老旧小区基础设施环境改造工程环境保护措施.doc

老旧小区基础设施环境改造工程环境保护措施本章主要响应招标文件中关于“现场环境保护管理要求”等方面的内容。随着国家经济实力的不断增强，人们注重健康生活质量意识正在逐步的提升，政府部门倡导人性化服务管理的思想转变，社会上关注绿色环保生活环境的群体和组织越来越多。作为ISO14001-2004体系认证的达标企业，我公司将依据招标文件中环境保护基本要求及施工管理实施细则，并结合本工程建设的特点，在工程建设施工过程中，建立健全施工现场环境保护管理体系、制定施工现场环境保护管理制度、编写详细可行的环境保护管理方案、强制落实环境保护管理措施的执行。通过策划实施、运行控制、持续改进的“PDCA”动态循环管理手段，把本工程现场创建创造绿色、环保、健康的“文明安全施工标杆工地”。本章主要包括有:环境管理目标及原则、环境因素辨识、环境保护组织管理、各项环境保护管理措施、节能降耗措施等。一、环境管理目标及原则1 环境管理工作目标依据我企业环境管理体系程序文件提出标准的要求，在施工过程中，认真贯彻系统化、规范化文明施工；突出主管责任、人人参与；系统层层落实，达标把关。我公司将在该项目工程施工全过程始终体现“绿色环境，我来维护；环保节能，从我做起；健康安全，人人注重；和谐发展，全员奉献；友好氛围，共同创造”的施工环境管理宗旨；倡导积极、健康的环保文化；整合公司内外的有效资源，遵章守法、防治污染、降低消耗、减少废物。运用有效的管理手段，自始至终都要致力于环境绩效的持续改善，在管理运行过程中体现我企业可持续发展的活力。1.1 废水：废水排放符合国家废水排放达标规定。1.2 噪声：现场噪声排放达标。1.3 扬尘：现场目测无扬尘、运输无遗洒，达到北京市大气污染控制的“5个100%”要求。1.4 废弃物：场内废弃物统一集中管理、指定消纳处理；生产、生活和有毒有害废弃物实现分类存放管理，指定消纳处理。1.5 光污染：施工现场夜间无光污染。1.6 能源、资源：节约能源，降低材料消耗，提高回收利用率，保护环境。2 环境管理原则我公司在工程环境管理工作中将采取“策划、实施、检查、评审和改进”的PDCA动态循环管理模式，坚持以“从源头预防与控制，结合实践组织实施，强化过程监控管理，收集审议监测记录，调整不足完善体系”的环境管理原则，并使之贯穿于工程建设的全过程。将整个工程建设环境管理体系作为一个系统的框架，在建设前进行周密的策划，做好治理污染的预防措施；在建设中对原材料和自然资源进行合理的利用，不但要对能源消耗和主要材料的消耗进行分析，并对存在的问题制定技术措施或管理措施，进一步提高能源或资源的利用水平，降低成本，提高企业的环境和经济效益。通过不间断的运行监测和定期评审，以适应变化着的内、外因素与工程建设要求，有效开展环境保护活动，激励项目每一个员工都为改善环境做出自己的努力。在组织施工中，贯彻落实国务院关于环境保护若干问题的决定，按照国家颁布的环境管理体系规范及使用说明标准（GB/T2004lidtISO14001）建立环境管理体系，并以北京市建委、市北京环境保护局颁发的北京市建设工程施工现场环境保护工作基本标准，组织实施施工现场的环境保护工作，认真做好本工程的环境保护工作。3 环境管理因素鉴于本工程的特点，我们将重点控制和管理现场布置、临建规划、现场文明施工、大气污染、水污染、噪音污染、废弃物管理、资源的合理使用以及环保节能型材料设备的选用等。二、环境因素辨识1 环境因素的识别与评价1.1 项目执行经理组织项目的有关人员，按照我企业环境因素识别与评价程序和常见环境因素名录识别本项目的所有环境因素。项目环境因素识别将全面考虑正常、异常、紧急三种状态，过去、现在、将来三种时态和下列六个方面：1.1.1 向大气排放的污染物；1.1.2 向水体排放的污染物；1.1.3 排放的固体废弃物；1.1.4 向土壤排放的污染物；1.1.5 原材料和自然资源的使用、消耗；1.1.6 其他当地的环境问题和社区问题。1.2 识别项目环境因素后，由项目环境管理员发布本工程项目的环境因素清单。