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    北宿煤矿安全质量标准化检查验收管理办法(试行).docx

    • 资源ID:82932108       资源大小:15.67KB        全文页数:6页
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    北宿煤矿安全质量标准化检查验收管理办法(试行).docx

    北宿煤矿安全质量标准化检查验收管理办法(试行) 为全面深化矿井安全矿质量标准化工作,不断提高现场施工质量和动态达标水平,夯实安全生产根底,现依据公司文件精神,结合我矿实际状况,特制定本方法。 一、制定原则 分级治理,突出区队班组。实行安全质量标准化矿井、区队、班组三级治理,逐级落实治理责任,充分发挥区队班组的主管能动性,形成矿抓全面,专业抓系统,区队抓范围,班组抓施工的质量治理责任体系。 强化过程掌握,突出岗位达标。把安全质量标准化建立落实到各生产环节,落实到各个岗位,进一步完善岗位作业标准,强化安全质量掌握,确保不达标不生产。 严格检查验收,突出动态考评。把“安全第一、质量为本”的方针贯穿于生产经营全过程,将安全质量标准化检查验收结果与安全抵押联挂考核,强化过程掌握,坚持集中检查验收与动态考评相结合,严格奖惩兑现。 二、健全安全质量标准化建立治理体系 为确保安全质量标准化建立工作顺当进展,矿成立安全质量标准化建立领导小组。由矿党政主要领导任组长,其他领导班子成员任副组长,副总工程师和生产技术科、安监处、机电科、通防科、地测科、调度室、组干科、劳资科、财务科、企管科、矿办等单位主要负责人为成员,全面负责矿井安全质量标准化建立的组织领导。 领导小组下设安全质量标准化治理办公室,详细负责矿井安全质量标准化建立的组织协调、验收考核等日常治理工作。安全质量标准化治理办公室设在生产技术科,科长任办公室主任。各业务科室要明确一名分管领导,详细负责本部门、本专业的安全质量标准化日常治理工作,健全完善安全质量标准化考核内容和考核标准,加强业务指导,严格检查验收。 三、细化安全质量标准化考核标准 (一)严格执行安全质量标准化矿井旬检查、月验收及区队班组日常检查制度。各生产区队制定区队对班组安全质量标准化检查验收及考核治理方法,并仔细贯彻执行。区队对班组安全质量标准化检查验收及考核治理方法制定完成后,分别报相关业务科室和安全质量标准化治理办公室备案,每旬将检查考核结果分别报相关业务科室和安全质量标准化治理办公室,矿组织安全质量标准化检查验收时,对区队、班组安全质量标准化检查考核状况进展抽查,发觉一处不符合要求扣1分,从所属专业安全质量标准化总分中扣除。 (二)细化安全质量标准化考核内容。将工程质量验收、安全生产完成状况、安全生产事故隐患治理、红黄牌治理、安全教育培训等内容纳入安全质量标准化日常考核,不符合要求的按以下标准进展扣分。 1.工程质量验收合格的,每头面扣1分,消失不合格的,每头面扣3分,以此类推。 2.区队治理人员下井个数或带班数量不符合要求的,每发觉一次扣1分。 采掘单位每消失一次“三违”扣0.01分,井下帮助单位每消失一次“三违”扣0.02分,地面单位每消失一次“三违”扣0.03分。 发生重伤事故的单位,一次扣5分,发生轻伤事故的单位,一次扣3分。 发生非人身事故的单位,直接经济损失2023元以下的一次扣2分,直接经济损失202310000元的一次扣3分,直接经济损失10000元以上的一次扣5分。 3.B级、C级安全生产事故隐患逾期未完成治理的,每项分别扣3分、1分。 4.矿井内部各类检查过程中,每消失一张红牌扣3分,消失一张黄牌扣2分;公司各类检查过程中,每消失一张红牌扣5分,消失一张黄牌扣3分。 