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医院医务科负责人述职报告(多篇) 第一篇：医院医务科负责人述职报告 xx年，我在院领导的正确指导下，依靠医务科“一班人”的亲密协作，依靠全院各临床科室干部的鼎力支持和医护人员的无私帮忙，在医务治理工作中努力实践“xxxx”重要思想，加强修养，勤奋工作，积极改良治理模式，努力提高医疗质量，个人素养、工作力量和业务水公平各方面都有了较大的提高。今日向领导和同志们述职如下： 一、主要工作完成状况 1、完善医疗治理组织，构建流畅治理体系。 不断调查科室质量治理方案，严格按方案实行质量掌握，消退医疗安全隐患，将月检查结果全院通报，并在下月质量检查中进展整改。 2、增加依法执业意识，健全核心医疗规章制度。 严格贯彻执行医疗卫生法律、法规、医疗制度及医疗护理操作规程，狠抓医疗质量治理，确保医疗安全；标准医疗技术操作规程，完善各项医疗规章制度，修订工作人员岗位职责。 3、提倡全面质量治理理念，注意环节质量掌握。 全面落实医疗规章制度和技术操作常规，实施医疗质量动态过程治理，制定切实可行的医疗质量治理工作规划，实施医疗质量筹划、掌握、检查和改良活动，加强根底质量治理，注意环节质量掌握，严格落实首诊负责制、三级医师查房制、医嘱制度、查对制度、完善检查注意复查、病例争论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、病历书写根本标准、处方治理方法、技术准入制度、值班和交接班制度等医疗质量和医疗安全核心制度，有效防范医疗纠纷切实保障医疗安全。 4、加强医疗安全教育和医疗质量治理培训，有效防范医疗纠纷。 员工培训是医院治理的重要内容，是提高员工法律意识、质量意识、风险意识、效劳意识和安全意识的根底工作，是员工把握医疗质量治理、医疗纠纷和医疗事故防范学问和技能的重要途径，以加强年轻医师、科室质管员、住院总医师和进修人员系列培训为着眼点开展质量教育，强化医师业务培训与技术考核，狠抓对各级各类医务人员“三基三严”训练和岗位培训，注意内涵建立，挖潜增效，探究建立岗位考评机制和鼓励机制，不断增加医务人员职业素养，端正质控心态，切实提高医疗质量保障医疗安全。 5、改良效劳流程，提高工作效率。 加强正点手术检查，严格执行节假日手术制度，择期手术术前等待日不超过3天，努力缩短平均住院日，供应优质便捷医疗效劳，提高了工作效率。 6、合理用药标准检查，减轻病人负担。 仔细贯彻卫生部抗菌药物使用指导原则及自治区卫生厅有关规定，全面落实我院抗菌药物分级治理实施细则，因病施治，合理用药。实行医疗机构之间帮助检查相互认可制度，切实保证门诊及住院检查连贯性，增加检查工程针对性。 7、加强医患沟通，准时处理医患纠纷，构建和谐医患关系。 建立健全医患沟通制度，制定医患沟通单，加强全员教育培训。教育医护员工坚固树立全心全意为人民效劳观念，真诚效劳，尽职尽责，杜绝生、冷、硬、顶、推等不良现象。建立完善病人投诉处理制度，公布投诉电话，有效防范医疗纠纷并切实处理病人投诉，维护正常医疗秩序。同时总结投诉案例，分析投诉缘由，确定整改措施，提高医疗质量，加强医患沟通，改良医患关系，树立良好形象。 8、强化卫生支农、送医下乡活动，拓宽了医疗效劳范围，提高我院在兴安盟地区医疗行业的龙头地位。 依据自治区实施“万名医师支援农村卫生工程”执行方案，成立医院卫生支农工作领导小组，制定我院卫生支农工作实施方案，稳步开展人员培训、业务指导、技术推广等工作。 9、以强化工程建立为龙头，积极帮助开展新技术新工程。 切实创立学科品牌优势，打造我院人才优势和资源优势，增加核心竞争力，努力实现我院实力增长由资源依靠型向力量依靠型转变。 二、岗位职责履行状况 （一）加强修养，全面提高自身素养，营造医务科良好文化气氛。 