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    副经理竞聘演讲稿集合5篇.docx

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    副经理竞聘演讲稿集合5篇.docx

    副经理竞聘演讲稿集合5篇 各位领导、各位同事: 大家好,首先感谢诸位多年以来对我的支持和帮忙,我在润滑油公司副经理这个岗位已经将近两年了,刚入行时看着三百多个规格不同、性能不同、名称不同、用途不同油品感到很迷茫,随着同事们帮忙和工作中不断的实践,我开头被它宽阔的用途,丰富的内涵,剧烈的竞争 所吸引,我深深的喜爱上了这份工作,所以我今日还要竞聘滑油公司的副经理。 众所周知,润滑油市场开放很早、开放程度也很高,由于它需要的资金投入少,仓储条件简洁使个体户趋之若鹜,竞争特别剧烈。我们作为专业化的油品销售企业在公司领导的正确指导下,员工的不懈努力中运行到良性进展的轨道,市场份额不断扩大,市场占有率不断提高,假如我有幸连续成为滑油公司的副经理,将向以下几方面努力: 一、积极协作、努力工作。形成团结进取、和谐向上的团队 “一根筷子轻轻被折断,十双筷子牢牢报称团,一个巴掌拍也拍不响,万人鼓掌声呀声震天”众人拾柴火焰高,在工作中我要仔细履行好副经理的职责,主动协作经理做好各项工作,搞好团结.,只做加法,不做减法;分工不分家,发挥总体优势,。调动全体人员的积极性,共同担当任务,形成一个团结进取、和谐向上、富有战斗力的团队,确保我们在剧烈的市场竞争中立于不败之地。 二、帮助经理完成上级下达的各项工作,积极开拓市场,完成销售任务。 市场经济是竞争下的经济,优胜劣汰是其规律。新的一年,我们面临严峻的挑战,剧烈的竞争将使润滑油市场布满生气。为完成200*年的润滑油销量,我会帮助经理做好以下几方面的工作:首先要努力开拓市场,保证老用户、开发新客户。实行客户经理负责制,健全客户档案并进展动态治理,以便准时把握客户的需求,有的放矢,到达事半功倍之效。其次是诚信待客,以效劳促销售,随着竞争的日益白热化,润滑油市场鱼龙混杂,个体经销商不乏以次充好,掺杂使假的状况,我们作为专业化的油品销售企业,肯定要坚持诚信待客,做好售前、售中、售后的全过程及储存、发运等各个详细环节的全方位效劳。为客户进展技术询问,举办技术讲座,解决使用中消失技术问题,使石油公司的品牌深入人心。 三、加强学习,组织员工培训,不断提高业务水平。 有人说,润滑油销售的是学问、是效劳,确实,她有着几百个品种,纷杂的性能、广泛的用途,很多客户都搞不懂自己应当选用哪一种,假如我们不具备肯定油品学问,在销售过程中就无法与其进展良好的沟通,更谈不上推销产品了,因此,油品学问的学习、业务水平的提高是我们一项长期的工作。时间在推移,市场在变化,科技在进展,时代在变迁,学无止境,活到老学到老,一个优秀的企业要建立成学习型企业,我盼望我和我的同事们能够在不断的工作中学习,进一步适应企业的进展需要,做好自己的本职工作,尽到自己的职责。 新春伊始,万物勃发,需要做的工作有许多许多,由于时间的关系,不能在这里一一陈述,最终,我还要以那句古人的话来完毕我的演说:路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。 副经理竞聘演讲稿 篇2 各位领导、同事们: 大家好! 我叫*,大专学历,工龄12年,现在信贷业务审查部工作。我要竞聘的岗位是信贷业务审查部副经理。 能够参与中层干部的竞聘,对于我来说是第一次,无疑感受到很大压力,但我更认为是一种动力。我之所以参加竞聘,一方面,是顺应人事制度改革的大势所趋;另一方面,我也想通过参加竞聘,承受挑战,超越自我,争取更多为领导和同志们效劳,为单位进展多做奉献的时机。 