副总经理竞聘演讲稿集合七篇.docx

副总经理竞聘演讲稿集合七篇 敬重的各位领导： 大家下午好！ 我叫李xx，今年34岁，来自xx县水利电力有限责任公司，现担当xx一级电站运行三值值班长。在此，诚心的感谢郴电国际进展股份有限公司为我们供应一次展现自我、熬炼自我的时机！今日，我竞聘的工作岗位是xx电副总经理兼站长一职。 一、以为争位，不断进步。 本人于XX年5月安排到xx县水利电力有限责任公司二级电站工作。在从事运行工作不到一年的时间里，我仔细工作，虚心学习，勤于钻研业务学问，很快得到了上级领导和同事们的确定，并于XX年8月被破格提拔为二级电站运行三值值班长，成为最年轻的运行值班长。在担当二级电站运行三值值班长的工作中，我以身作则，各方面严格要求自己，全面贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，切实做好班值治理工作，不断强化各值班员的安全意识，努力提高各值班员的岗位技能和业务素养，将运行各项工作落到实处，圆满的完成了上级领导所交付的各项工作，确保了二级电站机电设备、水工建筑等设备的安全运行。应公司工作的需要，本人于XX年10月被派遣到张家界桑植县九肖河一级电站负责运行的培训与治理工作，历时半年，为自己以后从事水电站的运行治理工作积存了珍贵阅历。本人曾先后三次被公司评为“年度先进个人”称号； XX年度我所带着的运行班值被评为公司“先进集体”； XX年4月和XX年4月分别荣获公司“安全生产”和“转变作风，创先争优”演讲竞赛二等奖等。 二、 以位促为，再创佳绩。 假如我通过竞聘，有幸成为xx电副总经理兼站长一职的话，我将全力以赴，努力打造xx电水电站以下几个方面的亮点： 第一个亮点：以人为本，科学化治理。 俗话说“没有法规，不成方圆”。对于一个企业来说，所谓的法规就是一系列严密、科学的规章制度。随着时代的不断进步和市场经济竞争的日趋剧烈，水电行业正面临着全球气候变暖、新能源新技术的开发利用所带来的竞争。为适应公司安康、可持续进展，所以，我预备将以“高标准、严要求”作为xx电水电站的行为指南，狠抓制度的落实，加大执行力度，奖惩要兑现，纪律要严格，办事要透亮。在从严治理的同时，我将坚持“以人为本”，注意硬件设施的改善，时刻关注把握水电站各员工的工作生活状况，加强沟通与沟通，努力为广阔员工营造团结、协调、舒适、良好的工作气氛和工作环境。并协调、处理好水电站与当地村民的关系，有问题准时向上级领导汇报。 其次个亮点：降低发电本钱，优化水文调度，做好发电机组的经济运行。 为降低发电本钱，提高发电效益，我将带着水电站全体员工主要做好一下几个方面的工作： 1. 安全性最好准则； 2. 发电量最大准则； 3. 耗水量最低准则； 4. 综合电价最高准则； 5. 内耗最低准则。 同时要做好平常的日常工作：1.设备治理：包括设备检查、消缺、巡察和卫生工作等；2.发电机的准时开、停机；3.优化水文调度，做到保高水头、抢峰值、多发电原则；4.做好防汛、抗洪抢险工作等。 第三个亮点：加强安全生产治理，坚决杜绝人身、设备安全事故。 安全生产是我们电力企业进展的永恒主题，安全工作，应当是水电站工作重中之重。细看我们电力行业进展历史上，曾经有过沉痛的教训。一着不慎，就会给公司带来巨大的损失，甚至威逼到员工的生命安全。所以，我将全面贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，严格遵守执行国家电力安全工作规程和两票三制，把安全生产工作当成第一件大事来抓。制度要加强，硬件要先进，并加大对各员工的安全意识、岗位技能的学习与培训，增加突发大事的处理力量，坚决杜绝人身、设备安全事故。 我不敢用谎话去赚取一份信任，由于时间会把我复原，令我汗颜;我不敢用短暂的热忱与冲动来表现一个自我，由于生生不息的水电事业需要浇注永恒的心血。各位领导：假如你们的双手情愿交给我一个崭新的支点，我将用自己的才学与实干、才智与力量描绘起xx电的锦绣前程，成为郴电国际一面艳丽的旗帜！ 