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    医院护理工作计划15篇.docx

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    医院护理工作计划15篇.docx

    医院护理工作计划合集15篇 为推动“优质护理效劳示范工程”活动、结合我院创立三级甲等中西医结合医院要求,特拟定以下规划: 一、完善中医组织治理体系成立中医护理工作实施领导小组,明确职责,负责全院中医护理工作的实施、检查、评价与反应,并表达中医护理工作的持续改良。 二、加强人力资源治理 1、建立电子系统护理人员技术档案,对在岗人员实行动态人力资源调配,把握在职人员全面信息,对各种考核结果动态记录。 2、加强护理人员中医理论与技能培训。 三、加强中医质量掌握 改良中医特色护理质量检查标准,每月进展一次检查评分,对存在问题进展缘由分析、反应,制定有效的持续改良措施。 四、大力开展“中医护理模式病房”,打造我院中西医结合中医护理品牌。为我院创“三甲”的中医药文化建立添砖加瓦,成为我院的中医护理特色和护理亮点。 五、制定科室特有药膳,有效地深化“优质护理效劳”活动 20xx年我院骨伤科已经制定了科室特有的中医药膳,患者在得到良好的治疗的同时,可以通过食疗更好的恢复安康,让患者更能感受到护理人员的暖和,20xx年规划50%的科室都能依据科室相关疾病与养分科协商制定相应药膳,给患者供应更好的效劳。 六、积极开展中医特色护理技术工程 各科室至少开展3个工程的中医护理技术,每月至少有二项中医护理技术各不能少于100人次。 护理部20xx年1月 医院护理工作规划2 一、护理治理 1、印发江苏省医疗机构护理员培训指南。(3月) 2、完成二、三级医院护理人员岗位培训经费使用调研,讨论制定江苏省临床护士分级岗位培训的指导意见(34月) 3、托付省护理学会举办护士长(含考官)岗位培训5期,护理部主任培训2期。(护士长培训每季度1期,主任培训上、下半年各1期)(全年) 4、完成128所三级医院优质护理效劳第三方满足度调查并在肯定范围内通报。(4月) 5、召开全省医院护士岗位治理推动会,推动优质护理效劳向基层延长,表彰优秀护士(或优质护理效劳先进个人)500名。(5月) 6、组织安排各地区域化消供机构的集中备案及专家指导工作。(上半年) 7、依据20xx年基地评估结果及学员满足度测评,对期满的省级培训基地是否连续担当赐予结论。制定加强专科护士培训基地建立与治理的意见,加强培训基地考核治理。(6月) 8、落实责任制整体护理、护理常规、个案护理,开展专项检查和临床护士工作力量考核。(78月) 9、讨论制定江苏省医院实施护士岗位治理绩效评价标准。(8月) 10、托付省护理学会办基层医疗卫生气构、护理院等护士治理、业务师资培训2期,提高其护理力量和水平。(9月) 11、开展20xx年护士首次注册和连续注册集中审核工作。(12月) 二、院感治理 1、召开20xx年院感治理工作年会,主要内容为部署评估落实江苏省预防与掌握医院感染行动规划(20xx-2023)状况的工作,连续推动落实基层院感防控。(3月,省医院协会+院感办) 2、依据院感专职人员职称晋升现状调研报告,讨论有利于专职人员职业进展的配套政策措施(全年,省院感办)。 3、制定全省医院感染爆发报告及处置SOP。(上半年,省质控中心) 4、连续开展ICU医院感染目标性监测,每季度对调整例次日感染率小于第10个百分位和调整例次日感染率大于第90个百分位的医院下发书面纠偏通知。必要时进展现场督查与指导。(全年,省质控中心) 5、举办1期江苏省医院感染治理专职人员岗位培训班(3月,省质控中心)。 6、举办国家级连续教育医院感染监测与治理培训班(4月,省质控中心)。 7、加强指导基层落实基层医疗机构医院感染治理根本要求(全年,省专委会)。 8、结合安全注射的国家行动规划,在全省范围内开展 安全注射的调研并形成调研报告。(全年,省院感办) 9、举办全省医院感染治理高级培训班(金陵医院感染治理高层论坛)。