医院竞聘聘演讲稿范文6篇.docx

医院竞聘聘演讲稿范文6篇 同志们： 感谢局党委和同志们给了我以这种医院党委书记竞聘演讲稿的方式同大家会面并将一块儿共事的时机。市场经济兴做广告，请大家允许我先为自己做个广告吧。 先谈谈我的优点。我这个人对工作比拟投入，对同志比拟恳切，透亮度比拟高，相容性比拟强。 再谈谈我的特点。我这个人最崇敬善待同志的人，最厌恶口是心非的人，最感谢能当面指出我毛病的人，最瞧不起视职业为儿戏的人。 我特殊请大家能够留意一下的是我的弱点，我这个人除了有将近年在基层承受再教育的经受外，其余有年时间都是在机关工作。其中，年是在处机关工作，年是在局机关工作，而且做的都是人事宣传工作。换言之，我没有在基层带队伍的阅历。在工作力量方面，我是严峻的残缺不全，是弱点太弱，短处太短。 因此，在组织上通知我到专业性很强的总医院工作时，起先感到很恐慌，担忧有负重托。但是，经过领导和同志们的一再开导，加之一段时间的思索，我最终树立了在局党委的领导下，在院党委一班人的支持下，在全院广阔职工的帮忙下，做好医院党委书记工作的信念。 由于我发觉，医院工作与宣传工作虽然职业反差很大，但是依旧有着明显的共同点，即两者都是治病救人实行革命的人道主义。医生是给人治疗生理疾病的人，其的愿望是给人一个安康的生理;宣传干部是给人治疗心理疾病的人，其的愿望是给人一个安康的心理。 固然，我也清晰地知道，在我的前任书记主持医院党委工作期间，医院成绩斐然，无论是党的建立，人才培育，医德、医风建立，还是硬件建立，都在局内外享有很高的声誉。最终，我还要特殊恳请我的前任书记，在保重身体的前提下，能把他多年积存的珍贵工作阅历和体会毫无保存地传授给我们;其他院领导能一如既往地放开手脚抓工作;在座的骨干力气能保持传统、发扬成绩、忠于职守、开拓进取，并积极为院里竞聘党委副书记演讲稿,竞聘党委书记演讲稿的进展出谋献策。 感谢大家! 医院竞聘聘演讲稿 篇2 大家好，我竞聘的是医生岗位。首先感谢医院供应了这次公正竞争的时机，给了我们一个展现自己的舞台，同时感谢各位领导、同事对我的帮忙及支持。我叫xx，男，29岁。我竞聘的是医院院专业技术岗位中临床医生（十二级）岗位。 依据医院全员竞聘上岗实施方案的规定，我符合竞聘上述岗位，主要优势有以下几点： 1、我于年从医学院临床医学系本科毕业，毕业后始终在医院工作。并于年通过国家执业医师资格考试，正式成为一名临床执业医师，在临床一线已经工作5年，符合临床医生岗位（十二级）岗位的要求。 2、有较为丰富的临床医疗技能及阅历，在5年的临床工作中，我熟识把握了内儿科常见并多发病临床处置，积存了较为丰富的实践阅历。工作上我仔细、负责，本着“以病人为中心”的精神，急病人之所急，想病人之所想，切切实实为病人解决问题，不断为人民群众的安康奉献自己力气。为医院制造了良好的经济利益及社会利益。 3、不断的学习，提高自己的专业水平。年3月至9月我到医院心血管内科进修，顺当结业归来，通过进修提高了我的专业技术水平，特殊是心血管疾病的诊治技术水平。提高了为人民群众安康效劳力量。 4、开头年我承蒙院领导的信任，开头兼任医务科工作，在院领导的培育下，使我的行政治理水平有了很大的提高，熟识了医务科的职责任务和标准，仔细处理医务科的各项日常工作，完成了医院交给的各项任务。 总之，多年的医疗工作养成了我勤奋好学、吃苦耐劳、乐于奉献的品质，成为我干一行、爱一行、钻一行的在动力。这是我做好这一极富挑战性工作的最大优势。 然而，人无完人，我自身不行避开的存在某些缺点，主要有： 1、我的临床阅历相对医院老同志来说还不够多，这需要我在以后的工作中不断积存阅历。