自从参与工作以来,我始终坚持学习不止,追求不断,不管是从事储蓄、出纳业务,还是参加信贷治理工作,都能听从领导,团结同志,忠于职守,精益求精,不仅没有发生过任何问题,还在平凡的岗位上取得了较好成绩,屡次受到上级和单位领导的表扬或嘉奖。 特殊是从事信贷工作以来,始终坚持仔细学习,努力进取,不仅把握了娴熟的业务技能,还学会了许多的为人之道,在职业精神、工作态度、从业本事等方面有了明显进步。几年来,我先后参加了票据认购、五级分类等重要工作。每一次都能以大局为重,舍小家顾大家,牺牲个人利益维护整体利益,做到了态度仔细,操作标准,结果精确,成效明显。我可以骄傲的说,共计2。5亿元专项票据发行胜利分散了我的心血,贷款五级分类的顺当完成浸透了我的汗水,信贷治理工作的每一点进步都包含了我的付出和艰辛。同时,我也从其中收获了许多,熬炼了力量,提高了素养,增加了信念。我与信贷治理工作的不断标准同进步,与全体人员不断取得新成就同进展。 固然,我也深知,这些成绩的取得,当然有我个人努力的因素,但与领导的关心、同事的帮忙也是息息相关的。假如大家能够给我一个时机,我将连续发扬个人的成绩,弥补原有的缺乏,虚心承受领导的教导,仔细倾听同事的指正,有信念、有决心、有力量把信贷治理工作做的更好。 各位领导、同志们,竞聘有成败,心态是关键。无论竞聘结果如何,我都会保持一颗寻常心,坦然面对将来。胜利对我来说,争来的是一分信任,一副重担。只能使我个人增加一份拼搏向上的信念,也使金融事业增加一股蒸蒸日上的活力。假如落聘,说明我还存在着差距,我会仔细总结,连续努力,一如既往地为金融事业作出自己的奉献。 最终,以一幅对联完毕我的演讲:上联是“胜固可喜,宠辱不惊任花开”,下联是“败亦无悔,去留无意随云卷”,横批是:与时俱进。 我的演讲完毕,感谢大家! 副经理竞聘演讲稿 篇3 各位领导、各位同志: 大家好! 此时站在这个演讲台上,我感觉特殊紧急,特殊感动。由于我是大姑娘上轿头一回经受这种场面。不瞒大家,始终以来我都是一个特殊不出众的人,不大胆,有大方桎梏着我,使我总是畏缩在后,不敢在众人面前表现自己。今年春节回老家参与同学聚会,我发觉阔别十几年后的他们一个个意气风发,神采飞扬,能歌善舞,活力四射。我感到了巨大的落差。沉睡在心底的一种渴求如被春风唤醒,我突然觉得我同样渴望着绚烂绚丽的人生,多姿多彩的生活。回来后,我打算抛开自我禁锢的束缚,放开手脚,大胆。热忱地投入到生活之中。恰逢此时,场党委组织这次向全场职工公开聘请旅游公司副经理的竞聘演讲会,我觉得这正是一次自我解放的时机,一次前所未有的自我挑战。于是我毅然决然地报了名,于是有了此时此刻消失在此地的我代朝霞。小孩子蹒跚学步的时候,亲人都会在他前面拍手鼓舞,我盼望在我今日最终迈出走向群众这困难的第一步时,大家能伸出你们爱心的双手,给我一点鼓舞。 感谢大家!大家给了我这么多的掌声,让我既感动又惭愧。不瞒大家,我现在是洗脸盆里游泳水平太低,对于怎样去胜任旅游公司副经理一职,我其实心里没谱。固然,我想瞒不住大家,由于每天在大家眼皮底下晃来晃去,有几斤几两大伙心里都掂量得八九不离十了。我或许可以蒙混过生疏人,但要忽悠在座的各位,那是圆顶帐子没门。 大家可能要轰我下台了吧?没水平竟然还螳臂当车自不量力地跑到这里参与竞聘,这不是在混场吗?不,我绝不是来混场的,我是以认仔细真的态度来参与竞聘的。对于旅游公司副经理一职,我目前虽然不在行,但并不意味我永久不行。世界首富比尔。盖茨应当是大家都熟识的人物吧?他就是在还没完全把握专业学问的状况下,毅然退学,最早从事电脑程式设计工作,从而取得了令世人瞩目的辉煌业绩。而他最要好的同学科莱特,坚持要完成学业,拒绝和他一起退学创业。最终,他学业有成,事业却无成。