(8月,省院感办) 10、在试点医院调研的根底上,连续开展医院感染本钱调研和卫生经济学评价。(全年,省院感办) 11、组织专项督导评估预防与掌握医院感染行动规划(20xx-2023年)落实状况,重点考核各市医院感染治理质控中心的工作力量建立及工作质量。(9月) 12、推动我省腹透基层推广试点工程的落实,确保腹透病例安全和质量达标。(全年,省人民医院、军区总院) 三、急救治理和医疗救治 1、开展院前急救治理方法、新版急救医疗中心(站)建立治理标准解析培训,加强院前急救人员力量素养建立。(上半年) 2、开展院前医疗急救(警灯、警报器)专项整治工作,加强行业标准化治理,整顿院前急救医疗市场。(6月) 3、连续跟进昆山大事后续医疗救治工作。(全年) 4、实行各类突发大事医疗救治常态治理,建立健全重症病例病情评估、紧急会诊抢救、重点病例巡诊、远程会诊、特别病例高级专家坐镇指导等各项制度,确保医疗救治工作有力、有序、有效,提高抢救胜利率,降低病死率。(全年) 医院护理工作规划3 和谐创新、贴近病人、贴近临床、贴近社会、全面稳固和提升护理效劳质量是xx年护理工作的主题。 一、精神文明方面 1.树立全心全意为病人效劳的理念,进一步改善护理效劳态度,构建和谐的护患关系。 2.发放各种护理工作满足度调查问卷,每季度一次。 3.在征求住院病人意见、出院收集整理人反应(或电话询问),本科室医生及护士认同的根底上,通过科室的季考核、年评价推举,年终评比并嘉奖“护理效劳标兵”。 4.“5.12国际护士节”与工会合作举办“护理艺术节”,以丰富护士业余文化生活。 二、护理工作方面 1.从“三基三严”入手,强化根底护理及分级护理的落实并保证质量。 2.抓住护士交接班、护理查房、病例争论等关键环节,以保证危重、疑难病人的护理质量。 3.加强专科护理业务的学习,提高临床护士的实际工作力量,培训专科护理骨干。 4.加强病人重点环节的治理,如病人转运、交接、压疮等,建立并完善护理流程及治理评价程序。 5.进一步探究护理垂直治理及护理单元治理工作。 6.落实三级护理质量评价,全年护理部质控组评价67次。 7.加强护理安全治理,建立并畅通护理担心全大事的上报及处理渠道。年终对表现突出科室予以嘉奖。 三、业务培训方面 1.组织全院护士业务学习及讲座6-7次。 2.对毕业5年内护士分层次进展操作技能培训。 3.加强对重点科室如急诊室、手术室、icu、ccu、移植、血液净化中心等专科护士的专业技能培训,并制定专科岗位的技能要求。 4.以科室为单位对护士进展临医学,力量考核,专科业务考核和护理操作考核各一次。 5.按规划进展静脉输液小组护士的培训。 四、教学和科研方面 1.完成护理学院、高职及夜大各期的课间实习、生产实习及理论授课工作。 2.制定优秀临床带教科室评比条例,年终评比并嘉奖。 3.按规划完成现有课题,并积极申报新课题。 4.积极撰写护理论文。副主任护师以上人员每人完成3类杂志1篇;主管护师每人完成4类杂志1篇;护师每人完成6类以上杂志1篇。年终对发表在中华系列杂志的个人予以嘉奖。 医院护理工作规划4 20xx年ICU将在护理部指导下,依据三级综合医院评审标准、优质护理效劳工作要求开展护理工作,结合本科实际状况,以护理质量为中心,提高效劳质量,深化优质护理效劳,提高ICU护理效劳水平,制定本科护理规划如下: 一、标准科室的护理规章制度、工作流程、完成科室的建章立制工作。根据国家重症医学科建立和治理指南要求,制定并标准科室的护理规章制度,工作流程、应急预案、操作标准、各级各类人员的培训规划、护理安全治理、护理不良大事的治理,建立符合ICU的治理制度。 二、做好人力资源的培训,使护理人员的力量及水平满意新病房扩建后优质护理效劳工作的需要。 1、制定科室的培训规划,根据规划逐月逐级落实,并积极参与医院举办的学习、培训。 2、特殊做好新护士的力量培训,制定新入科护士培训规划,实行一对一代教,使其尽快胜任科室工作。 3、连续申请骨干护士去上级医院参与临床培训,把更多先进的科学护理理念、护理技术带到科室,让科室的危重症学护理学问持续进展,从理论上、技术操作上不断更新进步。 