1.3 在识别项目环境因素的基础上，由项目经理组织有关人员按照公司环境因素识别与评价程序和公司常见的重要环境因素名录评价项目的重要环境因素。确定重要环境因素时应考虑：与相关法律法规的符合性、影响范围、影响程度、发生频次、资源的消耗、相关方关心的程度、可节约程度等等。1.4 对评价出的重要环境影响因素，由项目节能减排管理组编制本项目的重要环境因素清单。2 本工程环境因素确定根据本工程项目的施工内容，目前初步评价的重要环境因素主要为：大气污染、施工污水排放、固体废弃物弃置、施工噪声排放、施工扬尘、易燃易爆品使用的贮存使用、道路遗撒、光污染、水电资源的超耗以及施工材料的超耗等，主要环境因素详见下表。主要环境因素表环境因素活动点/工序/部位环境影响时态状态控制措施噪声排放施工现场影响健康及周围甲方人员的休息现在正常环境管理方案运行控制程序扬尘排放现场路面大气污染，影响健康现在正常环境管理方案运行控制程序施工面的清理废弃物处理建筑垃圾污染土体现在正常环境管理方案运行控制程序办公、生活垃圾有毒有害废弃物的排放光污染现场夜间照明灯光光污染现在正常环境管理方案火灾、爆炸的发生油漆、易燃材料的库房和作业面污染大气将来紧急环境管理方案运行控制程序木工棚电气焊作业点氧气瓶、乙炔气仓库水、电的消耗施工现场资源浪费现在正常环境管理方案运行控制程序办公区纸的消耗施工现场资源浪费现在正常环境管理方案运行控制程序办公区3 工程环境因素识别更新3.1 当发生下列情况时，项目经理将及时组织有关人员重新识别与评价环境因素，更新相应的清单：3.1.1 法律、法规及其他要求发生变化时；3.1.2 项目承担的工程施工内容及服务内容发生变化时；3.1.3 相关方有合理抱怨时。3.1.4 公司的环境方针发生变化等；3.2 工程环境因素识别文件保障3.2.1 由项目节能减排组组织搜集、获取、确定与项目施工及服务相关的环境保护管理法律法规，并发布本项目的环境保护法律法规清单.3.2.2 确定本项目的法律法规清单可在借鉴公司发布的环境保护法律法规清单的基础上，搜集北京市环保部门及建设主管部门等近期发布的地方法律法规，确保项目施工及服务的过程中，其环境行为均有法所依。3.2.3 项目技术负责人在编制施工技术方案或进行技术交底时，注意将相关环境保护法律法规要求，并将相关要求具体反映到方案或技术交底当中，以确保相应环境保护法律法规要求得到有效的落实。3.3 本工程环境管理工作目标及指标的管理实施由项目经理在正式开工前组织制定并发布本项目的环境工作目标和指标；评价出的项目环境工作目标和指标应为项目环境管理的重要环境因素；项目节能减排组负责将项目的环境管理工作目标和指标分解到各层次直至施工班组，结合实践组织实施。本项目的环境工作目标、指标和实施运行管理详见下表环境工作目标、指标和实施运行管理表：目标指标实施对策责任部门责任人生产和生活污水排放达标施工现场污水排放不高于北京市水污染排放标准中相应的分类分级标准。现场洗车池设沉淀池；生活垃圾、生活废水集中处理排放。综合管理部项目经理噪声排放达标改造阶段噪声控制在白天小于70分贝，夜间小于55分贝；装修阶段噪声控制在白天小于65分贝，夜间小于55分贝。现场不设搅拌设备；场内禁止鸣笛；合理安排施工时间，避免设备同时使用，由于场地不足，搭设临时性加工房，在使用前封闭隔音处理；选用低噪声设备、降低人为行为产生的噪声；对噪声较大部位采取屏蔽措施，降低噪声影响；工程部技术质量部项目经理现场目测无扬尘、运输无遗洒施工现场运输道路和堆料场硬化100%，施工现场尘土堆放全部覆盖，封闭运输，杜绝物料灰土遗撒，满足北京市“5个100%”大气控制要求。现场道路及堆料场做成混凝土硬化面；其它裸露地面要种植绿色植物；搭建封闭的垃圾房；进出现场的散状材料必须进行苫盖或封闭处理；现场设置保洁工作队，并配备洒水设备。工程部项目经理废弃物管理消纳达标废弃物不在现场乱扔，运出后不污染土地，有毒有害固体废弃物实现分类管理，可回收利用的废弃物尽可能的回收处理。搭设封闭垃圾站，建筑垃圾与生活垃圾分离；建筑垃圾应分检再入垃圾站，并找有渣土消纳资质的单位运走；生活垃圾用垃圾桶收集由环卫工人运送指定销纳。