医院护理工作计划(15篇).docx

医院护理工作计划(15篇) 一、深化人事制度改革，促进护理质量提高。 人事制度改革是方向、是出路，改革要面临很多困难，但不改革，将会有更大的困难消失。护理部首先要明确这一观点，找准合理的定位，“跳出护理看护理”，以良好的心态积极主动参加改革。应当好领导的参谋，为领导提出可行性的 意见，取得领导的理解，信任与支持。利用多渠道形式向护理人员讲解有关人事制度改革的精神，思路及进展趋势，统一思想，充分熟悉改革的必要性，消退不满心情和抵触心理。以改革为契机，使全院护理人员既有紧迫感，又有危机感；既树立竞争意识，又增加效劳意识和质量意识，优化护理队伍，促进护理质量提高。 二、抓好护理队伍建立，提升护理队伍素养。 全院护理人员要熟悉到“先天缺乏”已成为我们不断求学的动力而非阻力，树立自强、上进、刻苦钻研专业学问的精神，只有通过努力学习来积存学问，才能提高自身素养和业务力量。才能逐步把目前以中专学历为主体转变为以专科、本科为主体的护理队伍。护理部将实行多种渠道，为护理人员供应学习时机。 1、鼓舞中、青年护士参与自学、播送电视大学考试，到年底大专学历以上人员占护士人数的55%。 2、鼓舞护理人员参与护理本科、讨论生学习，到年底本科学历人员达6人。 3、选送护理骨干到省内外短期护理学问培训班学习，以治理学问、专科学问进展为主。 4、坚持每月在院内举办护理学问，新业务新技术，专业技术培训。每月科内业务学习12次，护理查房1次，操作培训等。护理部重点要标准护理查房，提升查房质量，以提高专业学问水平及实践力量。 三、护理质量治理是核心。加大质量掌握力度。 1、护理单元推广护理工作量化考核。护理部拟定护理工作量化考核方案及实施细则，采纳工作量，工作质量和质量缺陷相结合综合考核。各护理单元仔细组织实施，进展考核，通过工作量化考核促使护理人员观念转变，增加奉献意识，主动效劳意识，质量意识，安全意识，从而促使护理质量提高。 2、以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护理工作的全程质量治理，即根底质量、环节质量、终末质量，其中环节质量是重点。护理部将深入科室标准各环节治理。 3、坚持三级质控组每季、月护理质量检查，考核，准时通报检查中存在的问题以及改良的措施，对检查出的结果进展排名次，形成科室间的相互竞争，年终护理质量前三名的科室赐予肯定嘉奖，连续两年后三名的科室予以惩处。 4、护理部针对年护理工作中存在的质量问题针对性修改单项考核扣分，加大考核惩处力度。 5、加大医院感染掌握力度。严格遵守消毒隔离执行，作好病区环境卫生学监测工作，结果应达标。同时，作好随时消毒、疫源地消毒、终末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按处理原则进展消毒，一次性物品按要求治理、使用、处理。 医院护理工作规划2 20xx年连续以“病人为中心，以质量为核心，以安全为重点、以满足为目标”，以“四化乡镇卫生院考核标准”为根底，落实各项护理治理制度，丰富优质护理效劳内容，不但完善，持续改良，把各项工作落到实处，现将护理工作规划制定如下： 一、加强科学治理，提高护理质量 护士长及质控小组，常常深入病房检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，增加全员参加质量治理的意识。 1、加强护士长目标治理考核，促使各项护理质量达标，要求护士长每月一次夜班，一次周日值班，讲一次公开课和护理单元零过失。 2、坚持走动式治理，每天到病房巡查，发觉问题准时反应和整改。 3、每月召开护理安全会议，全院安全大检查不少于12次。 4、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平常加强对性能及安全性的检查，准时发觉问题准时修理，保持设备的完好。 5、根据医院感染治理标准，重点加强消毒隔离制度落实和医疗废物治理。 6、坚持年有规划，月有安排，周有重点，连续进展每月一次护理综合质量检查，做到检查有小结，有分析，有反应，有追踪，奖罚清楚，简报公示。 7、开展护理安全质量月、根底护理质量月、专科护理质量月、安康教育质量月、病房治理质量月和护理病历质量月活动，切实有效提高护理质量。 