世界创新史说明,先有精深的专业学问才从事创造制造的人并不多,不少成就一番事业的人都是在学问不多时,就直接对准了目标,然后在制造的过程中,依据需要补充学问。在这个世界上好像存在着这么一条真理:对一件事,假如等全部的重要条件都成熟才去行动,那么当条件成熟时,时机已经失去了。 正由于如此,我才在还不具备具备条件的状况下贸然地参与了这次竞聘,由于胜利人士的阅历告知了我,先抓住时机,再努力行动,结果确定是胜利。 我过去几年的工作经受也使我深信:我肯努力,我就能胜利。我是XX年才到林场参与工作的,至今四年时间。前两年在五岭分场工作。那时我只是一个一般的炊事员,但就是在这不起眼的岗位上,我努力工作,让我们分场的生活红红火火,布满了生气与活力。最终,我也赢得了大家的认可,在XX年被评为先进工。这应当是一种胜利吧?XX年,我场实行公司化治理后,我被分流到吉源公司温室工作。对于花卉,当时我是新生的婴儿一无所知。但我肯勤奋学习,努力工作,刻苦钻研,最终,我的工作从最先的无所适从到后来的得心应手。以至于很多顾客都问我是什么学校毕业?这便是学问的力气,它提升了我在别人心目中的份量。这也是胜利的。另外,我还在工作之余报名参与了会计从业资格的考试,凭真学实考,我取得了从业资格证。所以,今年我才有时机被调任为森林公园出纳员。另外,在电脑方面,我也是通过自学,学会了最难的五笔打字,学会了根本的应用学问。通过这取得的一系列成绩,我信任:无论什么事,只要想做好,就肯定能做好。闻名心理学大师卡耐基有一句箴言就是:我想赢,我肯定能赢。结果我又赢了。在困难的挑战面前,超越自我赢得胜利的最好方法就是让自己的.心先过去。旅游公司副经理对目前的我来说就是挑战,面对这个挑战,赢的信念在我心里已根深蒂固,无法动摇。 或许现在已有人在说我这完全是一套精神成功法,我有些象阿q一样滑稽,象“心有多在胆。地有多在产“的口号一样荒唐。大家放心,我肯定不是虚妄的。我之所以有信念是有理由的。由于我觉得旅游业的关键是做好宣传工作,风景再好,你不去宣传就等于白好。而宣传工作要求的就是能说会写。我觉得我在这方面存在着优势。我高中时读的是文科班,有一点文字根底。这些年来我最大的爱好就是看书,这为做宣传工作打下了良好的根底。同时我虽受经济条件的限制很少旅游,但由于我憧憬旅游,对这方面特别关注。各地的景点,旅游路线等我都了然于胸。这为当好旅游公司副经理也奠定了一些根底。另外,据我所知,我省目前重点旅游工程是建立和完善鄂西生态文化旅游区,它以恩施州为核心,涵盖荆州。荆门。宜昌。襄樊。神农架等城市。我们荆门市的旅游业相对薄弱一些。所以,今年我市在这方面特别重视,加大了投入。我们旅游公司就是在这良好的政策环境下应运而生的,有这样的大气候带动,我们旅游公司可谓顺风顺水,那么旅游公司副经理这一工作固然也就如同顺水推舟,并非很难。这让我更加信任我能胜任这一工作。 我是抱着当仁不让的态度来参与竞聘的,但假如有更努力,更合格的同志,我会为了我们旅游公司的进展拱手让贤。我更期盼有这方面的奇才消失,让他带着我们旅游公司做大,做强。 最终,感谢领导给我这次展现自己的时机。 副经理竞聘演讲稿 篇4 敬重的各位领导、评委、同事们: 大家好! 我叫xx,今年39岁,中共党员,本科学历,土建工程师,一级工程经理,二级建筑师。现任重庆分公司xxx。 闻名英国剧作家萧伯纳曾说过,在这个世界上,取得胜利的人是那些努力查找时机的人,假如找不到时机,他们就去制造时机。今日我正是为了制造时机而来。今日竞聘的岗位是重庆分公司副经理。 人们常说,机遇往往垂青于有所预备的人,此次参与竞聘,我认为我有以下几点优势: 一、我具有扎实的理论学问。 我毕业于xx学校工民建专业,期间学习和把握了扎实的建筑理论,这为我毕业后从事建筑行业的工作奠定了扎实的理论根底。参与工作后,我参与了屡次培训班。(本局部,请客户自己依据自己的实际状况加上参与培训班的状况,如没有培训班,可以省略。