以下几方面入手，促进能控的制度化和程序化，努力把能耗本钱保持在合理的水平： 3、做好耗能设备的修理保养，使其常常保 持良好的性能状态。 4、对主要耗能设备如：空调系统、供热系统的运行状况进展分析，制定出利于节能的运行程序。 5、在保证酒店营业所需的前提下，尽可能削减耗能设备的使用。 6、对各部门进展空调、水电设施的使用和节能常识的培训。 7、优先修理改造造成能源铺张的设备。 8、工程部在日常巡检过程中对节能状况进展监视。 9、精确抄录各种能耗数据，按时进展分析，依据发觉的问题不断实行节能措施。 10、在设备的选购、修理和运行治理中，积极采纳有利于节能的新技术、新材料。 11、进一步完善设备运作治理标准，技术档案的建立、治理和设备修理、检查、保养记录工作，擅长总结阅历教训，学习新技术应用新技术，逐步用新技术、新工艺对设备进展改造，使设备系统更加完善。制定并不断优化能源规划与节能工程。 协调力量，是化解冲突的力量，是聚分力为合力的力量，是变消极因素为积极因素的力量，是发动群众、组织群众、充分调动人的积极性的力量。 个人认为自己据有良好的综合协调力量，但要做好酒店治理需要良好的综合素养和多方面特需力量，如文字表达力量，落实力量、行政力量、综合协调力量等，但从个人现状、现实需要和酒店职能特点上看，要特殊提升的是解决、处理简单冲突和问题的力量。 我肯定以此为新的起点，进一步加强学习，积极参与培训，更加注意实践熬炼，以本部门工作更加精彩的实在成绩证明成效，为酒店的工程治理做奉献！