我的医疗技能水平相对大城市大医院的专家来说还比拟低下，这也需要不不断的学习，不断的提高自己医疗水平。 2、我的社会交际水平还待进一步提高。 但是，我依旧信任我能够胜任临床医生岗位（十二级）岗位的工作，假如我竞聘胜利，我打算做到以下几点： 1、严格遵守法律法规及医院的各项规章制度和门诊诊疗常规。 2、在院长的领导下，连续从事临床一线的医疗工作，特殊是科室需要抢救病人时马上前往。连续仔细、负责的为人民群众安康效劳，为医院制造更大的社会利益。 3、听从医院领导，努力地协作院领导进一步加强医院医疗治理工作，以严谨的工作作风来要求自己，并不断加强学习以不断提高自己的业务水平和治理力量，完成医院下达的每一项工作指标和任务。 4、在医务科工作上将进一步完善医院的制度、加大业务治理力度，依据医院坚持公益性的方向，重点抓好根本卫生效劳的治理建立，进一步抓好规章制度的落实，帮助医疗纠纷的调查处理。着重加强提高医务人员的整体业务水平，提高医务人员的法律责任意识，以使我院医务人员更好为人民群众效劳，使人民群众享受更多的改革实惠。 以上是我的竞聘条件和思路，盼望领导及同事给与支持，无论是否中选，我将都会以更严格的要求来完善自己，为医院出尽每一分力。 医院竞聘聘演讲稿 篇3 敬重的各位领导，各位同事： 大家好！ 首先感谢医院赐予了我们这次能较好地进展自我展现的舞台和时机！中层干部实行公正、公正、公开地竞争上岗，这是我院长期坚持的一项人事制度改革举措，也是我院加强干部队伍建立的有效手段。作为医院一份子的我对此相当地拥护、支持。同时我也特别珍惜这次时机，能站在台上展现自我，承受大家的评判。本人，年月诞生年毕业于温州医学院临床医学系，同年进入我院参与工作，年年完成大学临床医学本科阶段的学习并顺当毕业，现已猎取中级职称。 今日，我竞聘的岗位是医务科科长我想有以下几个有利点： 第一点：目的明确 能在工作中实现自我提高、自我超越，在完成工作任务创出业绩的同时实现自身价值，这是我这次竞聘目的。我不是天才，所以只有通过扎扎实实的工作，反复的熬炼才有时机提高，而医务科科长这个岗位比拟具有挑战性。因此我喜爱这份工作。 其次点：作风坚韧 我还小的时候我娘常说我傻老爸无论怎么打都不会跑掉，我就是这么一个人。苦的，难的我都会去直面应对，应当是我担当的我决不会躲避。 第三点：为人诚恳，能赢得四周同事、朋友的信任，有利于相关工作的开展。 第四点：乐于奉献，集体主义观念较强，有时为了工作可以不去计较个人的得失。 第五点：从事临床及医务科工作多年，有肯定的工作阅历。 以上五点是我做好这一富有挑战性工作的优势。假如竞聘胜利，我将努力做到以下几点： 第一：认清本职的职责和任务，听从医院领导，仔细完成医院领导交给的各项任务。 其次：抓好医疗质量，确保医疗安全。进一步完善我院医疗质量治理体系，形成较完整的质控网络；从每一份病历、每一张处方抓起，使病人从入院到出院的各个环节都能做到合理、标准；仔细落实医疗质量检查，突出重点，抓住难点，做到环节质量与终末质量检查相结合，专项检查与全面检查相结合，质量检查与考核评价相结合。使质量检查制度化、标准化、常常化，把各类医疗缺陷和过失毁灭在萌芽状态。 第三：是坚持以人为本，抓好医学连续教育，抓紧“三基三严“训练，加强提高医务人员的整体业务水平，加强业务学习，加快医务人员学问的更新，提高医务人员的竞争意识，以扎实的业务素养和超群技术水平来满意群众不断提高的医疗效劳需求。 