感谢大家！ 副总经理竞聘演讲稿 篇2 敬重的各位领导、各位同仁： 大家好！ 首先感谢领导供应了这样一个时机，也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。 我是20xx年参加到奥科这个团队的。20xx年，我负责公司的推广工作与后勤工作；20xx年连续做推广工作，期间于11月份学习选购工作；20xx年在广州分公司帮助北京总公司治理珠三角的选购、发货工作，负责仓库后勤；20xx年回到大团队做宣传推广和后勤工作。每一次变动都是一次学习，让我得到成长和蜕变。每一次竞聘都是一次展现自我、熟悉自己的机遇，更是一次相互学习、相互沟通的时机。今日我竞聘的岗位是后勤经理。 我清晰地熟悉到，要成为一名合格的经理不简单，做为一个公司的负责人：不仅要有实干精神，还要擅长谋略；不仅要熟识本单位的业务，还需要有广博的学问；不仅要有超群的组织治理水平，而且还需要有良好的人际沟通力量。 我之所以要竞聘这个岗位，是由于我觉得我完全有力量胜任这项工作。公司后勤工作种类多，工作性质不一。所以这就要求建立健全的工作制度，实行有效的鼓励和约束机制。假如我能得到各位信任，有幸竞职胜利的话，我将带着后勤全体员工本着“一切为业务同事效劳”的宗旨，围绕有效效劳、周到效劳、标准效劳，为公司打造一支精彩的后勤效劳团队。详细将从以下几方面着手做起： 1、提高沟通力量，优化工作方法 做为一个治理者要学会沟通、擅长沟通，做好下行沟通（员工沟通）、平行沟通（各部门沟通）、上行沟通汇报（领导沟通）。通过有效的沟通，不断完善后勤工作质量和水平，为后勤工作的高质量供应保障；同时，在原则制度和人性化治理中找到一个良好的结合点，学会调发动工的积极性，营造一个融洽的工作气氛，构建一个和谐的工作环境，提高后勤工作的质量及效率。宣传部是公司后勤工作重点，领导屡次提出存在问题的地方，但始终没有得到很好的解决。近日我将宣传工作做了细致的整理，制定了可实施性的鼓励机制与考评方案，并且预备执行使用。 宣传工作将会从以下两个方面做出转变： （1）公司网站内部推广做出调整。网站新闻不管是质量上还是数量上，都要求做好，完善标准。公司活动宣传，结合往年进展统一筹划并考评，每次活动都进展预算与评估，做出最好的效果与宣传。 （2）公司外部推广，预备组织团队进展优化与考核，转变以往单人操作。做好优化账户，提高转化率。 2、增加效劳意识，提高满足度 传统意识中的效劳行业始终提倡顾客就是上帝，后勤岗位的“上帝”就是公司的前线业务员，即我们的业务部的各位同事。我们将依据现有的工作平台，不断与前线业务员沟通沟通，通过研讨、落实、跟踪，不断提高后勤工作治理水平和效劳质量，加大后勤人员的学习和宣传力度：依据公司工作性质和存在的问题，组织针对性的培训与学习，不断满意公司业务同事的效劳需求。办公室文件整理与治理，是效劳于业务的根本工作，完善业务后勤工作，要细心、仔细、负责；客户测评，既是效劳于业务，也是监视于业务，要把握好中间的节点，做好平衡；库存添加是更好的效劳于业务和选购工作，这个工作繁琐，需要工作人员有责任心并细心。 3、精确定位，转变观念 注意后勤人员工作引导，稳定后勤队伍，并有效实施嘉奖机制，最大限度地调动每一个人的工作积极性，同时，注意自身专业学问的学习，切实提高自己专业技能水平，更好的提高驾驭力量。 财务工作：财务治理对企业经济效益具有非常重要而且深远的影响。树立财务治理的理念，重视财务治理资金治理功能、本钱掌握功能、治理监视功能，使企业在掌握产品本钱的根底上，在良好的治理监视体系的保障下，不断去进展自己，从而提高企业的经济效益。公司现在进展需要执行出纳和财会人员，这样对公司财务执行有着监视功能。 选购部：选购部是公司根底性环节之一，好的选购供给商，需要有优越的效劳、低廉的价格、准时的供货周期，这就需要我们选购人员去不断的发觉，沟通与沟通。做到心中有数，公司受益。 