医院院长工作述职报告范文.docx

医院院长工作述职报告范文合集指缝很宽，时间太瘦，静静从指缝间溜走，你梳理过这段时间的工作吗?将过去的成绩汇合成一份述职报告吧。你还在为写述职报告而苦恼吗?下面是小编为大家整理的“优秀医院院长工作述职报告范文合集”，以供大家参考借鉴！ 优秀医院院长工作述职报告范文合集【一】 各位领导，各位评议员： 现在， 我把2022年的思想工作状况向各位作一个简要汇报，。请予审查与评议。 一、履行本职工作状况 我是2022年3月份从县二医院调到县人民医院担当院长职务的。一年多来，在县委、县政府及主管局的正确领导下，以“三个代表”重要思想为指导，带着全院干部职工，开拓创新，与时俱进，制造性地开展工作，较好地完成了各项工作任务。回忆总结一年来的工作，主要有以下几个方面： （一）以创立“群众满足医院”为契机，着力加强全院职工的效劳意识，品牌意识。 今年4月份，省卫生厅提倡在全省医疗卫生单位，开展创立“群众满足医院”活动，该项活动对于提高效劳质量，树立医院形象，促进医院进展是一个特别好的举措。为了扎实有效地开展这项活动，推动医院各项工作上台阶，我们主要在以下四个方面下功夫： 一是在提高医疗质量上下功夫，努力提高医疗质量意识，形成“质量兴院”的良好风气。建立健全了“层次清楚、职责清楚、功能到位”的必备医疗质量治理组织，完善了各项医疗制度并形成了严格的督查奖惩机制，实施了一系列保证医疗质量的措施和方法。业务院长每周至少到一个临床科室进展业务查房，有关职能科室每周下病房，查医疗质量制度落实状况。活动开展以来，医疗质量明显提高，全年未发生一起医疗事故。医院业务量也有较快的增长，今年门诊、住院人次分别比去年同期增长10%和21%。 二是在改良医疗效劳上下功夫，为使创立活动熟悉到位、措施到位和效果到位，医院把创立活动作为一项“民心工程”和“实事工程”来抓，为病人供应最温馨的“人性化效劳”，绽开了换位思索，把自己置身于病人的角度，从病人的思维动身，提倡医患零距离接触，推出了40多项便民利民措施，将人性化效劳贯穿于医疗效劳的全过程。同时每月进展一次效劳质量调查、召开一次患者亲属座谈会，广泛了解病友及家属的要求和意见，自觉承受社会监视，医院聘请了10名义务监视员，并在醒目位置设立投诉箱、意见箱，公布投诉电话，本着“闻过则喜”的态度，虚心承受，只要要求可行，意见合情，医院就全力解决，仔细整改，直至病人和家属满足。 三是在掌握医疗费用上下功夫，使患者以最低的费用享受到质的效劳，今年我们将一百多个价格高，有一般药品可以替代的新药品种清理出医院药架，同时对全部药品实行了竟价选购，有效地降低了药品本钱，降低了药品价格，平均降价幅度到达40%，据不完全统计，医院让利群众达160多万元。同时要求各科室坚持合理检查、合理用药、合理治疗，提倡本钱低、效果好的“朴实治疗”，订正滥开检查、开大处方的行为，为此制定了以常用药物为主的根本用药名目，在用药构造和用药范围上，对临床用药进展指导和掌握，建立临床用药三线三级治理制度，严格掌握进口、珍贵药品的使用，使药品在医院总收入比例由2023年的62%降到50%以下，有效掌握了药品费用的不合理增长。 为了标准医院的收费行为，成立了医院内部审计科，对医院各科室收费进展不定期的专项审计，对超标准收费、分解工程收费的，除费用退回患者外，给当事人予以经济惩罚，并实行了医院收费电脑治理及住院病人费用一日清单制，通过一年来的努力，医院每门诊人次费用和每住院床日费分别比去年同期下降7.6%和11%。 四是在加强卫生行业作风建立上下功夫，根据卫生部的“八项行业纪律”和省卫生厅的“六个不准”的要求，完善医德医风考评制度，考评结果与医务人员的工资、职称晋升和评先评优挂钩，加大了对违规违纪行为的查处力度，对群众反映医德医风不好的实行“一次投诉待岗”制度。今年医院处理了5起违规违纪的人和事，其中有2人次受到待岗处理。 自活动开展以来，群众的投诉渐渐削减，满足度渐渐提高， 省、市、县群众满足医院创立活动督查组分别来我院进展了全面的督查。通过实行听汇报、看资料、现场考评、走访科室、调查患者、召开座谈会等形式的检查，对我院的创立工作赐予了充分确定，综合测评中门诊患者的满足度为90%，住院患者的满足度为95%。