4、充分利用交接班、护理查房、护理睬诊等点点滴滴的时机,进展小讲课,理论指导实践,逐步提高护理人员的力量及水平。 三、强化护理安全意识,加强全员安全教育。 1、严格执行查对制度,强化ICU护士的“慎独”精神,强调用药安全. 2、加强病房治理,留意用电安全。 3、掌握风险关口前移,护士长每天重点巡查危重患者、消失危险值患者等,准时发觉安全隐患,并做好记录。护士长要关注护士工作,病人的需要,发觉问题,准时解决。 4、做好压疮、跌倒坠床的安全防护措施,做好风险评估,对肢体活动不便、卧床不能活动、大小便失禁、骨折、使用石膏,夹板固定患者,制止翻身高危人群制定预防措施,护士长及责任组长重点把关;对全部深静脉置管及气管插管、气管切开的患者,重点进展交班,在早会上责任组进步行交班,床头交接,班班严格交接。 5、对有引流管、气管插管的糊涂病人、躁动患者均予以爱护性约束,防止患者意外拔管。 6、内服、外用药品分开放置,瓶签清楚.特别药品有醒目标示。 7、各种抢救药品器材专人保管。保持器材清洁、性能良好.急救药品符合规定,用后准时补充;无菌物品标识清楚,保存符合要求,确保在有效期内。 9、对于所发生的护理不良大事,实行无惩处上报制度,科室准时组织争论,提出处理意见、必要的防范整改措施,并上报护理部。分析科内的护理安全隐患,提出防范措施。 10、连续加强护理文件书写的培训、检查工作,进一步完善ICU护理记录单的内容,确爱护士准时、精确、客观、真实、完整地完成护理记录,保证医疗护理安全。 四、加强护理质量治理 1、完善科内护士各班岗位职责标准,实行上级护士负责指导、监视和检查下级护士工作。 2、针对ICU无陪护、探视时间短等特点,抓好根底护理,强化专科护理,坚持危重病人床头交班,预防并发症的发生。 3、加强护理核心制度、应急预案的学习,并遵照执行。 4、参与护理部,院部召开的会议,检查,准时反应,查找薄弱环节,加强治理。 5、改良ICU绩效工资考核标准,促进护理质量持续提高,提高护士荣誉感、价值感,提高各班护士的责任心。 五、做好科室的医院感染防护工作。 1、针对重症医学科的专科特点,做好医院感染的预防及掌握工作,建立科室的医院感染掌握小组,对科室存在的问题每月准时进展分析,争论,制定有效地措施,防止感染的发生及爆发。 2、标准呼吸机相关性肺炎、中心静脉导管相关感染、留置导尿管 相关感染的预防及掌握措施。 3、做好医生、护士、保洁员、实习生的培训工作,执行好手卫生措施,防止穿插感染的发生。 六、创新优质护理效劳工作思路和方法,以做好患者和家属的沟通沟通,提高患者和家属的满足率为重点,连续以临床医生的满足度和转出科室患者的满足度为考核指标,深入开展优质护理效劳工作,做好科室的效劳特色,扎扎实实地开展优质护理效劳工作,实现病人满足、家属满足、社会满足的目标。 医院护理工作规划5 一、工作目标 进一步完善社区公共卫生效劳,仔细执行国家根本医疗改革,充分发挥我们的优势贴切群众,利用我们所学学问和技术优势,解决社区常见病多发病的诊治。使广阔人民群众的疾病能在第一时间得到诊治,真正做到“大病进医院,小病在社区“。 二、完善社区卫生效劳功能 1、安康教育 开展多种形式的安康教育与安康促进活动,普及安康学问,增加社区居民的安康意识和自我保健力量,促进全民安康素养的提高,尤其加强对社区居民安康素养的安康教育工作,进一步提高社区居民安康学问知晓率和安康相关行为形成率。利用卫生宣传日,协作医院开展义诊、询问、讲座等多种形式的宣传教育活动。做到内容丰富多彩、通俗易懂,易被群众承受、受群众欢送。全年应至少开展6次以上安康讲座、义诊询问等宣传活动和每月刊发一期安康墙报、板报。 2、加强重点人群治理 20xx年我们工作重点转向孕产妇、儿童、重症精神病人、高血压、糖尿病等慢性非传染性疾病患者及xx岁以上老年人的治理,帮忙医院完善“3+X“的详细工作:全面把握所管辖社区内孕产妇、儿童、老年人、慢病等重点人群的底数,并标准建档,为其供应连续、综合、相宜的效劳;在日常工作中准时筛查出重点人群,为其建立特地档案并重点治理;对已建档的重点人群,开展随访工作;依据重点人群详细安康状况,为其提出科学、合理、具体的干预措施,将慢性病的三级预防措施落到实处,让老年人、慢病患者真正感受到社区卫生工作带来的好处。 