本局部的写作方法参考如下:19xx年5月至11月我参与了xx市建筑学校举办的预算员培训班;XX年5月,参与了由国家建立部举办的菲迪克合同条款培训班;XX年9月,参与了由xx市建委举办的建筑施工企业负责人安全资格培训班;)工作之余,我还加强了国家有关建筑方面的政策、法律法规的学习,使自己驾驭国家产业政策的力量得到了进一步的加强。通过一系列的学习及在实践中的应用与总结,使我把握了较为扎实的理论学问,这为我做好工作供应了强有力的保障。 二、我具有丰富的工作阅历。 弹指一挥间,我在七冶公司工作已经18个年头了。在这18年里,有5年是在七冶筑炉队,由一般技术员到安装公司规划科副科长,然后到工程付经理;有5年是在筑炉公司担当副经理;有2年是在建立公司机关安质处工作。应当说,不同的工作岗位熬炼了我不同的力量,积存了丰富的工作阅历。在工程部从事详细的施工使我积存了丰富的施工阅历,在公司机关工作的两年使自己积存了丰富的治理阅历,而在筑炉公司工作的的5年间,则使自己对从施工预备到施工完毕全过程是有了一个较为深入的了解和把握。其中,我参加过诸如(请客户自己加上曾经参与过的大的工程的建立或治理,如无,可以省去)等大工程,使自己积存了丰富的实践阅历。18个春秋冬夏,18次花开花落,这18年的不同工作经受,使我亲眼目睹了中国建筑市场的风风雨雨、潮起潮落,也使我从多个层面对建筑行业有了较为深刻的熟悉,积存了丰富的工作阅历。全部这些,为我做好分公司副经理奠定了坚实的根底。 三、我对公司的经营模式和理念比拟熟识。 参与工作18年来,特殊是在二级公司机关和建立公司机关工作的工作经受,使我对公司的治理方式、经营模式和经营理念,对公司的人员,机械设备状况有比拟全面的了解。另外,本人专业是工民建专业,但是参与工作后主要是从事的安装工程的施工治理,由于重庆分公司是个综合性的公司,即承接土建任务,也承接安装任务,对将来重庆分公司的治理也将有肯定帮忙。 四、我具有较强的沟通、组织、协调力量 二十一世纪治理界最时髦的一个名词是“沟通”。一个治理者必需具备良好的沟通力量。我的性格较外向,为人谦和,做事得体,具有较强的语言表达力量,擅长与各种各样的人沟通。多年的实践,特殊是多年的治理工作岗位培育了我较强的沟通、组织、协调力量。此外,我为人随和,乐观,善解人意,具有较强的亲和力,这对于做好工作也是大有裨益的。 各位领导,各位评委,同志们,假如承蒙各位厚爱,让我走上重庆分公司副经理的工作岗位,我将把新的工作岗位当作干事业实现个人价值的舞台,不辱使命,不负众望,不遗余力地把工作做好,帮助经理全力开拓重庆分公司工作新局面。详细来讲,我有如下措施和准备: 第一,真诚讲团结,帮助经理搞好治理。 多年的工作阅历告知我,同志之间,理解、支持和友情比什么都重要。在团结方面,我要当好经理的助手,摆正自己的位置,听从领导的安排。我将严格执行总公司的各项有关规定,积极协作经理治理好分公司。我将结合分管的工作,开展调查讨论,总结点滴阅历,做好信息反应,向经理和总公司提出合理化建议和设想。在工作范围内,我将切实履行指导、协调、监视、效劳等职能。在生活中,多关怀、理解和支持同事,在工作中,相互支持协作,团结他们一起完成总公司下达的各项工作任务。 其次,加强一体化治理,提高综合治理水平。 治理界有句名言:治理也是生产力。重庆分公司作为一个具有?名员工的大分公司,治理就显得非常重要。为此,我将积极帮助经理做好分公司的治理。首先,搞好施工中的一体化治理体系治理,提高施工的一体化治理体系保证力量,对施工过程中的工程一体化治理体系担当起领导的责任;其次,做好会议治理,我将依据工程进展状况,组织召开公司生产工作会议,总结推广先进施工阅历,并就施工生产中存在的问题向公司提出修改意见;再次,走治理法制化的道路,依据重庆分公司目前的规模,我认为光靠人管是不行的,必需在分公司内部形成一整套的现代化的治理制度,要根据企业的规章制度法制化办事。 