自觉学习政治理论学问，时刻用先进的理论武装自己的思想和头脑，不断提高政治素养和业务素养，增加人生观世界观改造，增加区分是非的力量，增加政治敏锐性和预见力，增加干事创业的力量，努力做到政治上糊涂，理论上成熟，信念上坚决，实践上自觉。通过学习，深化了对“xxxx”重要思想和“二次创业指导纲要”的理解，能把自己的前途和抱负与医院的进展结合起来，明确了当前和今后的学习和工作目标，增加了成为一名共产党员的坚决信念，时刻以共产党员的标准要求自己，找出自己在思想、工作等方面的缺乏和差距，为进一步做好各项业务工作奠定了较为坚实的思想根底。进而强化科室文化建立，提倡爱岗敬业、团结协作、无私奉献的精神，努力营造医务科昂扬锐气、蓬勃朝气、浩然正气。 （二）、爱岗敬业，尽职尽责，塑造医务科崭新形象 1、强化效劳意识，转变工作作风。千方百计为临床一线科室保驾护航，为领导分忧解难，宁肯自己受委屈，不要科室担风险，宁肯自己有压力，不要领导有不满。 2、提高创新意识，增加创新力量。由阅历治理逐步向科学化、信息化治理转变，由人情治理逐步向制度治理转变。 3、增加实干精神。尽职尽责，恪尽职守，爱岗敬业，无私奉献。工作严谨，勤恳务实慎重，坚韧坚韧自信。以饱满的热忱昂扬的斗志投入工作。 4、正确处理各种关系。对上级部门和各级领导，做到虚心慎重，敬重而不崇拜，听从而不盲从，到位而不越位；对同事，团结协作，相互爱惜，虚心慎重，能够做到有困难就上，有荣誉就让；对待患者主动热忱，做好各方面的解释工作，保证了医院医务工作的正常开展和有效运行。 （三）仔细学习，努力提高业务学问和治理水平 屡次参与医院组织的业务学问讲座和国内相关的专业会议，关注专业技术的进展状况和医学科学的新技术、新进展，从而了解医学新动向，为医务治理工作打好专业根底。针对治理努力学习在读公共卫生事业治理讨论生的课程，利用网络查找并学习治理方面的学问和理念，相互学习，取长补短；制定了每周学习规划，保证每周特地有四个小时的学习时间。 三、存在问题及努力方向 工作中因治理阅历缺乏，有时造成工作忙乱和不得要领；与临床沟通的时间较少，有时会不能准时发觉治理过程中消失的问题；工作方法有待进一步改良提高，治理工作(请你保藏好 范 文，请便下次访问)艺术有待加强；这些方面在肯定程度上影响了医务治理。在以后的工作中还需要进一步学习治理阅历，扎实做好本职工作，以使刻板严厉的治理工作变得更加科学、艺术、敏捷，更易得到广阔医务人员的理解和支持。 四、几点感受 1、医务科的工作作为医院治理工作的一个组成局部，是在医院领导的直接带着下和各临床科室的大力支持协作下进展的，假如说在今年这方面取得了一些成绩，首先要归功于他们。在此对他们对于我工作的一贯理解和支持表示深切的谢意。 2、对于在医务科治理工作中存在的一些问题，主要治理阅历缺乏和工作方法不当有关。并盼望得到领导和同志们的指导和帮忙。 3、医务科工作作为全院工作的一个重要环节，还需要连续得到各方面的连续支持，只有医院上下共同努力，才能推动我院医疗效劳工作的新局面，使我院走向更加美妙的明天。 “知缺乏而奋进是我的追求，行不止塑品德是我的目标”，在这里再次感谢医院给我一个施展的平台，恳请各位领导、同事提出意见，使我进一步完善自己，本人也将以此述职为契机，虚心承受领导和同事们的批判和帮忙，努力学习，勤奋工作，以优异的工作业绩为医院的进展建立增加一份微薄之力。 其次篇：医务科述职报告 医务科本周工作及下周工作安排 本周 1、日常工作，处理上报上级文件和医院的下发文件 2、医师定期考核的汇总和上报工作 3、社区卫生中心护理人员的变更工作 下周 1、完成1-9月份的病历归档工作，要求各科室(内科、外科、妇产科、中医康复科)于周四下班前将各科未归档病历报医务科，周一前汇总报院长根据相关规定（一份1分）进展惩罚，从科室扣除， 2、下周安排一次下乡义诊巡回医疗活动，希各科室报名。 