10月底我院已顺当通过县卫生局评审，荣获县级“群众满足医院”，已申报市级“群众满足医院”。 （二）突出重点，加强学科建立，着力打造医院的人才构造。 抓好学科建立是提高医疗质量的根底，是医院进展的重要保证。针对我院目前学科建立不甚标准，专科优势和特色尚不明显，人才消失断档的现象，依据当代医学技术进展方向和各科室的实际状况，充分发挥市场的调整作用，对学科进展了构造性调整，突出重点，进展强项，扶持特色。在人才培育上，医院实行多种形式提升医务人员的技术水平，并把重点转移到培育专科人才和学科带头人上来。今年己选派10余名业务精、工作力量强的年轻医生到x、x等地的医院进修学习，为完善我院人才构造，提高我院专科技术水平和医疗治理水平打下了肯定的根底，同时，正筹备年内将外科由两个科分为三个科，妇产科分为妇科和产科，逐步形成人有专业，科有重点的格局，提升医院医疗技术的核心竞争力。 （三）加大科技投入，进一步完善医疗根底设施。 要在医疗市场剧烈竞争中占有一席之地，不但应当拥有一支高素养、高水平、高质量的医疗队伍，而且医疗设备配套应紧跟临床需要。今年，在医院资金特别紧急的状况下，想方设法筹措资金，投资200余万元，购置美国产贝克曼全自动生化仪、韩国产立斯特C臂机、日本产东芝B超等一大批先进医疗设备。使医院的科技含量得到进一步提升。 （四）未雨绸缪，拓展医院进展空间。 由于历史的缘由，我院目前业务用地面积仅有23亩，已经不能满意医疗需要，且周边已无拓展可能，更制约了今后医院的进展。为使人民群众医疗保健的环境得到进一步改善，也为医院的进展奠定根底，今年医院审时度势，从长远进展结合城市建立、便利群众就医角度动身，自筹资金350万元，在于银大道旁购置土地65亩，用于筹建人民医院分院。目前征地工作已接近尾声，正预备开山修路及平坦土地。（五）创新效劳思路，拓宽医疗效劳市场。 本着“以人为本”的理念，创新思路，在全县首创了集医保、社区效劳、安康体检三位一体的安康效劳中心。把医疗效劳延长到社区，以社区为根底，家庭为单位，居民个人为中心，以安康促进为目标，向社区供应一体化效劳。形成了社区为医院开掘病人，住院病人康复期转到社区中心的新型医疗模式，初步探究了一条既能满意社会安康需求，又能节省医疗资源的进展道路，目前建康效劳中心为群众体检询问3000余人次，取得了良好的社会效益，得到了群众的好评。 （六）积极参与我县创立文明卫生城市活动。 为策应“对接长珠闽、融入全球化、照应新x、建立新于都”的进展战略，积极投入到省级文明卫生城市活动，医院成立了创立领导小组，成立创立办公室，配备专职人员二名，制定了详细工作方案。医院投入2万余元，完善了院内及院外责任区的卫生根底设施，如：铺设地砖、疏通下水道、地面硬化及绿化等，对院外责任区的脏乱差进展了全面治理，创立工作到达了上级的要求。 二、廉政廉洁自律状况 医院的进展，关键是医院班子是否具有分散力和战斗力。为了不辜负组织的重托和全院干部职工的殷切期望，上任后首先是抓好了班子建立，并在工作中做到三个带头： 一是带头搞好党政领导班子团结。一方面团结和依靠医院党支部去做工作，充分发挥党组织在医院改革和建立中的政治核心和战斗堡垒作用，并在工作中注意敬重党支部领导，做到“思想上多沟通，工作上多通气，决策上多商议”。另一方面，团结和带着副职领导努力工作，充分发挥副职领导的作用，与班子领导相处做到平常多交心，工作先交底，同时依据副职领导的特点和专长安排其分管详细工作，并且做到权力下放，日常工作中留意维护他们的威信，让他们在各自的职责范围内，独立自主地大胆开展工作。 二是带头执行“四大纪律八项要求”，坚持民主决策。对重大决策、干部任免、重要工程安排和大额资金使用都经过领导班子集体争论打算。我院全部万元以上设备的购置，均先由使用科室申请并附可行性报告，以避开盲目性，经院务会批准后，由有关科室进展论证考察，听取有关专家及使用人员的意见，然后报政府选购办组织招标。在药品的选购方面，医院实行药事治理委员会、药剂科、选购人员逐级把关的做法，全部新药购入均由药事委员会争论审批，医院每半年进展一次药品竞争性寻价选购，按选购的原则购入，避开选购中的不正之风。其它大宗物品的购置也由特地的选购领导小组进展，实行定点购置、公开招标的方法。