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化工厂质量月的征文范文化工厂质量月的征文1 质量是人掌握的。我就从“人的责任心”来论述质量在我手中这个观点。我认为：不管在什么状况和条件下，人的因素是第一位，人是治理机器的主体，人打算质量，而非机器打算质量。质量也是一种责任心的培育。实际上，我们都知道，产品质量是我们每一个职工干出来的，而不是质检员检出来的！因此应当提高自身的工作素养，把产品质量深入到每个职工的心中。严把质量关，从现在做起，从我做起。 记得车间主任说过“一个木桶所能盛的水的高度取决于最低的那块木板”的故事，我们供应给顾客的是一批批合格的物料，每一批物料都要经过操仔细操作，我们就是那一块一块木板。我们的工艺技术水平打算了产品的质量评价。我们每一道工序中为什么要自检、互检？为什么还要跟上一道工序和下一道工序相互沟通？由于我们都是公司这个木桶的一块木板，我们相互镶嵌，构成了整个木桶并且打算了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真好，每一道工序都好才是真好。只有每一道工序都环环相扣，才能做到滴水不漏。我们要踏踏实实的工作，先把本职工作做好，完成好自己的这一道工序，这是第一步。其次步，我们不能自扫门前雪，我们要有协作精神，上一道工序有问题要准时反应，要止于我而不能止于下。第三步，我们要听取下一道工序的意见，准时的更正自己的错误，加强自己的技术水平，讨论新方法，把自己的事情做得更好。举个例子：上班了，假设我接班后连续生产，产品质量消失问题，经过分析是上个班留在机器里的产品，不是我生产出来的。但责任应当是我的，我应当担当，为什么呢？由于我应当去检查！假设我检查了，就会把不合格的产品按程序处理。这是我的工作没有做到位。 质量在我心中，强调的是人的责任。假如发生了质量问题我们都推开，那么，企业怎么生存？这是一个态度问题。拒绝担当个人责任是人的通病。一个有责任的治理者和职工，应当为事情的结果负责。很多的事实雄辩的证明，勇于熟悉错误不但能推动事情的进展，更有助于解决问题。然而事实上，我们好像更不情愿认错。由于在潜意识里，认错就意味着失败，认错就意味着承受惩罚。但那是由于我们没有熟悉到，质量就代表着诚信，质量就是一个品牌！一个没有诚信的企业，根本无法在剧烈的市场竞争中立足。 任何品牌和名牌，要想获得大家的青睐，最根本的还得要看质量，良好的、过硬的、稳定的质量才是产品立足的基石。好听的名字，铺天盖地的广告，大张旗鼓的渲染，不过是五光十色的肥皂泡泡。任何一个岗位的疏忽和轻视都会对企业的整体质量造成不同程度的影响。我们都是企业的仆人，企业的生存和我们的生活息息相关，为了企业的进展而工作，企业供应我们懒以生存的经济来源，假设我们不专心工作，将是自毁长城，自挖墙角，自断后路。从这个意义上说，企业和我们个人的命运就把握在我们自己的手中。把握质量就是给企业添砖加瓦，就是把握自己，把握将来。每一位员工都要视责任如泰山，视产品在手中，质量在心中，细节在精益求精中，真诚在每一道工序中，让质量是企业的生命这一观点用脑、专心溶入到我们的工作中去，让我们加工的工件精益完善，让时间磨损不了优良的质量，让企业由于质量在可持续进展的道路上布满生命和活力。 质量掌握，环环相扣，每个微小环节都需要员工仔细敬业的工作,稍有不甚,就会造成质量隐患。 所以说，质量就是一个准则，质量就是一个忠诚，质量就是一个责任，质量就是企业的生命！一个企业没有了质量，没有了诚信，就没有了市场，就失去了生存的力量，那么将近上千名员工又将何去何从，将近千百个家庭的生活又将如何维持？为了企业的进展和富强，同时也为了我们自身生活的安定，请参加到全面质量治理中来吧，让优质的产品和优质的质量托起公司美妙的明天！ 化工厂质量月的征文2 “我可能现在会的不多，但我只要不断的思索不断的学习，总能有所进步，有所创新，超越自己就是好的。”这是我的人生信条。在人生路上，我信任这个理念。 我坚信，人生是一个积存的过程。20xx年8月13日，我从学校毕业来到京煤化工。从填鸭式教育，到现在的主动学习，经受了巨大的转变。现在当我看着一条条生产线，简单的生产工艺，精致的产品之时，我深感自己需要学习的学问太多。在车间，我从备料的配比学起，到温度、浓度、密度、质量、安全哪一项都不能少。对于我来说太难了，也太有挑战性了，而我却不怯懦，反而布满了兴奋，由于我可以投入到学习的海洋中畅游一番，这岂不是很美的事吗?于是上班时，我努力向教师傅、领导请教学习，下班后我就找来各样的技术书籍，充实自己的大脑。渐渐的，头脑中有了一点东西，仿佛找到了一点底气。 最近，公司开展“质量月”活动，高度重视质量问题。可这时消失了药条重量缺乏的问题。