3、连续完成医师定期考核和社区医护人员的变更工作。 医务科 201*.10.11 第三篇：201*年医务科述职报告 述 职 报 告 201*年是我院进一步强化治理、持续改良的一年，是我院全力创甲迎评的一年。一年里，在院领导的关心和同志们的支持下，医务科积极改良治理模式，努力提高医疗质量，个人素养、工作力量和业务水公平各方面都有了较大的提高。今日向领导和同志们述职如下： 一、主要工作完成状况 1、完善医疗治理组织，构建流畅治理体系。不断调查科室质量治理方案，严格按方案实行质量掌握，消退医疗安全隐患，将月检查结果全院通报，并在下月质量检查中进展整改。 2、增加依法执业意识，健全核心医疗规章制度。严格贯彻执行医疗卫生法律、法规、医疗制度及医疗护理操作规程，狠抓医疗质量治理，确保医疗安全；标准医疗技术操作规程，完善各项医疗规章制度，修订工作人员岗位职责。 3、提倡全面质量治理理念，注意环节质量掌握。全面落实医疗规章制度和技术操作常规，实施医疗质量动态过程治理，制定切实可行的医疗质量治理工作规划，实施医 疗质量筹划、掌握、检查和改良活动，加强根底质量治理，注意环节质量掌握，严格落实首诊负责制、三级医师查房制、医嘱制度、查对制度、完善检查注意复查、病例争论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、病历书写根本标准、处方治理方法、技术准入制度、值班和交接班制度等医疗质量和医疗安全核心制度，有效防范医疗纠纷切实保障医疗安全。 4、加强医疗安全教育和医疗质量治理培训，有效防范医疗纠纷。员工培训是医院治理的重要内容，是提高员工法律意识、质量意识、风险意识、效劳意识和安全意识的根底工作，是员工把握医疗质量治理、医疗纠纷和医疗事故防范学问和技能的重要途径，以加强年轻医师、科室质管员、住院总医师和进修人员系列培训为着眼点开展质量教育，强化医师业务培训与技术考核，狠抓对各级各类医务人员“三基三严”训练和岗位培训，注意内涵建立，挖潜增效，探究建立岗位考评机制和鼓励机制，不断增加医务人员职业素养，端正质控心态，切实提高医疗质量保障医疗安全。 5、改良效劳流程，提高工作效率。加强正点手术检查，严格执行节假日手术制度，择期手术术前等待日不超过3天，努力缩短平均住院日，供应优质便捷医疗效劳，提高 了工作效率。 6、合理用药标准检查，减轻病人负担。仔细贯彻卫生部抗菌药物使用指导原则及卫生厅有关规定，全面落实我院抗菌药物分级治理实施细则，因病施治，合理用药，切实保证门诊及住院检查连贯性，增加检查工程针对性。 7、加强医患沟通，准时处理医患纠纷，构建和谐医患关系。建立健全医患沟通制度，制定医患沟通单，加强全员教育培训。坚固树立全心全意为人民效劳观念，真诚效劳，尽职尽责，杜绝生、冷、硬、顶、推等不良现象。建立完善病人投诉处理制度，公布投诉电话，有效防范医疗纠纷并切实处理病人投诉，维护正常医疗秩序。同时总结投诉案例，分析投诉缘由，确定整改措施，提高医疗质量，加强医患沟通，改良医患关系，树立良好形象。 9、加强医德医风教育学习，弘扬妇幼精神。根据构建社会主义社会的目标要求，紧紧围绕医疗卫生改革进展的中心任务，深入开展抱负信念、根本理论、职业道德和卫生政策法律法规教育，弘扬“仁爱、精诚、进取、奉献”的医院精神，端正医德医风，促进我院各项工作的全面开展。 10、深入开展“三好一满足活动”，树立良好的医疗队伍形象。进一步促进我院改善效劳质量，标准效劳行为， 加强医疗队伍建立，提升行业形象，着力解决人民群众关怀的热点难点问题，为广阔人民群众供应和谐、温馨、优质的医疗效劳。 