医院科室主任的工作计划.docx

医院科室主任的工作计划 医院科室主任的工作规划 本文简介： 为仔细贯彻落实xx年医院工作重点，围绕以病人为中心，以质量为核心，全面实施ISO9001-2023质量治理标准，不断加强护理工作的科学化、标准化治理，促进护理质量全面提高，实现为手术病人供应优质安全的护理、精益求精地协作手术这一效劳目标，依据护理部有关精神，结合我科实际状况，制定护理治理目标及规划更 医院科室主任的工作规划 本文内容： 为仔细贯彻落实xx年医院工作重点，围绕 以病人为中心，以质量为核心 ，全面实施ISO9001-2023质量治理标准，不断加强护理工作的科学化、标准化治理，促进护理质量全面提高，实现 为手术病人供应优质安全的护理、精益求精地协作手术 这一效劳目标，依据护理部有关精神，结合我科实际状况，制定护理治理目标及规划更新护理治理和效劳理念，提高护理质量。做到以人为本，注意人性化效劳，深入开展好 病人满足在科室 的活动。1、严格执行爱护性医疗制度，随时为病人着想，对病人的病情、手术效果、手术并发症等，术中不予谈论。切实转变效劳理念和工作模式，保证以最正确护理工作状态为病人效劳，满意病人一切合理的需求，为病人制造温馨舒适的手术环境，到达病人对护理工作满足度95%。工作中注意加强与医生的沟通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，不断提高内部效劳质量，以便更好的协作手术，到达临床医生对手术室护理工作满足度98%。2、加强护理质量安全治理，保证年事故发生率为零。制定严格的科室规章制度，定期组织过失事故争论分析，针对反复消失的问题提出整改意见，杜绝过失事故的发生。利用晨会、护理业务学习等多种形式增加护士的效劳意识，做到主动效劳，热忱接待，细心介绍。各项护理治疗操作要与病人打招呼，采纳鼓舞性语言，动作轻柔，使患者感觉到亲人般的暖和。3、严格遵守医院感染治理标准，仔细执行消毒隔离制度。进一步完善各班工作制度，严格掌握人员流淌。严格执行无菌操作技术，对违反无菌原则的人和事赐予准时订正，防止院内感染，做到一人一针一管执行率100%，无菌切口感染率0.5%，常规器械消毒灭菌合格率100%。4、做好急救药械的治理工作，保证急救药械完好率100%。每班交接时仔细核对，做到完好备用，帐物相符。加强护理人员急救学问、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训，到达人人娴熟把握和应用。接到急救病人通知，能在最短的时间内快速开头手术抢救，并且能灵敏、敏捷、娴熟地协作抢救工作。5、依据山东省医疗护理文书书写标准的要求，加强护理文书的书写治理，做到书写仔细、准时、标准，与实际护理过程相符，护理文书书写合格率95%。6、加强护理人员的在职培训力度，不断提高业务技术水平。护理人员三基水平平均75分;护理技术操作合格率95%;支持护理人员参与连续教育学习和培训，连续教育学分每人每年25分。鼓舞护理人员参与自学、函授及各种学习班、研讨会，使护理人员准时把握护理工作进展的新动态和护理相关的新理论、新技术，不断提高护理人员的业务水平，更好的协作手术科室开展新业务、新技术。鼓舞广阔护理人员积极撰写论文，争取全科在市级以上刊物发表或沟通论文4篇。根据护理培训规划安排人员外出进修学习，提高专科护理水平，以此带动全科人员的技术水平。 医院科室主任的工作规划 本文