二、优化效劳流程，改善效劳态度 1、确保病人的治疗护理环境清洁、整齐、舒适、安全。 2、进一步标准护理效劳用语，加强护患沟通。 3、每月召开工休座谈会，通过与病人交谈，发放满足度调查表，征求病人及家属意见，猎取病人的需求及反应信息。 4、加强效劳意识教育，当班护士真诚接待病人，把病人送到床前，主动做好病人入院告知、安康教育指导。 5、连续进展立体式护理满足度调查，合格率达90%以上，被点名表扬者赐予嘉奖。 6、弘扬团队精神，树立先进典型，呈现护士风采，在“5.12”期间表彰“十佳护士”。 三、防范护理风险，保障护理安全 1、落实护理质量治理制度，如三查七对制度、消毒隔离制度、交接班制度等，仔细履行各班工作职责，做好五交接班：即床头交接、口头交接、书面交接、重点交接、各类物品的交接。 2、履行护理质量治理职能，仔细执行护理不良大事上报制度，每月对护理过失缺陷、护理投诉的缘由进展分析，以院内、外护理过失为实例进展争论吸取教训，提出防范与改良措施。对同样问题反复消失的科室及个人，追究护士长及个人的有关责任，削减护理缺陷的发生。 3、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，杜绝严峻过失及事故的发生。仔细落实患者识别制度，标准床头卡安全标示。 4、标准护理文书书写，定期进展护理记录分析，削减安全隐患。 5、加强重点病人治理：如手术病人、危重病人、老年病人。对病人现存和潜在的风险作出评估，做为交接班时争论的重点，引起各班的重视。 6、加强重点环节风险治理，如夜班、中班、节假日等。合理排班，削减交接班的频次，削减工作中的漏洞，同时留意培育护士的慎独精神。 7、完善护理紧急风险预案，提高护士对突发大事的应急力量。 8、加强安全治理：如危重病人交接、疑难病人、手术病人、新入院病人、压疮预防、特别用药、病人管道治理以及病人现存和潜在风险的评估等。 四、加强业务培训，提高技术水平。 1、组织护士分阶段学习应急预案、操作技能、基护、疾病护理常规以及护士条例、分级护理、护理质量考评标准等，做到有规划、有落实、有考核、有评价。 2、加强急救技能的培训与考核，娴熟把握急救药品及仪器的使用。 3、重点加强对新入院护士、低年资护士培训与考核。 4、加强根本技能考核，不流于形式，定期抽考。 5、加强医院效劳礼仪学习，强化护士文化意识。 6、学习相关的法律、法规，提高风险防范意识。 7、第月组织一次护理大查房，应急测试，病例争论，各科每月有安康教育指导内容。 8、安排护理人员外出学习培训进修或短期学术沟通。 附20xx年工作安排 第一季度工作重点:抽查根底护理落实状况护理安全执行状况，对存在的问题反应到科室并要求科室写出书面整改措施。 一月工作规划：制定护理工作规划、季重点、月安排;制定三基三严培训规划;组织召开护 理人员会议，明确职责与分工;组织护理人员进展一次护理安全教育培训。 二月工作规划：细化各项考核标准并落实到科室;组织一次护理业务大查房;护理文书书写标准化培训。 三月工作规划：对第一季度护理质量进展检查;召开护士长会议，对存在问题进展整改;护理测试。 其次季度工作重点：各科室组织护理操作技能培训(静脉输液法)，护理部进展考核，安排“5.12”护士节活动及专科护理安康教育内容。 四月工作规划：护士节活动安排(学问竞赛);科室培训护理操作。 五月工作规划：庆祝“5.12”护士节活动;护理操作技能(静脉输液法)考核;检查各科室急救药品和器械。 六月工作规划：对护理质理进展全面检查;抽查一级护理质量;组织护理人员进展护理安全教育培训;护理测试;半年工作总结。 第三季度工作重点：加强护理文书书写及安全隐患排查 七月工作规划：每个科室抽查10份护理病历，找出存在的共性问题并加以整改;抽查患者安康教育开展状况 八月工作规划：对急救药品和器械进展全面检查;重点检查各科室院感治理状况。 九月工作规划：组织各科护士长对病房治理进展检查;召开护士长例会;护理测试。 第四季度工作重点：病房治理质量月抽查及做好预备迎接年终检查 十月工作规划：护理质量检查;组织召开护士长会议;护理测试。 十一月工作规划：组织护理质量检查及行政查房;组织护士长会议。 