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    医院科主任竞聘演讲稿范文集合九篇.docx

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    医院科主任竞聘演讲稿范文集合九篇.docx

    医院科主任竞聘演讲稿范文集合九篇 敬重的各位评委、各位领导、同事们: 大家好!首先,特别感谢院领导给我这次竞争上岗的时机。我深深地感到这次竞岗对我来说有着特殊重要的意义,应当说是一项使命、一种责任和一份荣耀,我特别珍惜!我参加竞争的岗位是退干科科长兼工会办主任,也是我现在的职位。 我于1977年8月参与工作,1979年9月安排到本院。担当了10年护士,经受了不少熬炼。后来从事治理工作,曾历任人事科科员、副科长、政工科长、院办主任等职务,6月至今任院工会办主任。在医院和领导的长期关心和培育下,我在思想上政治上业务上渐渐成熟起来。从一名一般的护士,成长为一名合格的中共党员、一名懂业务会治理的职能科室负责人。 一、任期三年工作的汇报: 自我担当工会办主任工作以来,医院领导给了我极大的信任和帮忙,全体职工给了我大力支持和鼓舞。我能根据工会办主任根本素养和要求,在为领导和职工效劳过程中,仔细履行岗位职责,尽到了自己的努力,取得了肯定的成绩。 我拥护党的路线、方针、政策,有坚决正确的政治方向,有严格的组织纪律性,没有违反党纪国法行为,保持了一个共产党员、一个职能科室干部的良好形象。在个人品德方面,我为人正直,与人为善,待人恳切。在工作方面,我总是以高度的责任感和剧烈的事业心来仔细负责的办好每件事情,不求荣誉,只求进步。并不断的加强学习力度和工作实践,具有踏实奉献的敬业精神,扎实的业务学问,较强的工作力量和良好的人际亲和力以及团结合作意识。近些年来,我深知在学问更新飞速的年月要不断的学习、装备自己,因此,努力在各方面充实自己。 二、在分管领导的领导下,根据工会各项职能,重点做了以下几方面工作。 1、积极开展建立“职工之家”活动。依据上级工会关于开展建立职工之家活动的工作部署,制定了医院建立职工之家活动实施方案。以创立“学习型医院、争做学问型职工”活动为目标,与有关科室协作开展了岗位练兵、技能培训、读书月活动,努力营造学学问、学技术的气氛。针对医院女职工多的特点,在临床各科室及门诊部开展了创立巾帼示范岗的活动。通过活动的开展,提高了职工思想文化素养,医疗质量和效劳水平,为广阔人民群众安康供应良好的医疗保障。 2、努力为职工办实事、办好事。作为工会干部,我坚固树立群众利益无小事的思想,把效劳工作做到实处,尽力维护职工的利益,表达“以人为本”,构建“和谐医院”的思想,表达医院的关心,工会组织的暖和,起到分散人心,激发工作热忱的作用,得到领导和职工的好评和鼓舞。几年来,凡遇职工生病住院我都准时前往慰问,职工结婚、生子到场庆贺;职工或家属去世,上门进展慰问,做好治丧工作;常常深入到困难职工家中了解状况,帮忙他们;遇有家庭冲突的职工,能协作有关部门做好调解和稳定工作,化解冲突。通过我的努力,架起职工和工会之间联系的桥梁,把工会组织的关怀和关心送到职工的心坎上,成为职工的贴心人。 3、大力加强医院文化建立。 以形式多样文明安康的文体活动为载体,不断陶冶职工的情操,提升职工的文化综合素养,增加了工会组织的分散力和向心力。在不影响医院繁忙的医疗工作的前提下,工会屡次胜利地举办了迎春联欢会、中秋联谊会、歌咏竞赛、学问竞赛和羽毛球、乒乓球、篮球竞赛,每年“三八”妇女节组织女职工春游,大大丰富了职工的文体生活,增进了科室和职工的相互了解、增进了友情、也增加了职工的生活乐趣。