医院院长竞聘演讲稿范文汇总7篇.docx

医院院长竞聘演讲稿范文汇总7篇 各位评委来宾： 大家好！ 随着医疗卫生体制改革的不断深入，在县委政府的高度重视下，在上级行政主管部门的细心筹划下，县中医院院长竞争上岗的各项工作有序推动，作为一名医务工，我抱着满腔的热忱，怀着对事业的执着追求的坚决信念，参与这次县中医院院长岗位的竞聘。成败并不重要，重要的是我盼望通过这竞聘提升自身素养，熬炼自身力量，从而为今后的工作打下良好的根底。我从三个方面对各位领导、专家、评委来阐述我的竞聘理由。 一、首先自我推介。 本人xxx，现年37岁，大专学历。1994年毕业于大理卫生学校（后通过函授获得大专文凭），所学专业为疾病预防掌握，同年参与工作，工龄16年。20xx年至今担当县疾控中心副主任。20xx年取得主管医生职称。进入疾控中心领导班子以来，在协作好主要领导抓好疾控中心工作的过程中，识大体，顾大局。本人找准位置，甘当配角，从不喧宾夺主，做到既积极主动又不越权越位，搞好领导班子的团结。工作中虚心向主要领导学习，向广阔干部职工学习，同时得到了市疾控中心领导，县卫生局领导及同仁的大力帮忙，使自身的工作力量，业务力量，领导力量有了较大提高。我喜爱医务工作，对医务工作布满激情。我自信自己不管是从组织协调力量还是从专业素养方面都已根本具备了主持县中医院全面工作的条件。所以我倍加珍惜这次难得的机遇来挑战自我，完善自我。尽管前段时间始终在细些村委会下乡，很苦很累。但我始终在为参与这次竞聘预备着，思索着。 二、领导、组织、开展县中医院工作的思路及措施. 工作思路是：在总结汲取前中医院工作胜利阅历的根底上，院领导身体力行，做出表率，带着引导全院干部职工深化爱院意识，形成团结向上的医风；坚持中医为主，中西医有机结合，整合县域内的中草药资源，形成以中医院为主体，个体行医者为补充的中医院工作新格局；经过长期不懈的努力实现医术精良，医德高尚，关爱病人，乐于奉献，效劳周到，群众满足的县中医院工作新形象。 详细措施是： （一）统一思想，形成共识。 通过与医院干部职工的沟通、交心、谈心，对县民族中医院的院情进展深入分析，进一步明确、完善县民族中医院在贯彻执行党和国家卫生、中医药工作方针政策、法律、法规中的详细任务，把任务化解到相应科室，使全院干部职工真正做到统一思想，统一熟悉，统一行动。 （ 二）在行政的硬治理上求突破，实现领导决策的实现渠道的畅通，从而获得最大化的行政治理效能。 在行政的硬治理方面，着重抓好以下几点： 一是讲民主，讲团结。由于团结出分散力，团结出战斗力，团结诞生产力。和班子成员讲民主，讲团结，做到不搞一言谈；和其他干部职工讲民主，讲团结，做到多倾听职工声音，建立鼓励机制，鼓舞全院干部职工为开展好工作提出合理化建议。同时主动承受群众监视、批判，做到廉洁从政。 二是发动和发动全院干部职工在完善中医院各项规章制度，特殊是奖惩制度，学习制度上下功夫。不但要让各项规章制度上墙，更要让它们实实在在地化作全院干部职工的自觉行动。从而形成向心力、分散力、战斗力，以此来推动中医院的各项工作。 三是加强与上级行政主管部门和业务部门的沟通，同时充分利用好社会资源，努力改善全院干部职工福利待遇和工作条件。 （三）在行政的软治理即情感治理方面求突破，从而放大行政治理效，能推动全院各项工作的安康向前进展。 三、对竞聘结果的熟悉和态度 重在参加是我对自己这次参与中医院院长岗位竞聘的定位。由于我认为，参加能提高人，参加能熬炼人，参加能鼓舞人。只要有一丝盼望，我也要付出最大的努力。 最终，我恳求组织能给我熬炼和实践的时机。假如这样，我肯定不负众望，加强学习，向其他院领导学习，向其他干部职工学习，向专家请教，向书本学习，努力做一名合格的中医院院长，为富强、进展民族自治地方的中医事业作出自己应有的奉献 我的演讲到此完毕，盼望大家能够赐予我公正公正的评价，做出合理的打算，再一次感谢大家对我的支持。 感谢！ 医院院长竞聘演讲稿 篇2 我们医院进展到今日，又到了一个新的关键时刻，面临着种种潜在危机。例如：债务负担过重。