第四：积极应对医疗纠纷，进一步完善医疗纠纷处置程序及医疗纠纷应急预案，保障医疗工作秩序，爱护患者及医护人员的正值权益，努力促进社会和谐。 各位领导，各位同事，以上是我的竞聘条件和工作思路，敬请评判，真诚地盼望大家给我一份支持，给我一份鼓舞。最终让我们携起手来风雨同舟，为医院的进展作出自己应有的奉献。 感谢大家！ 医院竞聘聘演讲稿 篇4 敬重的各位领导、各位同事： 大家好！今日我出于对护理事业的喜爱，出于对个人抱负的追求，出于对我院竞聘制度的支持，来参与护士长岗位竞聘！首先，感谢院领导为我们制造了这次展现自我和公正竞争的时机！我有幸借助医院赐予我们的这一次检验、学习、提高的时机，尽可能挑战自我，展现自我，恳请领导、评委及与会同事们指正。 我叫，生于年，学历，学位，于年月到本院工作，曾先后在科、综合ICU、呼吸内科、内分泌科、科等科室从事护理工作。回忆8年多来的护理工作，由于有了领导的帮忙，由于有了同事的支持，同时也经过自己的不懈努力，我积存了丰富的临床阅历，收获了大量的医疗学问，极大的提高了业务素养，取得了一些成绩和荣誉，得到了相关科室领导和同事们的认可与确定。特殊是在重症医学科担当护士长助理的年来，我帮助护士长带教实习生并且担当科室对年轻护士的培训工作，先后帮助护士长申报了多项三新工程，其中一项获得了国内先进，三项获得省内先进，还获得了嘉奖。今日我之所以有士气、有信念参与此次护士长竞聘上岗，是由于我认为自己有以下几个优势： 一是年多的工作时间，不同科室的工作历练，让我积存了较为丰富的人生阅历和一线工作阅历，促使我养成了乐于学习、适应性强、擅长承受新生事物的好习惯，培育了我良好的临床力量和灵敏的反响力量，从事护理工作数年，每天都要接待不同的患者，针对不同的患者，我能发挥个人专长，以细心、准时、周到的效劳态度向每一位患者供应的护理效劳。 二是本人具有很强的团队协作意识和协作力量，在工作中，我和我的同事们紧紧协作科室主任与护士长，紧紧围绕不同患者的不同病情和效劳需求，充分发挥个人力气和团队精神，责任清楚，共同协作，变被动护理为主动护理，向患者供应的治疗环境和医疗效劳。另外除做好自己的本职工作外，还主动担当起新同事的带开工作，充分发觉新同事的护理优点，利用其优点，指导其工作，让新同事高效率、高质量进入工作状态。 三是本人具备扎实的护理学理*底和良好的心态，遇事能镇静冷静。这些年来，在效劳患者的过程中，会不时的遇到和面对一些护理难题以及心情感动和处理为难的患者，此时，我都能保持良好的心态，冷静的头脑，擅长分析，不畏惧、不退缩，以理服人，以情动人，急躁而娴熟的与患者沟通，细致的做好患者的安抚工作。 四是担当护士长助理期间，护士长的言传身教使我积存了较多的护理治理与应对突发大事的阅历，具备了较好的协调沟通和组织治理力量。通过担当护士长助理，我熟悉到她是科室治理工作的组织者和指挥者，在科室治理工作中占有举足轻重的地位，尤其在医疗市场剧烈竞争的今日，护士长治理水平的凹凸，直接影响着科室工作水平的凹凸。护士长应当是一个好助手，也是一只优秀的领头羊，有力量协调好方方面面的关系，能与大家沟通沟通，关怀爱护同事，准时了解大家的思想顾虑，适时疏导，让同事们感受集体的暖和，从而提高工作效率，保持一种良好的工作气氛。另外，作为护士长还要具备吃苦耐劳的力量，节假日和周休是医院工作的顶峰期，护士长必需要牺牲大量的休息时间，具备无私的奉献精神和严谨的工作态度才能胜任，而这些也正是我所具备的。 护理专业的进展和我院各项事业的进展为我们护理工作人员拓宽了施展才华的天地，我已经做好预备承受挑战，迎接考验。