每次开展活动,我都细心筹划、周密安排,协调组织,热忱效劳,力争花最少的经费,取得最大的效果。特殊是工会组建的篮球队和举办的舞蹈培训班,深受广阔职工的欢送和积极参加。 4、细心做好离退休职工的治理工作。 工会担负着医院90名离退休职工的治理工作。随着退休职工每年的递增,人数越来越多,工作难度越来越大。我坚持“上为医院分忧、下为老同志解愁”,热忱为同志效劳,对老同志提出的问题和困难,做到在政策允许的状况下尽量帮忙解决。逢年过节,不忘探望老同志,带去组织的关怀和慰问;作为离退休支部委员,积极向退休党员和职工宣传党的方针、政策和医院党委的工作部署,帮助院党委做好离退休职工的思想工作。在新春佳节之际,组织离退休职工召开“迎春座谈会”;在重阳节,组织离退休职工郊游;市老干部局有文体活动及形势报告会时,积极组织退休职工参与。使退休职工丰富了晚年生活,促进了身心安康,呈现了安康向上的精神风貌。 5、仔细做好规划生育工作。 规划生育是我国的一项根本国策。我仔细贯彻上级有关人口与规划生育工作的指示精神,做好全院职工和流淌人口规划生育工作,常常深入科室督办检查。热忱为育龄职工办理规划生育、新生儿入户等各种证件,积极开展规划生育学问讲座,使规划生育学问深入人心。 三、竞争上岗我的理由和优势 我认为,我有以下四个方面的理由: 第一,我有高度的责任感和剧烈的事业心,喜爱退干科和工会工作。 其次,我有尊老敬贤、敬重长辈、仔细负责、吃苦耐劳、乐于奉献的进取精神。 第三、我特别熟识有关工会和退干科工作的政策法规,熟识我院工会工作和离退休职工状况。 第四、我有几十年来积存的丰富的实践工作阅历,并具备担当该职务所应有的根本素养、学识水平和工作力量。 我认为,我拥有以下三个有利条件: 1、已经为医院增加了许多荣誉。我此次竞争的岗位就是我三年来始终奋斗的岗位,现在已经干出了肯定的成绩。三年来,在院领导和同志们的支持与帮忙下,医院工会获得了市卫生系统工会工作先进单位;医院连续三年被宜昌开发区评为计生工作先进单位;连续三年被市卫生局授予规划生育目标治理一等奖;医院女工委员会被评为市级“巾帼示范岗”;在市直卫生系统举办的篮球运动会上,我院分别获得男子其次、女子第三名的好成绩;在市直卫生系统举办的“安康卫士”文艺汇演中,我院表演的节目也获得了好评。我个人连续两年被评为宜昌开发区计生工作先进个人;我也被评为优秀党员。我得到了很好的口碑,高度的评价。我用自己的行动告知大家,我胜利了!虽苦虽累,我却尝到了这份工作带给我的喜悦和幸福! 2、已经建立了良好的工作关系。我勤奋工作,与上至市、局退干办、工会办,下至局属各单位从事退干工作和工会工作的干部都建立了良好的工作关系,有着和谐的工作气氛,为以后工作的开展打下了良好的坚实的根底。 3、我有连续做好这项工作的决心和信念。本人一贯对工作仔细负责,能吃苦耐劳,不计较个人得失;工作上既能组织协调,又能身体力行,工作作风扎实,讲求办事效率,擅长做人的工作,擅长团结同志,对工作干一行、爱一行,精一行,所以,我认为我适应退干科和工会这两个岗位,胜任这份工作。 大家知道,无论做什么事,喜爱它,永久是把事情做胜利的最重要条件。退干科和工会工作责任大,权利小,尽是些琐碎的事或婆婆妈妈的事,许多人不情愿干这项工作,但我却对此工作情有独钟,喜爱老龄事业和工会事业,崇拜那些几十年如一日为医疗卫生事业做出了重大奉献的老前辈。我愿始终坚持做下去,为医院的工会和老龄工作奉献自己一份力气! 