新大楼投入使用后，我们将承受相当大的债务压力，这将严峻影响医院的后续进展和职工的收入。剧烈的市场竞争使我院面临严峻的生存压力；与兄弟医院比拟，我院应对这种竞争的学科实力却相当薄弱。我们该怎么办？假如有时机为大家效劳，我将竭- 尽全力，严密依靠各位主任、教授、护士长和干部，严密依靠全院职工，同舟共济，共度难关，重点做好以下四个方面的工作。 一、营造民主、廉洁、人性化的工作环境坚持廉洁行政、公平待人、公正处事，主动承受群众监视。 要充分敬重职工意见，完善职工代表大会制度，建立院领导定期向职工代表述职的制度，坚持民主决策，实行院务公开，不搞“家长制“，绝不搞“一言堂“。 要培育一支懂治理、讲效率、能办事的治理队伍。 二、改善职工的待遇和福利在保障职工根本工资的根底上，制定一套公正合理的安排政策。 要充分调动广阔职工的积极性，使全院职工和离退休人员的收入逐年稳步增长。 恢复教学假和公休假制度，对节假日值班的职工依法发放补贴。 完善职工公共福利，提高水、电、气补贴，关怀职工子女的教育和就业问题。 三、坚决压缩不必要的行政开支我们的钱是怎么来的，是医生们一张张处方开出来的，是他们一每天在手术台上站出来的，是护士们一针一针打出来的，是她们挺着大肚子上夜班熬出来的，也是全院行政、后勤治理人员和一线工人辛辛苦苦干出来的！三院的全部收入都是全体职工的血汗钱。所以，我们必需坚决制止大吃大喝，大幅度削减款待费用，取消我院驻北京办事处，压缩各类会议开支；二期工程建立要以有用为原则，不搞豪华装修，将节省下来的资金用于学科建立和改善职工待遇。 四、学科进展突出重点，兼顾全局在加强重点学科建立的同时，扶助弱势科室，制造学科进展和人才成长的良好气氛，形成互为依托的强势学科群和百花齐放、百家争鸣的局面。我信任，有了好的气候和土壤，我们的学科就能给点雨露就发芽，给点阳光就绚烂 我们要面对市场，瞄准学科进展前沿，加强与国内外强势学科的联系，建立严密的实质性合作，组建个具有国内一流水平、多学科合作的医疗中心，形成新的学科增长点。 每年选派局部医疗骨干出国学习，参加国内外沟通和竞争。 为各级各类业务人员供应各种形式的学习和进修时机，帮忙他们解决工作中遇到的困难，使他们尽快成长 要重视护理工作，改善护士工作和学习条件，提高效劳水平。 我是同大家一道摸爬滚打年的老职工，在这里，我度过了人生的黄金岁月，三院的进展分散着我和大家共同的心血和汗水。我和大家一样，对她有一种骨肉亲情般的感情。 我也遇到不少困难，也曾有一走了之的念头，但终究割舍不下这块热土，割舍不下同我患难与共多年的兄弟姐妹们！ 三院是全院职工的家。我深深地明白三院的职工需要什么，我今日来竞聘，就是为了与大家一道实现我们共同的目标。 最终，我套用国际歌的歌词作为我演讲的完毕语：从来就没有什么救世主，要制造三院人的幸福，全靠我们自己！ 医院院长竞聘演讲稿 篇3 各位领导、各位同仁： 大家上午好！我竞聘的岗位是乡镇医院院长。我叫XX，现任职务XX。从事医疗事业已经XX个年头了，今日站在这里参加乡镇医院院长的竞聘演讲，我既荣幸又特别感慨，由于假如没有各位领导和同志们多年来的关怀、培育和帮忙，我不会扎扎实实地走到今日；假如没有你们的鼓舞和支持，我不会像今日这样理性和成熟。今日，我满怀自信地走上演讲台，就是盼望用自己的学识和力量回报大家，回报医疗事业。 一是我擅长学习，具有扎实的专业学问。 21世纪是学习的世纪，多年来，我从未放弃过充实自己的时机，在单位虚心向技术水平高的同事及领导学习，工作之余我还先后参与了医学院临床专业及放射影象专业的学习，取得了文凭，把握了扎实的专业学问，并积极用在临床实践中。可以说我从学问储藏上为做好下步工作打下了坚实的根底。 二是喜爱医疗事业，具有娴熟的工作阅历。 我于年参与工作，生命中最美妙的年华都奉献给了医疗事业，对医疗事业具有极深厚的感情。多年来，我先后从事许多岗位，由于我无论在哪一个岗位都努力工作，力求不断提高，因而对医院的诸多业务都有了较为深入的了解。不同的工作性质熬炼了我不同的力量，积存了丰富的工作阅历。