综合部项目经理施工现场夜间无光污染夜间施工现场照明灯罩的使用率达到100%，保证现场夜间照明灯光不射入周边建筑物。统一施工现场照明灯具的规格，使用之前配备定向式可拆除灯罩，使之只照明施工区域，选用节能灯具。工程部机电部项目经理最大限度防止施工现场火灾、爆炸的发生施工现场火灾、爆炸的隐患下降至法律法规规定的范围内。对现场施工管理人员和操作人员进行消防培训，增强消防意识；对木工房、油库、化学品仓库等一律配备符合消防数量的环保型灭火器；严格落实各项消防规章制度。各相关部门项目经理最大限度地节约水电能源施工现场、生活区、办公区采用节能灯、节能水龙头，实际用电、用水量÷计划用量100。制定切实可行的节水节电措施，如随手关灯、经沉淀池处理的水再利用等；派专人负责监督节水节电的实施；水电消耗量大的环节制定专项节能措施；各相关部门项目经理节约纸张消耗，保护森林资源实际耗用纸张、印刷品消耗费用÷计划用量100。各部门制定本部门的年度纸张节约计划；非机密性办公用纸必须两面使用后方可按废纸处理；推行无纸办公、文件无纸化管理和网络化传输。各相关部门项目经理三、环境保护组织管理在遵循我企业ISO14001标准所规定的环境管理体系要求下，工程项目经理部运用“PDCA”动态循环管理模式对工程环境进行全面管理。其管理的实质是：从环境管理目标的策划、工程建设过程中贯彻实施、管理运行效果的检验、到管理体系的持续改进等进行的一系列工程环境管理组织活动。通过组织活动，使工程环境管理的目标贯穿于整个工程建设的各个环节，进一步强化工程环境管理的重要性，实现工程环境管理目标。1 成立组织机构工程环境管理组织活动的开展需要有一个高效的、全面的组织机构，来引导其能够健康、有序的运转。该工程项目经理部将成立“施工现场环境保护管理委员会”，负责全面组织施工现场的环境保护管理工作，组织机构所有人员(环境顾问除外)均由项目部各部门相关人员组成。施工现场环境管理领导小组体系图2 明确组织成员职责施工现场环境管理领导小组组织成员职责划分序号工程职务工作职责1项目经理1、本项目环境管理第一责任人，对项目的环境保护工作负全面责任；2、组织项目环境管理方案的编制，并进行审核、批准实施；3、监督检查各主要环境管理岗位人员的工作，发现问题及时处理；4、组织对项目环境事故、相关方投诉的分析和处理，批准处理方案；2工程经理1、具体组织本项目环境管理工作的实施，并向项目经理及公司总部汇报环保体系运行工作；2、组织本项目环境管理方案的实施与落实；3、组织本项目的环境管理工作的监视和测量工作；4、监督对不符合项的分析、处理及纠正预防措施工作的实施情况；5、组织与相关方就环境管理方面的信息交流及沟通工作；6、参加对本项目环境事故或相关方投诉的分析及处理工作，组织落实处理方案；3项目总工程师1、组织项目环境管理方案的编制，并负责审核；2、对项目施工组织设计及施工技术方案所涉及的环保措施的制定负全面责任；3、参加本项目环境事故或相关方环保投诉的分析工作，组织编写处理方案；4项目商务经理1、负责从经济角度审核和分析项目环境管理方案实施经济效果；2、组织编写和统计记录本项目工程环境管理措施经费收支明细；3、协助项目经理做好本项目工程环境管理成本控制；4、参与本项目环境事故或相关方环保投诉的处理工作，审议经济处理结论；5工程部机电部1、参加项目的环境管理体系文件学习，具体组织落实项目的环境保护工作的各项要求；2、编制项目环境管理计划，并具体组织实施；3、了解相关方对项目环境管理的要求信息，接受相关方的环境方面的投诉或抱怨，及时向项目副经理汇报；4、参加对环境事故的分析及处理工作；5、组织本项目的环境管理培训及应急预案的演习工作，并做出记录；6、组织对环境不符合项的分析、处理及采取纠正和预防措施的工作；6技术质量部1、编制本项目环境管理方案；2、学习落实公司环境管理体系文件及本项目环境管理方案的相关要求，并反映到技术方案和技术交底中去，确保其得到有效的落实；3、向分包单位及操作人员传达公司及项目的环境管理要求；4、向项目环境管理员传递相关方的环境管理要求的信息；5、配合项目环境管理员完成现场相关环境监测监控，并提供信息记录；7合约财务部（物资采购组）1、编制充分考虑环保要求的材料需用计划；2、组织配备项目所需用的环保设备、设施及应急物资；3、组织做好进入现场材料的贮存防护工作和应采取的环保措施；4、组织做好现场各种垃圾的清运及处置工作。