四、详细工作思路与措施 假如我竞岗胜利,我将加强学习,进一步提高自身的政治素养和文化修养,提高工作水平,提高自身的业务素养,全力做好以下工作: 1、进一步提高职工的素养。仔细组织好职工对工会法、劳动法、婚姻法及党的十六大精神等与职工生活息息相关的法律常识及党的方针政策的学习,全面提高职工的思想素养和业务力量,搞好岗位练兵,技术比武,使广阔职工成为思想解放、遵纪守法、业务过硬的新形势下的“三医人”。 2、进一步完善民主治理工作。推动院务公开,发挥工代会、职代会的参政议政和民主决策作用,保障职工所享有的知情权、决策参加权。 3、进一步坚持维护的根本职能。关怀群众疾苦,倾听群众呼声,准时反映职工要求,排忧解难,关怀弱势,使工会成为爱心之家。 4、进一步办好“职工之家”,积极开展安康向上的文体活动,增加工会的分散力。 5、进一步增加工会自身建立。以更强的组织力量、更扎实的工作之风、更高素养的效劳水准完成党联系群众的桥梁纽带作用。 6、进一步做好离退休离职工治理工作。作为一名女性,我将用我女性的和善和细致,去体察老同志的疾苦,为他们的生活排忧、解难;我会像敬重自己家里老人那样去善待、关怀、爱惜离退休老同志,把他们视同自己的亲人一样。常常深入退休职工家中,了解思想、安康状况、生活需求、意见或建议等。做到事事有回音,件件有着落。让老同志们充分沐浴到组织的关心和暖和。我身体安康,精力充足,可以担当老同志上传下达,联络感情,组织学习,开展活动等多种工作,并力争把这些工作做的尽善尽美,让老年人真正体会到“老有所养、老有所乐”,安度晚年。 领导的信任和职工的支持,是我前进的动力。请院领导信任,我肯定会展现更加亮丽的风采,做出更大的成绩,为和谐医院的进展再立新功,为医院争光! 医院科主任竞聘演讲稿 篇2 敬重的各位领导: 大家好,我特别荣幸能够在这里和大家一起体会竞争上岗的感受,下面我介绍一下本人的一些根本状况:我叫/,今年43岁,副主任医师。XX年前开头任内4科副主任,是本地区呼吸病学科带头人之一,开平市防治“非典”专家小组成员,全国(XX-e课题)临床科研协作中心理事会理事。曾先后荣获“开平市侨乡建立突击手”、“开平市先进工”等荣耀称号。 1980年,我毕业于广东医学院临床医学专业,当一名白求恩式的好医生是我一生追求的崇高抱负。20多年来我把尽好医生的职责当成自己的神圣使命,兢兢业业喜爱本职工作,时时到处发扬救死扶伤的人道主义精神。我始终认为“患者的需要就是我的职责”,医生和患者的关系不应当是金钱关系、买卖关系,当医生最重要是有崇高的医德。 20多年的实践,使我具有了丰富的阅历和独立处理疑难简单问题的力量,有全面与系统的业务理论学问和诊疗技术。特殊在呼吸内科临床工作中起到领导的作用:主持创立呼吸病重症监护室以及呼吸试验室,开展经纤支镜肺活检、肺泡灌洗术、球囊止血、异物摘除、经纤支镜诱导气管插管等高新技术,开展无创或有创及无创序贯治疗方法治疗各种呼吸衰竭,填补了本地区空白。通过不断了解国内外专业进展新动向,承受新学问,推广应用新技能,使呼吸内科的专科建立有较大的进展,诊疗水平有较大的提高,成为本地区本医院的重点科室。在去年抗击“非典”中,作为开平市防治“非典”专家小组成员之一,我无惧被传染的可能,无私奉献,迎难而上,仔细排查“非典”病人,为开平市防治“非典”工作取得了阶段性重大成功作出了应有的奉献。 我先后主持开展多项地市科研工程,3项填补地区空白并获开平市科技进步奖,5项获开平市卫生科技成果奖。我撰写了20多篇专业论文在国家级、省市级医学杂志发表或学术会议上沟通。今年,我主持开展的江门市科研工程(开平市城市人口支气管哮喘患病率的流行病学调查),通过了江门市科技局成果鉴定,达省(地区)先进水平,获专家们全都好评。 