有人说，经受是一笔财宝，而我更情愿把自己的经受当成一种资源，一种在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的资源，利用这些资源在新的岗位上做出更多的奉献。 三是我具有较强的组织治理力量。 经过不断的学习和熬炼，我的组织协调力量、领导部署力量等都有了很大提高，在员工面前具有肯定的号召力和亲和力。尤其是担当、职务期间，曾屡次参与、工作，更加熬炼了我较强的组织治理力量，这为我做好以后的工作打下了根底。 四是我具有强高的综合素养。 我参与工作以来，坚固树立了全心全意为医疗事业效劳的思想，在工作中，办事讲求原则，讲党性，思想进步，能够仔细学习政治理论和党的路线、方针和政策并与实际工作相结合。工作中具有剧烈的工作责任感和勇于创新的精神，经常自加压力废寝忘食地加班工作。我信任我的综合素养将无愧于领导的信任。 各位领导，各位评委，医院院长这个职务在我眼中不只意味着一个有吸引力的职位，更是一份沉甸甸的责任。他必需不折不扣的贯彻执行医院的经营方针、经营战略，落实医院的核心理念，协作上级部门做好医院的治理工作，适时制定和调整推动方案和鼓励措施，并催促落实，保证本院医疗水平良性进展；治理和调动现有员工的积极性和主动性；同时在各部门负责人的帮助下，抓好各部门的人员治理、甄选、培训、鼓励，并指导员工到达目标；同时还要搞好与当地政府的关系，为本院的业务进展营造一个宽松的环境。 假如我有幸竞聘胜利，我将从以下几方面入手开展工作： 第一、真诚讲团结，做好医院的各项工作。 多年的工作经受和阅历教训告知我，同事之间，支持、谅解和友情比什么都重要。在团结方面，肯定要摆正自己位置，正确熟悉和对待自己，胸怀全局，不搞一言堂。在工作中多向上级部门请示工作，做到治理科学性和艺术性。同时还要敢于指挥，擅长创新，敢于担当责任。在生活上多关怀同事，做到多理解，多鼓舞、多支持。团结他们一道献身医疗事业。 其次、加强医疗队伍建立。 人力资源是一个团体进展的不竭动力和力气源泉。同样，医院的进展，也需要一支业务精良、素养过硬的团队。所以，建立一支来者能战、战者能胜的团队至关重要。首先，我将建立一支具有团结协作精神和清正廉洁的作风的强有力的领导班子；其次，我要实施人才培育战略，为医院培育出优秀的学科带头人，为今后医院的进展打下坚实的根底。另外，为使医院全面可持续进展，我将进一步推动和深化职工的思想教育工作，提高中医院的分散力、战斗力。 第三、全力以赴建立现代化中医院，实现双赢。 如今，医疗市场竞争日显剧烈。为此我将积极营造一个现代化的医疗效劳气氛，争取引进先进的医疗设备，供应良好的就医环境。积极改造医院病房设备，改善病人住院环境，使我院的医疗水平再上一个新台阶。此外，我还将积极拓宽医疗效劳渠道，以效劳要优、疗效要好、价格要低的效劳宗旨，争取让每一位病人以合理的费用享受到最优质的效劳。从而赢得病人、赢得市场、赢得社会效益和经济效益的双丰收。 第四、抓素养，抓作风，注意医风医德建立。 假如我能够竞聘胜利，我将以身作则，带动全院加强学习与修养，不断提高政治和业务力量，树立正确的荣辱观，自觉优良作风，抑制不正之风，强化医风医德建立，做到做人讲品德，工作讲医德，提升全院综合素养，力争使全院医风医德建立再上一个新台阶。 医院院长竞聘演讲稿 篇4 敬重的各位领导、各位同仁： 大家好！ 我参与竞聘的是中医院院长职务,首先我特别感谢上级党委行政主管局给我这次参与竞聘的时机，我今日之所以能站在这里参与竞聘演讲归功于大家多年来对我工作的支持、帮忙和多方面的关爱，归功于上级组织部门对我多年的培育和教育，因此在这里我对在座的各位领导和广阔员工致以崇高的敬意和诚心的感谢！ 我于1991年大学本科毕业，参与工作后在医院从事临床工作8年，担当基层医院院长3年后，任卫生局医正科长一年参与公开竞聘后任科区一院副院长，经组织安排，我到中医院任第一副院长。任职期间积极学习熬炼，曾参与医院治理培训班等。这些年来的工作经受，增长了我对医疗事业的喜爱，极大的丰富了我的工作阅历，同时也给我带来了许多荣誉。 