8综合管理部（节能减排组）1、建立项目环境管理体系文件清单；2、组织收集本地区的环境管理法律、法规，建立本项目环境管理法律法规清单，并向相关人员传递；3、保存相关的环境管理体系文件；4、保存环境管理体系运行的相关记录；5、组织对项目环境管理过程的监视和测量工作，做出并保存记录；6、组织做好本项目接受公司内部审核、外部审核的各项准备工作；9综合管理部1、负责企业及内外部往来信息、文件、条文等收发、留存、处理；2、负责接受和处理工程环保方面的来访、投诉等，并传达实施改正；3、组织做好本项目接受公司内部审核、外部审核的各项准备工作；4、参加本项目对环境事故的分析及处理工作；3 建立环境保护管理工作制度3.1 建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。每周组织一次施工现场环境保护的联合检查，根据检查情况按施工现场环境保护管理检查记录表评比打分,对检查中所发现的问题，开出“隐患问题通知单”，相关部门在收到“隐患问题通知单”后,应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决,项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。3.2 每半月召开一次“施工现场环境管理领导小组”工作例会，总结前一阶段的施工现场环境保护管理情况，布置下一阶段的施工现场环境保护管理工作。并邀请甲方代表、甲方现场工程师和监理参加例会，听取甲方代表、现场工程师和监理关于现场环境保护管理方面提出的管理不足及改进意见，并积极组织进行改进与落实。4 环境保护管理实施控制4.1 信息交流4.1.1 内部信息交流综合管理部负责有关环境管理信息的收集、传递和处理，包括接收到的公司的环境管理要求、通知；项目工程部、技术质量部及时将所获取的相关环保信息传递至节能减排组/临时水电组；节能减排组/临时水电组及时将项目环境监视和测量中发现的问题，以及内外部审核情况通报至相关部门及岗位；信息交流的方式可以是电话方式，也可以是书面或网络方式，但对于较重要或有追溯性的事项应采取书面方式。4.1.2 外部信息交流综合管理部负责收集、接收来自公司外相关方（甲方、监理、设计、环保部门）的有关环保管理方面的信息，并根据需要传递至相关部门和岗位。综合管理部内设立社会群众来访接待机构，接待、记录相关方的关于环保方面的投诉或抱怨，并及时将情况报告至项目领导，及时采取措施，达到相关方满意；节能减排组负责收集当地建筑主管部门、环保主管部门发布的有关环保方面规定性文件和信息，及时传达至项目的相关部门及岗位，并组织落实；4.1.3 环境管理体系文件公司的环境管理体系文件在公司局域网上发布，项目要求各岗位人员认真学习体系文件；项目要求进入本项目的全体人员认真落实公司环境管理体系文件的要求；4.2 文件控制4.2.1 所有与环境管理体系有关的文件都应按照受控文件的要求予以控制；4.2.2 综合管理部负责接收、登记、分发上级或外来的与环境体系有关的文件，并定期评审文件的有效性，确保文件始终为有效版本；4.2.3 对于已作废的环境管理体系有关的文件，由综合管理部按发放记录进行回收，并予以销毁，对有保留价值的文件，征得节能减排组的意见，加盖作废章后进行保存；4.2.4 本项目环境管理方案为受控文件，项目经理批准后生效；4.3 运行控制4.3.1 各专业责任工程师在编制施工技术方案或进行技术交底时，应参照项目环境保护作业指导书及方案提出的对重要环境因素的控制要求，明确实施标准，技术质量部负责保存这方面的证实文件；4.3.2 工程部应负责将项目的环境管理要求通知至相关的分包方，使他们了解项目的环境管理要求，并落实。