前台人员工作计划(8篇).docx

前台人员工作计划(8篇)前台人员工作规划篇一 尽管前台工作没有象公司业务、营销、财务等部门对公司进展所作的奉献大、直接，但公司既然设了这个岗位，领导必定认为有其存在的必要性。通过思索，我认为，不管哪一个岗位，不管从事哪一项工作，都是公司整体组织构造中的一局部，都是为了公司的总体目标而努力。对前台工作，应当是公司的形象、效劳的起点。 由于对客户来说，前台是他们接触公司的第一步，是对公司的第一印象，而第一印象特别重要，所以前台在肯定程度上代表了公司的形象。同时，公司对客户的效劳，从前台迎客开头，好的开头是胜利的一半。有了对其重要性的熟悉，促使我进一步思索如何做好本职工作。 前台的主要工作是迎客，为客户答疑（包括你说的转接电话、收发快件）。因此，做好此项工作，最重要的是效劳态度和效劳效率。接着可以讲自己如何注意保持良好的效劳态度，如笑脸相迎、急躁细致、温馨提示等等。提高效率方面，讲自己如何注意办事麻利、高效、不出过失等等。参照首问责任制的要求，尽量让每一个客户满足。 要做好效劳工作，光有良好的意识还不够，还必需学习相关的专业学问，避开好心办坏事。如业余时间仔细学习礼仪学问，公共关系学。了解在待人接物中必需要遵守的礼仪常识，包括坐姿、站姿、说话口气、眼神、化装、服饰搭配，以及答复客户提问技巧等等。 了解公司的进展状况和各部门的工作内容，有了这些学问储藏，一方面能准时精确地答复客户的问题，精确地转接电话。假如学问某个部门没人，会提示来电方，并简要说明可能什么时间有人，或者在力所能及的范围内，简要答复客户的问题，同时也能抓住适当时机为公司作宣传。做好公司部门和客户沟通的桥梁。 要保持好公司的门面形象，不仅要留意自身的形象，还要保持良好的环境卫生，让客户有种赏心悦目的感觉。 前台人员工作规划篇二 回忆过去一年的工作，可以说做得特别好！以前的许多努力，今日都值得。盼望一年比一年好。为此，我们将坚持以前的好的方面，对存在的缺乏有深刻的熟悉并加以改良，在将来的一年中重点做好以下几个方面的工作： 前台的工作虽然没有业务、营销、财务等部门对公司的进展有那么多直接的奉献，但既然公司设立了这个岗位，领导们确定认为有存在的必要。通过思索，我认为，无论哪个岗位，无论什么工作，都是公司整体组织架构的一局部，都是为了公司的整体目标而奋斗。对于前台工作，应当是公司形象，效劳起点。 由于对于客户来说，前台是他们接触公司的第一步，是他们对公司的第一印象，第一印象很重要，所以前台在肯定程度上代表了公司的形象。同时，公司对客户的效劳是从前台欢送客户开头的，良好的开端是胜利的一半。我对其重要性的理解促使我进一步思索如何做好我的工作。 前台的主要工作是接待客人，为客户答疑解惑(包括转接电话和收发快递邮件)。所以，做好这份工作，最重要的是效劳态度和效劳效率。然后可以说说你是如何留意保持良好的效劳态度的，比方微笑、急躁细致、温馨提示等等。提高效率，说说如何留意快速、高效、无错等等。参照首问责任制的要求，尽量让每一位客户满足。 做好效劳，光有良好的推断力是不够的，还要学习相关的专业学问，切忌好心办坏事。比方业余时间学礼仪和公关。了解与人打交道必需遵守的礼仪学问，包括坐姿、站姿、说话语气、眼神、妆容、服装搭配、答复客户问题等。 了解公司的进展状况和各部门的工作内容，有了这些学问储藏，一方面可以准时精确地答复客户的问题，精确地转接电话。假如某个部门没有人，会提示打电话的人，可能有人的时候简洁说明，或者在自己力量范围内简洁答复客户的问题，同时抓住适当的时机宣传公司。做好公司部门和客户之间的沟通桥梁。 要保持公司门面的良好形象，不仅要注意自身形象，还要保持良好的环境卫生，让客户有一种赏心悦目的感觉。 前台人员工作规划篇三 时间过去了。转瞬间，我在远大梅雨新城治理处工作了一个多月。对于刚开头工作的我来说，由于一个多月对物业前台工作一无所知，已经有了肯定的了解。 