假如通过这次竞争上岗，各位领导和同事能赐予我这个时机，让我有幸担当护士长一职，我将听从领导，当好助手；摆正位置，当好配角；帮忙同事，当好班长。在医院及科室领导的大力支持下以“让医院放心、患者快乐、家属安心、工作舒心”为目标，以“护理治理创新、护理效劳创新”为工作思路，带着科室护理工作人员争创全院榜样护理科室。详细将从以下几方面入手： 一、我将和科室全体护理工作人员共同打造一支业务精、素养高、能战斗的护理队伍，领先垂范在工作实践中坚持不懈地学习、锲而不舍地磨练、鞠躬尽瘁地效劳，坚持“以人为本，以病人为中心”的效劳理念，逐步实现护理治理科学化、系统化、现代化，从而更有效地提高护理质量，提高患者满足度。 二、加强护理治理提高护理质量，把护理安全放在工作的首位，防范和削减护理过失。首先是落实各项规章制度，明确各自职责，让护理工作人员对各项制度做到心中有数。其次是开展法律意识教育，防范安全隐患，把好护理环节质量和终末质量关。最终还要调动科内护理人员的积极性，合理配置人力资源，在整体护理工作中发挥主观能动性，从而提高护理质量。 三、不断加强沟通，增进协调，处理好人际关系，做好各方面、各层次的沟通和协调工作，尽力化解科室、医护、护士及护患间的冲突，以高度的怜悯心和责任感对待病人及家属；以博爱之心和心理感悟力来体察、理解科室的每位工作人员。 四、创立温馨病房和爱心护理，供应优质高效的护理效劳，营造群众满足医院，要求护士每天都坚持从仪表美、语言美、行为美做起，给患者温馨礼仪效劳，例如给病人以舒心的微笑、动听的问候和礼貌的自我介绍；给患者温馨学问效劳，例如对病人进展完善的护理记录单，准时急躁的指导，给患者人性化温馨护理效劳，例如营造温馨舒适的病房，温馨的起居效劳，温馨的心理护理，温馨的睡眠环境，温馨的共性化效劳，关怀病人的身心安康状况和病情变化，了解病人护理措施，关注危重和自理困难的病人根底护理等，给患者护理关心效劳。 五、抓好护士业务学习，增加科研意识，不断探究进取，定期组织护士学习新业务、新学问、新技术，努力提高每位护士的业务水平，从而提高护理质量，把各项工作落到实处，落到微小之处，防患于未然。 最终，我要说的是，无论这次竞聘的结果如何，我都会正确对待，仔细承受组织的考验，胜不骄、败不馁。我信任，有领导和同事们的支持，再凭自己的信念、力量和努力是能够胜任护士长这个岗位的，假设我能够竞聘为护士长一员，我将和各位同事用有力的双手搀扶患者越过心灵的沼泽地，专心理学学问抚慰心灵空寂的患者轻松地进入梦乡，用语言美学学问为患者补充疾病康复的安康指导，工作中不断学习，与时俱进，开拓进取，为制造医院的辉煌奉献力气。假设未能竞聘胜利，我也会一如既往地勤奋工作，无怨无悔的坚守在本职工作岗位上，做一个合格的护理工作人员，把南丁格尔精神发扬光大。 医院竞聘聘演讲稿 篇5 各位领导、同仁： 你们好！ 我于*年从甘肃省联合中专，临床专业毕业。同年七月安排到什川卫生院担当儿内科医师，*年毕业于兰州大学成人教育学院临床医疗专业，大专，现在函授就读于甘肃省中医学院临床专业本科班。从事儿内科临床医师工作，并负责医院行政治理工作，工作上兢兢业业、勤勤恳恳，政治上积极要求进步，在各方面严格要求自己，受到上级领导和同事们的好评，受到病友的赞扬。*年5月承蒙卫生局领导的.信任，指派到陇川卫生院从事医院治理工作，使我的医院行政治理水平有了很大的提高。()担当医院负责人工作至今，我带着医院全体人员不计较个人得失，加班加点，使医院工作忙而不乱，有条不紊，仔细处理医院的各项日常工作，并在医疗质量、科技兴医、人才治理上狠下功夫，使我院的医疗质量更上一个新台阶，比拟圆满地完成了医院交给的各项任务。 