十二月工作规划：对护理工作进展总结和制定20xx年工作规划。 医院护理工作规划3 人们都说“三分治疗，七分护理”，句话虽然并不非常精确，但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的安康做出了积极奉献，从而受到了社会的敬重，被誉为“白衣天使”.20xx年这新的一年,我们的护理工作也应当走上新的台阶,特制订20xx年护理工作规划: 一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素养 （一）、按护士标准化培训及护士在职连续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作 1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部规划上半年以强化根底护理学问为主，增加考核次数，直至达标。 2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核规划，每年组织考试、考核23次，理论考试要有试卷并由护士长组织进展闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培育专科护士打下扎实的根底。 3、根本技能考核：属于标准化培训对象的护士，在年内16项根本技能必需全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士规划安排操作考试一次，理论考试二次。 4、强化相关学问的学习把握，组织进展一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行状况。 （二）、加强人文学问的学习，提高护士的整体素养 1、组织学习医院效劳礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进展争论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及详细的实施规划。 安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业效劳礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。 （三）、更新专业理论学问，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科学问，如遇开展新技术工程及特别疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊争论等形式更新学问和技能。同时，有规划的选送局部护士外出进修、学习，提高学术水平。 二:加强护理治理，提高护士长治理水平 （一）、年初举办一期院内护士长治理学习班，主要是更新治理理念、治理技巧及护理效劳中人文精神的培育，当今社会人群对护理的效劳需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等. （二）、加强护士长目标治理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等治理指标。 （三）、促进护士长间及科室间的学习沟通，每季组织护理质量穿插大检查，并召开护士长工作阅历沟通会，借鉴提高护理治理水平。 三、加强护理质量过程掌握，确爱护理工作安全、有效 （一）、连续实行护理质量二级治理体系，尤其是需开发提高护士长发觉问题，解决问题的力量，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增加全员参加质量治理的意识，提高护理质量。 （二）、建立检查、考评、反应制度，设立可追溯机制，护理部人员常常深入各科室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发觉护理工作中的问题，提出整改措施。 （三）、进一步标准护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书实行质控员护士长护理部的三级考评制度，定期进展护理记录缺陷分析与改良，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。 （四）加强护理过程中的安全治理： 1、连续加强护理安全三级监控治理，科室和护理部每月进展护理安全隐患查摆及做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进展分析，分析发生的缘由，应吸取的教训，提出防范与改良措施。对同样问题反复消失的科室及个人，追究护士长治理及个人的有关责任。 2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的治理，明确带教教师的安全治理责任，杜绝严峻过失及事故的发生。 3、强化护士长对科室硬件 设施的常规检查意识，平常加强对性能及安全性的检查，准时发觉问题准时修理，保持设备的完好。 四、深化亲情效劳，提高效劳质量 （一）、在培育护士日常礼仪的根底上，进一步标准护理操作用语，护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。 （二）、注意收集护理效劳需求信息，护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满足度调查表等，猎取病人的需求及反应信息，准时的提出改良措施，同时对护士工作赐予鼓励，调动她们的工作积极性。工作规划 五、做好教学、科研工作 （一）、指定 具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，定期召开评学评教会，听取带教教师及实习生的意见。 （二）、各科护士长为总带教教师，重视带教工作，常常检查带教教师的带教态度、责任心及业务水平，安排小讲课，了解实习规划的完成状况，做好出科理论及操作 医院护理工作规划4 20xx年，为了进一步加强医疗护理工作，提高医院护理人员的职业技术，今年的工作重心要以效劳质量为主，严密围绕医院进展，以病人为中心，加强工作中效劳理念的提高。不断创新，提高社会责任感和人民群众的满足度。现特制定20xx年护理工作规划如下： 一、加强科室细节治理，培育良好的工作习惯。 细节打算质量，精神科随机性强，平常工作习惯较差，护士长忙于日常事务，疏于治理;20xx年将把精力放在日常质控工作，从小事抓起，将质控工作贯穿于每日工作中;每周质控一到两项，形成标准;让科室人员也在质控中渐渐形成良好的习惯，削减懒散心理及应付心理，真正从便利工作，便利治理为动身点。另外发挥质控员及责任护士的作用，将一些日常质控工作交给她们，提高大家参加意识，发动全科人员参加治理，有效提高自我治理意识，提高科室治理的效率。 二、依据工作量需要，弹性排班。 我院的医护比例搭配不合理;护理人员较少，工作繁重;护士长依据科室病人状况和护理工作量合理安排人力资源，弹性排班，以到达保质保量为病人供应满足的护理效劳。 二、标准业务查房，提高查房效果。 转变往年查房应付的局面，由责任护士负责争论该病种的疑、难点护理问题;集思广义，提出解决问题的方法;到达提高业务水平，解决护理问（）题的目的。同时，争论的过程也是学习的过程;学习专科疾病的学问，标准专科疾病护理常规，每标准一种专科疾病;并将此种疾病的护理常规应用于日常工作，逐步提高护理工作的标准性。 三、加强业务学习，提高整体专业水平。 加强专科业务学问学习，系统学习精神科学;全科人员参加，大家轮番备课讲课，每月一次。 四、深化亲情效劳，提高患者满足度。 在培育护士日常礼仪的根底上，进一步标准护理操作用语、温馨微笑效劳、把握护患沟通技能;从而提高患者的满足度，树立护士良好的职业形象。 五、加强护理安全治理，提高效劳质量。 严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强安全治理的责任，杜绝严峻过失及事故的发生，在安全的根底上提高我们的护理质量。强化护士对科室硬件设施的常规检查意识，平常加强对性能及安全性的检查，准时发觉问题准时修理，保持设备的完好。同时加强院内感染掌握及监测工作，完成各项护理质量掌握与治理;重点：急救药物品的治理，由于我们是专科医院，急救药品的使用率小，在治理上有区分于综合医院，抢救制度规定每班交接急救药品，护士长每周检查，每月专人治理。