4、空谈误事，实干兴邦 我虽然没有什么豪言壮语，也没有什么搏大精深的施政纲领，但我深知事业如山。同时我也清晰自己还有不适应这个职位的另一面，但我信任有各位同事的帮忙、支持和协作，我有信念、有力量精彩地做好这项工作。假如我有幸竞聘上后勤主管，我会通过自己不懈的努力，使公司的后勤治理和效劳工作，更上一个新台阶，给领导及和同事一个满足的答卷，恳切盼望领导和广阔员工监视、支持。 “给我一次时机，我将还您非常精彩！”这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。 最终，祝大家身体康健、万事顺当！祝福我们奥科公司明天会更好！ 副总经理竞聘演讲稿 篇3 敬重的各位领导，同事们： 大家好！今日，我竞聘的职务是公司副总经理。固然，副总经理无疑是公司领导的助手和参谋，这个助手是为公司排扰，为职工谋利，在这里也不想在占用大家过多的时间来阐述副总的职责和义务。 首先，我能够在公司这样一个大家庭里工作了10年，感到非常荣幸；其次我要感谢公司领导这次实行竞聘上岗的用人机制，给了我可以充分展现自我价值的时机和平台，也是拉开公司改革序幕吧，常言说是骡子是马拉出来溜溜，我是带着这份心情就出来溜一溜的。 我是从大学毕业直接进入公司的，人生最美妙十年这此度过，也给我太多情感在里面，我在办公室工作4年，主持安办6年，现代为主持工程部1年半，可以说一个超级打杂的，也可以算是我的优势，熟识了单位主要职能部门的工作。 回忆一下，公司在这十二个年头，有过光芒绚烂一页，也有不堪回首的教训，着眼于此，我们做人做事更应当居安思危，然而，公司的现状是在座的各位有目共睹的，不说如履薄冰也是举步难艰，我想借此时机，谈一谈我对这一状况的熟悉和感知，公司为什有没生气和活力，没有竞争力量，我们究竟在那些方面存在问题，做为一个企业，它的灵魂是什么，企业的文化又是什么，公司靠什么来进展壮大呢，靠什么来治理，如何走出逆境，这是两年来始终困绕在我的心头，使我忧心重重，这几天终于是理出来了一点头绪，盼望能给大家一点启发。 1、企业的灵魂是什么，那就是企业文化，那什么又是企业文化呢，就是除了工资以外的分散力和贪心之外的精神，一个企业没有文化，就象一个人没有思想一样，公司不建立企业文化那么它必将被贪欲所代替，会集中在利益和金钱上，看是个群体，实际上是一盘散沙，没有向心力和分散力，也员工看不见目标所向，也正是我们公司为什么没有生气与活力的缘由所在。而这样必需用严历的纪律来维持。 2、公司靠什么来进展壮大，靠什么来治理，如何走出逆境呢？我认为从以下四个方面入手； （1）学问构造企业的竞争优势之一就是公司内部员工的学问构造有一种互补的优势。任何一个行业的进展都需要多种学问构造的人才，假如内部人才的学问构造能否互补，这将给公司构建一个强有力的沟通平台，各种进展的问题、竞争的问题都可以在这个平台上得到很好的解决，而不需借助外力。员工学问构造的单一是公司进展的瓶项。缺乏营销人才，我们要走出去，在市场上站住脚，就得把自己推销出去，公司在成都设立办事处我想也是基于这一点吧。 （2）鼓励机制人力资源的核心问题就是鼓励机制的问题，一套健全有效的鼓励机制是对留住骨干员工有着特别重要的作用。公司作为一家事业单位、国有企业，制度上的特别性打算其鼓励机制有其限制性。公司一向以相对稳定的待遇，使公司多年来保持人才流淌率极低的有效方法之一。但是随着形势的变化，同类竞争者的员工待遇也随之大幅度上升，公司却多年保存不变，优势上明显减弱，加之工资酬劳效益递减作用，这一鼓励机制受到了严峻挑战。在有技术有力量的员工，他们价值观明显异于公司的其它员工，对公司的期望值也有所不同。良好的待遇是公司具有吸引力因素之一。作为一个有力量的人，渴望在工作中有承受挑战和实现自我价值的时机，假如不是这样，一旦选择离开，或者干脆加盟公司的直接竞争对手。他们的离开，不仅对公司的”业务进展有很大影响，也是对公司的进展更是沉重打击。所以我佩服这次公司创业元老，激流勇退，为公司的改革做出了表率。 （3）、聘请制度聘请制度的优劣直接影响到公司对将来人才的储藏，是公司能否持续进展的重要一环，很多公司都建立一套完整的考核筛选体系作为聘请员工的依据。但是我们作为一家事业单位，在很多方面仍存在国有企业遗风，聘请制度更是存在着明显的缺陷。公司虽设有人力资源部，但此部门的作用仅限于员工的资料存管记录，根本起不到聘请员工的选拔作用。员工被聘用的渠道除了少局部真正凭力量应聘入选之外，很大一局部是靠各种关系进来，这就造成了员工之间文化素养及业务水平参差不齐的状况，这不仅对日常的业务开展有肯定的影响，更重要的影响了整体的士气。公司的性质及长期以来形成的企业文化打算了公司不会任凭解聘员工，即使他（她）是一个不太合格的员工。但公司的用人本钱日渐上升。所以说今日就一场东风，拉开了改革聘请制度序幕。我佩服领导这次的士气和魄力。 （4）企业文化企业文化是公司能否拥有核心竞争力的根源，企业文化又分为三个层面上的文化：产品文化、制度文化及价值文化。公司以前始终习惯于按早已成形的生产方式来运作，企业文化、企业的价值观认同也是十几年不变，老员工习惯了享受了这种待遇，所以宁愿虽循守旧也反对革新变化，担忧原有的待遇受到影响。但随着公司业务范围的逐步扩展，确定对原有的企业文化产生了巨大的冲击，这次新的运作方式，势必会在内部产生剧烈交锋和斗争，以前公司领导始终持慎重态度，明显是站在维护老员工利益上。但这次在改革与守旧的决择上，看得出公司领导作出英明的决择。势必将转变企业的灵魂，将改革进展究竟。 皮之不存，毛将焉附，到了公司存亡的关头，隐而不发，是对公司的损害，也不是我作人的风格，我说的这些，也是这此竞选的目的，假设中选，以上所说就是我为之而奋斗的的目标，没有压力就没动力，这连续是我的工作态度和作风，我虽没有盘古开天之能，孔明救世之功，我只想站在高一步台阶，目光更长远一些，为公司的进展做自己的的一份力，我也盼望与在座的同仁一起，在这个关系着公司存亡与机遇并存的时刻，与大家共建这个美妙的大家庭。 我的演讲完毕，感谢大家！ 副总经理竞聘演讲稿 篇4 敬重的各位领导、各位同事： 大家好！ 今日我很荣幸能站在这个讲台上，参与此次云南广电网络xx分公司副总经理岗位的竞选。首先我感谢我们xx分公司组织这次竞聘，赐予了我这个展现自我、挑战自我的时机和平台；其次，我感谢我们分公司各位领导和同事对我的鼓舞和支持、理解和帮忙，可以让我在这里得到更好地熬炼和学习，在工作中不断成长与健壮，今日我才会有信念站在个讲台上。 首先，我介绍一下我个人的根本状况和工作经受： 今日，我参加竞聘的岗位是分公司副总经理岗位，下面，我先把自己对这个岗位的熟悉汇报给大家： 作为一名分公司副总经理，不仅要帮助公司总经理依据集团公司下达的任务指标绽开各项工作，充分发挥本职岗位统筹、协调和治理的作用，还要在做好本职工作的根底上着力构建有学问、有力量、素养高、作风好的多层次分公司员工梯队，为分公司的长期持续进展供应人才保障，稳步促进分公司综合工作的全面推动。 为了完成这些工作任务，作为一名分公司副总经理，在工作中就必需保持糊涂的头脑，冷静分析、坚决处理，既有具备优异的执行力量，又要有良好的协调组织力量，在工作中周密考量各项工作的细节与进展趋势，用细致严谨的工作态度和较高水平的工作力量助力分公司各项工作的建立。 鉴于以上岗位熟悉，结合我个人的工作经受，接下来，我把自己的竞聘优势向大家逐一汇报。 第一，我喜爱本职工作，始终在不懈要求自己，立足本职，争创一流。 我从19xx年参与工作以来，尤其是是20xx年来到我云南广电网络xx分公司后，在每一项工作中，我都始终以更高的标准要求自己，忠诚履职、爱岗奉献，兢兢业业完成各项任务，在各项评比中均名列前茅：19xx年在清产核资工作中我曾被州财政局评为全州清产核资先进工；20xx年我被州有线台评为了“先进工”；20xx年还被分公司授予了“优秀党务工”的荣誉称号。（其他的荣誉、重大的最好放在这） 十二年来，在各位领导的指导和帮忙下，xx分公司赐予了我成长的平台，我盼望连续用我的努力来回报公司和各位领导对我关爱和理解，我情愿在新的岗位上连续为xx分公司的进展做出我更大的奉献！ 