20年已经成为过去，现在又迎来了20年。我盼望有一个跨越式的进步 1.塑造自我形象：严格遵守客服人员的效劳行为标准，着装干净得体，举止文明大方。微笑，热忱对待客户和同事。 2.对于客户信息的处理，准时记录客户效劳信息记录表上的客户来电和来访信息。 (1)对于客户的简洁帮忙，在其力量范围内，赐予马上解决。 (2)进展修理时，做好登记工作，准时通知修理部同事进展修理。 客户投诉应准时向相关人员或领导报告，并快速处理。投诉处理：明确记录投诉大事发生的时间、地点、投诉部门被投诉人或投诉人的联系方式等。假如能解决，尽量给客户合理的解释，接到投诉后准时处理，在投诉处理后两天内回访。 (4)每天下班前一小时查看当天的客户信息登记，发觉不准时办理的，应予办理。 3、 钥匙治理：未领楼或托付楼装修钥匙按单位挨次摆放，核实钥匙借用人，明确登记借用时间和归还时间，谁借用钥匙谁登记。每两天检查一次密钥是否与注册表匹配。如有不符，准时查明缘由。 4.邮件收集：准时记录邮件收发登记表上收到的业主邮件的全部具体信息，并要求业主在登记表上签字确认后才能收到。 5、 数据整理：针对车辆治理效劳协议 缴费通知单 物品拮据凭条 放行条 装修许可证的明细表等。仔细填写试卷，每天将数据输入电脑，每半年对试卷数据进展处理、装订、归档。 以上是我的新年工作规划。我会尽力把全部的规划付诸实施。同事也要求领导催促订正我的缺点，让我提高自己，提高工作质量。期盼新的一年有更大的突破。 前台人员工作规划篇四 客房部现行的各种规章制度与日常经营活动中的实际状况极其不相适应，消失了诸如“同一岗位多套岗位职责并用”、“效劳操作无统一标准”、“治理惩罚参照标准多样化、随便性大”等问题，严峻阻碍了客房部向标准化、标准化、程序化的方向进展。20xx年将建立一整套客房部完整的治理制度，这包括：客房部组织构造及岗位编制图、客房部职务说明书、客房部工作内容、客房部工作标准及操作流程图、客房部奖惩条例、客房部岗位考核方法。通过对以上治理制度的统一制定，让各岗位员工更加明确自己的工作内容，各项工作操作的标准与标准，进一步改良效劳质量，提高工作效率，同时有利于各种经营治理工作的深入开展。 20xx年客房部总本钱费用必需掌握在249.3万元以内，即平均每月本钱掌握在20.775万元以内。对客房部每月费用支出工程进展分析，依据20xx年客房部岗位人员编制及实际运转状况估算，每月客房部固定本钱支出为126096万元，而变动本钱就必需掌握在105321万元以内，才能完成全年本钱费用指标掌握任务，为此客房部将通过制定“节能降耗方案及实施方法”，有效降低营业本钱。 1、布草洗涤费用始终是部门变动本钱费用的重要组成局部，可以将现行住客房间布草“一日一换”制度更改为“一客一换”制，削减布草更换洗涤次数，一方面大大降低了布草洗涤费用，另一方面延长了布草的使用寿命，同时缩短了效劳员的做房时间，提高了工作效率，经初步估算实行这种方法，一年将节省5万元左右的变动本钱费用； 2、严格掌握房间内各种耗品的配备使用量。住客房间内各种耗品的配备原则上实行“一客一换”或“使用完才更换”的制度；对客人坚持要求更换的而又未使用完的洗沐用品，必需进展全面回收，在保证卫生质量的前提下，重新填装使用；对于房价低于六折的团队、会议用房，削减洗沐用品的配备数量，只配备“洗发液”和“沐浴液”；经初步估算实行这种方法，一年将节省3万2千元左右的变动本钱费用； 3、“水、电、煤气”使用的严格掌握，也是“节能降耗”的重要举措之一。