为把好物资选购关，设立了内部审计科，特地负责了解市场行情，增加监视环节。 三是带头廉洁自律。在日常生活与工作中，始终严格自律，注意人格修养，不滥用职权，强化表率作用，但凡要求别人做到的，自己带头做到，但凡要求别人不做的，自己坚决不做。作为人民医院的院长，平常面对的诱惑许多，自律、自省、自爱特别重要，为此上任伊始便自己给家人定下法规，公事一律在办公室谈，凡到家里访问的，一律不开门，从而削减了很多不必要的麻烦。 这次参与述职述廉评议，是各位领导、各位评议员对我工作的监视和关怀，在履行职责中难免还有缺乏之处，恳请各位领导和各位评议员提出批判意见，我将虚心承受，仔细整改。我决心在县委、县政府和主管局的领导下，在县人大及常委会的监视指导下，团结并带着全院干部职工扎实地做好每一项工作，为全县人民的医疗保健工作作出新的努力。 感谢各位领导、各位评议员！ 优秀医院院长工作述职报告范文合集【二】 2022年，在上级部门的正确领导下，在同事们的支持帮忙下，我以科学进展观为指导，仔细履行职责，刻苦勤奋工作，较好地完成各项工作任务，取得了肯定的成绩。下面，依据上级领导的安排和要求，就自己2022年的工作和廉政状况向领导和同志们做如下汇报，如有不当，请批判指正： 一、加强学习，提高政治思想觉悟 2022年，我仔细学习党的_大和_届_全会精神，仔细学习国家医疗工作精神和工作业务学问，切实提高自己的政治思想觉悟，做到在思想上、工作上、行动上与上级部门保持全都，坚决抱负信念，树立正确的世界观、人生观和价值观，做到刻苦勤奋工作，努力完成各项工作任务，力争取得优良成绩。我培育吃苦耐劳、擅长钻研的敬业精神和开拓创新、求真务实的工作作风，坚持“精益求精，一丝不苟”的原则，仔细对待每一项工作，坚持把工作做完做好，实现工作的完善和高效，促进医院医疗事业进展。 二、尽心尽职，全面完成工作任务 1、抓好党建工作，增加党组织的生气活力。我组织党员和职工仔细学习党的_大和_届三中全会精神，教育引导党员和职工积极投身到全面深化改革事业中，促进医院各项工作进展。我加强党员队伍建立，提高党员的党性意识，使每个党员立足本职努力工作，充分发挥党员的先锋榜样作用，引领全体职工仔细做好工作，努力创立人民满足医院。我积极培育入党积极分子，把符合条件的预备党员准时转为正式党员，2022年共培育入党积极分子_名，汲取预备党员_名，预备党员转为正式党员_名，进一步增加党组织的生气和活力。 2、加强人事工作，增加医院分散力。我根据干部治理权限，仔细做好全院干部职工的考核、考察、调配、任免、培训等人事工作，帮忙干部职工解决工作、生活中遇到的困难和问题，增加医院分散力，使全体干部职工团结全都、齐心协力做好工作，提高工作效率和工作质量，促进医院医疗工作进展，树立医院的良好社会形象，努力获得人民群众的满足。 3、抓好医德医风，争创“三好一满足”医院。我积极抓好医德医风建立，努力争创“三好一满足”医院。一是要求干部职工增加宗旨意识，做到以病人为中心，切实维护病人利益，倾听病人呼声，关怀病人疾苦，促进医患关系和谐。二是要求干部职工增加效劳意识，端正效劳态度，转变效劳作风，优化效劳流程，标准效劳行为，提高效劳水平，努力为群众效劳。三是要求干部职工增加质量意识，加强“三基三严”训练，加强质量安全治理，确保医疗质量和医疗安全，杜绝发生各类医疗事故。四是要求干部职工增加廉洁意识，严厉行业纪律，弘扬高尚医德，防范产生各类医疗不正之风，树立医务人员的良好形象。通过四个增加，使个医务人员做到“医术好、效劳好、形象好，群众满足”，为争创“三好一满足”医院作奉献。 三、严格要求，培育良好工作作风 我严格要求自己，加强作风建立，一是培育高尚的道德情操，仔细学习社会主义核心价值体系，用社会主义核心价值观占据自己的精神世界，具有爱岗敬业精神、公正公正精神、务实拓新精神、廉洁为民精神、团结协作精神，促进医院各项工作进展。二是在工作中担当自己的责任，要求自己做到技能精、作风硬、讲诚信、肯奉献，尽心尽职工作，力争取得良好工作成绩。三是加强自己执行力建立，要求自己遵纪守法，不折不扣执行上级部门的工作精神和工作纪律，积极主动效劳基层、效劳群众，提高工作效率和工作质量，努力获得基层和群众的满足。 四、严以律己，确保自身清正廉洁 我是医院领导，手中有肯定的权力。