其次，我工作勤谨务实、严谨细致，业务技能扎实，并且在工作中坚持勤奋学习，不断进取。 二十年的财务系统多个岗位的工作阅历使得我在磨练中养成了严谨细致的工作态度和良好的工作力量，具备了优异的财务治理力量和多年同公司领导协作工作的实际阅历，不仅仅特别熟识与公司业务相关的国家财经法规和财经制度，并且还在实际财务工作中培育了严格照章办事、讲依据、讲原则、讲正气的良好精神风貌。 除此之外，在云南广电过去的十二年的工作当中，无论什么时候，无论在哪个岗位上，我都始终坚持在立足岗位的根底上，将领导布置的各项任务细化，切实做到了每个细节、每个步骤到位，所取得的工作成果也得到了主管领导的确定和认同。 不仅如此，我还深知学习在财务工作中的重要性所在，自从参与工作以来，我始终秉承业务力量精益求精的精神去学习、去钻研，充分利用闲暇时间学习相关专业书籍和治理书籍，用以不断提高自己的业务技能水平、写作力量和分析、推断力量，并且先后取得了会计员资格证书、会计专业中的初级资格证书、西南大学网络教育会计学专业本科班学历、省党校xx分校会计与审计专业函授本科班学历，切实为我在新岗位上工作的开展奠定了良好的根底。 第三，我作风扎实，严于律己，诚恳正派，并且始终坚持公正、公正的团队协作精神，具有良好的治理、组织和协调力量。 我信奉诚恳、正派、廉洁的做人宗旨，在担当公司中层领导以来，我始终把敬业奉献的工作精神放在首位，工作仔细负责，秉持虚心的学习态度、严明的组织纪律性、吃苦耐劳的品质和公正、公正的团队治理精神：面对下属时胸怀坦荡，公正正派，不搞小动作；面对上级领导时从不揽功诿过，假公济私，在公司中赢得了良好的口碑和赞誉。 不仅如此，我对分公司所在地区的政治、经济、文化、风土人情和各行各业深入了解，并且建立了广泛亲密的人际关系，尤其对xx等竞争对手及工商、税务等上级业务治理部门更加了解，能够做到知彼知已，百战不殆。因此因此在工作中我始终能以饱满的热忱参与到各项工作中来，带着其他共识共同凝聚成一个布满生命力的战斗团队，切实能把分公司的各项工作开展的扎实、稳健。 基于这些优势所在，我也坚信我具有着担当分公司副总经理的力量和水平，假如让我担当此职务，我肯定会做好分公司总经理的参谋和助手，帮助总经理将分公司的各项工作工作开展、进展的更好更快。 假如此次竞聘胜利，我向大家汇报一下我的下一步工作规划： 第一，立足岗位，积极听从安排。 作为一名分公司副总经理，在以后的工作中，我将以饱满的热忱和严谨的工作态度帮助总经理和集团公司主管领导完成上级领导安排的各项任务，并且坚持以集团公司部署和安排为依托，结合xx分公司实际工作开展状况，做好公司的市场经营工作、行政部经理竞聘报告、人才建立等工作。 其次，细化步骤，制度建立过硬。 随着我分公司业务内容和范围的不断增大，因在工作中更需要以科学和严谨的规章制度为依托，才能更好的促进各项工作的合理开展。因此，在以后的工作中，我将会在切实做好分公司总经理参谋和助手的根底上，不断建立与完善分公司市场经营、银行会计经理竞聘、程序运作、人才治理等多发面工作的相关制度，定期筛选、新增合理化制度，保证制度建立的鲜活性，并且在制度执行的过程中确保科室、部门执行工作彻底，不漏一丝一毫。 第三，团队分管，责任落实到人。 在下一步工作中，为进一步提高分公司各部门和个人工作效劳效率，实现精细化治理，作为一名公司副总经理，在于总经理和其他领导协调协商的根底上，我将会依据相关任务安排状况切实将工作分到各科室、部门和小组，责任落实到人，提高任务执行力量，确保分公司整体运营人力资源利用效率的最大化。 各位领导，各位评委，短短数分钟时间，很难完全表达我对新岗位工作的设想与规划，但是却可以让大家了解我始终如一的工作思路，无论竞聘胜利与否，在以后的工作中，我都会依旧保持兢兢业业精神，保持不懈进取的毅力，为云南广电网络xx分公司的成长与进展奉献我全部的力气。 感谢大家！ 