工程部保存通知至分包商的相关证实文件。4.3.3 物资采购组负责将公司及项目的环保要求通知至相关供应商，并保存其相关的证实文件。物资采购组在进行物资验证时，同时验证物资的环保要求，并做出记录；4.4 应急准备和响应4.4.1 项目应急准备和响应措施应针对潜在的环境事故或紧急情况，保证在一旦发生紧急情况时，有响应的程序来应对，以减少对环境的影响和降低损失。4.4.2 在适宜的施工阶段，由工程经理组织项目演练应急准备与响应程序，项目环境管理员做出并保存记录（包括照片）。5 环境保护管理运行保证措施5.1 环境意识培训保证措施5.1.1 培训方向提高项目部全体人员的环境意识，提高关键岗位人员的工作技能，明确其工作质量对环境造成的影响，提高各级管理人员环境管理能力，增强对环境保护的意识。5.1.2 培训内容对全体员工进行环境方针、环境目标、环境意识和培训岗位职责的培训；对各级管理人员进行法律、法规、环境管理方案、执行文件、目标和指标、运行标准和其它要求的培训；对环境管理体系内审员进行有关环境管理体系审核的培训；对监测人员进行监测方法和实验操作培训；对关键岗位人员进行相关程序文件和作业指导书的培训，包括应急准备与响应要求的作用和职责(如对库房保管员的培训)；对材料采购人员进行材料环保要求培训；对劳务供方人员进行环境要求的培训。对新员工进行环境意识的培训；其它与环境有关培训。5.1.3 培训计划根据我公司的培训计划安排人员进行培训，定期对职工进行环保知识考核并存档；项目环境管理员根据本项目的管理人员的能力现状及工作需求，向公司人力资源部提出项目培训计划；项目环境管理员组织对本项目的有关人员及分包人员进行环保教育培训，并做好培训记录；按公司人力资源部或企划部的培训安排，组织人员参加环保培训。5.2 内业管理保证措施5.2.1 工程在开工前按规定到当地建设行政主管部门及环保部门办理相关手续；针对各分项工程编制有针对性的环保方案，绘制环保平面示意图，在图中标明用地范围、建筑物位置、生活区、主要污染源位置及噪声监测点位置。5.2.2 项目经理部定期组织环保工作的自我检查，并将检查出的问题及解决的方法、期限进行详细的记录；项目经理部管理人员定期进行环保教育，使每个管理人员在思想上树立环保意识，加强环保观念，并进行环保知识的考核。5.2.3 在对外施队施工人员进行进场教育的同时，要进行环保方面的教育并签订相关协议。5.2.4 项目经理部配备噪声监测仪器和烟尘监测仪，做到环保情况数据化，符合国家标准。5.3 资金保证措施保证环境保护管理运行及资源配置的资金投入，执行资金管理部门审批制度，做到专款专用。在该项目工程环境保护管理上投入的资金，必须留存资金使用情况书面记录资料，并做好整理建档工作，以备工程建设甲方进行审查、追溯及LEED管理认证验收。5.4 信息保证措施建立环境保护的信息保证体系，体系由信息纲目的编制、信息网的建立、信息的收集、环境保护状况与事故的报告和统计、信息的分析、处置和应用、信息档案管理等6项内容组成；收集的环境保护信息包括：文件信息、标准信息、管理信息、技术信息、环境保护状况信息和事故信息等。5.5 宣传保证措施项目经理部负责组织向本项目员工、甲方、分包单位以及施工区周边的相关方宣传本项目环境管理的指导思想，并在会议室、施工场区的显眼部位书写或张贴项目的环境管理目标。通过多样的宣传形式和手段，向甲方、员工、分包单位以及周边的群体、组织等传达该工程项目环境保护管理思想。实施环保宣传的形式包括：环境保护标语，环境保护标志，环境保护警示牌，环境保护宣传墙报，环境保护竞赛活动等。5.6 专家顾问保证措施在该项工程环境保护管理过程中，我们还将聘请专业环保人士，对施工环境保护管理工作进行独立监督指导，从而达到环境保护管理工作由被动变主动的目的。6 环境保护管理检查和纠正措施6.1 监视和测量6.1.1 监视和测量的责任：节能减排组组织监视和测量工作，其目的是确保环境管理体系的有效运行及环境绩效符合管理目标要求；6.1.2监视和测量的主要内容：(1)项目监视和测量的主要内容为：环境保护法律法规在本项目的贯彻执行情况；公司环境管理体系文件及本项目环境管理方案要求的实施情况及效果；重要环境因素控制的绩效（关键特性的实际效果）。