3、规划免疫 进一步加强辖区内儿童及流淌儿童的治理,积极协作医院下社区开展主动搜寻,准时、精确把握辖区内儿童及流淌儿童资料,发觉未按要求完成免疫规划的儿童,准时通知补证、补种;并按要求上传儿童接种信息。 4、医疗效劳 做好社区内常见病、多发病诊疗工作,抓好门诊病例、处方、出诊记录等医疗文书的书写质量,努力提高医疗效劳水平,力争门诊总量有新的突破,仔细执行卫生技术人员职业道德标准与行为准则,标准卫生效劳行为。 5、进一步推动居民安康档案建档工作 20xx年度将连续为辖区居民建立安康档案,确保安康档案的真实性,统一编码、标准化治理安康档案,做好安康档案录入工作。 三、努力学习,提高医疗质量 20xx年我们仍将刻苦学习专业学问,连续参与国家执业医师考试,充实自身力量,更好地为广阔人民群众效劳。 医院护理工作规划6 20xx年是积极上进的一年,也是评审二级医院胜利的一年,在这一段时间里依据20xx年的工作总结,现将工作规划列表如下: 一、加强护理质量治理,努力提高护理质量。 (1)、各护理小组仔细组织实施,进展考核,通过目标治理促使护理人员观念转变,增加奉献意识,主动效劳意识,质量意识,安全意识,从而促使护理质量提高。 (2)、以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护理工作的全程质量治理,即根底质量、环节质量、终末质量,其中环节质量是重点。将各质量标准明细化,并亲自参与各小组工作的实施,查看实施的效果。 (3)、加大科室感染掌握力度。严格遵守消毒隔离执行,作好病区环境卫生学监测工作,结果应达标。同时,作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按处理原则进展消毒,一次性物品按要求治理、使用、处理。 每月对新入的、实习的护理人员进展严格的消毒隔离培训,加强无菌观念,有副护士长做好监视工作。 二、连续开展优质护理效劳,进一步充实整体护理的内涵,推出我院护理理念: 一切以病人为中心,以病人满足为前提!选择我院就医,我们将为您呈上一份份细心而温馨的护理! 三、依据20xx年评审标准制定和完善我科各级护理人员的岗位职责。 并进展实施。按分级护理效劳级别,分层级治理,主管护师负责的范围,护师负责的范围,护士负责的范围等。明确各班的工作职责,责任到人。 四、加强护理人力资源的治理,保障护理人力资源的合理配置,做到人人持证上岗。 依据护理部要求制定护理人员的培训规划,抓好护理队伍建立,提高护理队伍素养。 1对工龄2年以下护士实行跟班制度,重点抓好根本功的训练。 2在全院进展普遍的一般训练及全面提高的根底上,抓好骨干队伍的重点培育,要求娴熟把握护理技术,还要求把握好难度大的新业务、新技术等方面的护理技术,在护理队伍中起示范及骨干带头作用。 3科室将实行多种渠道,为护理人员供应学习时机。 (1)鼓舞护理人员参与护理自考和函授学习,提高学历。转变护理队伍以中专为主的构造。 (2)仔细抓好连续教育。选派优秀护理人员到先进科室短期护理学问培训班学习,以治理学问、专科学问进展为主。 4、坚持每月在科室内举办护理学问,新业务新技术,专业技术培训。申请护理部主任到我科室进展护理查房,并赐予指导,以提升查房质量,以提高专业学问水平及实践力量。 五、护理安全则是护理治理的重点。 护理安全工作长抓不懈,应做到宏观治理与微观治理相结合,充分利用护理质控前移,各司其职,层层把关,切实做好护理安全治理工作,削减医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医安全。 1、依据护理部做的宏观治理,补充完善护理安全治理措施,抓好各层护理人员岗前培训工作,定期和不定期检查安全工作。 2、护士长做好微观治理。坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接,抢救仪器保持功能状态,保持抢救物品良好率达180%。抓好护理人员的环节监控,病人的环节监控,时间的环节监控和护理操作的环节监控。 (1)护理人员的环节监控:对新调入、新毕业、实习护士以及有思想心情或家庭发生不幸的护士加强治理、做到重点交待、重点跟班,重点查房。 (2)病人的环节监控:新入院、新转入,危重病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点催促、检查和监控。 (3)时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、夜班交班时均要加强监视和治理。护理部组织护士进步行不定时查房。 (4)护理操作的环节监控:输液、输血、各种过敏试验等。虽然是日常工作,但假如一旦发生问题,都是人命关天的大事,应作为护理治理中监控的重点。 3、对于已发觉的问题,要合理解决,不要刻意隐瞒,并从自身及科室的角度进展分析,分析事故发生的.缘由,吸取深刻的教训,提出防范与改良措施。 六、完善各项护理规章制度。 (1)护理睬议制度。 科室护士会议。每月召开一次,全科护士参与。 护理早会。a由护士长主持,时间18-15分钟,全体护理人员均应穿工作服并站立进展;b.夜班护士报告夜班的工作状况;c.护士长总结护理工作状况,进展讲评,明确护理工作重点,留意事项;d.护士长向所受护理人员进展有关问题的提问和测试,以提高护理业务水平;e.护士长传达院、护理部、临时通知或重要打算,并详细布置落实。 工休座谈会。a.每月召开一次,由护士长或高年资护士主持召开,病员代表参与;b.征求病人对医疗、护理、生活饮食等方面的意见,了解病人的思想状况;c.组织病人学习报刊、宣传卫生学问,要求病人自觉遵守病区治理制度等。 ()护理查房制度。 科教学查房:每月组织一次,针对疑难病例或护理问题,预先安排专人预备,提出重点需要解决的部题,由护士长或责任护士主持,并作好具体记录。 常规查房 a.一般护理查房:每周一次,由总护士进步行。 b.护士长查房:每日不少于次,对病区护理质量、危重病人、护理职责履行、临床护理、病区治理等工作进展检查、催促和落实。 e.节假日查房:节日、双休日,每日次,由护理部组织对全院或病区进展巡查,检查节假日期间各科值班人员状况和规章制度落实状况,指导危重病人抢救。 ()护理训练与护理考核制度。 岗前培训。凡从院校安排到医院的新护士,必需进展岗前培训。内容:院史教育、医德医风教育、护理规章制度、护士根本素养及礼仪标准、护士职业道德、护理根本技能操作等。 在岗培训。a.护理部每月组织一次全院护理人员的三基考试,临聘及参与工作年以下护理人员每月考试一次。b.每月组织一次全院护理人员的业务学习,科室每月进展一次业务学习。 c.凡岁以下护理人员,必需人人把握常用护理技能操作。 护理工作制度。包括:分级护理制度、值班交班制度、消毒灭菌与隔离制度、医嘱执行制度、查对制度、治疗室工作制度、换药室工作制度、急救室治理制度等,遵照年度的执行。 病区治理制度。 七、护理各项指标完成。 1、根底护理合格率180%(合格标准85分)。 2、特、一级护理合格率85%(合格标准为80分)。 3、急救物品完好率达180%。 4、护理文件书写合格率90%(合格标准为80分)。 5、护理人员“三基考核合格率达180%(合格标准为分)。 6、一人一针一管一用灭菌合格率达180%。 7、常规器械消毒灭菌合格率180%。 8、一次性注射器、输液(血)器用后毁形率达180%。 、年褥疮发生次数为0(除难以避开性褥疮)。 以上是20xx年内二科的主要工作规划,盼望得到医院护理部的支持和鼓舞,也盼望得到全体内二科医生和护士的大力支持与全面的协作,同心协力的完成工作在全部科室人员的共同努力下,20xx年再创辉煌! 医院护理工作规划7 在医院中,护理人员是与病人接触最多、最早、最亲密的工,护理人员的素养和形象直接影响医院的形象。