我始终把手中的权力当作责任，把用好权力作为对自己最根本的要求，做到领先垂范，以身作则，严格执行党风廉政建立责任制、廉政准则和有关反腐倡廉规定，坚决杜绝一切不廉政行为，防微杜渐，把工作和生活中的小事小节与反_工作联系起来，扎紧篱笆，决不让_从小事小节上发端，做一名深受大家拥护的清正廉洁干部。 五、存在的缺乏问题 2022年，我仔细努力工作，虽然完成了任务，取得肯定成绩，但还是存在肯定的缺乏问题，一是学习有所欠缺。我虽然重视学习，但有时工作忙，放松了学习，没有学深学透，学习的深度和广度缺乏，对思想和灵魂的触动不够，通过学习指导实践不够。二是作风不够踏实。我虽然常常与群众在一起，但是与群众的联系沟通不够严密，主动向群众征求意见听取建议少，在肯定程度上影响了工作的进展。三是创新意识不强。我能够仔细负责根据上级部门工作要求仔细做好工作，完成任务，但是创新意识不强，没有用新思维、新方法、新举措去做工作，影响了工作的进一步进展。 六、今后努力方向及准备 1、加强学习，不断提高业务水平。我要加强学习，不断提高自己的业务水平，使自己能够解决工作中遇到的新问题，新冲突，新内容，能够提出新的思路和见解，创新医院各项工作，取得更大的成绩。 2、转变作风，树立自身良好形象。我要仔细学习党的_大和_届三中全会精神，全面加强思想作风、生活作风和工作作风建立，严格执行“中心八项规定”，严格防范“四风”问题，树立自身良好形象。 3、遵纪守法，确保廉洁自律。我在工作中要贯彻执行党风廉政建立责任制，根据“责任到位、监视到位、追究到位”的要求，明确自身责任，承受群众监视，做到遵纪守法、以身作则、廉洁自律，不能发生任何违纪违规现象，努力获得广阔干部职工的满足。 我的述职述廉报告完了，感谢大家！ 优秀医院院长工作述职报告范文合集【三】 敬重的领导： 一年来，在医院班子成员的大力帮助下，坚持“科学进展、技术突破、人才兴院、质量强院”的进展战略，在医院治理机制、运行机制上大胆创新，实现了根底建立、人才队伍建立和重点学科建立的新突破。经过不懈的努力，高效完成了全年各项工作目标任务。简要汇报如下。 一、思想和学习状况 要做事，首先要学会做人，这是自己多年来奉行的准则。在实际工作和生活中，把自身的修养，做人的道理贯穿始终，不断加强职业道德和职业素养的教育和学习，从严要求自己，正确行使自己的职权。一是努力学习，提高自己的政治、思想和文化学问水平。加强对新形势下卫生体制改革的熟悉，提高决策力量和处理各种问题的力量，避开工作失误，做到为人正派，公正公正，当好带头人，维护班子的团结，形成顽强有力的领导集体。二是求真务实，勤于院务。坚持深入实际、深入科室，关怀职工生活，坚持院长行政查房，不断提高医疗质量和治理水平，推动医院改革朝着正确方向前进。 二、廉洁自律状况 坚持廉洁从政，注意人格修养，不滥用职权，做遵纪守法的表率，做廉洁自律的表率，自觉承受群众监视。但凡要求别人做到的自己带头做到，但凡要求别人不做的，自己坚决不做，始终根据工作权限和工作程序履行职责。时刻牢记医院院长的职责，严于律已，克已奉公，身先士卒、以身作则，全心全意为职工着想，为病人着想，为医院的进展着想，以优良的品德素养赢得职工的信任和支持，以实际行动诠释着清正廉洁的内涵。积极开展廉政风险防控工作。 三、履行医院治理职责状况 随着医院治理体系的不断加强和完善，以及先进的医院治理理念的引进，我院已形成了一套自主有用、标准高效、运转顺畅、监管有力的医院治理体系，各项事业保持良好的进展态势。 “三基三严”学习和考核，严格落实院科两级病历质掌握度。实行院级领导科室包干制，明确责任，连带奖惩。在医院技术创新上积极鼓舞引进开展新技术工程，每年开展新技术都在十余项以上，目前能开展“二甲”医院全部技术工程及三级医院诸多技术工程，局部工程填补了全市县级医院空白。在效劳质量上实施各项惠民利民政策，充分发挥公立医院的公益性。成立青年志愿者、巾帼志愿者、专家志愿者三支志愿者效劳队，深入到学校、社区、村镇、居民家中进展免费体检、义诊、送医送药等。 尽管在过去的一年里，我的工作取得了肯定的成绩，履行了一个院长应尽的职责。但是静下心来思索，仍旧存在着一些问题和缺乏，比方自己在理论学习方面还不够深入，有待进一步加强。