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    县冬春农田水利基本建设情况汇报.docx

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    县冬春农田水利基本建设情况汇报.docx

    XX县冬春农田水利基本建设情况汇报 食药监局办公室工作总结 这是一篇优秀的“食药监局办公室工作总结”,供大家参考,盼望可以帮忙到大家!更多文章请进入本网站首页查看! XX年是我局树立新形象的关键一年。站在新的起点上,面对新的形势和任务,综合办公室将围绕全局中心工作,效劳大局,着眼长远,奋勇争先,为树立食药监新形象努力。 XX年综合办公室的总体思路:仔细贯彻XX年全局工作及局领导要求,坚固树立和仔细落实科学进展观,紧紧围绕“突出一个主题,狠抓两个重点,发挥三大职能,增加四种意识,抓好三项工作”的思路,进一步抢抓机遇,效劳大局,为树立食药监新形象努力。 突出一个主题:突出“优质效劳”这个主题。围绕全局中心工作,深化“三个效劳”(即热心效劳群众、虚心效劳机关、真心效劳领导)的内涵和外延,塑造办公室工作的整体形象。 狠抓两个重点:狠抓信息和新闻宣传两个重点。在信息和新闻宣传上,一是上数量、上规模。积极衬托出一种大宣传、大造势,造好势的宣传气概和格局。二是重质量,调构造。逐步实现由量变到质变,多出闪光点和亮点的信息和稿件,一方面负责人亲历亲为,带头干,带头做,另一方面给大家压担子、分任务、定目标、出办法,切实提高写作力量和写作素养。 发挥三大职能:发挥“参谋助手,综合协调,监视检查”三大职能。参谋助手职能发挥就是领导决策前多参谋,决策后多反应。在领导决策前,通过调查讨论,帮助领导广泛收集同决策亲密相关的各类状况,为领导供应选择的方案。在决策过程中,留意收集方方面面的意见和反映,为领导进展周密细致的思索供应精确的依据。在决策后,准时了解和把握决策的贯彻执行状况,需要解决的某些问题,准时调整和改良缺乏,确保决策意见顺当贯彻实施。综合协调职能发挥就是从健全完善规章制度入手,用制度来标准约束各项工作,着力做好纵向协调,横向协调和内部协调工作。纵向协调就是当领导的要求形成文件、决议后,要快速向下传达,使之仔细贯彻执行;横向协调就是局组织的实施领导思路的阶段性重点工作,要致力同各股室之间关系的协调,与大家一道把重点工作、部署落到实处;内部协调就是以办公室内部人员、工作为对象,根据既有分工,又有合作的原则,促使大家融洽、和谐地开展工作。监视检查就是把工作重点真正转移到关系全局进展的大事上来,使之成为整个督查工作的主题,积极完善督查制度,创新督查形式,追求督查效果。 增加四种意识:就是在整体工作上增加“谋划上求早,步调上求快,方法上求活,作风上求实”四种意识。谋划上求早就是加强对上联系,对外联络,对下沟通,摸清大情、上情、外情、内情,增加预见性,做到早知道、早讨论、早介入、早落实。步调上求快就是要求各项工作都要加快节奏,力求行动快,方法切实可行,尽量削减程序,简化程序,提高效率。方法上求活就是围绕重点,在抓工作成效上采纳敏捷的方式方法。作风上求实就是对待工作要求强素养,严治理,重考核,确保不折不扣地完成各工程标任务。 抓好三项工作: 第一切实抓好信息和新闻宣传工作。信息和新闻宣传工作是办公室工作的两大窗口,要把信息和新闻宣传工作作为办公室工作的一项重点突出抓好。紧紧围绕局领导提出的“八个结合、六个强化、五个讲究”的总体思路,在宣传贯彻,分解目标,细化措施,推动落实上下功夫,牢牢把握食品药品监管动态,围绕食药监进展做文章,准时反映食药监进展的新部署、新做法、新成效。 其次切实抓好办公室队伍建立。综合办公室是全局对外的窗口,在新的形势下,必需全面加强办公室队伍建立,提高适应食药监进展的力量,提高办公室工作整体运行质量。 一是养成学习习惯。面对新形势新任务,要有一种剧烈的学习意识和危机感,不断用学习来充实自己,提升自己。二是丰富学习内容。抓好政治理论和业务学问的学习,做到吃透上情、了解外情、熟识内情,切实提高公文写作力量,提高协调沟通力量,提高工作落实力量。三是提升创新力量。擅长从战略和全局来谋划办公室工作,力求每一项工作的推动,每一项决策的提出,都有前瞻性、科学性。四是创新效劳内容。全面了解县局的工作重点是什么?领导的思路是什么?需要如何去落实,针对领导的工作要求,主动地参加谋划,提出建立性意见。五是创新运行机制。建立健全分工协调机制,使办公室内部既有分工又有合作,既能单兵作战,又能集团作战,各项工作有条不紊,高效运转。六是养成务实作风。大力推行“说了就干,有事就办”的快捷高效之风,自觉做到腿勤、口勤、脑勤、笔勤,加快工作节奏,提高工作效能。使办公室成为一个顽强有力的战斗群体。 第三切实抓好其他各项工作。年内办公室还要抓好以下工作:一是仔细落实党务工作的各项要求。不断增加党组织的制造力、分散力和战斗力。依据县直工委要求抓好入党积极分子培训和进展党员工作。依据县委要求做好“创先争优”和民主评议等工作。二是抓好任务目标治理。加强各股室任务目标的动态监控和考核,确保全局各工程标的落实和促进工作效率的提高。三是抓好会议治理。搞好会议的统筹安排工作,进一步提高办会质量。四是严格行政审批工作。根据严格程序、便利群众的原则,强化餐饮行政许可,促进餐饮单位安康、和谐进展。 总之,办公室将紧紧围绕全局工作中心,积极有效地抓贯彻、抓落实,为我局又好又快的进展作出积极努力,不断开创办公室工作的新局面。

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