第三,做好工程施工治理,做到四控四管。 目前建筑安装行业工程的规模越来越大,外部环境竞争剧烈,中标价格越来越低,工程的治理越来越简单。此外,民营资本参加到竞争体系里面来加大了工程掌握和治理的难度。为此,我认为,重庆分公司应当以工程治理为核心,来加强企业的治理。详细来讲,就是依据建立工程的施工工程治理规程实行四控四管。四控是指掌握进度、本钱、质量、安全,四管就是合同治理、现场治理、信息治理、生产治理,以进度为主线,以合同为约束,以本钱为掌握。 第四,强化现场安全文明施工治理。 我之所以将现场安全文明施工治理单独作为一项重要措施来讲,是由于我认为,安全文明施工不仅表达着企业的形象,更直接关系着职工的身心安康和安全,安全文明施工必需摆到我们工作的重要议事日程。为此,我将实行如下措施:首先,把好安全文明施工关,严格掌握各种习惯性违章,实现现场安全文明施工的详细目标。其次,狠抓制度和措施的完善,着手建立健全一系列安全文明施工治理制度和措施。再次,狠抓安全文明施工职责的落实与监视,搞好施工现场治理和安全、文明施工,对工程工程一体化治理体系状况进展监视检查;第四,组织重大质量、安全事故调查和分析,审定处理措施方案,并催促措施方案的实施,负责调查和处理业主投诉大事。 各位领导,各位评委,古希腊哲人说:“给我一个支撑点,我会把地球撬起”,这是对生活的自信;而我现在要说:“给我一个时机,我会干出我的风采!”,这是我对生活的喜爱和对事业的无尽追求。我也深深地知道:此次竞聘意味着有一局部人会胜利,而另一局部人会落选。对此我将以寻常心来面对。此次竞聘,无论胜利失败,我都将以此为新的起点,更加努力工作,勤奋学习,迎难而上,把自己的全部才智与精力奉献给我们七冶公司!奉献给我所至爱的事业! 我的演讲完毕,感谢大家! 副经理竞聘演讲稿 篇5 敬重的各位领导、各位同仁: 大家好!首先我要感谢公司和领导供应这次竞聘的时机,使我能够将这些年对工作的总结和熟悉向各位领导进展简洁的汇报,也盼望能通过这次的竞聘熬炼,使自己的工作力量和综合素养得到提高。 请容许我简洁地介绍下自己。本人*,1987年诞生,20xx年毕业于长春工业大学电气工程及其自动化专业,同年进入轨道交通集团就职,入职以来先后参加了轻轨三期4号线、地铁1号线、地铁2号线、轨道交通8号线工程的建立,分别担当过电力排迁、临时电源、站台门系统、供电系统等专业的业主代表。 我这次竞聘的职位是技术部副经理,下面我从对技术部职能的熟悉和理解、技术部工作的设想以及自身竞聘优势三方面进展我的演讲。 一、技术部职能的熟悉和理解 通过对技术部部门职能的解读,我认为技术部职能主要包括制定技术治理制度、组织设计方案审查、组织提报用户需求书、初步设计阶段的设计治理、组织编写设计变更方案、接口治理、组织设计现场巡查、新技术推广与新员工培训、勘探及测量单位的托付与治理。 从职能可以看出技术部既是个技术部门也是个治理部门,从技术角度讲技术部需要对各专业的设计方案、设备选型、接口内容以及初步设计总体的原则有比拟深入的了解。从治理角度讲,技术部需要组织相关专家、设计及公司各部门对设计方案进展审查,组织现场巡查、组织设计变更提报以及对勘探及测量单位进展治理。是一个既需要技术力量也需要组织协调力量的部门。 我认为工程施工七分预备三分实干,假如预备充分后续各项工作将会事半功倍。我在从事工程治理的过程中就有许多前期设计未考虑全面而导致后期施工相当困难的状况,我觉得技术部一项重要工作就是为各专业工程进展前期技术与接口预备,尽量将前期设计内容考虑全面,削减设计变更的消失。这也是我竞聘技术部的主要缘由之一。我认为设计变更不行怕,俗话说规划没有变化快,任何事物都是不断变化的,更何况浩大的轨道交通工程,变更在所难免,但我认为通过专业的技术治理,设计变更应当是会越来越少的。 