医院在郭院长的带着下进展到今日，取得的成绩是有目共睹的，但如今又到了一个新的关键时刻，伴随医疗体制改革的逐步深入，一系列有关医疗的法律法规、规章制度也将间续出台，这将给医疗卫生单位的进展带来良好的机遇和严峻的挑战，剧烈的行业竞争使我院面临很大的压力，与兴旺医院相比，我院应对这种竞争的综合实力还比拟薄弱。我们该怎么办？假如我能有时机为大家效劳，我将竭尽全力，严密依靠各位科主任、医学专家、护士长和广阔干部，严密依靠全院职工，最大限度的发挥我在临床医院工作18年、从事治理工作9年所积存下来的治理阅历，与大家齐心协力共进退，重点做好以下几个方面的工作。 一、重视人才，切实加强人才队伍建立，科技兴院 剧烈的医疗市场竞争最主要就是人才的竞争，那么医院必需要有一支医德高尚、锐意进取、医术精湛的专业技术队伍，必需坚持引进来、送出去的方法培育人，公开考核选拔拔尖人才，建立中医院的“人才库”。尤其是对中青年骨干人才，要在政策上、时间上、经费上赐予倾斜和支持，为医院的可持续进展储藏“能量”。仔细抓好各科室的“人才梯队”建立，大力培育中青年骨干。而且还要有一支德才兼备、勇于开拓、精诚团结、无私奉献的治理队伍。只有充分调动全院职工的积极性和制造性，鼓舞在岗成才，为各级各类专业人员供应各种形式的学习培训和进修时机，帮忙他们解决工作中遇到的困难，使他们尽快成长。为我院建立尽职尽责，坚固树立“院兴我荣、院衰我耻”的爱院观念。 二、医院重点进展方向 一个医院没有自己的特色专科，就没有竞争力。当今，医学学科越分越细，谁拥有专业人才、高新技术及高精尖设备，谁就拥有占据医疗市场的优势。虽然我院中风病科、肛肠科、儿科等多个科室已经是具有规模的龙头科室、但我们要不断完善，连续发扬我国的传统医学，连续大力进展重点专科，并带动相关边缘科室，遵照循证医学理论兼顾全局，营造学科进展和人才成长的良好气氛。中风病利用DSA，结合软硬通道心血管内科的PTCA进展介入治疗。 三、有规划启动门诊综合大楼建立 要搞好医院工作，硬件设施不能少。第一要务是建好门诊大楼，使医务人员有一个舒适的工作环境，为病人做好就诊工作的同时也增加职工对医院的归属感。同时，我要抓好医院的副业进展，增加经济收入，适当改善职工福利，使大家安心在医院工作，为人民做好医务工作。 四、加强医院治理 1、医疗：医疗质量是医院生存和进展的根底，是医院工作的“生命线”是医院建立永恒的主题，所以必需做好以下几方面的工作；一是根据中医医院治理评价指南和“医院等级晋升评审标准”健全质量保证体系，遵循PDCA的循环模式进展科学的治理。把各项制度真正落实到医疗工作、医疗岗位、诊疗环节之中，努力实现“质量接近零缺陷、效劳接近零投诉、检查到达零预约、安全到达零事故。二是实施医疗活动中全程质量掌握，加强医疗质量的关键环节、重点部门和重要岗位的治理，仔细落实医疗活动中各项核心制度，如交接班制度、三级查房，病例争论、围手术期治理制度等等，加强全员质量和安全教育，坚固树立质量和安全意识，严格执行医疗技术操作标准，健全医疗质量分级讲评制度，科室每日有检查，住院处每周有通报，医院每月有讲评，职能部门月初有规划，月末有报表。仔细的端详我们的各项工作，为我们医院早日晋升三级医院打下坚实根底。 2、护理：护理工作是医院工作中的一个重要环节。推广整体护理，实施中医辨证施护，标准各项操作规程，加强病房巡察，责任到人。改良效劳态度，逐步向宾馆礼仪式效劳转变。 3、后勤：逐步向后勤治理科学化，后勤效劳社会化过渡，加强医院能源治理，降低运行本钱，详细措施：成立医院能源治理机构；利用远传仪表和智能传感器，组建医院能源网络子系统；应用“lonWorks”网络技术，形成医院能源治理网络化；建立能源治理数据库；推广节能技术；一切为临床一线效劳，保证下收、下送、下修，使医护人员集中精力为病员效劳。 4、医院的信息化建立的设想；进一步完善实行“一日清单制”：实行ICD病案检索，运用HIS办公系统使我院逐步走向现代化科学化，标准医院医疗收费行为，融洽医患关系，降低纠纷发生率，提高患者对医院的信任度。 5、急诊科是我院对外效劳的一个重要窗口，并肩负着肯定区域的急诊急救和多种突发公共卫生大事营救工作，需进一步完善急诊科的效劳设施及抢救设备，加强“120”的快速效劳功能。