化工公司2023年度人事管理员总结.docx

化工公司201*年度人事管理员总结 化工公司201*年度人事治理员总结 201*年度人事总结及工作规划 回忆201*年，领导对人事工作的关怀与支持，极大地鼓舞着人事工作，使其不断取得新突破。在此，我向公司的领导以及全体同事表示最诚心的感谢。有你们的理解和帮助使我在工作中更加地得心应手，也由于有你们的帮忙，使我更好地完成了各项工作任务，使公司的进展上了一个新的台阶，现将工作总结如下: 一、福利薪酬 完成了201*年度工资的编制和核查工作，完成月奖金考核发放的方案，并为最终方案供应合理化建议，确保每月工资按时精确发放，确保员工保险正确缴纳，准时建立保险台账且内容完整。 根据总公司规定，工资表、请销假制定成册，并严格执行请销假制度，员工异动治理制度、工资编制审核制度。 二、员工聘请 1、各部门新增人员的治理工作。 2、依据各部门人员的实际需求有针对性、合理性聘请员工配备各岗位；通过实行一系列切实措施和方法揽用人才，卓有成效，完成公司201*年度34位人才需求。三、员工档案工作 （一）、对公司人员性别分析 1 4030201*0男女科室2110蒸馏车间204萘酚车间314动力车间341男女 （二）、对全公司员工应编制、实编制分析 全公司共125人，其中蒸馏车间24人，萘酚车间35人（不包含叉车司机），动力车间35人，科室人员31人。 详细如下列图： 4030201*0-10-20应编制实编制人数差距科室3331-2蒸馏车间3824-14萘酚车间3735-2动力车间3835-3应编制实编制人数差距（三）、对全公司高中以上学历分析 全公司高中以上学历人员共58人，其中本科学历占高中以上学历12%，大专占34%，高中占54%。 2 201*0科室本科大专高中合计67518蒸馏车间0369萘酚车间071017动力车间131014本科大专高中合计占高中以上学历比例12%34%54%100%（四）、对公司人员流淌分析： 本年度流失人员新增人员，流失率与去年同期大幅度下降。 4030201*0新增人员流失人员调岗、调动人员试用期满人员1月2月3月4月5月6月7月8月9月合计份份份份份份份份份0290030012825750101005210082234422522034271725新增人员流失人员调岗、调动人员试用期满人员四、其他工作 1、员工档案的完善：于201*年9月底对现有人员电子档案工作、劳动合同、毕业证、学位证、身份证、住址、合同年限 3 等信息进展完善。依据员工电子档案的根本信息，于10月中旬对员工纸质版档案进展完善，做到“一人一档”。现员工档案齐全。（包括根本信息、联系信息、教育经受、工作简历、人事档案、家庭资料、证书信息、安康档案、职业资格、奖惩记录、保险信息、人事合同共12项） 2、对参与养老保险、医疗保险、工伤保险人员建立保险台帐。完成员工入职、转正、离职、绩效评定等治理工作。 3、试用期满当月新进员工、合同到期员工按时续签、异发动工按时变更解除劳动合同，并存档。 4、于201*年5月10日对上半年度新增在职人员进展劳动合同的签订，11月1日下半年度新增人员进展其次轮劳动合同的签订。 5、每月27-28号按时报送“三表”，每月29号按时上报工资表，以备人力资源部备案； 6、对在岗员工的学历认定工作进展标准、核查。 7、对201*年9月员工银行代发工资、个税模板等进展统计、整理，尤其对新进员工的银行卡号进展准时统计，并报送工资人力资源部、财务部。 8、本年度共出版生产周刊40期。 9、每月月底报送规划生育报表、工资银行代发报表、三表、个税模板报表等相关报表。 以上为我201*年度从事人事治理员的工作总结。我将严格 4 根据公司下发的验收检查标准和人力资源考核细则，对聘请、考核、工资、保险、劳动合同、人员备案等工作进展了初步自查自纠工作，将自己的工作做到精益求精。工作中消失的缺乏： 、一是理论学习不够，工作中虽有肯定的进步，但在深度和广度上还需连续下功夫。二是工作中不够大胆，创新理论不强。、对车间一线员工流淌信息动态把握不够，有时消失人员动态与备案两层皮现象。 、对员工流失缘由的分析不够，没有为聘请工作奠定很好的根底。 、缺乏与领导较好的沟通，有些事总是孤注一掷，我行我素。201*年工作规划： 1、努力学习，全面提升自身素养 作为一名走上工作岗位两年半的员工，学问和阅历的欠缺，是我致命的缺点，它要求永无止境的更新学问和提高技能。为到达这要求我将更加注意学习，以实际行动去实践这一目标，积极的协作车间生产工作。 2、努力工作，顺当完成各项任务 除积极努力做好自己的本职工作外，连续对全公司员工档案的备案、信息的跟踪、更新、完善3、对在岗员工的工龄进展统计。 201*年我将努力工作，仔细学习，精益求精。但已成为过 5 去，我将在新的一年里，以饱满的热忱投入到各项工作中去，为公司的进展奉献自己的力气。积极与总公司人力资源部和其他子公司人事治理员协作和沟通，精益求精，努力将人事工作做到尽善尽美。 人力资源治理员：杨丽霞 二一一年十一月一日 6 扩展阅读：201*年度某化工厂环保工作总结 201*年年度某化工公司环保工作总结 过去的一年我们的三个工程正式投入试生产环节，在试生产过程中我们严格遵守“三同时”制度，按环保局、安监局以及本公司关于安全生产、环保生产的要求，落实好每个工程的“三废”处理工作，在健全企业原有的环保治理制度根底上配备了相关的职能部门，让环保工作真正落实下去，有效地促进了企业的经济与环境协调进展。总结如下： 一、环保宣传分工明确 由各个岗位负责人对本车间员工进展环保宣传工作。每天班前会普及安全生产、清洁生产、环保生产的重要性和必要性，培育员工“讲究环保，从我做起”的自觉意识，带着员工创立一个安全清洁、环保高效的生产车间。 二、严格遵守生产过程中的环保治理制度 在生产过程中严格执行环境爱护有关规定，对引进的新、改、扩建的工程事先上报给有关部门审批，待审批通过了才开头实施。在工程建立的过程中，仔细落实环保设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用的“三同时”制度。严格杜绝废水、废渣、废气污染环境。防治环境污染，爱护生态环境，提高员工环保意识，努力创立经济节省型、环境友好型的企业。 三、存在缺乏 虽然在生产各环节牢抓环保工作，但总体来讲，负责环保工作的人力偏少，缺乏先进专业的监测仪器和防治污染设施，造成自我监测力量不强。 四、201*年环保工作规划 与时俱进，依据需要完善环保制度，进一步做好环保各项工作，切实加强污染减排工作，健全企业环境治理体系，不断强化环保治理队伍的水平，实现公司的可持续进展。 友情提示：本文中关于化工公司201*年度人事治理员总结给出的范例仅供您参考拓展思维使用，化工公司201*年度人事治理员总结：该篇文章建议您自主创作。