副总经理竞聘演讲稿 篇5 各位领导、各位评委、同志们： 大家好！ 首先，感谢酒店和同志们赐予我这次展现自我的时机和舞台。我叫xxx，199x年xx工程专业（工作阅历）。今日竞聘的岗位是副总经理。 我今日演讲的主要内容分二个局部：一是我竞聘副总经理的优势；二是谈谈做好副总经理的工作思路。 回忆本人近年来的工作状况，可以总结为三个方面。 第一、尽职尽责为酒店的初期建立鞠躬尽瘁。 1996年酒店组建初期百业待兴，针对建筑设计及施工中的大量缺陷，我协作主管副总构建了酒店的根本架构，并力排众议，从实际动身，力主建立一个精简、高效的物业治理队伍，并制订了一系列初期的规章制度。在这一时期，重点做了二项工作，一是自主编制了一套计算机物业治理软件，使物业治理初步纳入到现代化治理轨道；二是改造及改正了大量大厦设计、安装中的不恰当、不相宜的缺陷，使得设备设施运行更安全、更经济、更牢靠。 其次、尽心尽力为酒店的进展做出了应有的奉献。 众所周知，酒店经受了屡次变革，但我始终一如既往地敬重、支持各任领导的工作，维护领导的威信，愿当配角、甘作绿叶。辩证的对待自己的特长和短处、扬长避短，团结协作，做到：到位而不越位，补台而不拆台。在保证自己所管辖的工作符合要求外，还为主编了一套“进展大厦物业治理制度汇编”及以后帮助编制了一系列治理制度，为酒店治理从无到有，从小到大，并且不断走向标准、走向成熟，奉献了自己的光和热。 第三、全心全意为酒店的突破发挥自己的聪慧才智。为了酒店有一个更好的将来，我已积存了各种资料约10多万字，（工作成绩）。 我没有辉煌的过去，只求把握好现在和将来。今日，我参与副总经理职位的竞争，主要基于以下几个方面的考虑： 一是我有吃苦耐劳、悄悄无闻的敬业精神。在物业初创时期，我事必躬亲，到过大厦的每个地方，摸过大厦的每个部件，工作上踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，充分表达出“特殊能吃苦、特殊能忍耐、特殊能战斗、特殊能奉献”的爱岗敬业的良好品质。 二是我有虚心好学、开拓进取的创新意识。我从学校毕业后，从没连续过学习提高。参与过xx省首批汉语言文学专业自学考试，连续二年合格，后因参与新厂筹建立计及以后的安装、调试、运行等繁重的工作而中断；为了进口设备筹建、安装工作的需要，我又参与了英语言专业学习；在担当设备分厂副厂长后，又针对所管工种需要，参与了电工、司炉、空调、管道等操作培训；随着进入酒店工作，我又应工作需要，学习了电信、消防设备维护、安装和保养学问；依据现代化物业治理和实际需要，我又自学了计算机操作和编程，把握了计算机帮助制图、设计；当国际软件园入住我大厦后，我又很快把握了网络设计、施工和调试学问。 三是我学以致用、从实践中来到实践中去的务实精神。始终来我不唯书、只唯用，不唯虚、只唯实。我根本做到了文理贯穿、机电一体，既有广博的理论根底，又有实际工作阅历，所以在我的工程技术工作中时常会揉和感性的审美元素和分析问题的融会贯穿、解决问题的快捷实效；我水、电、暖、通、空、消防、电信、电脑、网络皆有所学。我想，虽然我不是最专业，但我的确很全面，这对一个技术治理工来说，特别重要。 副总经理竞聘演讲稿 篇6 敬重的评委、各位领导、同事们： 首先，我借此时机向区公司领导、县党委政府、县公司原领导班子的同志及公司全体员工，多年来给我工作上的支持和帮忙，并给我供应本次竞聘的时机表示诚心的感谢！今日我给大家演讲的题目是假如竞聘上副总经理如何干，下面是我的演讲内容： 一、我的个人简历 我叫xx，19xx年生于xx县城，19xx年高中毕业，19xx年考入了广西水电学校发配电专业，19xx年7月毕业，同年参与工作；19xx年7月获技术员资格职称，19xx年参与福建省福州大学举办的全国小水电培训班，19xx年7月获发配电助理工程师资格职称，19xx年获水电工程师资格职称，19xx年入党，19xx年8月至20xx年曾在多罗二级水电站、铁匠水电站、xx110KV变电站和公司本部工作。