我们执行的是急救药品有使用记录，有补充备用记录，有急救药品有效期记录，交接药品的使用记录，补充记录，和有效期记录即可。 六、树立法律意识，标准护理文件书写。 随着人们法律意识的提高，医疗事故处理条例的公布，如何在护理效劳中加强法制建立，提高护理人员法制意识，已成为护理治理的一个重要环节。护理部严格根据省卫生厅精神卫生护理文件书写标准要求，完整、客观、真实、精确地书写各种护理文书。人人了解护理文件书写的意义，对护理文书(住院病人陪护协议)书写不明确的地方，向上级医院的同行请教;然后结合我院书写护理文书的实际状况，进展总结和分析，提出相应对策，以到达标准要求;为举证供应法律依据，爱护护患的合法权益。 七、护理各项指标完成目标 1.根底护理合格率100%; 2.急救物品完好率达100%; 3.护理文件书写合格率90%; 4.护理人员“根底学问及专科学问培训考核”合格率达100%; 5.一人一针一管灭菌使用合格率达100%; 6.常规器械消毒灭菌合格率100%。 一年的开头，情愿付出努力来到达更高的目标，护理工作琐碎、重复，护理质量掌握工作贯穿日常工作每一天，愿用每一天的辛苦换取科室工作的顺当开展，用每一天的付出提高科室治理工作的标准有用，用每一天的努力换取患者的高度满足，用每一天的心血争取科室每位护理人员的开心工作。 医院护理工作规划5 首先感谢主任、护士长对我的信任并给我时机让我在护理组长的岗位上连续熬炼，在20xx年中我有许多做得不够好的地方特殊是在治理方面还有许多欠缺的地方，盼望在以后的工作中自己能不断地总结阅历教训，不断学习，争取将工作干得更好，现将20xx年工作规划归纳如下： 一、主要工作目标： 1、严格无菌操作，输液反响率为零。 2、灭菌消毒合格率为100%。 3、药品、仪器设备及急救物品完好率100%。 4、年护理事故发生率为零。 5、根底护理理论学问考核成绩平均分>90分。 6、护理技术操作考核成绩平均分>90分。 7、静脉穿刺胜利率>90%。 8、病人对护理工作满足度为>95%。 9、掌握本钱，提高收益。 二、保证措施： 1、加强护理治理，确保目标实现。建立健全各项规章制度（附交接班制度、查对制度及各班护士职责），以制度管人，实行强有力的监视措施，让制度形成习惯从而使科室形成一种良好的风气，以利于科室长远进展。 2、加强根底理论学问的培训，使护理人员综合素养及专业力量得到提高，每月组织一次业务培训，内容包括根底理论，专科护理，规划免疫学问，并进展培训后考核。多翻阅护理相关书籍，亲密关注护理学问新动态。 3、加强护理专业技术操作培训，特殊是留置针的使用，提高静脉穿刺胜利率，在工作中不断总结阅历教训，做到胆大心细，克制。定期或不定期进展穿刺失败缘由的争论，请较有阅历的护士讲授穿刺胜利的阅历。积极学习与护理相关的新业务新技术。 医院护理工作规划6 为进一步贯彻落实我院关于“推广优质护理效劳工作”的部署及要求，深化“以病人为中心”的效劳理念，改善护理效劳，提高护理质量，全面提高护理工作水平，结合优质护理效劳示范工程实施方案，特制定妇产科优质护理效劳工作规划如下： 目标：增创优质护理效劳示范科室。通过开展以患者满足、社会满足、政府满足 为目标的“示范工程”活动,全面推动优质护理效劳。 任务：1、提高思想熟悉，加强组织领导。 2、通过学习使全科护士把握优质护理效劳工作标准，运用到临床实践中 确保取得实效。 3、对护士进展合理分工、分层治理、表达能级对应。并制定相关职责。 方法及措施： 1、1-3月（筹备启动阶段）组织全科护士学习优质护理效劳文件医院实施优质护理效劳工作标准住院患者根底护理效劳工程（试行），到达思想熟悉。 2月组织科室护士结合本科特点，开展护理效劳专题争论。 2、4-10月（组织实施阶段） （1）、4月科室组织高年资护士到开展优质护理效劳示范病区学习工作阅历。 （2）、5月试行分组排班，对护士进展合理分工。 （3）、6月-7月组织全科护士制定适合本科室的职责，工作流程，并运用实施。重新制定绩效考核方案。依据每组责任制工作量多少考核。各班按工作量及工作质量进展考核，表达多劳多得，奖优罚劣。 （4）、8-10月结合我院开展的临床路径治理工作，进一步明确责任护士工作职责，加强主观能动作用，帮助医生实施诊疗规划，亲密观看患者病情，准时与医生沟通，随时与患者沟通，为患者供应人性化的护理效劳。 （5）、严格落实护士分层专科培训规划，加强低年资护士三基培训考核力度，括展高年资护士学问层面，将专科学问，妇产科相关学问渗入到培训内容中。创新传统教学，尝试采纳幻灯片教学形式，考核随机化的方式，确保教学效果。 （6）、强化安全意识，将护理安全始终贯穿于优质护理效劳的始终，加强6个环节监控，注意质量，注意细节。 3、11月-12月总结阶段对科室优质护理效劳工作进展总结，对供应优质护理效劳好，效劳有创新，患者反映好的个人进展表彰。找出工作中存在不总，进展缘由分析，提出整改措施，保证质量持续改良。实施者：全科护士。 医院护理工作规划7 为贯彻落实国家中医药治理局中医医院中医护理工作指南及卫生部20xx年“优质护理效劳示范工程”活动方案，严密结合20xx年二级甲等中医医院评审标准实施细则，全面加强我院临床护理工作，在夯实根底护理、开展优质护理效劳的同时，强化中医护理内涵，在临床护理效劳中进一步突显中医优势和特色，为患者供应安全、优质、满足的护理效劳，特制定20xx年开展中医护理工作的规划与详细措施： 一、贯彻落实国家中医药治理局中医医院中医护理工作指南，在临床护理效劳中进一步突显中医优势和特色。 1、结合我院实际进一步完善各项制度： 中医护理治理制度 中医护理工作质量标准 中医护理连续教育登记 中医护理操作技术标准 明确护理治理部门和护理治理人员的职责，标准护士的执业行为。 2、完善中医组织治理体系 中医护理工作质量治理小组组长： 副组长： 组 员： 明确职责，负责全院中医护理工作的实施、检查、评价与反应，并表达中医护理工作的持续改良。 3、标准中医护理常规： 20xx年由护理部组织各科护士长修订完善我院中医护理常规并印刷成册，要求各科每月组织学习，中医护理组不定期下科室抽查，未把握或未落实者赐予相应惩罚。 4、积极开展中医护理技术操作： 各科室开展不少于2项中医特色护理技术工程，各科二项中医护理技术的开展每月每项不能少于100人次，必需有完整的登记。护理部不定期下科室抽查实施状况。 5、积极开展中医特色护理，为患者供应中医药特色的康复和安康指导，充分发挥特色优势： （1）、各科室制定与常见病适应的康复和安康指导内容，组织护士学习并实施。 （2）、开展不同形式的、生动的中医药治疗疾病学问教育和安康养生宣传教育活动。包括推动电话回访为出院患者在内的患者供应护理询问指导。 （3）、各科室建立常见病的安康教育宣传栏，为患者供应浅显易懂的中医药特色的康复和安康教育处方。 二、“以病人为中心”，提高护士效劳意识 1、将“以病人为中心”的护理理念和人文关心融入到对患者的护理效劳中，连续完善和优化各项中医护理工作流程，在供应根底护理效劳和专业技术效劳的同时，依据患者的需要供应全程化、无缝隙护理，促进护理工作更加贴近患者、贴近临床、贴近社会。 2、每月依据护士完成临床护理工作的数量、质量以及患者的满足度各科室开展“创优评优”活动，选拔“每月一星”并进展表彰，进一步提高护士的效劳意识。 三、加强治理，促进临床护理质量持续改良 1、实行扁平化护理治理。护理治理者直接指导并效劳于临床护理工作，缩短治理半径，提高治理效率。护理部人员至少每周2次到各病区参与护理交接班和行政查房，对各病区落实中医护理质量、交接班制度、医嘱查对制度、分级护理制度、护理安全制度、护理工作流程等进展全面评价并反应给护士长，对不贯彻落实的科室进展整改。 2、进一步完善护理人员技术档案，建立健全护理信息系统，做好护理相关信息的收集和分析。 四、进一步落实护士中医在职教育与培训 1、护理人员须按护士条例规定，每年承受各级各类护理专业连续教育。 2、护理部组织对不同级别护理人员的“三基”及中医专科护理学问与技能培训。 3、护理部、科室应建立连续护理学教育的登记、考核机制，具体记录学习、考核结果，并妥当保管。 4、护理部应对西医院校毕业的护士制定中医学问培训规划，3年内累计到达lOO学时，并进展考核。 5、护理部每年应分层次对全院护士进展中医根底理论、中医护理技术、中医专科护理学问的培训与考核，保存考核原始记录。 6、依据本科室收治专科疾病，制定本专科的中医护理理论与技术培训规划，定期考核，保存考核原始记录。 