今年，正值党的“十六大”之后医院改革的关键年，全员聘用、竞争上岗在各行各业轰轰烈烈地开展，在这种改革大潮的推动下，以“经营”医院、科技兴院的思想为主导，我竞聘医院儿科医生岗位，我自信有力量做好儿科科的工作，假如我竞聘胜利，我打算做到以下几点： 1、进一步完善医院的进展及加大业务治理力度，依据医院走“大保健、精临床”思路，重点抓好专科建立、科技兴医，以进一步提高我院的品牌效应与知名度。 2、仔细完成医院各项任务。定期在科内组织政治学习，抓好职工的政治思想教育。带着全院人员钻研医院治理业务，提高全科人员的医院治理水平。 3、进一步抓好医疗常规及规章制度的落实。 4、着重加强提高医务人员的整体业务水平，加强业务学习，加快医务人员学问的更新，提高医务人员的竞争意识，以扎实的业务水平和技术优势来面对当前日益剧烈的市场竞争。以制造良好的社会效益的同时来带动经济效益的进一步提高。 5、在任职期间，将负责组织完成新技术引进20项以上，完成专科建立，组织编写完成诊疗常规并负责落实，确保120急救任务的落实，保证上级相关检查达标。 假如我竞聘胜利我将努力地协作院领导进一步加强医院医疗治理工作，以严谨的工作作风来要求自己，并不断加强学习以不断提高自己的业务水平和治理力量，完成医院下达的每一项工作指标和任务。 以上是我的竞聘条件和思路，盼望领导及同事给与支持，无论是否中选，我将都会以更严格的要求来完善自己，为医院出尽每一分力。 感谢大家！ 医院竞聘聘演讲稿 篇6 敬重的各位领导：各位同事：大家好。 特别感谢院领导给我这个时机参与今日的护士长竞职。我叫盛连秀，现任主管护师。1991年，我从单县卫生学校毕业后就来到医院，至今已在一线护理岗位上工作了20年。 参与工作20年来，我亲身经受了医院的沧桑巨变，我为医院过去曾经的衰败感到痛心和着急，也为医院今日的蒸蒸日上感到骄傲和欣喜，更对医院更加美妙的明天布满期盼和憧憬。20年的一线工作阅历，使我对护理事业产生了深厚的感情，也渐渐积存了一些护理工作的阅历，总结了一些护理治理的体会。我信任我有信念有力量做一名称职的护士长，为医院的进展、为护理事业做出更多的奉献。 我将从以下几方面开展工作，搞好病房治理，不断提高护理质量： 1、在护理部主任的领导和科主任的业务指导下，根据护理质量标准，制定工作规划，并组织实施详细工作，仔细履行护士长职责和义务。坚持“以病人为中心，以质量为核心，为患者供应优质、便捷、高效、文明效劳”的效劳理念，把好入院宣教与出院指导关，加大安康教育力度，做好出院访视工作。 2、不断加强医护，护患沟通，定期征求各方意见，准时实行整改措施扬长避短。更好地为病人供应优质亲情效劳。 3、使科室人人都以仆人翁精神参加治理。挖掘护士潜能，调动科室人员工作的主观能动性，合理配置人力资源。 4、重点治理护理安全，杜绝护理纠纷和护理过失。开展法律意识教育，防范安全隐患。制定切实可行的岗位责任制。做到有章必循、责罚清楚。严格遵守规章制度及操作规程，准时完成各种有效记录，把好护理环节质量和终末质量关。 5、培育经营意识，擅长进展本钱效益核算。制造科室效益的同季节约不必要的开支，降低医疗本钱，保障科室走持续进展的道路。 6、科室做到年有目标，月有规划。鼓舞护士每人每年完成12篇论文。定期业务学习和阅历沟通，培育护士科研意识。 一、制定明确严格的工作治理制度。 只有制订明确的工作制度和严格的治理制度，工作人员才能够严格根据手术工作要求进展操作，相互协作，保证手术的顺当进展。