历任技术员、站长、生产技术科副科长、科长、公司安全负责人、副总工程师、副总经理等职，经受发电运行、变电运行、生产技术、水电开发、用电经营以及农网工程建立和改造等治理工作。 二、我竞聘副总经理的条件与优势归结有四条 1、首先我是一名中共党员，对党的事业忠诚，对国家、集体的利益有高度的责任感，我严紧律己、尊纪守法、光明磊落、清正廉洁，诚意诚意为党和人民工作。 2、我喜爱工作、敬业爱岗、为人正直、求真务实、吃苦耐劳、踏实肯干，有剧烈的事业心，对企业员工有高度的责任感，情愿为企业的生存和进展讴心沥血，为企业的辉煌而奋斗的精神和决心。 3、我具备电力企业所需的技术专长，19xx年从专业学校毕业之后始终从事我县的电力事业，几乎目睹了我县电力进展的每一个阶段，熟识电力系统发、供、用电的每一治理环节。特殊是经过19xx年以后，我荣幸地得到区公司、县党委政府、县公司总经理的信任，公司全体员工的支持，在任副总经理的几年时间里，对生产技术、输变电运行、供用电经营、水电开发、农网建立和改造的各项治理工作都积存了肯定的阅历，治理水平一年比一年提高。总之，我通过二十多年的专业技术工作和学习，从理论到实践都具备较扎实的功底。所以，我认为不管是过去或将来，我都能完全胜任公司副总经理一职的工作。 4、我具有团结同志，敬重他人，虚心承受领导和同志们的批判，接受正确意见和建议。有关怀员工疾苦，热心为他人排忧解难的优良品德。能较好地处理上下级之间、部室之间、公司和地方之间的关系，坚信有区公司的正确领导，有公司正职领导和全体员工对我工作中的支持和关爱，县公司副总经理这份职责我肯定能做好。 三、假如竞聘上副总经理如何干 同志们：假如我竞聘上公司副总经理这一职位，我将在公司总经理的带着之下，开展各项工作，实行自己以下的设想措施： 1、首先我必需仔细学习，深刻领悟区公司对每一个进展阶段形势的要求和文件精神，全力以赴地支持与帮助公司总经理完成区公司下达的各项经济指标和工作任务。在工作和学习中逐步提高自己的政治思想水平、业务水平，把自己的分管工作做好，当好总经理的参谋和助手。 2、牢牢记住“以人为本，任人唯贤、德才兼备”的用人原则，在自己的分管范围内仔细向公司班子举荐一些懂业务、有水平、能吃苦耐劳、不唯利是图、不得意忘形、思想纯，具有敬业爱岗的年轻人提拔到公司的中层岗位上来。使之人尽其材的为公司效劳。 3、从建立建全公司的各项规章制度着手，仔细履行，狠抓落实，不走过场，做到制度健全标准，真正把员工的积极性提高起来，为公司制造经济效益。 4、华银氧化铝落户德保来之不易，我们肯定要做好对氧化铝用电业扩的优质效劳工作，支持县域经济的振兴和进展。 5、在关怀参加和筹划公司的生产经营治理的同时，连续推动我县35KV输变电工程工程的建立，城网工作的早日实施，二期农网验收的预备以及水电开发建立等各项工作。 6、加强公司的行风建立工作，牢记“人民电业为人民”的效劳宗旨，坚决履行社会监视制度，坚决杜绝“吃、拿、卡、要”行为的发生，树立公司的形象和社会地位。 7、高度重视公司的安全生产问题，重视提高全员安全意识的教育，仔细查找担心全的因素的根源，加强职工的技术技能的培训，从根本上消退生产上的担心全隐患，使安全生产为公司效益效劳。 8、尽职尽责，尽力量关怀职工的生产生活，关怀职工的疾苦，逐步改善遥远职工居住环境和办公条件，解决职工的后顾之忧，使职工安心工作。 四、假如我竞聘失利如何对待 同志们，我布满着信念参加本次副总经理竞聘，首先是盼望得到大家对我的支持。竞争是残酷的，假如我本次竞聘失利，我会面对现实，查找缘由，决不气馁，为今后的工作做好预备，并一如继往地支持新一届领导班子的工作。 最终祝同志们身体安康，工作顺当，合家欢快！ 感谢！ 副总经理竞聘演讲稿 篇7 敬重的各位领导、同事们： 大家好！特别感谢会领导为我们年轻人供应一个充分展现自我的时机和舞台。盼望通过这次竞聘，呈现自己的志向，开发自己的潜力，力争为我会进展做出更大奉献。 