人们都说“三分治疗,七分护理”,这句话虽然并不非常精确,但却反响了护理工作的的重要作用和地位,从而以“病人为中心”的人文护理理念融入更多实际详细的工作细节,在治理形式上追求“以病人需求为效劳导向”,逐步把护理人员培训成为病人安康的治理者、教育者、照料者和讨论者角色。特制定新一年的工作规划: 一、 加强护士在职教育,提高护理人员的专业素养: 1、强化相关的学问学习把握,进展规章制度及专业学问的学习把握。2、重点加强对护士的考核,强化学习意识,以强化“三基”护理学问及专科技能训练为主。3、随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状,有规划的选送局部护士外出学习,提高护理人员的素养。 二、 护理安全是护理治理的重点,安全工作长抓不懈: 1、护理人员的环节监控:对新调入护士以及有思想心情护士加强治理。2、病人的环节监控:新入院、新转入等病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点催促检查和监控。3、时间的环节监控:例如节假日、双休日、工作繁忙,易疲惫等。4、护理操作的环节监控:输液、注射各种过敏试验等。 三、 转变护理观念,提高效劳质量: 1、护理部连续加强医德医风建立,增加责任心。2、留意收集护理部需求信息,护理部通过了解回访意见,与门诊和住院病人的交谈,发放满足度调查表等。3、严格执行查对制度。4、深化亲情效劳,提高效劳质量。 医院护理工作规划8 在医院党委的关怀支持下,小儿科病房设施得到了很大改善,在新的一年里,随着科室条件的改善,对护理工作也提出了更高的要求,我们要以此为契机,狠抓护理效劳质量,严格落实规章制度,深化整体护理,加强业务、技术训练,打造一支高素养的护理队伍。 一、深入开展整体护理,全面提高职业素养 详细目标:连续开展整体护理,标准护理程序,提高整体护理病历质量,丰富安康宣教内容,更好的为病人进展整体护理。 实施措施: 1、组织学习儿科学,熟识相关疾病的病因、病理及发病机制,丰富安康宣教内容。责任护士深入到病房,加强对患儿家属的安康宣教,提高用护理手段解决问题的力量,促进患儿早日康复。 2、让有阅历的老护士为新护士讲课,传授整体护理阅历。如遇模糊概念,大家一起争论,共同解决问题。 3、每月组织一次教学查房,分析存在问题,提出改良措施。 4、电子病历准时评价,护士长坚持每周检查2-3次,发觉问题准时订正并通知到责任护士,防止类似问题再次发生。 二、仔细学习医疗质量暂行规定,提高护理效劳质量 详细目标:组织学习医院下发的医疗质量暂行规定,仔细履行职责,激发护理人员的效劳热忱,提高护理效劳质量。 实施措施: 1、组织全体护理人员仔细学习医疗质量暂行规定,按规定标准护理工作。 2、在护理工作中做到视病人为亲人,以一切为了病人,为了病人一切,为了一切病人为工作指导,仔细履行护士职责,提高护理人员对效劳意识的熟悉程度,激发护理人员的工作热忱。 3、组织全体护理人员仔细学习护士修养与礼仪标准,强化效劳意识。坚持上班前进行服装整理仪式,使护士在工作中保持干净文静、端庄大方,为给病人供应舒心效劳打下良好根底。 三、严格执行各项规章制度,提高护理工作质量 详细目标:建立健全各项规章制度,标准工作秩序,使小儿科护理工作程序化、制度化、标准化、标准化。 实施措施: 1、严格执行消毒隔离制度。静脉穿刺做到一人一针一管一带,每次操作前洗手;每晚治疗室紫外线消毒,病房空气消毒,严防医源性感染。 2、严格执行早班制度。切实做好晨晚间护理,根底护理到位。保持患儿床单位清洁整齐,环境温馨、舒适。 3、严格执行床头交接制度。对病人病情做到九知道,在交接班时向下班护士做具体报告。 4、严格落实各级工作人员职责。护士长每周二次检查卫生员工作质量,保持病区清洁整齐;每周二次对病人满足度进展调查,确保效劳质量。 5、协作护理部做好月护理质量检查、夜查房、双休日查房等制度,确保各项护理指标到达三级甲等医院标准。 四、重视护理人员素养培育,加强业务学习、技术训练,提高应急、急救力量 详细目标:以儿科护理学为根底,不断学习业务学问。