(2)监测仪器的校准情况：遵循法律法规及贯彻环境管理体系文件情况的监测；节能减排组定期（每月）和不定期地对各部门、管理岗位以及管理分包单位的遵循相关法律法规要求及贯彻公司环境管理体系文件的情况及效果进行检查，及时发现不符合，并通知相关单位及部门；节能减排组做好监视和测量记录，其格式见公司项目管理手册环境控制的“过程监视和测量记录”。(3)环境管理目标指标及重要环境因素关键特性的监测:施工噪声的监测：技术质量部负责对施工现场进行场界噪声测量并填写测试记录。测试的时间：结构、装修等各施工阶段，于施工开始后3日内进行一次；各阶段施工正常进行后再进行一次，测量时间分为昼间及夜间两部分进行。测试应选在无雨及轻风时进行，当风级超过三级时，应加防风罩，超过四级应停止测试。测试的方法：测量应在噪音最大时进行，在同一测量点，连续测量510个数值，每次计数的间隔时间为5秒，测量值为510个数的平均值。测量点：设在施工现场的边界线上，且距离噪声源最近的地方,噪声测试仪器选用环境噪声监测仪。监测记录：按附表要求由测试人填写记录。背景噪声应比测量噪声低10分贝以上，若小于10分贝，应按公司环境保护作业指导书中的说明进行修正。测试后的处理：当测试结果高于规定指标时，则应采取更严格的降噪措施；在施工正常期间，由节能减排组邀请当地环保部门到施工现场进行监督测试，并索取测试报告，以证明项目是否守法。水污染的监测由于我公司及项目均无对污水测试的手段，在本项目施工正常期间，由节能减排组邀请当地环保部门来现场在总排污口区取样进行化验，项目交费后，索取监测报告，以证明项目排污是否合法；施工扬尘的监测由技术质量部在扬尘作业高峰时进行监测，采用便携式粉尘观测计监测；在施工正常期间，节能减排组邀请当地环保部门到现场进行守法性监测。水电耗用监测由机电管理部定期对水电耗用情况抄表计量，并做出记录。6.2 不符合项的处理对于监视和测量中发现不符合的问题，由监视和测量单位（人员）向责任单位以书面方式提出，要求整改；整改后由监测人员重新监测直至符合要求；对于需要采取纠正预防措施的，监测人员发出纠正预防措施表，要求责任单位处理.6.3 纠正与预防措施项目部发现的不符合项，由项目环保管理员根据其严重程度和对环境的影响程度，决定相应的纠正预防措施，并由其验证其实施效果；6.4 记录所有的记录均应字迹清晰，标识清楚，内容齐全，保存方法及期限符合公司规定要求；由节能减排组不定期检查各责任部门及岗位的记录情况。四、各项环境保护管理措施1 大气污染控制措施1.1 扬尘控制措施1.1.1 施工现场扬尘控制的工作目标及指标工作目标:减少施工现场粉尘排放,现场目测无扬尘、运输无遗洒。指标：符合北京市各阶段控制大气污染措施中关于建筑工地扬尘达标的“5个100%”要求；1.1.2 施工现场扬尘污染控制重点施工现场现场道路、物料运输、装卸、渣土、砂堆、细颗粒材料存放、现场施工垃圾、作业面及脚手架竣工清理、砖材料切割、钻孔打磨等。1.1.3 施工现场扬尘主要控制措施（1）根据现场情况,项目经理部成立专职的场容清洁队，配备专用清洁设备，每日洒水保洁，对运送至现场或由现场运走的运载物进行喷水洒水或进行覆盖，每天负责定时清扫场外周围20米以内以及场外交通道路向外延伸200米区域内的清洁保洁，并洒水降尘。（2）在出场大门现场口设置冲洗池，并采用车辆清洗装置，清洁每一辆离开工地的车辆，车辆经清洗和苫盖后出场，严防车辆携带泥沙出场造成遗撒，污染市内环境。（3）施工使用的散状物料的运输车必须设有苫盖或密闭的装置，根据现场平面布置图装卸散状物料，并采取降尘措施。（4）细颗粒散体材料，安排在库内存放或严密遮盖，运输时要防止遗洒、飞扬，卸运时采取码放措施,减少污染。（5）建筑物内的施工垃圾清运采用封闭式容器吊运，严禁随意凌空抛撒；现场设密闭式垃圾站，垃圾分类存放并及时由环卫部门集中清运到指定消纳处理(其中渣土必须在当日内清运)；外运渣土应集中在晚间进行，装车前后安排专人对渣土喷水润湿，防止装卸时扬尘。