连续完善CPR的抢救流程和急诊急救的培训、演练。充分发挥中医中药在急诊急救中的作用，加速院前急救的的各项技术水平的大幅度提升。 6、关怀全体职工及离退休职工的生活，提高福利待遇，加强医院的安全保卫工作，解决群众的后顾之忧。营造民主、廉洁、人性化的工作环境坚持廉洁行政、公平待人、公正处事，主动承受群众监视。要充分敬重职工意见，完善职工代表大会制度，改善职工的待遇和福利在保障职工资的根底上，制定一套公正合理的奖惩制度。充分调动广阔职工的积极性，使全院职工的收入逐年稳步增长。 7、严格实行日清，月结，季上报的财经制度。严厉医院的每年预决算制度。坚决压缩不必要的行政开支，中医院的全部收入都是全体职工的血汗钱。所以，必需坚决制止不必要的铺张，坚持开源节流，增收节支。 中医院是全院职工的家。中医院的进展分散着我和大家共同的心血和汗水。我和大家一样，对她有一种骨肉亲情般的感情。我也深深地明白全院职工需要什么，我今日来竞聘，就是为了与大家共同实现我们的目标。 总之，中医院的进展任重而道远，我信任大家有力量和信念肩负起这一神圣而荣耀的历史使命，建立好医院，治理好医院，努力营造出一个人人有责任、有约束、有竞争、有活力、有效益及有个人心情舒服的新局面。有信念把中医院进展成为内蒙乃至国家一流的中医院，让我们医院成为一颗矗立在东方的灿烂明珠！ 各位评委、各位领导、同志们，或许今日我的演讲并不动人、也并不精彩，但我肯定会以自己热诚的心和实际行动奉献给我所喜爱的医务工作，决不辜负大家对我的厚望。最终，我向在座的各位评委、各位领导、同志们表个态：无论我这次竞聘胜利与否，我都将一如既往地连续做好我应做的工作。由于结果并不是目的，能够参加，能够在参加中检验自己的力量、水平，鼓励自己更加奋勉有为地做好工作，以此报答医院我们大家庭的每个成员，才是应有的目的。 我的演讲完毕！ 医院院长竞聘演讲稿 篇5 各位领导、各位评委、各位同事： 大家好！ 我站上了这个演讲台，真诚盼望大家为我加油、鼓劲！ 乡镇卫生院以公共卫生为主，综合供应预防保健和根本医疗效劳受县级卫生行政部门托付担当公共卫生治理职能。 乡卫生院院长职位不仅仅是一种权利，更是一份沉甸甸的责任，必需具有剧烈的责任心。能否带出一支善打硬仗、能打胜仗的医护队伍，院长这个角色起着关键性作用。另外，我认为我具备这个优势和力量。 一、具有高尚的医德和沉稳的性格。 二、我曾在那比乡卫生院做过副院长，有肯定的治理阅历。 三、专业过硬，熟知政策。我有一专多能的特长，曾进修过检验、B超、心电图，也在这些科室兼职工作。 四、具备亲和力。工作多年来，我都能与同事友好相处，对领导敬重，和大家一起营造和谐有序融洽的工作气氛，赢得了大家的信任与支持。 五、具有较强的学习适应力量。 假如能够得到各位领导和大家的信任与支持，我竞聘演讲胜利。我的工作设想是： 一、深入到乡村、社区、学校，深入了解民情，了解乡镇的卫生状况，了解农夫对安康的需求，了解他们对农村卫生事业的看法、对卫生院建立的意见。 二、亲密联系村卫生室和上级医疗部门的关系，真正起到枢纽的作用。 三、坚持于人为本。这里的于人为本应具有两层含义，不光是卫生医护人员，更应当是全乡全部的村民，由于乡卫生院的功能打算了他所效劳的是全体村民。 四、加强乡卫生院的自身建立。乡卫生院的建立我认为应从以下几方面着手： 1、保证肯定量的技术骨干，通过各种方式，多培育至少能保证村民根本医疗需求的医护人员。 2、依据乡卫生院的实际状况，做好乡卫生院医疗科室的建立，我们不提倡大而全，那么走适合农村村民的专科建立便显得重要。 五、积极协作上级卫生职能部门，深入农村，作好宣传、预防、保健、询问工作。 敬重的各位领导、各位评委，假如我竞聘胜利，我绝不辜负大家对我的殷切期望。假如没得到各位的赏识，我也不气馁，一样会不遗余力做好本职工作，并加速力量的提高与学识的积存，争取在工作上有新的突破。 我的竞聘完毕。感谢大家！ 医院院长竞聘演讲稿 篇6 敬重的各位领导、各位评委： 大家好！ 人生能有几回搏？