县关于县乡机构改革、粮食体制改革、教育改革的情况汇报.docx

县关于县乡机构改革、粮食体制改革、教育改革的情况汇报今年以来，*县在市委、市政府的正确领导下，仔细贯彻中心和省、市改革工作会议精神，加强领导，细心组织，标准操作，稳步推动，最大限度地削减改革带来的社会影响，各项改革工作取得了明显成效。现将详细状况汇报如下：一、四项改革工作成效 （一）县直机构改革状况 依据省、市要求，*县积极推动县直机构改革。一是将经济贸易委员会和进展规划委员会改组为进展和改革委员会；撤销了乡镇企业治理局，成立了工业经济进展局（与进展和改革委员会合署办公，挂民营经济效劳局牌子）；撤销了商业公司、外贸总公司、物资总公司，组建了商务局；成立了城管局（与建立局合署办公）；将县经贸委领导的县安全生产监视治理局并入县政府办公室，保存牌子。以上单位职能也随之进展了调整。二是对撤销单位的资产及人员进展了清理审核。三是将规划生育委员会、药品监视治理局更名为人口和规划生育委员会、食品药品监视治理局。截止目前，我县县直行政机构32个，县直行政编制核定为435名，现实有在职人员410名；县直一级事业单位11个，核定事业编制223名，现实有在职人员195名。 （二）乡镇机构改革状况 我县共有十二个乡镇，依据省、市有关文件精神，县委、县政府实行公开、公平、竞争、择优的原则，实行考试与考核相结合的方法，对乡镇党政机关及事业单位的机构和人事制度进展了改革，尤其是事业单位实行了全员聘用制，每个乡镇都选聘39名工作人员（城关镇49名）。改革前，全县乡镇共有在职职工2300人，改革后为874人，削减1426人，精减1.6倍。目前，各乡镇设党政机构设置3个，即：党委办公室（挂社会治安综合治理办公室牌子），主要负责党委日常工作，综合协调民政、城建、国土行政治理、社会治安综合治理工作。政府办公室（挂规划生育办公室牌子），主要负责乡镇政府日常工作、机关后勤工作；科技兴乡的普及推广，文教卫生、规划生育的组织领导和有关行政治理工作。经济办公室，主要负责乡镇财政、企业的组织领导和有关行政治理工作；农、林、水、牧、机各业的生产和技术效劳方面的行政治理工作。各乡镇事业机构由原来的9个站所合并为4个中心一个所。即农业效劳中心（主要负责农业技术推广、农田水利建立及规划，畜牧养殖、林业、农机和农业种植构造调整）；文化效劳中心（主要负责乡镇文化市场的标准化治理，活泼农村文化市场）；村镇建立进展中心（主要负责村镇规划、土地治理、大路建立、环保、卫生）；规划生育技术效劳中心（主要负责规划生育宣传、技术效劳和治理工作）；财税所（负责农业税征收、治理、稽查、监视乡镇及所属单位的财政支出）。本次乡镇事业单位改革，使全县乡镇事业站所由原来的108个精简为60个，精简44.4。人员编制由原来的2547名精简为478名，精简81。（三）粮食体制改革工作全县共有国有粮食购销企业19个，职工总数2038人，目前共分流安置职工1730人，占职工总数的85，超额完成了省市下达70的分流安置任务。其中解除劳动合同1575人，内退79人，协保39人，退休11人，上岗留用308人，占职工总数的15；遗留待处理26人，占职工总数的1.3。改革过程中，支付解除劳动合同职工经济补偿金1969万元。（四）教育改革工作1、中心学校教育改革状况。顺当完成了全县12所中心学校校长、282所中小学校长的选配工作。严格根据省核定的4378名编制进展了教师的聘任工作，分流了665名超编人员，分流精简率12.3，撤销了原乡镇教育办，中心学校正式挂牌办公。同时，根据上级要求，从2023年元月，执行了教师新工资标准，并由县财政统一足额发放。此外，县第一中学、试验中学和职业中专也进展了治理体制改革，激活了用人机制，优化了资源配置。2、中小学布局调整工作状况。全县撤并中小学校91所，撤并学校校长和教师均得到妥当安置，撤并后遗留下来的旧校舍和校产由各乡镇统一处理，所得收入由撤并后的新学校使用。同时，把民办学校纳入全县统一治理。教育改革后，新学期根据新的布局方案配置和运行，目前运行态势良好。二、改革所实行的工作措施（一）加强领导，大力宣传。对各项改革工作，县委、县政府高度重视，分别成立了由县级领导任组长、 12下一页