加强十五项护理技术及急救力量训练,提高护理质量,培育一支业务技术精,素养高的护理队伍。 实施措施: 1、制定20xx年训练规划,每月组织一次专题讲座。鼓舞护士自学并做好读书笔记。 2、低年资护士加强十五项护理技术训练,提高小儿头皮静脉穿刺胜利率,提高技术水平。 3、年资护士加强应急、急救力量训练。工作中给低年资护士做好表率,言传身教,让儿科团结、协作的优良作风发扬光大。 4、大力表扬星级护士及5.12优秀护士,激发护士爱岗敬业热忱,更好的为病人供应爱心效劳。 5、加强护理人员法律意识,强化法律观念,组织学习相关法律学问,并敏捷运用到工作中去。 五、强化科研意识,提高护理科研力量 详细目标:依据本科护理人员的科研力量,制定本年科研规划,争取有较高水 平的文章在杂志上发表实施措施: 1、积极给高年资护士制造条件,安排到图书阅览室学习,查阅文献资料,营造良好的学术气氛,力争有高水平的论文发表。 2、采纳鼓励机制,对有学术论文在杂志上发表或在会议上沟通的护士在评比优秀护士及年终嘉奖时,优先考虑。 六、开展婴儿抚触,拓展护理技能。 详细目标:在较短时间内培育全科护理人员把握婴儿抚触技术。 实施措施: 1、完善婴儿抚触室的配套设施,灯光、环境、温湿度符合标准要求医学,教育网收集整理。 2、训练护理人员婴儿抚触手法,尽快把握抚触技巧,让这项护理技术为我科带来良好的经济效益。 组织全科护理人员仔细学习医院有关规章制度及科室有关规定,注意效劳态度及工作秩序的养成。 医院护理工作规划9 XX年是医院积极开创工作新局面的一年,护理部将紧紧围绕医院的工作目标和上级主管部门的要求,进一步标准各项护理工作,严格落实规章制度,狠抓护理效劳质量,加强护理人员业务培训,努力提高全体人员的综合素养,为病人供应安全、高效、优质的护理效劳,制定XX年工作规划如下: 一、加强优质护理效劳工作,提高护理工作满足度。 1、进一步贯彻落实国家卫计委办公厅关于开展优质护理效劳评价工作的通知的文件精神,组织学习 “优质护理效劳评价细则(XX版)”,提高全体护理人员对优质护理效劳重要性的熟悉,转变效劳理念,变被动为主动效劳,加强病情观看和心理护理,强化根底护理和专科护理措施的落实,充分满意病人的需求,努力提高病人对护理工作满足度。 2、把爱婴医院工作和优质护理效劳工作严密结合起来,为孕产妇和婴幼儿供应优质效劳,真正表达母亲安全,儿童优先,母乳喂养。 3、完善科室病人版的安康教育手册,建立富有特色的专科安康教育处方,做好病人入院、住院过程和出院的全程安康教育和康复指导,努力提高安康教育的有效性,取得病人和家属的理解和协作。 4、转变检查方式,检查的内容和形式更贴合临床实际,分级护理和危重症护理由科护士长每月负责带队检查,护理部每月重点检查优质护理工作落实状况,检查时重点查看根底护理、生活护理、安全措施、安康教育落实状况,重点关注责任护士为病人做了什么? 5、进一步落实绩效考核方案。对主动为病人解决问题,尤其是主动观看病情,准时发觉病情变化并赐予恰当处理使病人转危为安的护士加大嘉奖力度;对观看病情不到位、解决问题不准时,由此引起后果或延误抢救时机者加大惩罚力度,科室奖金安排时表达。利用绩效考核的杠杆作用充分调动广阔护理人员的工作积极性和主观能动性,为病人供应安全、高效、优质的护理效劳。 二、加强护理质量督查,促进护理质量持续改良。 1、严格按三级医院护理质量考核标准落实各项护理工作并按要求做好护理部、科护士长和护士长三级质控督查,发觉问题准时整改,尤其是科室护士长要注意现场质量把关,关注环节质量,做好科室的现场治理。 2、严格护理查房的要求,科室安排护理查房提前在排班表上注明查房时间,同时上报科护士长登记在科护士长手册中,科护士长选择性参与并进展技术指导。 3、疑难病例争论依据工作需要确定时间后,将病人简要状况及需要解决的问题准时上报护理部,护理部随时参与并负责邀请相关人员赐予技术指导,帮忙科室解决疑难护理问题,提高护理质量,保障护理安全。 4、加强夜查房治理。为了护士长对反应的问题能准时整改,要求各科室自备一个夜查房记录本,由夜查房护士长用复印的方式记录存在的问题,其次日护士长准时查看并整改落实。 