医院专科人才短缺，技术人员构造不合理、编制过少的现状还没有很好的进展解决。在以后的工作中，我肯定克制困难，加强学习，不断提高自己的工作力量和治理水平，带着全院职工团结全都，奋力拼搏，为医院更快更好进展做出新的奉献。 此致 敬礼！ 述职人：xxx 2023年x月x日 优秀医院院长工作述职报告范文合集【四】 敬重的领导： 今年全院干部职工专心开展“以人为本，以病人为中心”活动，上下全都、齐心协力、携手奋进、改革创新，圆满地完成了年初既定的进展目标和各项任务，两个礼貌建立取得了可喜的成绩。现将今年医院工作述职如下： 一、坚持诚信立院，爱护病人利益 医院把“诚信效劳，透亮医疗”做为医院核心竞争力的重要组成局部。医院结合实际开展思想政治教育和职业道德教育。一是在医护人员中开展了救死扶伤和全心全意为人民效劳的宗旨教育，树立正确的世界观、人生观、价值观，自觉抵抗拜金主义；二是结合医院特点，广泛开展职业道德教育，重点强化以人为本的职业职责、职业道德、职业纪律教育；三是开展“一切为了病人，一切便利病人，一切效劳于病人”的理念教育，进一步强化医护人员对病人的爱心、关怀、急躁、细心和职责心。 二、狠抓医疗质量与安全医疗 不断推动医院各项工作的进展，医院透过推行“一级甲等”医院标准，开展“质量效益年”活动，根据“病患至上”的要求，在全院实施了全面推行质量筹划与改善。医院全面引入与贯彻“以人为本”的治理与效劳理念，坚持“医疗安全无小事，病人利益无小事”、“全部缺陷都是能够避开的”等质量理念。 在实际工作中我们进一步建立各组织机构，各组织按各自的职责开展各专业工作的监视、检查、指导、评价、催促。努力使上级主管部门制定和部署的工作要求落实到实处。进一步完善各项规章制度。建立健全技术标准、操作规程、工作质量标准、治理方案、治理方法，使医疗护理活动有章可依，有规可循，严防医疗过失事故的发生。医院完善了医疗质量治理负责制，频繁对医疗护理质量进展抽查；坚持院长质量查房、院长总值班、护士长夜班、医疗缺陷告示、医疗护理分级治理制等重要的医疗安全治理制度。 医院紧抓以手术治理为核心的医疗风险教育，切实落实患者知情和风险告知制度。强调对一些特别用药的治理，并对存在担心全因素和薄弱环节的科室进展了重点要求，对重要岗位及工作环节不定期的进展了抽查，确保了安全医疗。加强对临床各科室危重病人的治理，严格三级查房制度，不定期地抽查各医疗区查房状况及门诊首诊负责制执行状况。 我会连续抓医学教育，重视人才梯队建立，努力开创业务工作新局面，人才培育，人才治理在医院治理中占有非常重要的地位。一个医院医疗质量的凹凸取决于技术人才素养。仅有拥有一批具有先进科学技术和制造潜力的技术人才，医院才能办出成绩，才能适应快速进展的医疗科学水平。 此致 敬礼！ 述职人：xxx 2023年x月x日 优秀医院院长工作述职报告范文合集【五】 各位代表： 此次职代会我代表院党政班子所做的题为总结阅历，明确任务，开拓创新，再求进展的工作报告，全面简要的总结了医院去年所做的主要工作，分析了我院当前治理上存在的问题、差距和面临的严峻形势，同时对医院今后的进展战略提出了明晰的思路，并对今年的重点工作进展了详尽的部署。通过这个报告，根本上表达了班子和我本人过去一年所做的主要工作，也标志着对医院今后工作的述职。诚请各位代表在争论时充分发表意见和建议，品头论足。 职代会前，通过院工会组织的对院行政干部评议，结果反应后，看到决大多数职工群众对医院工作和我本人工作赐予了充分确定、赞誉、鼓舞和支持，从而更加坚决了不负众望，连续当好“头雁”的决心与信念。自己深知，医院事业的每一个进步与进展，离不开上级党委的正确领导，离不开院党政班子整体功能的有效发挥，更离不开全院中层干部和广阔职工群众的理解、信任、爱惜与支持，否则，纵有天大的本领也将一事无成。做为单位的行政“一把手”，自己只不过是在自己的工作各位上，履行组织和全院职工群众给予自己的职责，尽了自己应尽的义务。值得欣慰的是，九三中心医院在我们大家的共同制造下，变得更加强壮、文明，更富竞争实力，在我们的奋斗下，几年前“四个一流”的幻想，变成了今日的现实。九三医院的进展史上会永久牢记我们这代人为之付出的艰辛和努力。 