（6）运输车辆出施工现场前要将车轮、槽帮等冲洗干净；做好对司机的宣传工作，并签订防止遗洒责任书。（7）装修期间对抹灰、涂料工程的基础处理，打磨工序等需采用淋水降尘措施；饰面板（砖）、轻质隔墙等切割应采取封闭措施，避免造成扬尘；（8）装饰工程中每道工序完成后要及时清理，垃圾装袋清运。工程全部完工清理房间前应洒水、关闭门窗后进行清扫。（9）项目经理部对扬尘的控制每周进行一次监督检查，并填写施工现场环境保护管理工作资料中的相应记录1.2 汽车尾气污染控制措施工程建设过程中减少使用污染排放高的各类车辆，现场使用的施工机械、车辆要进行日常维护、维修及年检，使尾气不低于“国”环保排放标准；要求员工选用方便的公共交通工具，短距离步行或骑自行车，大力倡导环保理念。1.3 生态环境建设积极在现场的空地上进行绿化美化工作，并选用耐旱草种和树种，减少浇水次数。努力创建“绿色健康环保的文明工地”。2 水污染控制措施2.1 施工现场水污染的控制水污染控制工作目标及指标污染源工作目标管理指标生活污水不排放未经处理的污水；污水达标排放化学耗氧量500mg/L厕所污水悬浮物400mg/L施工污水油类100mg/L2.2 施工现场水污染主要控制措施2.2.1 雨水管理项目开工前，在作现场总平面规划时，设计现场雨水管网，并将其与市政雨水管网连接；设计现场污水管网时，应确保不得与雨水管网连接；由项目环保管理员通知进入现场的所有单位和人员，不得将非雨水类污水排入雨水管网。2.2.2 施工现场污水控制措施（1）车辆清洗处设沉淀池，废水经三级沉淀后循环使用、用于洒水降尘或排入市政污水管道。沉淀池每周清理一次，项目环保管理员负责检查。（2）施工现场按标准设置排水沟，排水沟在场区边界处设置沉淀池，施工污水、雨水通过沉淀后用于洒水降尘或排入市政管道。沉淀池及排水沟（3）现场交通道路和材料堆放场地统一规划排水沟，控制污水流向，设置沉淀池，将污水经沉淀后再排入市政污水管线，严防施工污水直接排入市政污水管线或流出施工区域污染环境。（4）泥浆、废水、污水等在未处理或未达标前，不得流入或排入市政排水管网；定期检查污水排放情况，不得超过市规定的排放标准。（5）加强对现场存放油料的管理，用垫砂、铺塑料布等方法对存放油料的库房进行防渗漏处理；采取有效措施，在储存和使用中，防止油料跑、冒、滴、漏污染水体。使用施工机械时，须防止漏油现象。3 固体废弃物控制措施施工现场固体废弃物控制工作目标及指标污染源目标指标办公及生活类废弃物有毒有害废旧电池、打印机墨盒、复印机墨盒、日光灯或节能灯管场内废弃物全部实行统一集中管理、指定消纳处理，生产、生活和有毒有害废弃物实现分类存放管理。分类管理率100；弃置处理守法100可回收无毒无害纸类：办公用纸、复印纸、信封信纸、报刊广告纸、包装纸、纸箱盒；塑料类：塑料袋、包装泡沫、塑料布、塑料包装、塑料办公用品；瓶罐类：酒瓶、易拉罐、玻璃瓶、塑料瓶不可回收无毒无害生活垃圾，包括纸巾、厕纸、复写纸、蜡纸、饭餐垃圾施工过程废弃物有毒有害化学稀料、废油漆、油漆桶、涂料、防水卷材边角余料等可回收无毒无害木材、各种钢材及有色金属的边角余料、材料包装品（盒、纸、桶、箱、袋）、废旧密目网、废旧橡胶制品不可回收无毒无害破碎转头瓦块、混凝土渣块、破碎石材、过期水泥、破碎陶瓷及玻璃制品等3.1 施工现场固体废弃物主要控制措施3.1.1 对固体废弃物的管理固体废弃物分类收集，根据本工程实际情况，分为危险废弃物和一般废弃物。（1）危险废弃物控制措施：必须封闭存放,并标识出有害固体废弃物。危险固体废弃物收集到一定数量后,专职环保员要联系北京市环保局指定的处理单位进行处理。（2）一般废弃物控制措施：按可回收、不可回收分类存放，并做标识。3.1.2 对废弃物的收集（1）项目设置统一的废弃物临时存放点，存放点配备收集箱，以防止流失、渗漏、扬散。（2）明确各单位负责废弃物收集工作的责任人及具体职责和范围；包括分别明确以下范围的责任人员，并明确职责：办公区、生活区、施工区、垃圾贮存区、库房区、堆料区。