二、存在问题及努力方向 根底质量抓的不够；与临床沟通的时间较少，有时会不能准时发觉治理过程中消失的问题；工作方法有待进一步改良提高，治理工作艺术有待加强；这些方面在肯定程度上影响了医务治理。在以后的工作中要着力抓好核心制度的落实工作，进一步学习治理阅历，扎实做好本职工作，以使刻板严厉的治理工作变得更加科学、艺术、敏捷，更易得到广阔医务人员的理解和支持。 医务科 201*年12月10日 第四篇：医院医务科自查报告 医院医务科自查报告 一、一类指标（拒绝指标）自查状况 我院在评审期间能依法依规执业，没有定性为完全和主要责任的一级医疗事故，也无因治理缘由直接造成重大事故。 二、二类指标（准入指标）自查状况一条未达标 医院编制床位数达800张，卫生技术人员与开放床位数之比？；与开展的技术或工程的技术力气比例超过80%（详见附件）；所设职能科室全部到达要求，一级科室缺心理卫生门诊、康复科，为否；二级科室内科设有呼吸内科、消化内科、肾内科、神经内科、内分泌科、血液科、心内科七个专业组，外科设有普外科、骨科、脑外科、泌外科四个专业组；临床教学满意要求，市级科研课题09年10项，10年3项；医疗质量中的技术水平自评分是132分；病案归档准时完整，甲级病例率达90%，病床使用率85.6%。 三、三类指标（质量指标）自查状况 （一）治理组 根本配置总分35分，自评得分33分 制度建立之医疗制度总分16分，自评得分15.5分 医疗安全总分25分，自评得分23分 质量与效率病床使用率72.67%，自评得3分；平均住院日 8.7天，自评得2分；入院病人三日确诊率98.5，自评得2分；入出院诊断符合率99.6，自评得2分；手术前后诊断符合率99.5，自评得2分；临床主要诊断与病理诊断符合率100%，自评得2分；急危重病人抢救胜利率96.5%，自评得2分；无菌手术切口甲级愈合率98.3%，自评得2分；其中大型x线机、ct检查阳性率未达70%扣2分。 教学治理总分15分，自评得分15分。 - 1 - 要开放十楼会议室作为实习生自习教室。 科研治理总分35分，自评得分28.75分 其中未获得科技嘉奖扣5分，论文数未达标扣1.25分，应当制定论文嘉奖方法、科研治理方法和08、09年度科研规划。 培训与考核岗前培训自评得3分，标准化培训自评得3分，业务学习自评得3分，业务考核自评得5分，其中局部人员连续教育未达标扣3分。 （二）临床组 急诊总分35分，自评得分35分 门诊总分20分，自评得分15.5分 其中感染性疾病门诊缺专用设施扣2分，门诊病历书写不标准扣0.5分，帮助申请单不标准扣2分。 麻醉总分20分，自评得分16分 其中人员培训扣0.5分，未设立麻醉复苏室扣0.5分，麻醉记录单记录不标准扣2分，缺少两台麻醉机，未配置双频指数监护设施扣1分。 核心制度总分60分，自评得分55分 其中上级医师查房记录不标准扣0.5分，交接班本记录不标准扣1分，病例争论内涵有缺陷扣1.5分，局部手术人员组成不合理扣1分，高额检查告知手续记录不全扣1分。 技术水平总分140分，自评得分136分 其中儿科、传染科专业技术水平各扣2分。 病历质量总分40分，自评得分30分 其中乙级病历大于10%扣10分。 三基考核总分40分，自评得分38分 其中手术室建立缺乏扣2分。 （三）医技组 放射总分25分，自评得分24分 其中报告书写局部未双签扣1分。 临床检验总分45分，自评得分41分 其中室内质控品缺乏扣2分，技术标准扣0.5分，移液器、温湿度计等仪器未校检扣0.5分，试验室废弃物处理不符合要求扣1分。 应当加强危险值报告制度的建立与落实。 临床用血总分15分，自评得分15分 病理总分20分，自评得分19分 其中环境卫生扣1分。 全院甲级病历率（包括麻醉单的标准书写）有待进一步提高！ 二o一一年 第五篇：医院医务科图书室负责人绩效考核指标 医院医务科图书室负责人绩效考核指标