翻过去的一页已成为历史，成就只能为将来医院进展奠基，由于我们所面对的形势非常严峻，医疗市场的竞争态势将有增无减，容不得我们有丝毫的懈怡，更不能盲目乐观，忘乎所以。危机、困难和挑战是客观存在的，就摆在我们的面前，回避是不行能的，更不能悲观绝望，畏缩不前。唯有面对困难和挑战，审时度势，找准问题症结，认清形势，看到进展优势、机遇及有利条件，迎难而上，坚决信念，理清思路，趋利避害，大胆探究，勇于实践，坚持进展是硬道理，把医院今后的改革、进展规划好、落实好。 应当坚信，有党政班子顽强团结的领导核心，有全院一百多名党员、中层干部和经过几年改革熬炼考验的全体职工组成的支持系统；有医院过去八年改革进展的实践，我们在人才、技术、设备、治理阅历、资金等方面的积存，医疗专科特色的形成，效劳功能、效劳质量的改善，医院的信誉、社会公众形象的提高；有我们不断培育升华的九三医院人的六种精神，我们肯定能战胜任何困难，连续保持医院根据良性惯性运行轨道进展，使我们的医院真正成为技术精湛、治理严明、保障有力、环境美丽、效劳一流，垦区内外人民群众信任的人民医院。就这次个人述职的时机，想与大家进一步沟通思想，袒露心迹，说明决心。去年的12月14日，总局党委派人来九三对我进展考核，拟到农垦总医院任职。在此后的两个月时间里，自己的思想斗争很剧烈，造成很大的思想压力，也可以说是对人生事业目标追求选择的考验和测试。最终，自己和组织上都做出了特别明智的选择：留在九三医院，连续为九三人民效劳，为九三中心医院的进展建立连续做出奉献。 经过这次选择，通过这段时间与很多关怀爱惜我的同志、朋友的沟通谈心，使我进一步懂得了什么是朋友间友情眷恋的真情流露，什么是同舟共济后的情同手足，什么是患难与共结成的深情厚谊，更使我明确了今后应怎样做人、怎样为官。上级组织的考核，领导、朋友和同志们对我情至意尽的担忧和挽留，既是对我过去工作的充分确定，更是信任、关爱和期望。这份真情，这种信任和关爱，将永久铭刻心中，变为今后做好工作的动力。 借此时机，向八年多来我们风雨同舟、相濡以沫、荣辱与共、相互理解、协作与支持的班子伙伴、中层干部、向支持我和我们工作的全院职工、家属表示诚心的感谢！ 今后的医院进展战略和工作思路已经明确，做为行政“一把手”，今后在医院工作的着力点上还是要坚持抓好四件事：一是抓战略；二是抓班子；三是抓落实；四是抓廉政。当好院长，首先是加强学习，提高自身素养，先知先觉才能先行，不知不觉永久不行。要以永久的忧患意识，自我生存意识，拓荒精神，追求医院永久的活力。 医院不能为社会供应优质效劳，就没有存在的必要，更谈不上进展。效劳也是一种消费，也包含经济活动，本身含有价值。其价值的大小，打算你效劳质量的凹凸，打算于社会可承受的程度。今后就是要把生存进展的压力，变成改善和提高效劳动力，坚持质量是生命，医德是本钱，信誉是效益的观念，没有优质效劳就没有工作量。 应始终遵守这样的信念：医院的功能就是敬重病人，想方设法为病人看好病，做好效劳。首先把看好病这一实事办好，在为病人服好务的问题上，力求好事办实。 在廉政方面还是从自身做起，加强品质、作风、人格修养去表现威信，培育诚恳正直、廉洁奉公的品行；兢兢业业，忠于职守的工作态度；严于律己，自知之明的姿势；勇担风险，多谋善断的作风；容人之过，谅人之短的精神；虚怀若谷，从善如流的素养。付出更多的辛苦，为了我们大家共同的事业，竭忠尽智，全力以赴，不辜负组织与大家的期望与信任，肯定完全投入，不计个人得失成败！ 优秀医院院长工作述职报告范文合集【六】 硕果累累辞旧岁，精神抖擞战新春。平凡而艰辛、紧急而辉煌的20xx年马上落下帷幕，盼望与考验同在、机遇与挑战并存的新的一年已经开头。在过去的一年里，医院在集团老总的英明的领导下，在医院全体同仁的共同努力下，圆满的完成了集团交给的全年的任务。 在这里我谨代表医院的全体同仁对集团领导长期以来赐予我们的大力支持和帮忙表示由衷的感谢；同时，我们的医护人员大多来自不同的地方，是缘分让五湖四海的我们走到了一起，有的医护人员忍受着和家人、亲人、爱人分处异地的思念，还有的处在花枝招展的年龄，也忍受着和男女朋友分别的苦痛。大家无论是在那个岗位，你们的辛苦和努力都是值得敬重和确定的，我代表医院对大家的辛苦努力表示由衷的感谢！ 