客房部水的消耗主要分为“饮用水”和“生活用水”两种状况，对客房内饮用水进展更换时，在保证卫生条件的前提下，对桶内余水进展合并填充二次使用，杜绝饮用水资源铺张现象；对于“生活用水”，主要是通过认真检查的方式，防止“跑、冒、漏、滴”现象消失，彻底杜绝客房卫生间内马桶常流水现象、客房及公卫间水管管道连接处漏水现象、客房卫生间淋浴喷头滴水现象、管道井跑冒水现象；另外可进展一些技术革新，例如在保证喷淋压力的状况下，通过对喷头的改良对水流量进展掌握；在抽水马桶水箱内填装沙瓶，削减抽水马桶的耗水量电的节省，首先可通过对清房操作要求的修改和对效劳员的培训，增加节能降耗意识，随时关闭楼层公卫间内的各种电器设备，尽量在清扫客房时不使用电器设备；其次客人在房间时，应主动征求客人意见，关闭各种临时不需使用的电器设备的开关；在符合国家规定的光照标准的前提下，将客房床头灯由现在的40w改为25w，进一步降低房间内的用电量煤气的节省，主要表达在中心空调的使用上，肯定要依据当日客情、气温等实际状况，与工程部亲密协作，合理缩短开机运行时间，从而实现煤气总体用量上的节省。经初步估算实行上述方法，一年在“水、电、煤气”的使用上将节省1万左右的变动本钱费用。 三、部门培工作。 客房部要在20xx年狠抓部门培训工作，前期可依据所制定的各项规章制度对全部员工进展礼仪礼貌、效劳意识、工作内容、工作标准、操作技能、设备设施保养等方面的标准化培训，使各岗位员工明确自己的岗位职责、工作内容、标准及标准，知道自己应怎么来开展工作，真正做到“有的放矢”；中、后期可依据客房部实际运行状况中消失的问题，开展节能降耗、客房效劳英语、提升效劳质量等方面的专题性培训工作，将客房部各项效劳工作引向深入；逐步建立健全完整的客房岗位培训体系，不断提高客房效劳员的综合效劳素养，借以提升客房部整体效劳水平及工作效率。培训工作将在每季度开展一次，每季度的第一个月将培训内容送交酒店行管部审核，依据审核意见进展修改完善，并在每季度的三个月中选择一个月来详细组织执行（依据该季度中的经营工作状况而定）。 长期以来客房部各项工作缺乏必要的考核评定机制，无论是在工资发放、月奖发放方面，还是在部门优秀评定、选拔晋升方面，都存在严峻脱节，互不相干的问题，在员工中间没有形成良好的竞争机制和进展空间，严峻阻碍了客房部可持续进展的进程；为到达“奖勤罚懒，表彰先进”的目的，形成客房部良好的工作作风，在明年的工作中将有针对性地开展以下工作： 1、工资。根据酒店20xx年薪资定级标准，客房部工资标准从领班到效劳员，都可定为a、b、c三个级别。 发放标准及方式：依据每月综合考评状况，对效劳员工资进展定级（a、b、c级），并报酒店行管部审核，审核通过后于每月7号前后，由财务部将定级工资发放到员工工资账户上； 2、部门月奖。依据部门岗位编制及实际工作运转中的人数差，从工资总额中计提资金作为部门月奖发放，用于鼓励综合表现良好的员工。 发放标准及方式：依据每月综合考评状况，对效劳员部门月奖进展定级（a、b、c级），原则上当月工资能拿a级的员工就能享受a级部门月奖，以此类推；同时将定级结果报酒店行管部审核，审核通过后于每月20号前后，由财务部将定级奖金以现金或转存工资账户的方式发放给员工个人。 3、工作评定及考核。为每位部门员工建立考核记录本，依照客房部工作标准及流程、客房部奖惩条例等部门制度的规定，对每位员工每日的劳动纪律、效劳质量、工作完成状况等内容进展具体考核并打分，将每日扣罚或嘉奖分状况进展汇总登记，每月通过分值计算，评定等级，同时与当月工资、部门月奖挂钩起来，形成连动机制；同时每月的考核等级也将作为部门员工个人岗位调整、晋升、年终评优的重要依据。 前台人员工作规划篇五 在过去的一年当中，各部门存在许多的缺乏之处，在行政治理过程中，还有许多做的欠缺的地方，比方：没有标准性的相关文件，员工的考勤也不是很严谨。由于公司的运行不是很成熟，所以导致每个部门之间的沟通消失冲突及误会，所以盼望提升公司的企业文化建立，多开展有利于团队建立的活动，熬炼大家的团队精神，让员工有集体荣誉感和归属感。我个人对于我们学校在这个城市的进展特别有信念，所以我会尽全力，至少我在公司行政相关领域做到专业化，从细节做到增加学员对我们的信念和专业度认可。 1. 完善行政治理制度，标准行政文件，在行政工作中做到不断完善，直至专业化。 2. 