自认为已经有点成绩的我，怎么也无法找出问题的根源，急得我团团转却束手无策。这件事让我明白了，眼高手低永久成不了才。并且发觉我头脑中的创新，根本经不起推敲。好像空中楼阁，风一吹就倒。如何才能实现自己的价值，是我苦苦思考的问题。 学问随时间而“累加”，人的阅历可以累加从而引起质变，异质的参加便产生创新，爱因斯坦曾这样说过。渐渐地，我明白了，一个新想法，不是凭空想象出来的。一切的创新超越都是靠长时间的学习与积存。孩童所看到的世界是与我们不同的世界，但他终究会成长。技术只是思想的奴隶，惟有跃出阅历和常识的层面，思维才能高屋建瓴;跃出技术边界，冲出先定规章，用自己的规章。而这一切都要阅历的积存，都要一点一滴的学问的拼接。明显，始终以来，我都犯着这样的错误。好高骛远永久是年轻人最爱犯的错误之一，踏踏实实干事才是我的归途。 抓紧车间抓住班组，虚心学习每一个工艺与学问，才能在将来站得更高看得更远。这其中，刘壮副班长真的是我心中的典范。从我实习时，就看到他在班组中来的早，走得晚，干得多，不言语。犹如老黄牛一样踏踏实实的，就在装药工房这片土地上勤勤恳恳的耕耘着。这种吃苦耐劳的精神是我所佩服的，是我打心里憧憬的，所以，我也情愿向他多学习，跟他多沟通。许多时候，我都会亲切地叫他“壮壮”。事实证明，群众的眼睛都是雪亮的，他的.这种朴实的作风也让领导看在眼里。不仅给他添加担子多做磨砺，在进展车间技术试验时也叫他来多多学习，就是盼望他能在将来有更多的时机。而壮壮在完成自己工作任务的同时，还教其他人操作高速KP机，像教师傅带徒弟一样仔细。同时，作为炸药车间的团支部书记，他带着车间团员青年，积极参与各项团组织活动，支持公司团委的工作，参与竞赛、征文、稿件，简直就是多面手样样行。 反思自己，有这样的典范，我该怎么做呢?真的需要多看看书，多问问人，把自己充实起来，多学学问踏踏实实有所担当。同样谨以此与全部青年同胞共勉。 化工厂质量月的征文3 公司现行的精细化治理是岗位分工的精细化以及技术质量的精细化对现代治理的必定要求，它是建立在常规治理的根底上，并将常规治理引向深入，将精细化治理的思想和作风贯彻到公司每个环节的一种治理模式。它强调将治理工作做细、做精，以全面提高公司治理水平和工作质量，是公司超越竞争者、超越自我的需要，是公司追求卓越、实现完善的必定选择，也是确保公司在剧烈的市场竞争中实现基业长青的重要指导思想。在这里，能感受着的是公司以人为本的治理理念和领导超前的治理意识、创新的治理模式以及对市场的精确猜测和把握。下面我就个人在自己所属的供风岗位阐述一下自己的体会。 岗位精细化，首先要在岗位上勤思实践，努力做好本职工作，比方对于自己熟识的风机修理岗位，这是一个专业性、技术性极强的工作，要求具有高度的事业心、责任感和扎实的业务技能才可以干好。随着这几年连续进口设备的引进投产，面对进口风机修理时，就遇到了使用高精度对中的难题，这就要求全部修理人员，充分利用过去阅历和业余时间，不断进取、坚韧不屈、锲而不舍，学好关键设备仪器的使用，才能为以后大型高速运转设备的准确检修供应坚实的保障，才能保持企业生产长期平稳运行。 同时，与企业同进展，就要与时俱进，与企业同步奋进，各岗位人员更需要不断努力提高自身技能素养，适应新岗位的需要。在工作之余，在工作现场，遇到任何学习时机，能够克制困难。从理论学起，系统学习设备维护操作、点检技术等要求，做好读书学习笔记。在供风岗位上，当详细到风机现场点检时，把所学的风机理论学问与实际运行参数相结合，边干边学习，不懂、模糊的问题，主动向专业技术人员请教，直到彻底搞明白为止。只有在这种集体学习的浓烈气氛下，才能带动和鼓励其它岗位人员，一起进步学习。在日常工作中，联合互保帮扶工作，老职工带着青年职工，在现场检修操作中熬炼年轻职工，并逐步成长，通过规划统筹，渐渐壮大检修操作力气，这对于企业长期进展都有着重要的意义。 作为生产班长，保持企业持续富强进展，离不开精细化的安全防范工作。重视好班组检修前的安全工作布置，在了解现场作业状况的根底上，针对每项检修任务的特点，布置好相关检修的安全留意事项。强调操作方面的细化环节，充分调动发挥班组骨干的作用，相互监视。在检修中相互提示，让很多担心全因素在相互监视中消退。更要特殊重视现场的巡检和监控。对于现在管辖的风机房设备的巡检，每条路都要跑到位，发觉问题马上指出，严格处理每件担心全事例和隐患现象。同时在安全例会上，突出强化安全教育与宣传，坚决制止盲目协作、野蛮操作、抢工时等不良现象，努力使班组内形成了遵章守纪的良好气氛，帮忙同事们转变安全观念，转变不标准、标准不统一的检修误区。 随着公司的进展过程，当工作上获得了了一点点的进步，绝不能傲慢也不能放松，由于大家都知道，企业在进展，需要提升的方面还有许多许多，压力无处不在。工作上的精细化要求是企业进展中必不行少的必修课。 【化工厂质量月的征文范文】