一、特色经营、科学治理、制造高效利润 我四月就职以来，我以对医务工作的满腔热忱，以对瑶医瑶药的深厚感情，不断的开发、弘扬瑶医院厚重的历史文化底蕴及人文精神，全身心投入到医院的经营治理中。无论是门诊量还是营业额都一破再破记录，我们以最快的速度抢占了市场，效劳了社会，业绩也得到了集团其他医院的欣赏和集团领导的认可与确定。医院的经济指标逐月有提升，全年完成经济指标87.36%，排名集团第三。无论是门诊量还是营业额都一破再破记录，我们以最快的速度抢占了市场，业绩也得到了集团其他医院的欣赏和集团领导的认可与确定。 1、我们始终遵守这样的信念：医院的功能就是敬重病人，想方设法为病人看好病，做好效劳。首先把看好病这一实事办好，在为病人服好务的问题上，力求好事办实。仔细组织、检查医疗护理工作，定期深入门诊、病房，并实行积极有效措施，保证不断地提高医疗质量；组织、检查临床教学、培育干部和业务技术学习；检查全院医学科学讨论工作规划的拟订和贯彻执行状况，实行措施，促进讨论工作的开展；教育职工树立全心全意为人民效劳的思想和良好的医德，改良医疗作风和工作作风，改善效劳态度。 催促检查以岗位责任制为中心的规章制度和技术操作规程的执行，严防过失事故的发生。努力提高医疗技术、提高效劳质量，增加医疗质量意识，。制定了“层次清楚、职责清楚、功能到位”的必备医疗质量治理制度，完善了各项医疗制度并形成了严格的督查奖惩机制，实施了一系列保证医疗质量的措施和方法。一年来未发生一起医疗事故。 常常教育员工换位思索，把自己置身于病人的角度，从病人的思维动身，提倡医患零距离接触，制定了便民利民措施，将人性化效劳贯穿于医疗效劳的全过程。在临床护理式工作中贯穿“以病人为中心”的效劳理念，为患者供应康复和安康指导，促进患者心理和身体的康复。同时每月进展一次效劳质量调查、召开一次患者亲属座谈会，广泛了解病友及家属的要求和意见，自觉承受社会监视，并在醒目位置设立投诉箱、意见箱，公布投诉电话，本着“闻过则喜”的态度，虚心承受，只要要求可行，意见合情，医院就全力解决，仔细整改，直至病人和家属满足。 2、努力降低医疗费用，使患者以最低的费用享受到最优质的效劳，一年来我们标准药械的进货渠道，降低了药品价格，平均降价幅度到达15%，对一般手术医疗费用实行最高控费。据不完全统计，医院让利群众达多万元。要求各科室严格执行处方治理方法和抗菌药物临床应用指导原则，进展临床医务人员相关学问的培训，在诊疗活动中遵循“合理检查、合理用药、合理治疗”原则，在用药构造提倡本钱低、效果好的“朴实治疗”，订正滥开检查、开大处方的行为，为此制定了以常用药物为主的根本用药名目，和用药范围上，对临床用药进展指导和掌握，建立临床用药分级治理制度，加强处方标准化治理，做到合理使用抗菌药物。有效掌握了药品费用的不合理增长。 3、在医德医风方面还是从自身做起，加强品质、作风、人格修养去表现威信，培育诚恳正直、廉洁奉公的品行；兢兢业业，忠于职守的工作态度；严于律己，自知之明的姿势；勇担风险，多谋善断的作风；容人之过，谅人之短的精神；虚怀若谷，从善如流的素养。付出更多的辛苦，竭忠尽智，全力以赴，把医德医风建立作为立院之本。把造福社会作为医院的最高宗旨。院张榜公布医疗收费标准，增加收费透亮度，让群众实实在在看病，明明白白花钱。 二、努力提高医疗水平，效劳群众、造福社会 要在医疗市场剧烈竞争中占有一席之地，首先应当拥有一支高素养、高水平、高质量的医疗队伍，而且医疗设备配套应紧跟临床需要。一年来，在医院资金特别紧急的状况下，想方设法选派多人次的技术人员去省、市医院进修学习，提高医疗技术水平，改善我院的人才构造，今年集资购置了新设备。使医院的科技含量、医疗技术的核心竞争力得到进一步提升。 通过一年来的努力，“把敬重病人、爱惜病人、理解病人”作为工作宗旨，全体医务人员知难而进，共同奋斗，形成了蓬勃进展的局面，现年业务收入由去年收入80万增加至220万元，年门诊120万人次，较去年增加了4倍，同时，教育职工时刻绷紧安全生产这根弦，提高医疗质量和医疗效劳技术水平，同时加强医院内部的防火、防盗工作，建立医疗纠纷预警机制，努力把医疗纠纷毁灭在萌芽中，一年来无一例医疗事故和医疗争议发生。 