学习绩效治理方式的根本筹划，根基公司的进展状况，在询问到访以及学员数量不断增加的过程只用适时的引入绩效治理，提高员工工作积极性，增加公司收入。 3. 学习人力资源治理学问，规划上半年通过助理人力资源治理师的评定，健全公司的人力资源治理制度。 4. 制定个人的英语学习规划，提升英语表达力量，早日做到在接待及日常工作当中使用英文沟通。 5. 协作公司及其他前台工作人员标准前台及行政的相关的职业素养。 6. 在完本钱职工作的同时，帮助学习课程参谋相关技能。 以上是我对20xx年度 工作规划，可能还不是很成熟，盼望领导指正， 火车跑得快还靠火车头带，我盼望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮忙，展望20xx，我会更加努力仔细负责的去对待每一项工作！ 前台人员工作规划篇六 看到公司的快速进展，我深感傲慢，在今后的工作中，我会努力提高自我修养和内涵，弥补工作中的缺乏，在新的学习中不断的总结阅历，用虚心的态度和饱满的热忱做好我的本职工作，发挥自己的潜力为公司的建立与进展奉献自己的力气！下面是我本人20xx年度详细工作规划： （1）帮助各部门做好了各类公文的登记、上报、下发等工作，并把原来没有详细整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。 （2）做好了各类信件的收发工作。 （3）做好低值易耗品的分类整理工作。 （4）协作上级领导于各部门做好帮助工作。 （5）做好办公用品的治理工作。做好办公用品领用登记，按需所发，做到不铺张，按时清点，以便能准时补充办公用品，满意大家工作的需要。 （6）做好办公室设备的维护和保养工作。 （7）帮助上级做好节假日的排班、值班等工作，确保节假期间公司的安全保卫工作。 （8）仔细、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。 我深知：一个人的力量是有限的，但是一个人进展时机是无限的。现在是学问经济的时代，假如我们不能很快地提升自已的个人力量，提高自已的业务水平，那么我们就这个社会淘汰。固然要提升自己，首先要一个良好的平台，我认为公司就是我我最好的平台，我肯定会把握这次时机，使工作水平和自身修养同步提高，实现自我的最高价值。 （1）帮助人力资源部做好各项工作 （2）准时、仔细、精确的完成其它临时性工作。 公司前台这个工作岗位是琐碎、繁杂的。我将依据实际状况进展合理分工、合理安排，仔细落实岗位责任制，确保工作井然有序；还要制造性地工作，不断探究工作的新思路、新方法和新阅历；同时增加工作制造性的同时，我肯定留意办事到位而不越位，供应效劳而不干预决策，真正成为领导的参谋助手，成为上、下沟通的桥梁。 前台人员工作规划篇七 20xx年马上过去，我作为公司的一名新人，对将来布满了热忱和激情。前台文员是我踏出大学校门的第一份工作。虽然来公司只有短短的两周时间，但是在各领导的关怀及同事的帮忙下，我快速地融入了公司集体与部门团队中。我也积极学习了公司的文化与制度，努力提升自己的专业素养，仔细完成各项工作。 前台是展现公司的形象、效劳的起点。对于客户来说，前台是他们接触我们公司的第一步，因此前台的工作是特别重要的，所以前台在肯定程度上代表了公司的形象。同时，公司对客户的效劳，从前台迎客开头，好的开头是胜利的一半。有了对其重要性的熟悉，所以我肯定要仔细的做好本职工作。 1、负责前台效劳热线的接听和电话转接，做好来电询问工作，重要事项仔细记录并传达给相关人员，不遗漏、延误。 2、负责来访客户的接待，根本询问和引见，严格执行公司的接待效劳标准，保持良好的礼节礼貌。 3、负责拟制并做好上级领导或合作商的沟通、视察、汇报的接待工作。 4、熟识并把握根本的电话礼仪和商务礼仪，做好根本的接待工作。增加主动效劳意识，能够积极有效的完成各项工作。 5、对工作有剧烈的责任心，不怕苦不怕累，能高效快速完成各项工作。 