二、对技术部工作的几点设想 1、梳理制度流程,明确责任分工 由于技术部是新成立的部门,所以确定制度流程是首要工作。我认为制度流程分两方面,首先是技术部内部责任分工,依据部门职能划分独立的专业组,专业组之间要责任明确、分工到位。二是明确与事业总部相关部门间的责任分工,明确工作流程,要形成流水式作业,最大限度发挥部门作用,削减其他部门业务负担,提高部门整体运行效率。 2、做好前期设计治理,有序组织技术评审 技术部负责初步设计阶段的设计治理及机电用户需求书的提报工作,针对这两项职责我认为在做好正常技术治理工作的同时应当留意两点,一是设计范围是否全面,前期应当将全部需要发生的工程考虑在内,避开以后消失概算以外的工程。二是用户需求书报审挨次应结合整体工期有规划性进展,例如动照专业需各专业提出用电需求前方可进展400V柜的设计,400V柜子设计又制约供电专业出图,这些问题应当统筹考虑,需要有序及进展,打好提前量。 3、严抓设计巡查,准时整改纠偏 好的设计是好的施工的根底,在工程实施阶段组织设计对现场及进展巡查非常必要,转变设计不了解现场的现状,使设计意图在工程中得到充分的表达,对现场不符合设计的要求的问题准时向工程工程部反响,催促整改。同时,通过对现场的巡查也能够发觉设计不完善的地方,形成的相互促进的正反应。 4、明确托付流程,做好前期效劳 地勘和测量是工程施工的前提条件,托付地勘和测量单位也是技术部的重要职责,明确地勘和测量单位托付流程非常重要,确保前期数据精确准时。 5、紧跟技术前沿,定期参观沟通 作为技术部应时刻了解轨道交通行业进展的最新动态,例如探究BIM在工程上的应用,我了解到有些施工单位会开一些现场会,以某个样板工程为模板,参观新技术新工艺在工程上的实体应用,我认为定期与施工单位、设计单位及其他城市的地铁公司开展这方面的合作,去先进地区和优质工程参观,这样可以更直观的观察好工程是什么样,自身还有那些缺乏。 三、自身竞聘优势 竞聘技术部副经理,我认为自己有以下几个方面的优势。 1、具有良好的工作作风 做事先做人,在工作中能够做到以大局为重,不计个人得失。能够做到吃苦耐劳,仔细负责。要求别人做的事情自己首先做到。领导布置的工作总是想方设法去完成。 2、具有丰富的实践阅历 从参与工作至今已有8年,8年来先后参加了多个工程工程的建立,也参加过两条线路的试运营评估,在工作中积存了大量的珍贵阅历,对轨道交通工程各专业之间的联系以及评估运营的要求有比拟全局性的熟悉,全部的这些都能为我今后的工作供应坚实的后盾。 3、虚心好学、对工作具有极大的兴趣与热忱 爱因斯坦说过:兴趣是最好的教师。我喜爱轨道交通事业,喜爱技术钻研,平常在工作之余常常翻阅自身专业书籍,不断充实和提高自己的技术水平。我的职业抱负就是有一天能够成为自身专业领域的专家。 4、具有良好的沟通协调力量 多年的工作经受培育了我良好的沟通协调力量,在从事电力排迁工程中与供电部门、规划部门、市政部门进展有效的沟通协调,在从事系统工程治理过程中与公司各部门及工程部各专业进展良好协调协作,积存的大量阅历,信任这些经受也会为我在技术部开展相关协调工作打下良好根底。 以上就是我对竞聘技术部副经理的一些想法,同时我也清晰自己还有一些缺乏的地方。但我信任有各位领导、各位同事的帮忙、支持和协作,我有信念、有力量完成好这项工作。 坦诚地说,我虽然很盼望能够竞聘胜利。但我更重视这次参加的过程,由于参加本身就是一个展现自我的时机。我想无论竞聘胜利与否,都不会转变我对轨道交通事业的态度和对自己的要求。 最终,祝个各位领导身体康健、万事如意!感谢各位领导!

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