老旧小区基础设施环境改造工程环境因素辨识.doc

老旧小区基础设施环境改造工程环境因素辨识1 环境因素的识别与评价1.1 项目执行经理组织项目的有关人员，按照我企业环境因素识别与评价程序和常见环境因素名录识别本项目的所有环境因素。项目环境因素识别将全面考虑正常、异常、紧急三种状态，过去、现在、将来三种时态和下列六个方面：1.1.1 向大气排放的污染物；1.1.2 向水体排放的污染物；1.1.3 排放的固体废弃物；1.1.4 向土壤排放的污染物；1.1.5 原材料和自然资源的使用、消耗；1.1.6 其他当地的环境问题和社区问题。1.2 识别项目环境因素后，由项目环境管理员发布本工程项目的环境因素清单。1.3 在识别项目环境因素的基础上，由项目经理组织有关人员按照公司环境因素识别与评价程序和公司常见的重要环境因素名录评价项目的重要环境因素。确定重要环境因素时应考虑：与相关法律法规的符合性、影响范围、影响程度、发生频次、资源的消耗、相关方关心的程度、可节约程度等等。1.4 对评价出的重要环境影响因素，由项目节能减排管理组编制本项目的重要环境因素清单。2 本工程环境因素确定根据本工程项目的施工内容，目前初步评价的重要环境因素主要为：大气污染、施工污水排放、固体废弃物弃置、施工噪声排放、施工扬尘、易燃易爆品使用的贮存使用、道路遗撒、光污染、水电资源的超耗以及施工材料的超耗等，主要环境因素详见下表。主要环境因素表环境因素活动点/工序/部位环境影响时态状态控制措施噪声排放施工现场影响健康及周围甲方人员的休息现在正常环境管理方案运行控制程序扬尘排放现场路面大气污染，影响健康现在正常环境管理方案运行控制程序施工面的清理废弃物处理建筑垃圾污染土体现在正常环境管理方案运行控制程序办公、生活垃圾有毒有害废弃物的排放光污染现场夜间照明灯光光污染现在正常环境管理方案火灾、爆炸的发生油漆、易燃材料的库房和作业面污染大气将来紧急环境管理方案运行控制程序木工棚电气焊作业点氧气瓶、乙炔气仓库水、电的消耗施工现场资源浪费现在正常环境管理方案运行控制程序办公区纸的消耗施工现场资源浪费现在正常环境管理方案运行控制程序办公区3 工程环境因素识别更新3.1 当发生下列情况时，项目经理将及时组织有关人员重新识别与评价环境因素，更新相应的清单：3.1.1 法律、法规及其他要求发生变化时；3.1.2 项目承担的工程施工内容及服务内容发生变化时；3.1.3 相关方有合理抱怨时。3.1.4 公司的环境方针发生变化等；3.2 工程环境因素识别文件保障3.2.1 由项目节能减排组组织搜集、获取、确定与项目施工及服务相关的环境保护管理法律法规，并发布本项目的环境保护法律法规清单.3.2.2 确定本项目的法律法规清单可在借鉴公司发布的环境保护法律法规清单的基础上，搜集北京市环保部门及建设主管部门等近期发布的地方法律法规，确保项目施工及服务的过程中，其环境行为均有法所依。3.2.3 项目技术负责人在编制施工技术方案或进行技术交底时，注意将相关环境保护法律法规要求，并将相关要求具体反映到方案或技术交底当中，以确保相应环境保护法律法规要求得到有效的落实。3.3 本工程环境管理工作目标及指标的管理实施由项目经理在正式开工前组织制定并发布本项目的环境工作目标和指标；评价出的项目环境工作目标和指标应为项目环境管理的重要环境因素；项目节能减排组负责将项目的环境管理工作目标和指标分解到各层次直至施工班组，结合实践组织实施。本项目的环境工作目标、指标和实施运行管理详见下表环境工作目标、指标和实施运行管理表：目标指标实施对策责任部门责任人生产和生活污水排放达标施工现场污水排放不高于北京市水污染排放标准中相应的分类分级标准。现场洗车池设沉淀池；生活垃圾、生活废水集中处理排放。综合管理部项目经理噪声排放达标改造阶段噪声控制在白天小于70分贝，夜间小于55分贝；装修阶段噪声控制在白天小于65分贝，夜间小于55分贝。现场不设搅拌设备；场内禁止鸣笛；合理安排施工时间，避免设备同时使用，由于场地不足，搭设临时性加工房，在使用前封闭隔音处理；选用低噪声设备、降低人为行为产生的噪声；对噪声较大部位采取屏蔽措施，降低噪声影响；工程部技术质量部项目经理现场目测无扬尘、运输无遗洒施工现场运输道路和堆料场硬化100%，施工现场尘土堆放全部覆盖，封闭运输，杜绝物料灰土遗撒，满足北京市“5个100%”大气控制要求。现场道路及堆料场做成混凝土硬化面；其它裸露地面要种植绿色植物；搭建封闭的垃圾房；进出现场的散状材料必须进行苫盖或封闭处理；现场设置保洁工作队，并配备洒水设备。工程部项目经理废弃物管理消纳达标废弃物不在现场乱扔，运出后不污染土地，有毒有害固体废弃物实现分类管理，可回收利用的废弃物尽可能的回收处理。搭设封闭垃圾站，建筑垃圾与生活垃圾分离；建筑垃圾应分检再入垃圾站，并找有渣土消纳资质的单位运走；生活垃圾用垃圾桶收集由环卫工人运送指定销纳。综合部项目经理施工现场夜间无光污染夜间施工现场照明灯罩的使用率达到100%，保证现场夜间照明灯光不射入周边建筑物。统一施工现场照明灯具的规格，使用之前配备定向式可拆除灯罩，使之只照明施工区域，选用节能灯具。工程部机电部项目经理最大限度防止施工现场火灾、爆炸的发生施工现场火灾、爆炸的隐患下降至法律法规规定的范围内。对现场施工管理人员和操作人员进行消防培训，增强消防意识；对木工房、油库、化学品仓库等一律配备符合消防数量的环保型灭火器；严格落实各项消防规章制度。各相关部门项目经理最大限度地节约水电能源施工现场、生活区、办公区采用节能灯、节能水龙头，实际用电、用水量÷计划用量100。制定切实可行的节水节电措施，如随手关灯、经沉淀池处理的水再利用等；派专人负责监督节水节电的实施；水电消耗量大的环节制定专项节能措施；各相关部门项目经理节约纸张消耗，保护森林资源实际耗用纸张、印刷品消耗费用÷计划用量100。各部门制定本部门的年度纸张节约计划；非机密性办公用纸必须两面使用后方可按废纸处理；推行无纸办公、文件无纸化管理和网络化传输。各相关部门项目经理