1、负责公司前台或询问接待室的卫生清洁及桌椅摆放，并保持洁净干净。 2、负责区域卫生和绿植日常维护。 1、对公司内部刊物、稿件的投送工作。 2、前期的稿件征集，收集稿件、编辑并且打印出版，进展后期的刊物发放。 3、创立公司企业文化宣传园地，对其进展制作和更新，让公司员工在工作之余学习一些课外学问，感受公司的企业文化和精神。 4、能够娴熟公司的各种文化建立，并且能对员工和外界人员的宣传做到精确、详尽，让自己成为公司文化的宣传者和传播者。 考勤治理是企业治理的根底，客观、公正的考勤，能为薪酬制度、奖罚制度的实施供应牢靠的依据，对调发动工工作的积极性具有重要的意义。 1、人事考勤表制作和复核。 2、进展各部门工作人员上班下班复核工作，主要观察迟到早退现象。 3、上班期间外出处理个人私事或无事外出不见踪影等，进展具体记录。 4、对于请事假，病假，因公出差、法定休假等具体记录。 5、对打卡指纹进展统计、整理、核对，及未打卡进展记录。 1、每日早晨对各部门工作服、工牌、早餐、办公室卫生等根本状况的监视、检查，并具体记录定期汇总。 2、每日工作时间内有无玩手机、聚众闲聊、吃零食等无关大事的监视及记录。 3、对各部门员工在工作时间有无脱岗、串岗及其他岗位渎职的状况进展记录。 1、进展各类通知、通报、联络单的签收工作。 2、负责公司文件处理工作，日常的打印、复印、扫描、传真等工作。 3、负责各类信件、包裹、报刊杂志的签收及发送工作。 4、帮助人事专员进展聘请、面试、新员工入职等人事工作。 5、帮助行政人员进展公司各项培训工作、宣传工作及公司开展的大型活动等。 1、业余时间多看有关工作方面的书籍，不断给自己充电，拓宽学问面，削减工作中的空白和失误。 2、要娴熟把握各类办公软件，提升各类公文的撰写力量。 3、制定工作规划，逐一完成各工程标，从中积存阅历，不断提升自己。 作为一名公司前台文员，我会努力提高自己的礼仪修养，文化学问认知度，加强自己的听、说、读、写力量，把自己培育成一个综合素养的人才。在将来的工作中，我会不断的总结阅历，用虚心的态度和饱满的热忱做好我的本职工作，发挥自己的潜力为公司的建立与进展奉献自己的力气！ 前台人员工作规划篇八 时间总是转瞬即逝，新的一年马上到来。我对新的一年布满了期盼，期盼自己走上一段楼梯就能进去工作。以下是我个人的20年公司规划： 第一，在实践中学习，不断适应工作 前台是公司对形状象的窗口，一言一行都代表着公司。访问公司的客人应受到礼遇，接听和转接电话要友好，处理办公楼的日常事务要慎重，对待同事要虚心恳切。每一点都需要在实践中学习，在学习中进步。 其次，学习公司的企业文化，提升自己 要充分感受到公司员工的关心和对人才文化的重视，感染工作气氛，以积极乐观的工作态度投入工作，脚踏实地地做好工作，准时发觉工作中的缺乏，准时与部门沟通，努力做好工作，做一名合格称职的员工。这始终是将来工作的目标和方向。 第三，拓展学问面，不断提升自己 在今后的工作中，要不断的给自己充电，拓宽学问面，削减工作中的差距和失误。在今后的工作中，我会努力提高自己的修养和内涵，弥补工作中的缺乏，总结新的学习阅历，以虚心的态度和饱满的热忱做好工作，充分发挥自己的潜力，为公司的建立和进展做出奉献！ 第四，做好领导的助手 努力完成并做好主管交给的工作。 增加责任感和团队意识。积极把工作落实到实处。我会尽力减轻领导的压力。能够在完成自己工作的同时，主动帮忙主管或同事分担一些工作。与同事相互帮忙，维护和谐的工作环境。 五、熟识公司新的规章制度和业务工作 随着改革的不断深入，公司制定了新的规定，特殊是在公司正在进展的实施工作中，作为公司的员工，你必需在遵守公司规定的同时担当责任，充安排合。 我很清晰一个人的力量是有限的，但进展的时机是无限的。现在是学问经济时代。假如我们不能快速提高个人力量和业务水平，那么我们就会在这个社会上被淘汰。20-20xx需要不断提升自己，让我们为更美妙的明天而奋斗！