7、护理部应定期组织抽查护士的中医护理操作，对存在问题提出整改意见。 五、突出人文关心，增加护理团队分散力 1、以人为本，关注护士思想动态、身体及家庭状况，对有需要的护士赐予最大限度的帮忙。 2、“5.12”国际护士节（初定于5月6日）举办“以病人为中心，发挥中医药优势，开展中医特色护理”为主题的护理礼仪活动，以活泼节日气氛，促进中医护理工作进一步进展。 XX市中医医院护理部二0一x年一月二十日 医院护理工作规划8 在田院长为首的院领导的指导下，以乡镇卫生院医院治理年为目标，紧紧围绕医院工作方针和工作规划，仔细履行职能，护理部将仔细搞好以下工作： 一、加强护士在职教育，提高护理人员的专业素养： 1、强化相关学问的学习把握，定期组织护士授课，实行轮番主讲，进展规章制度及专业的培训。 2、加强对护士的考核，强化学习意识，组织每季度一次“三基”理论考试，每半年一次护理操作技能考核。 3、做好低年资护士的传、帮、带工作，使年轻护士理论与实践相合，更好的为病人效劳。 二、加强护理安全治理 (1)护理人员的环节监控：对新调入、新毕业、实习护士以及有思想心情或家庭发生不幸的护士加强治理、做到重点交待、重点跟班，重点查房。 (2)病人的环节监控：新入院、新转入，危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点催促、检查和监控。 (3)时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、夜班交班时均要加强监视和治理。护理部进展不定时查房。 (4)护理操作的环节监控：输液、输血、各种过敏试验，手术前预备等。 (5)护理部不定期进展护理安全隐患检查，发觉问题、解决问题，分析发生缘由、吸取教训，提出防范措施与改良措施。 三、树立法律意识，标准护理文书书写及治理： 严格按湖南省护理文件书写标准书写护理文件，护理记录做到完整、客观、准时、精确，明确护理文件书写的意义，标准护理文件书写，爱护护患的合法权益。 四、转变效劳观念，提高效劳质量： 1、培育护理人员树立“以病人为中心”的效劳观念，加强主动效劳意识、质量意识、安全意识，在进一步标准护理操作的根底上，提高护患沟通技能，促使护理质量提高，确爱护理工作安全有效。 2、严格执行查对制度、无菌制度，杜绝严峻过失及事故的发生。 3、留意收集护理效劳需求信息，通过与病人交谈、发放满足度调查表等，猎取病人的需求及反应的信息，对护士工作赐予鼓励，调动护士工作积极性，做到真正的主动效劳。 五、加强院感治理 加强院感学问培训，严格执行医院感染治理制度，预防和掌握院内感染的发生，严格执行消毒隔离制度、无菌技术操作规程，做好消毒与灭菌工作。医护人员和清洁员做好自身防护工作，防止利器损伤。 六、合理安排人力资源 依据各科病人状况和护理工作量合理安排人力资源，弹性排班，全际护理人员做到工作需要时，随叫随到，以到达保质保量为病人供应满足的护理效劳。 医院护理工作规划9 20xx年是积极上进的一年，也是评审二级医院胜利的一年，在这一段时间里依据20xx年的工作总结，现将工作规划列表如下： 一、加强护理质量治理，努力提高护理质量。 （1）、各护理小组仔细组织实施，进展考核，通过目标治理促使护理人员观念转变，增加奉献意识，主动效劳意识，质量意识，安全意识，从而促使护理质量提高。 （2）、以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护理工作的全程质量治理，即根底质量、环节质量、终末质量，其中环节质量是重点。将各质量标准明细化，并亲自参与各小组工作的实施，查看实施的效果。 （3）、加大科室感染掌握力度。严格遵守消毒隔离执行，作好病区环境卫生学监测工作，结果应达标。同时，作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按处理原则进展消毒，一次性物品按要求治理、使用、处理。 每月对新入的、实习的护理人员进展严格的消毒隔离培训，加强无菌观念，有副护士长做好监视工作。 二、连续开展优质护理效劳，进一步充实整体护理的内涵，推出我院护理理念： 一切以病人为中心，以病人满足为前提！选择我院就医，我们将为您呈上一份份细心而温馨的护理！ 