事实证明，不开会不沟通，工作必定消失这样那样的问题，所以每周组织召开医院中层领导沟通沟通会，时间定为每周周五下午6点，其目的是有问题提出问题分析问题解决问题。 尽管我们做了大量的工作，尽管医院现在的进展还没有呈现我们预想的良好状态，还有很多这样那样的问题，但是我坚信由集团领导的支持，有全体同仁的协作，我们医院肯定会有更大进步，有更加绚烂的辉煌。 优秀医院院长工作述职报告范文合集【七】 硕果累累辞旧岁，精神抖擞战新春。平凡而艰辛、紧急而辉煌的2022年马上落下帷幕，盼望与考验同在、机遇与挑战并存的新的一年已经开头。在过去的一年里，医院在集团老总的英明的领导下，在医院全体同仁的共同努力下，圆满的完成了集团交给的全年的任务。在这里我谨代表医院的全体同仁对集团领导长期以来赐予我们的大力支持和帮忙表示由衷的感谢；同时，我们的医护人员大多来自不同的地方，是缘分让五湖四海的我们走到了一起，有的医护人员忍受着和家人、亲人、爱人分处异地的思念，还有的处在花枝招展的年龄，也忍受着和男女朋友分别的苦痛。大家无论是在那个岗位，你们的辛苦和努力都是值得敬重和确定的，我代表医院对大家的辛苦努力表示由衷的感谢！ 一、特色经营、科学治理、制造高效利润 我四月就职以来，我以对医务工作的满腔热忱，以对瑶医瑶药的深厚感情，不断的开发、弘扬瑶医院厚重的历史文化底蕴及人文精神，全身心投入到医院的经营治理中。无论是门诊量还是营业额都一破再破记录，我们以最快的速度抢占了市场，效劳了社会，业绩也得到了集团其他医院的欣赏和集团领导的认可与确定。医院的经济指标逐月有提升，全年完成经济指标87.36%，排名集团第三。无论是门诊量还是营业额都一破再破记录，我们以最快的速度抢占了市场，业绩也得到了集团其他医院的欣赏和集团领导的认可与确定。 1、我们始终遵守这样的信念：医院的功能就是敬重病人，想方设法为病人看好病，做好效劳。首先把看好病这一实事办好，在为病人服好务的问题上，力求好事办实。仔细组织、检查医疗护理工作，定期深入门诊、病房，并实行积极有效措施，保证不断地提高医疗质量；组织、检查临床教学、培育干部和业务技术学习；检查全院医学科学讨论工作规划的拟订和贯彻执行状况，实行措施，促进讨论工作的开展；教育职工树立全心全意为人民效劳的思想和良好的医德，改良医疗作风和工作作风，改善效劳态度。催促检查以岗位责任制为中心的规章制度和技术操作规程的执行，严防过失事故的发生。努力提高医疗技术、提高效劳质量，增加医疗质量意识，制定了“层次清楚、职责清楚、功能到位”的必备医疗质量治理制度，完善了各项医疗制度并形成了严格的督查奖惩机制，实施了一系列保证医疗质量的措施和方法。一年来未发生一起医疗事故。常常教育员工换位思索，把自己置身于病人的角度，从病人的思维动身，提倡医患零距离接触，制定了便民利民措施，将人性化效劳贯穿于医疗效劳的全过程。在临床护理式工作中贯穿“以病人为中心”的效劳理念，为患者供应康复和安康指导，促进患者心理和身体的康复。同时每月进展一次效劳质量调查、召开一次患者亲属座谈会，广泛了解病友及家属的要求和意见，自觉承受社会监视，并在醒目位置设立投诉箱、意见箱，公布投诉电话，本着“闻过则喜”的态度，虚心承受，只要要求可行，意见合情，医院就全力解决，仔细整改，直至病人和家属满足。 2、努力降低医疗费用，使患者以最低的费用享受到质的效劳，一年来我们标准药械的进货渠道，降低了药品价格，平均降价幅度到达15%，对一般手术医疗费用实行控费。据不完全统计，医院让利群众达多万元。要求各科室严格执行处方治理方法和抗菌药物临床应用指导原则，进展临床医务人员相关学问的培训，在诊疗活动中遵循“合理检查、合理用药、合理治疗”原则，在用药构造提倡本钱低、效果好的“朴实治疗”，订正滥开检查、开大处方的行为，为此制定了以常用药物为主的根本用药名目，和用药范围上，对临床用药进展指导和掌握，建立临床用药分级治理制度，加强处方标准化治理，做到合理使用抗菌药物。有效掌握了药品费用的不合理增长。 3、在医德医风方面还是从自身做起，加强品质、作风、人格修养去表现威信，培育诚恳正直、廉洁奉公的品行；兢兢业业，忠于职守的工作态度；严于律己，自知之明的姿势；勇担风险，多谋善断的作风；容人之过，谅人之短的精神；虚怀若谷，从善如流的素养。付出更多的辛苦，竭忠尽智，全力以赴，把医德医风建立作为立