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    初二年级主任工作总结范文.docx

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    初二年级主任工作总结范文.docx

    初二年级主任工作总结范文 时间荏苒,岁月不居,20*年是我劳碌充实而又快速成长的一年。这一年,我担当初二年级主任。回首思望,从一开头的战战兢兢徘徊迷茫到而今的目标明确步履坚决,这中间分散了太多人的帮忙和支持,有领导的鼓舞和信任,有教师的协作支持与理解,在此表示深深的感谢。下面我就从思想、工作、业务等方面将我这一年的工作向各位进展汇报。 一、高度的责任感是做好工作的先决条件。 作为年级主任,我深感肩上责任的重大,为了让学生成材,让家长满足,让学校放心,一年来我对工作从不怠慢,应当是超负荷奔驰。作为一名年级带头人,只有身先士卒,工作才有说服力,才能赢得教师们的认可和支持,所以在考勤、落实各级指示、治理学生、课堂教学等方面都能严格要求自己。其实,我也有很多的困难与苦恼,但在个人利益与学校工作相冲突时,我能从大局动身,合理取舍,把工作作为自己立足的根本。这种态度和原则或许是年级工作能够顺当开展的缘由之一吧。 二、扎实工作、努力创新是取得成绩的保证。 一年来,依据学校和政教两处的要求,我始终以班主任和各备课组长为核心,仔细讨论,细心思索,周密安排每项工作。每天早中晚的三查三到和随机检查促进了年级教育教学工作的落实到位。特殊是培优辅差的改良、质量分析的创新提高了教学的有效性,使得今年圆满完成了学校交给我们的任务。 制度大全网-,为您细心编辑整理本文,转载与引用请注明出处。 现在的八年级,尽管还有很多缺乏之处。我抓住年级特点,把习惯、素养的养成教育作为工作重点,提示自己:不仅要协作班主任管好自己所带的班级的学生,还有那6个班级的学生都是自己的教育治理对象。而且也正始终努力做着这件事情。以务实的精神协同班主任及任课教师讨论学生、分析学生,齐抓共管,使八年级的学生从班风、学风到素养等各方面都有了很大的提高,逐步步入良性循环的轨道。 三、仔细学习,提高自身业务水平是我追求的目标。 在这一年里,积极参与教育教学理论、业务学习,仔细实施教育教学改革,在一系列活动中虽然取得了肯定的成绩,提高了自身素养,也分散了一些教书育人和治理的心得,固然这些远远不够,今后,我将进一步的努力,争取使自己的教学理念、业务水平进一步的提高。 篇2:秋季初一年级主任工作总结及下学期工作规划 *年秋季七年级年级主任工作总结及下学期工作规划 上学期,我和*主任亲密协作,通力合作,主要完成了以下工作: 1、9月初,进展了为期一周的新生军训。与新生军训相协作,先后进展了“新生入学教育”、“新生行为习惯教育”、“新生住宿与就餐行为教育”和“新生学习习惯养成教育”共4项全体七年级学生大会专题教育活动。军训完毕后,又连续进展了为期一个月的养成教育活动,主要以纪律习惯和学习习惯教育为主,并利用班级多媒体系统,组织全体七年级学生观看了邹越的“让生命布满爱”演讲视频、一横的“感恩励志教育”演讲视频、奥巴马对美国中学生“幻想与责任”的演讲视频、中心电视台连续3期“中学生安全教育”视频、“对中学生的60条忠告”视频、北京感恩教育演讲团王玉教师的“感恩励志教育”演讲视频等8个视频专项教育,组织学生观看了蜕、我是中学生等9部原创中学生励志微电影,组织学生背诵中学生日常行为标准和中学生守则。全部这些行为,贯穿于整个九月份,取得了比拟抱负的效果。 2、成立了七年级学生自我治理委员会,自9月11日开头,实行了楼层班级学生课间值班制度,对学生课间行为、跑操纪律等进展监视检查,检查结果每周通报。 3、实行每日课堂常规2次检查制度,每周最少公布4次,期末考试前2周因照看学生心情,改为每周公布2次;每日检查自习课4节。全部检查结果都在其次天的晨会上予以公布,对教师教学行为和学生上课行为均起到了较大的标准作用。 4、每日卫生上下午2次检查,每2日公物1次检查,每周1次宿舍抽查,全部检查结果均在第一时间通知相关班主任,并记录在案。 5、本学期共组织学生考试3次,组织较为严密,措施比拟得力,考试完毕后,准时召开了考试总结会,确保了考试的公正公正,确保了考试的真实性和有效性。 6、上学期共召开代课教师会议8次,对他们的上课行为、值班行为、办公行为、集体备课行为等进展了标准和指导,收到了肯定效果。坚持晨会制度,召开班主任会议3次,进一步统一思想,统一举措,统一步骤,抓重点,促治理提升。 7、10月27日29日,组织了一次七年级拔河竞赛。 8、协作李校长完成了教务处的一系列常规工作,并在李校长领导下,对教师备课行为、上课行为等进展了一系列的要求、标准和检查、通报,比方课前一分钟、高效课堂建立、课堂常规检查、学生作业检查、体育课等非室内课检查、“每课一优师、每师一优课”活动等多项工作。 缺乏之处: 1、因忙于9月份学生标准,故10月中旬的第一次月考七年级没有开展。 2、班级治理方面,由于6班、8班、9班都是代课教师担当班主任,缺乏阅历,虽然进展了大力帮忙和催促,但是班级治理问题照旧比拟突出。 3、局部班主任对待宿舍内务问题不太重视。 4、2楼卫生和纪律治理有待加强,学生秩序有待进一步标准。 5、公物损坏问题虽然较少,但有反弹趋势。 下一步规划: 1、进一步强化班主任治理,严防七年级学生秩序反弹。 2、进一步标准教师办公行为,强化办公室文化建立。 3、进一步加强教师思想行为标准,打造真正意义上的心往一块儿想、劲往一块儿使,团结、和谐、奋进的七年级教师队伍。 4、进一步加大教师值班行为治理力度,标准教师值班行为,提高学生自习效率。 5、把2楼学生作为重中之重,争取实现3个楼层平衡治理。 6、结合学校的高效课堂建立,进一步标准教师教学行为,提升教育教学质量。 7、坚持课堂常规检查、卫生日查、课间操日查、自习课日查这4项常规检查不连续、不松懈。 8、帮助李校长保质保量的完成教务处相关工作。 9、在学校校委会和职能科室领导下,不打折扣的完成学校交代的各项任务。

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