对于所要竞聘的会展中心总经理职位，我深知自己存在年纪尚轻、资格尚浅的弱势，但是同时觉得年富力强、干劲十足正是自身最大的资本，于是坚决了迎接挑战的信念。过去3年的工作囊括了领导和同事的大力支持，今后我将连续孜孜以求，争取做出更大的奉献。应聘总经理职位，我满怀信念。我的信念主要来源于以下几点优势： 一、具备良好的思想道德素养。 参与工作以来，我始终追求进步，严格要求自己，遵守单位各项规章制度，恳切对待同事，兢兢业业开展工作，任劳任怨加班加点，不计得失，具有剧烈的事业心和高度的责任心。无论是在工作和生活中我都坚持做到诚恳守信、虚心慎重、与人为善。 二、具备较为丰富的业务阅历和专业学问。 我大学专业为信息技术，后取得治理学士学位，外语和计副经理竞聘书算机水平较高，完全能够适应会展行业将来进展形势。进入贸促会3年来，在领导的教育培育和同事们的帮忙下，我进步很快，在摸索与总结中积存了丰富的学问和阅历，已经成长为独立操作工程、独当一面的多面手。近年来，连续并胜利的组织两届天津商品日本大阪展现洽谈会，团组规模均超过20人，展位超过10个。特殊是20xx年的大阪展，在周密的筹划安排下，许多参展企业当场成交，一些参展企业回国后相继收到订单，此次活动赢得了客户好评，纷纷来电致谢。该工程得到了委领导的充分确定，被推举为xxxx年商务部级重点工程，商务委承诺赐予参展企业更大力度的补贴及承办单位公务活动费用等补贴优待。我还与东盟协会等保持了合作关系，在借调到商务委工作时与上级各部门建立了良好关系，为会展中心进一步开展工作制造了有利条件。 三、具备肯定的组织治理与沟通协调力量。 我识大体，顾大局，能够站在全局高公司片区经理竞聘报告度思索处理问题；擅长沟通，协调各方面关系，能够充分激发同事们的聪慧才智，带着团队形成合力完成任务。工作思路清楚，能够抓住主要冲突，兼顾细节，统筹规划安排各项工作；重视通过建立规章制度、健全鼓励机制，来标准治理。 我认为，会展总经理的主要职责是：以提高经济效益为核心，立足全局谋划工作，站在细处经营治理，对内抓治理提效益，抓团队提素养，抓经营拓市场，抓效劳树品牌，努力提高部门核心竞争力；对外抓协调促和谐，正确处理与商委及贸促会各部门关系，营造良好的外部环境。各位领导、同事，假如能有幸走上新岗位，我将不辱使命，开拓创新，用详细的行动和丰硕的成绩来回报同志们的信任与支持。重点将做好以下几点： 一、做好员工表率，打造和谐团队。 火车跑得快全靠车头带；会展业务要做强做大，部门负责人的正确领导和表率作用至关重要，因此我将以身作则，领先垂范，吃苦在前，勇于担当，扎扎实实做好各项工作。同时，尽心尽责尽力地为部门和同志们效劳，虚心真诚地倾听员工的意见，协调好广告公司经理竞聘演讲稿领导与员工和员工之间的关系，公正公正的处理问题，努力打造一支相互理解、相互信任、相互帮忙、气氛和谐的工作团队。 二、稳固成熟行业展会，以超值效劳稳定客户。 经济效益是企业的生命线，直接关系企业的生存进展和员工切身利益。在这里，我要诚心地感谢老领导、老同志们为我们会展打下了坚实根底，使我们拥有了成熟会展这一支柱业务。我将倍加珍惜来之不易的良好局面，继承和进展这笔珍贵财宝。 三、要进一步加强与客户的沟通，搞好市场调研，依据客户的需求对本年度的出展规划进展有针对性的立项，使我们的立项更贴近市场需要，更具竞争力；进一步详尽的了解展会举办的规格、在业内受关注的程度等，努力为客户供应更具说服力的数据，帮忙他们分析确认参展的潜在价值，并为他们供应细化的参展效劳方案，满意客户多元化需求；进一步将强对客户群体的治理，将“忠实参展客户”作为中心的VIP客户，建立VIP客户档案，实行会员制治理，为他们供应价格优待，展位的优先选择权等更超值的效劳，进而到达稳固成熟市场目的。 各位领导，同志们：或许前进的道路坎坷而坎坷，身上的担子任重而道远工贸总经理竞聘演讲稿，但是挑战与机遇并存，由于有挑战，工作才有干头，事业才有想头，浑身才有劲头；不管这次竞争是否胜利，我都将一如既往、勇往直前，用实际行动回馈组织和同志们的信任！ 感谢大家！