当走上讲台的时候，就深深的感到了有一种“青春不再，时不我待”的危机感和使命感。在这“挑战人生”的时刻，我饱含对医院事业的挚爱，满怀信念地走上讲台，承受组织的考验。首先，请允许我向对诸位的信任、支持和鼓舞，真诚地道一声：感谢！今日我竞争的是市级医院院长一职。 第一、具备较高的政治素养。 我从小受到良好的传统教育，因而培育造就了自己光明磊落、有正义感、乐于助人的品德。参与工作以来，坚固树立了全心全意为医院事业和医疗事业效劳的思想。 其次、我擅长团结同志，有全局观念。 我性格稳重、随和，为人热忱大方，在工作中能起到桥梁和纽带的作用，协调各种关系，提升分散力，做好各种工作。对领导、对同志胸怀坦荡，有意见当面提，不搞小动作，不搞小团伙，不但能团结与自己意见一样的人，也能团结与自己意见不一样的人；工作中一方面讲党性、讲原则，说话办事不看来头、不看风向，敢于表露自己的不同意见；另一方面又顾全大局，听从上级和行领导的打算。所以不管自己在哪里最终都能与任何类型的领导和同志友好相处，共同做好工作。 第三、具有较强的领导力量和组织协调力量。 我有多年医院工作的历炼，使我具备了较强的治理力量和综合协调力量，对领导一职有较深刻的理解。同时，十多年的工作实践，也使我深刻地领悟到了理论与实践相结合的重要性，深切地感受到自己在业务学问、治理水平、领导力量等方面有了全方位的提高，使自己的脚步更加坚实。这些都更加坚决了我扎根于基层，脚踏实地运用自己所学学问，所把握技能，做好每份工作的决心，为下步工作开展打下了坚实的根底。 第四、具有扎实系统的理论学问。 我知道，做好医院工作，光靠热忱是远远不够的，还需要具有扎实的理论学问，这样做起工作来才能左右逢源，游刃有余，工作以来我也从来没有放松对学问的学习，由于我知道，我的专业学问还差的很远。要想做好医院工作，就必需具有特别扎实的医学学问。几年来，我从来没有停滞过学习，始终担当市中医医院党总支委员，19xx年担当成都市中西医结合学会内科专委会委员至今。通过十多年来的不连续学习和工作实践，夯实了自己的业务功底，具备了系统地分析、解决问题的力量，已经具备了现代医疗事业人才所具备的综合素养。 第五、工作中的点滴成绩增加了我参与竞聘的信念。 多年的工作阅历和态度塑造了我朴实、稳重、坚韧、创新的性格特点。对于上级交办的工作，总是按时保质保量地完成，并获得过一些荣誉。连续三年年度考核优秀，屡次被评为优秀共产发动和先进工，20xx年被市卫生局授予防控非典工作先进个人。这些荣誉的取得，更加坚决了我向新机遇挑战的信念。 奥斯特洛夫斯基说过“把握生命里每一次时机，每一次挑战，让自己成为一枝独立自强的寒梅；不要可怕，不要畏惧，让自己成为一棵傲霜迎雪的.松柏。”对于今日的时机我不仅要把握好，对以后的每一项工作我都要把握好，我不仅要做独立自强的寒梅，更要做傲霜迎雪的松柏。我对自己无限自信，但此时此刻，我也深知：医院院长的工作岗位，不只是一个有吸引力的职位，更是一份沉甸甸的责任。假如承蒙领导和组织的信任，让我走这个工作岗位，我将把新的岗位当成干事创业的大舞台，竭尽个人的力量和水平，不遗余力地去追求事业胜利与人生价值的最正确结合点： 1、做好医疗效劳工作。紧紧围绕社区，做好医疗效劳。主要针对社区居民做好医疗保健及防病治病工作。 2、改革奖金安排制度。以经济杠杆来调动医护人员的积极性，完善奖金安排制度。使奖金安排向在前线效劳及临床效劳的医护人员倾斜，拉大奖金安排的额度。重实绩。重奉献，对我院有特出奉献的职工加大嘉奖措施。 3、完善制度，加强治理，降低本钱。今后我将把维护群众利益作为第一责任，建立完善本钱核算治理制度，把提高医疗质量，加强科学治理，供应安全效劳，掌握医药费用作为当前治理工作的重点。不断提高医疗卫生单位的效劳和水平，仔细做好医疗纠纷和医疗事故防范工作，确保医疗安全。逐步建立以科室本钱核算为根底以效益评估为过渡，以质量掌握为核心，以系数安排为杠杆的治理模式，坚决取缔医务人员收入与医疗效劳收费挂钩，坚决取缔科室承包、开单提成、小金库等违规行为。我将定期组织对医疗收费、医疗质量的自查工作，发觉问题准时解决。 1、加强医疗水平建立。