制订的制度应包括手术室工作制度、手术病人查对制度、库房治理制度、反应制度、接送病人制度、手术室护理制度、手术室治理制度和卫生清洁制度等。以库房治理制度为例，应做到规划周全，使用合理；出入清晰，帐目明确；准时请领，储藏齐全；回收利用，避开铺张；定人保管，定时分发。到达以制度治理人、以制度约束人、以制度强化人的理念。 二、重视思想道德建立、树立爱岗敬业、无私奉献精神。 作为手术过程的重要参加者，只有加强护士们的思想道德修养，树立人人爱岗敬业、无私奉献的精神，把为病人解除苦痛作为自己神圣职责，以真心、爱心、真情为病人效劳，调动每一名成员的工作积极性和主动性，才能使工作和谐有序，顺当进展。 三、把护理安全放在工作的首位，防范和削减护理过失。 我认为应从三方面抓好护理安全 一是抓好对患者病情的把握。只有了解患者的病情，护理起来才会有的放矢，产生较好的护理效果； 二是抓好对病情的观看。指导和要求护士仔细细致观看患者的病情变化，准时实行相应的干预措施； 三是做好同患者的沟通。取得患者的信任，使患者流露出真实的想法，准时发觉安全隐患，实行有针对性的护理措施，有效地预防意外大事，保证患者安全。 四、严把消毒隔离关。 严格执行无菌操作技术，严格限制参观人员的人数，严格遵循手术室质控要求和医院感染质量要求，标准和落实各项清洁卫生、消毒隔离制度，从而把术后感染率的发生降到最低点。 五、加强护理人员的“三基“培训，带出一支高素养的护理队伍。 护理人员的素养是打算护理质量凹凸的关键。为此我将坚持不懈地抓好对全病房护士的业务学习，不断提高全病房护理人员的整体素养。做到护理工作程序化，技术操作标准化，以削减护士工作中的随机性和盲目性，并做好对重点病人的护理指导。 六、注意医疗设施的充分利用 整个外科系统的运用是否有效，取决于手术室的利用率，所以我们必需要注意医疗设施的充分利用。高效率的利用资源包括：设立日间手术效劳，使病人做完手术就可出院的手术效劳；开展手术日入院的手术效劳，即病人当日住院就可做手术（检查在入院前就可以做好）；手术后按病情安排住院天数，从而使资源得到充分的利用。 七、营造和谐融洽的护患关系、医护关系。 护士长作为病房的治理者既是病人利益的爱护者又是护士的代言人。因此，在护患关系中起着不行替代的作用。首先，我将主动恳切地做深入细致的思想工作，作好沟通协调，解决病人的详细问题。其次，搞好与各位医生的关系，理解、协作他们的工作，做到真诚相待相互支持与合作。 八、提高效率、降低本钱、树立经营意识。 商品经济社会等价交换原则，使社会效益和经济效益不行避开地成为衡量工作的重要指标，作为护士长，必需增加经营意识，要开源节流。一方面精打细算，进展本钱核算，尽可能降低卫生资源无谓的消耗和铺张，另一方面要以合理的收费来吸引病人。让他们明明白白看病，从而提高医院的社会效益。 九、以身作则，领先垂范，增加科室分散力。 常言说“喊破嗓子不如做出样子”。可以说护士长的自身形象直接影响着护理的工作效率、工作质量以及科室的分散力。因此我将时刻牢记自己肩负的重任，努力在敬业精神、业务技术力量、人际关系等方面成为护士们的楷模。 十、协调好与各部门的关系。 医院的各项工作是在上级领导的统一布置和各部门的协调协作下进展的。手术室的全体人员应当正确处理好与相关科室及其人员的关系，相互协作、相互学习、相互支持，使医院的各部门工作成为一个有机整体医院竞聘演讲稿。 总而言之，对于医院实行公开竞聘护士长，我表示拥护，时代造就人才，能者上，庸者下，假如我没有竞聘上护士长，我将是一名称职的护士，假如竞聘上了，那也是领导的信任，同志们的支持，我将努力、再努力！