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    原辅料仓库的管理制度范本.docx

    • 资源ID:82964825       资源大小:14.80KB        全文页数:5页
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    原辅料仓库的管理制度范本.docx

    原辅料仓库的管理制度范本 一、食堂库房及食品原料设立库管员专人治理,非库房治理人员不得随便进入。 二、库房保管员持安康证上岗,根据食品从业人员卫生要求,做好保持良好卫生习惯。 三、库房建立好食品原料入、出库帐薄,坚持入、出库验收登记制度。未阅历收的不符合食品卫生标准要求的食品原料严禁入库贮存。 四、食品原料分类、分架、隔墙(15厘米)、离地(20厘米)贮存,标识明显。 五、食品出库坚持先进先出,缩短储存时间,避开食品原料变质腐烂。 六、建立库存食品定期检查、报告制度,经批准准时处理过期、腐烂变质食品原料。 七、库房环境做到防火、防盗、防毒(包括防投毒)、防蝇、防尘、防鼠,确保食品原料卫生安全。 八、库房卫生定期清扫,贮存物品定时整理,保持枯燥、通风、干净,确保食品原料卫生安全。 九、库房严禁存放有毒、有害、易燃易爆、化学类物品及其他任何私人物品。 十、库房贮存食品原料,因库管员失职造成损失,学校追究库管员责任。 原辅料仓库的治理制度2 一、物资的验收入库 1、物资在入库前由仓库治理员依据清单上所列的名称、数量进展核对、清点,经检验人员对质量检验合格后,方可入库。 2、对入库物资核对、清点后,仓库治理员准时填写入库单,经主管签字后,库管员、财务科各持一联做帐,选购人员持一联做请款报销凭证。 3、库管要严格把关,有以下状况时可拒绝验收或入库。 a)未经总经理或部门主管批准的选购。 b)与合同规划或请购单不相符的选购物资。 c)与要求不符合的选购物资。 d)未根据生产制令单生产的物资。 4、因生产急需或其他缘由不能形成入库的物资,库管员要到现场核对验收,并准时补填“入库单“。 二、物资保管 1、物资入库后,需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放,做到“二齐、三清、四号定位“。 a)二齐:物资摆放整齐、库容洁净整齐。 b)三清:材料清、数量清、规格标识清。 c)四号定位:按区、按排、按架、按位定位。 2、库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点,若发觉误差须准时找出缘由并更正。 3、库存信息准时呈报。须对数量、文字、表格认真核对,确保报表数据的精确性和牢靠性。 三、物资的领发 1、仓库治理员凭领料人的领料单照实发放物资,若领料单上主管未签字、字据不清或被涂改的,仓库治理员有权拒绝发放物资。 2、库管员依据进货时间必需遵守“先进先出“的原则。 3、领料人员所需物资无库存,仓库治理员应准时按要求填写请购单,经部门主管批准后交选购人员准时选购。属自供的产品开具生产制令单,由部门主管签字同意后送生产部安排生产。 4、任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资,不得在货架或货位中乱翻乱动,仓库治理员有权制止和订正其行为。 5、以旧换新的物资一律交旧领新;领用的各种工具均要上工具卡,并由领用人和部门负责人签字。 四、物资退库 1、由于生产规划更改引起领用的物资剩余时,应准时退库并办理退库手续。 2、废品物资退库,仓库治理员依据“废品损失报告单“进展查验后,入库并做好记录和标识。 原辅料仓库的治理制度3 为了标准治理,效劳好xx运行修理工作,特制订材料仓库治理方法如下: 一、入库 仓库保管员根据选购清单所列的名称、数量、型号、质量标准等与实物对比、检查,完全相符的,方可点收入库,登记入账。但凡不符合要求的,一律不予接收。否则,由此造成的一切损失,均由仓库保管员担当。 二、出库 材料出库时,仓库保管员必需凭领料单办理出库手续。申请人在领料单上签字,写清名称、数量、型号,次日上午请xxx签字确认。然后,仓库保管员登记入账。前日手续未办到位,不得再行出库。 出库治理必需遵循“以旧换新”的原则,每次领用修理材料时,必需将对应的破旧物品交与仓库,方能领取新的修理材料。 三、退库 申请人将剩余材料送交仓库保管员,仓库保管员清点入库,并调整出、入库记账。 四、盘库 仓库保管员每月末最终两天对仓库进展一次盘点,确保帐物相符。其结果报xxx抽查。 五、保管 仓库保管员对入库材料要分类存放,保持仓库干净,保证仓库安全。 六、其他 为削减修理材料资金的占用,除灯泡、灯管、胶布、标准件等常用消耗材料外,其它材料原则上实行零库存。

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