我将加强对我院医疗人员的重点培育，对有潜力、有力量的医疗人员送到医疗水平高的医院进展学习，同时想尽一切方法争取和医疗技术比拟高的医院合作，把他们的医疗阅历引进到我们这里。为今后医院的进展打下坚实的根底。 2、锐意改革，加强队伍建立。 我将以医院内部体制改革为龙头，大力推动医疗卫生气构人事安排制度，实行全员聘用制，因需设岗，按岗聘人，竞争上岗，进一步激活单位内局部配，按岗位任务业绩定酬的原则。加强以岗位培训为重点的社区卫生人才队伍建立，推广应用群众欢送的中医药技术和民族医药技术，加强对医护人员三基三严培训，提高医护人员业务水平。 3、加强医疗队伍建立。一个优秀的企业，离不开一个精良的领导班子，同样，我们医院的进展也离不开一支具有战斗力的团队。为此，我将依据目前医院人员的现状，通过以会代训、挖掘潜力等多种方式，努力使医院的医疗人员形成业务型、治理型、效劳型人才比例协调的构造。努力使我院的医护人员之间形成一种向心力、分散力，具备战斗力的团队。 4、作好充裕人员的安置工作。我将不断查找工作的新思路、新方法，加强医院的治理力度；建立完善的内部治理流程，对分流人员进展全员竞聘，使他们的工作详细化和量化，具备可操作性。完善相应的规章制度，使医护人员有据可循。明确各岗位职责，使每位员工知道自己需要干什么和怎么去干。 5、保证医疗安全和增加效劳意识。我将加强对医疗安全意识的宣传工作，增加我院医疗人员的安全意识、效劳意识。积极为创立一个良好的医疗效劳环境而努力。 “我为荣誉而战”，我为胜利而来，假如我的坦诚、自信与力量能够得到大家的认可，我将倍加珍视这一机遇，倍加努力工作，以自己的工作业绩回报大家的信任与厚爱。诚然，竞争就意味着必定有人会被淘汰，我作好了充分的心理预备，胜利的结果当然令人心醉，但追求胜利的过程同样魅力无限，今日，无论结果如何，我都要说“我人生中的这一乐章无比辉煌与精彩！” 我的竞聘演讲完毕，感谢大家！ 医院院长竞聘演讲稿 篇7 各位领导、各位同仁： 大家下午好！ 我是来自护理部的主任X，参加医院这个暖和的大家庭已经X个年头了，今日站在这里，我一方面感到特别荣幸，另一方面感到无限感慨，由于我人生最美妙的青春年华都是在这所医院里度过的。正是出于对医院深厚的感情和对自己力量的自信，今日，我英勇地走上竞职演讲台，积极参加医院院长竞聘。 首先借此时机，我要对在座各位领导和同志们多年来的关怀、培育和帮忙，表示诚心的感谢。是你们的关爱和帮忙，让我一步一个脚印，扎扎实实地走到了今日；是你们的鼓舞和支持，让我战胜了诸多困难，在砺炼中更加理性与成熟。 下面，我向大家简要介绍一下我的个人状况，让大家对我有一个更加全面的熟悉和了解。 我今年X岁，党员，主管护理师，现任护理部主任。我于19X年6月区卫校护理专业毕业，同年参与工作。工作以来，先后担当过许多职务，19X年4月至19X年担当外科护士长；1990年4月至20xx年任急诊科护士长；20X年4月任护理部副主任；20X年4月至今任护理部主任。工作中，我深知，一份耕耘，一份收获。所以，我总是勤勤恳恳，有一份力出一份力，我曾在1995年获区优秀护士、1996年获广州市优秀护士、1999年评为镇巾帼献才献贡标兵、20xx年评为优秀党员、连续多年评为医院年终考评优秀。另外，我还曾任医院团支部书记、镇团委委员等职务。 今日之所以走到讲上参与竞聘，除了我对自己力量的自信外，还有以下几点优势： 一是我科班出身，具有扎实的专业学问。 我是卫生学校护理专业毕业，?年的学习，使我把握了扎实的护理学问。另外，我还在中心播送电视大学进修过护理专业，使我的专业学问进一步提高。工作20多年，我也总是不忘提高自己。业余时间，我先后自学了许多专业课程。在护理、X、X技术上，我也总是虚心好学，不懂就问。多年的实践，使我把把握专业学问应用到实际工作中来，积存了丰富的实践阅历，这为我下步工作打下了坚实的根底。 二是喜爱医疗事业，具有娴熟的工作阅历。 参与工作以来，我先后从事许多工作，对我院的诸多业务都有了较为深入的了解。22年来，不同的工作性质熬炼了我不同的力量，积存了丰富的工作阅历。