5、加强院感监控。定期不定期进展检查督导,仔细落实消毒隔离措施,防止或杜绝医院内感染的发生。 6、质量跟踪,各项检查中存在的问题由科护士长在日常督查中跟踪,重要的问题由护理部进展跟踪。质量检查中发觉的问题,科室要准时整改,再次检查中上次提出的问题仍旧存在则加倍扣分。 三、加强护士分级培训,注意培训效果。 1、科室年初制定全年的业务学习和技能培训规划,每月的业务学习和培训安排可依据实际工作中的需要或存在的问题增加培训内容或作出适当调整,增加和调整的内容需在规划上注明,做到补缺补差。 2、科室内部的分层次培训分派到多层次、多人身上,由护士长和总带教教师组织安排,总带教教师负责指导,详细如 n4带教n3、n3带教n2、n2带教n1,将带教任务逐层分解,落实到人,责任到人,提高带教效果。对于不情愿履行带教任务的护士在科室内部降级使用,同时不予评优、晋级等。 3、技术操作培训实行全院大练兵形式,由护理部负责新聘护士和修改工程的的培训,各科结合科室实际状况自行安排详细培训工程上交护理部审核后实施。月底由医院技术操作考核组对各科的训练工程进展效果跟踪,随机抽取当班护士,考核护士长考核的工程,查看考核结果与护士长考核的状况是否相符,成绩差距不大说明护士长考核严谨、仔细,成绩差距大的在护士长例会上通报批判,与护士长目标治理挂钩。 4、严格技术操作考核,注意考核的效果,更贴近临床。成立医院技术操作考核组,每月随机深入临床科室现场考核护士操作,看到什么考什么,考核的要求结合临床工作,年终汇总五年内的护士如未被考核到,将于12月份抽到示教室考核。考核结果与护士长目标治理挂钩,最终目的是使临床护士操作标准化。 5、护理部在广泛征求各科培训需求和建议的根底上,制定适合临床工作需要的培训规划,并负责落实。尤其是加强低年资护士的标准化培训,每月一次,培训周期一年。 6、加强业务学习的治理,科室提前安排好参与全院性业务学习的人员并在排班表上注明,参与人员现场签到,并仔细做好笔记,学习完毕后将笔记留下,护理部对比排班表、签到、学习笔记做好统计,在下个月的护士长例会上通过参与培训率。 7、积极向市科教科申报市级护理继教班三期,满意护士连续注册和护士定期考核所需护理学连续教育学分需求。 8、注意实习生带教治理,严格按要求进展临床带教,保证带教质量和带教安全。 9、护理部全年组织1-2次理论考试,考试成绩符合三级医院达标要求,对考试不达标人员严格按新华医院医护人员 “三基”训练考核及奖惩暂行治理规定执行。 四、开展品管圈活动。 在今年初步开展的根底上,选择一局部开展较好的科室进一步深入开展,6月份左右总结汇报后再逐步向全院推广开展。 五、加强护理科研开展和护理论文撰写的治理。 护理科研课题的选定应具有科学性、先进性、有用性,申报课题应先由护理部组织相关人员进展初步审核后再上报科教科。各科室要催促主管护师以上人员积极撰写护理论文,并注意护理论文的书写质量,投寄护理核心期刊。 六、加强护士定期考核治理。 严格按省卫计委要求,加强护士定期考核治理。对当年护士定期考核不合格人员全院通报,并建议组织人事科在护士晋升把关时推迟1年办理晋升,科室赐予降一级发放绩效奖金,以此掌握请假人员和请假时间,保障临床护士在编在岗,保障护理质量和护理安全。 七、仔细做好节支降耗工作。 XX年是医院本钱掌握年,护理部将积极帮助后勤中心做好二级库的督查治理工作,削减跑冒滴漏,杜绝铺张。 八、做好部门之间的协作工作,共创和谐的工作气氛,为XX医院美妙的明天而努力奋斗。 医院护理工作规划10 为进一步贯彻落实我院关于“推广优质护理效劳工作”的部署及要求,深化“以病人为中心”的效劳理念,改善护理效劳,提高护理质量,全面提高护理工作水平,结合优质护理效劳示范工程实施方案,特制定妇产科优质护理效劳工作规划如下: 目标:增创优质护理效劳示范科室。通过开展以患者满足、社会满足、政府满足 为目标的“示范工程”活动,全面推动优质护理效劳。 任务:1、提高思想熟

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