三、依据20xx年评审标准制定和完善我科各级护理人员的岗位职责。 并进展实施。按分级护理效劳级别，分层级治理，主管护师负责的范围，护师负责的范围，护士负责的范围等。明确各班的工作职责，责任到人。 四、加强护理人力资源的治理，保障护理人力资源的合理配置，做到人人持证上岗。 依据护理部要求制定护理人员的培训规划，抓好护理队伍建立，提高护理队伍素养。 1对工龄2年以下护士实行跟班制度，重点抓好根本功的训练。 2在全院进展普遍的一般训练及全面提高的根底上，抓好骨干队伍的重点培育，要求娴熟把握护理技术，还要求把握好难度大的新业务、新技术等方面的护理技术，在护理队伍中起示范及骨干带头作用。 3科室将实行多种渠道，为护理人员供应学习时机。 （1）鼓舞护理人员参与护理自考和函授学习，提高学历。转变护理队伍以中专为主的构造。 （2）仔细抓好连续教育。选派优秀护理人员到先进科室短期护理学问培训班学习，以治理学问、专科学问进展为主。 4、坚持每月在科室内举办护理学问，新业务新技术，专业技术培训。申请护理部主任到我科室进展护理查房，并赐予指导，以提升查房质量，以提高专业学问水平及实践力量。 五、护理安全则是护理治理的重点。 护理安全工作长抓不懈，应做到宏观治理与微观治理相结合，充分利用护理质控前移，各司其职，层层把关，切实做好护理安全治理工作，削减医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医安全。 1、依据护理部做的宏观治理，补充完善护理安全治理措施，抓好各层护理人员岗前培训工作，定期和不定期检查安全工作。 2、护士长做好微观治理。坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接，抢救仪器保持功能状态，保持抢救物品良好率达180%。抓好护理人员的环节监控，病人的环节监控，时间的环节监控和护理操作的环节监控。 （1）护理人员的环节监控：对新调入、新毕业、实习护士以及有思想心情或家庭发生不幸的护士加强治理、做到重点交待、重点跟班，重点查房。 （2）病人的环节监控：新入院、新转入，危重病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点催促、检查和监控。 （3）时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、夜班交班时均要加强监视和治理。护理部组织护士进步行不定时查房。 （4）护理操作的环节监控：输液、输血、各种过敏试验等。虽然是日常工作，但假如一旦发生问题，都是人命关天的大事，应作为护理治理中监控的重点。 3、对于已发觉的问题，要合理解决，不要刻意隐瞒，并从自身及科室的角度进展分析，分析事故发生的缘由，吸取深刻的教训，提出防范与改良措施。 六、完善各项护理规章制度。 （1）护理睬议制度。 科室护士会议。每月召开一次，全科护士参与。 护理早会。a由护士长主持，时间18-15分钟，全体护理人员均应穿工作服并站立进展；b.夜班护士报告夜班的工作状况；c.护士长总结护理工作状况，进展讲评，明确护理工作重点，留意事项；d.护士长向所受护理人员进展有关问题的提问和测试，以提高护理业务水平；e.护士长传达院、护理部、临时通知或重要打算，并详细布置落实。 工休座谈会。a.每月召开一次，由护士长或高年资护士主持召开，病员代表参与；b.征求病人对医疗、护理、生活饮食等方面的意见，了解病人的思想状况；c.组织病人学习报刊、宣传卫生学问，要求病人自觉遵守病区治理制度等。 （）护理查房制度。 科教学查房：每月组织一次，针对疑难病例或护理问题，预先安排专人预备，提出重点需要解决的部题，由护士长或责任护士主持，并作好具体记录。 常规查房 a.一般护理查房：每周一次，由总护士进步行。 b.护士长查房：每日不少于次，对病区护理质量、危重病人、护理职责履行、临床护理、病区治理等工作进展检查、催促和落实。 e.节假日查房：节日、双休日，每日次，由护理部组织对全院或病区进展巡查，检查节假日期间各科值班人员状况和规章制度落实状况，指导危重病人抢救。 （）护理训练与护理考核制度。 岗前培训。凡从院校安排到医院的新护士，必需进展岗前培训。内容：院史