应当说，这些年来，我对我院的状况了如指掌，不管是在外科、急诊科、还是在护理部，我总是努力工作，不断提高自己。有人说，经受是一笔财宝，而我更情愿把自己的经受当成一种资源，一种在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的资源。与此同时，这些年来的实践熬炼，也我深刻地领悟到了理论与实践相结合的重要性，深切地感受到自己在医疗护理力量、工作实践阅历，医疗行业的熟悉等方面有了全方位的提高，使自己的脚步更加坚实。 三是我具有较强的组织治理力量。 经过不断的学习和熬炼，我的组织协调力量、领导部署力量等都有了很大提高，在员工面前具有肯定的号召力和亲和力，。尤其是担当外科、急诊科、护理部担当主任期间，曾屡次参与区卫生局组织年终医疗工作检查工作，全部这些，更加熬炼了我较强的组织治理力量，这为我做好以后的工作打下了根底。 四是树立了剧烈的工作责任感和具备了勇于创新的精神。 我诞生于一个一般家庭，深深懂得“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来“的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作经受，使我熬炼了很强的吃苦耐劳的精神，为了完成繁重的工作任务，常常废寝忘食、通宵达旦地加班加点。 各位领导，各位评委，医院副院长不只是一个有吸引力的职位，更是一份沉甸甸的责任。副院长是院长的助手，他必需帮助院长不折不扣的贯彻执行医院的经营方针、经营战略，落实医院的核心理念，帮助医院做好医院的治理工作，适时制定和调整推动方案和鼓励措施，并催促落实，保证我院的医疗水平良性进展；治理和调动现有员工的积极性和主动性；在下属帮助下，抓好分管部门的人员治理，甄选、培训、鼓励、指导员工到达目标；同时还要搞好与当地政府的关系，为自身的业务进展营造一个宽松的环境。 假如我有幸竞聘胜利，我将把新的岗位当成干事创业的大舞台，竭尽个人的力量和水平，不遗余力地去追求事业胜利与人生价值的最正确结合点。我将做到： 第一、真诚讲团结，帮助院长做好医院的各项工作。 多年的工作经受和阅历教训告知我，同事之间，支持、谅解和友情比什么都重要。在团结方面，肯定要摆正自己位置，正确熟悉和对待自己，当好配角，胸怀全局，听从院长的安排，积极做好所分管的工作。在工作中多向院长请示工作，做到治理科学性和艺术性。要敢于指挥，擅长创新，敢于担当责任。在生活上多关怀同事，做到多理解，多鼓舞、多支持。团结他们一道献身医疗事业。 其次、加强强医疗队伍建立。 人力资源是一个团体进展的不竭动力和力气源泉。同样，医院的进展，也需要一支业务精良、素养过硬的团队。所以，建立一支来者能战，战者能胜的团队至关重要。首先，我将帮助院长建立一支具有团结协作精神和清正廉洁的作风的强有力的领导班子；其次，我要实施人才培育战略，为医院培育出优秀的学科带头人，为今后医院的进展打下坚实的根底。另外，为使医院全面可持续进展，我将帮助院进步一步推动和深化两院与分院的合并工作，实施统一治理，优势互补，加强对两院职工的思想教育工作，提高两院的分散力、战斗力。 第三、全力以赴帮助院长抓好经营工作。 如今，医疗市场竞争日显剧烈。为此我将积极营造一个良好的医疗效劳气氛，争取引进先进的医疗设备，供应良好的就医环境。积极改造医院病房设备，改善病人住院环境，使我院的医疗水平再上一个新台阶。此外，我还将积极拓宽医疗效劳渠道，以“效劳要优、疗效要好、价格要低“的效劳宗旨，争取让每一位病人以合理的费用享受到最优质的效劳。从而赢得病人、赢得市场、赢得社会效益和经济效益的双丰收。 第四、抓自身素养，在严于律己、领先垂范上突破。 打铁先要自身硬。假如我能够竞聘胜利，我将努力加强自身修养，勤奋学习，不断提高政治和业务力量，增加自身综合素养。在为医疗护理事业的奋斗中树立正确的世界观、人生观和价值观，自觉经受考验，在纷繁简单的社会里把握好人生之舵，校正好人生航向，做到做人讲品德，工作讲医德，将自己的青春和年华无私的奉献给我所喜爱的医疗事业。