公司安全质量标准化检查验收查出的问题,属区队治理责任的,每条问题扣0.5分。 5.同班组现场提问有两人次不懂岗位标准或不熟识工作现场的,一次扣1分。 -4- 四、完善安全质量标准化考核方法 (一)安全质量标准化旬验收 1.各区队每个小班对上一班的安全质量标准化进展验收,并保存原始验收记录。 2.矿质量办公室每月对采煤专业工程质量进展3次现场现收,对掘进专业每月进展2次现场验收,机电、运输、通防、安全治理等专业每月组织3次安全质量标准化验收。验收采纳不定单位、不定时间、不提前通知的方式进展。 安全质量标准化现场验收时,被验收单位的治理人员和验收员必需参与,并在验收表上签字。区队无人参与验收,每次罚区长200元,并从单位当月质量标准化验收总分中扣3分。 (二)安全质量标准化月验收 1.各专业由分管副总负责,每月20日前组织一次安全质量标准化自检,其中采煤专业由王兴雨负责,掘进专业由高有存负责,机电专业由郝心同负责,运输专业由王庆路负责,通风专业由李少龙负责,地测防治水专业由张崇良负责,调度专业由卞清武负责,安全治理专业由李念浩负责。分管副总、业务科室科长、分管副科长(工程师)、区队干部必需参与现场验收,对比标准逐条打分定级,凡参与验收者,必需现场签字,否则罚款200元。 2.各专业每月自检的原始记录,由分管副科长(工程师)负责保存备查,凡在公司验收时无原始自检记录,对责任者罚款50元。 -5- 3.对自检中查出的问题,由各专业落实整改单位、整改负责人,业务科室分管副科长(工程师)负责催促有关区队按期整改,对逾期未整改的,将对责任单位主要领导及业务科室责任人进展惩罚。 4.对自检工作组织不力,检查不仔细,填写虚假报表者,将赐予1001000元罚款。 5.各区队当月(季度)质量标准化验收综评得分计算方法: 当月(季度)验收得分= 当月(季度)各次验收得分之和/当月(季度)验收次数 6.各专业当月(季度)质量标准化验收综评得分计算方法: 当月(季度)验收得分=本专业各单项工程当月(季度)得分之和/本专业当月(季度)被验收工程个数。 五、深化安全质量标准化创优竞赛活动 连续大力开展安全质量标准化建立“星级区队”、“三五班组”、“精品工程”等竞赛评比活动,将评比结果与区队班组安全质量工资亲密挂钩,营造创先争优、勇争一流的深厚气氛,切实增加广阔干部职工的责任感、使命感。 矿每季度召开一次安全质量标准化现场推动会,推广先进单位的治理阅历和创新成果,典型引路,以点带面,推动安全质量标准化建立全面协调进展。 矿每月对井下各区队进展一次考核评定,对考核评定一级且得分96分以上的区队,赐予1万元的嘉奖,同时根据排名对前三名的区队分别加奖1万元、0.8万元、0.6万元。 得分90分及以下的区队赐予1万元的惩罚,同时扣除区队治理人员及相关责任人安全抵押嘉奖的50%,扣除其他人员安全抵押嘉奖的10%。 六、强化安全质量标准化检查验收治理 推行安全质量标准化检查验收表,各专业要依据公司及上级安全质量标准化要求,结合本专业实际,制定切实可行、便于操作的安全质量标准化检查验收表,检查验收时由专人负责逐条评定。 坚持“谁检查、谁签字、谁负责”的原则,实行检查工作质量追溯制度。对安全质量标准化检查不仔细、不认真、不全面,现场存在问题没有准时发觉并构成安全隐患的,扣减直至扣除责任人的全额安全抵押金,造成事故的严格按程序追究相关人员的责任。 专业检查必需由分管副总亲自组织,抽调思想素养高、业务力量强的业务骨干参与检查。全部检查人员要严厉仔细,不循私情,切实做到客观、公正、公开。如发觉检查人员徇私舞弊、弄虚作假的,视情节严峻赐予罚款或通报批判。 本方法自下发之日起执行。

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