（3）在工程进行期间，经常性地清除现场一切垃圾、不用的支撑、板条箱、多余物料等，使现场通道不被阻碍和方便检查所有工程。3.1.3 废弃物的处置及运输（1）内部运输：确保废弃物在运输过程中不遗撒、不混装，运送到现场指定垃圾站。（2）外部运输：对废弃物的外运，必须由具备相应资格的单位进行外运前，对废弃物进行严密覆盖，防止遗撒；对于有毒有害废弃物的运输，应执行国家或当地的相关法律，由项目节能减排组监督。（3）项目节能减排组应清楚掌握废弃物的弃置方向，确保处置符合国家和当地环保要求。4 施工噪声污染控制措施4.1 施工现场噪声排放主要控制措施4.1.1 根据我公司企业ISO14001环境管理体系程序文件规定的标准，严格按照本工程的环保措施执行，特别注意噪声、废弃物、扬尘等污染的防治。4.1.2 调整施工噪声分部时间。根据环保噪声标准日夜要求的不同，合理协调安排施工分项的时间，将容易产生噪声污染的施工尽量安排在白天施工，避免扰民。作业期间采取屏蔽措施来最大限度的减少对周边环境的影响。4.1.3 严格控制作业时间，因施工需要场地噪声超过标准限值或因工艺等技术原因需连续施工，必须提前报建设部门批准，并在环保部门备案。4.1.4 现场大门入口处，设置“不准鸣笛、限速牌”等明显交通指示标志，进入现场的汽车不准鸣笛；运输车辆进入现场内除所按规定的行车路线行走外；还应缓慢行驶，避让场内人员及车辆，时速不得超过每5km/小时；昼夜不得横冲直闯，不鸣笛、不人为制造噪声。4.1.5 施工现场设围挡，实行封闭式管理，避免施工人员对周边的干扰。4.2 工程施工及机械设备噪声控制措施4.2.1 合理安排施工时间，避免在夜间、凌晨、午休时间进行强噪声施工，因生产工艺上要求必须连续作业或者特殊需要，确需在22时至次日6时期间进行施工的，应当在施工前到当地建设行政主管部门提出申请，经批准后办理夜间施工证方可进行夜间施工。4.2.2 装修及电气工程施工：尽量做到先封闭后施工；设立石材加工间，并设降噪封闭措施；使用合格的电锤，并及时在各部位加注机油，增强润滑；使用电锤开洞、凿眼时，禁止在钻头处注油或水；严禁用铁锤敲打管道及金属构件。4.2.3 加强设备维护保养，执行我公司机械设备管理试行办法、机械设备维护保养暂行规定和施工机械运行、维修保养中有关环保的规定；现场大型空压机、电锯、电刨等强噪声设备在封闭作业棚里操作，对无法封闭的小型机械（具），选用低噪声、环保型的设备。4.2.4 根据周边环境状况，将使用的高噪声设备进行合理的布置，以降低设备噪声对周围环境的影响。4.3 现场人为噪声控制措施承担夜间材料运输的车辆，进入施工现场严禁鸣笛；装卸架子等材料要轻拿轻放，严禁抛掷。提倡文明施工，加强人为噪声的控制，加大环保意识的宣传；采用有力措施控制人为的施工噪声，尽量减少人为的大声喧哗；严格管理，最大限度地减少噪音扰民，增强全体施工人员的防噪声扰民的自觉意识。4.4 施工现场噪声敏感区的控制措施根据现场平面布置设计图及布置状况，绘制施工现场噪声敏感区控制图，采取有效的措施对噪声敏感区进行控制。如当车辆通过噪声敏感区时，限制车辆的车速；对噪声敏感区搭建隔音屏障等。4.5 施工现场噪声监测在距现场围墙1m、距地1.2m高处，安装固定的噪声监测仪器，现场设6个监测点，布置在场地四周，以场地东、西侧为监测重点，项目技术员和环保员每天不定时查读监测值，做好记录，并定期邀请当地环保部门共同监测，以接受社会监督。4.6 成立噪声污染综合治理小组与甲方、监理共同成立噪声污染综合治理小组，听取中国水科院职工、周边人员及周边单位的意见，做好宣传保障工作。5 防止施工现场夜间光污染控制措施施工现场光污染控制工作目标及指标表污染源工作目标指标夜间投照灯照明不影响中国水科院职工及周边人员夜间休息与睡眠光污染投诉为零5.1 施工现场夜间光污染主要控制措施5.1.1 现场照明灯具配备定向式可拆除灯罩，使用前应调整照射角，投光方向均集中在施工范围。5.1.2 设密目网屏障遮挡光线照射职工宿舍及保卫人员休息区。