中层治理工作是医院治理的关键环节。94年我任内4科副主任以后,具有开拓和进取精神,坚持以身作则,以科室集体为重,切切实实把握实际状况,保证医疗质量。带着全科人员搞好医疗、教学、预防、科研、宣传教育等工作。同时,通过言传身带,着力培育业务骨干,优化技术梯队,不断提高专科整体诊疗水平。 内4科主要致力于呼吸系统疾病的临床治疗工作。今日,我参与内4科主任的竞争上岗,我自信自己有足够的专业水平根底和良好的组织治理力量能胜任此职。 下面是我的工作思路,请各位领导、同事们批判指正。 第一方面:坚持以效劳为核心,切实提高医疗效劳质量 1、加强医务人员的思想教育,转变效劳观念,改善效劳态度。 开展多层次的职业道德思想教育,让大家熟悉到,随着医疗市场竞争的日趋剧烈,病人对医院和医生的选择自由度将越来越大,病人可以没有你这一间医院,但我们医院却不能没有病人,增加了大家的危机感和竞争意识,转变观念,变“病人求我效劳”为“我主动为病人效劳”。使大家树立起效劳至上、病人第一的思想,坚持以病人为中心,真正做到“诊治一个病人、奉献一份爱心、结交一个朋友”。围绕“一切为了病人、一切便利病人、一切效劳于病人”的宗旨,想病人之所想,不断推出便民利民为民的措施,千方百计把便利让给病人,把实惠送给病人。 2、提高法律意识,标准职业行为 随着人民群众维权意识的不断增加,医疗投诉也日益增多。(关于医疗事故处理条例)的公布,使医务人员面临严峻的医疗形势的考验。因此,必需教育医务人员增加法律意识,严守职业道德。做到一切医疗行为必需严格遵守操作规程,避开医疗过失事故、削减医疗纠纷发生。 3、严格落实规章制度和约束机制,强化内部治理,实行医德监视 以身作则,言传身教,起表率作用。严格落实医院的规章制度,做到职责明确,责任到位。实行有效措施,保证医德监视到位。把医德医风纳入科室综合目标治理,作为考核评癣评聘职称、奖金安排的硬指标。设立投诉电话、医德医风意见箱,使医疗行为置于病人和社会舆论监视之中。建立有效鼓励机制,质优则酬优,质优则评优,从正面鼓励了医务人员的自觉性。 其次方面:加强重点学科建立 创立技术一流科室 1、坚持科技创新 提升学科整体技术水平。 呼吸内科经过多年的建立,专科诊治水平得到不断提高,治疗手段、设备不断增多,技术人员梯队组合亦较为合理。在肺心病的诊断、临床综合治疗和预后因素观看等方面形成了自己特色的系列讨论。在慢性堵塞性肺疾病并肺动脉高压血流淌力学与临床联系,慢性缺氧性肺动脉高压血管内皮损伤及acei对其防治讨论,呼吸衰竭氧动力监测及治疗,心脏受体特征、信号传导和功能讨论方面到达了地市先进水平。在此根底上,我们还要积极学习,大胆探究,不断开展医疗新技术、新业务。 医院科主任竞聘演讲稿 篇3 1、坚持科技创新提升学科整体技术水平。 呼吸内科经过多年的建立,专科诊治水平得到不断提高,治疗手段、设备不断增多,技术人员梯队组合亦较为合理。在肺心病的诊断、临床综合治疗和预后因素观看等方面形成了自己特色的系列讨论。在慢性堵塞性肺疾病并肺动脉高压血流淌力学与临床联系,慢性缺氧性肺动脉高压血管内皮损伤及acei对其防治讨论,呼吸衰 竭氧动力监测及治疗,心脏受体特征、信号传导和功能讨论方面到达了地市先进水平。在此根底上,我们还要积极学习,大胆探究,不断开展医疗新技术、新业务。 今后呼吸内科进展方向: 临床工作方面:加强呼吸重症监护病房的建立,重点针对呼吸衰竭治疗,尤其是提高肺心病合并多脏器功能损害的抢救水平。 科研工作方面:重点围绕呼吸衰竭、肺心病防治进展系列讨论。 (1)内皮素受体拮抗剂防治缺氧性肺动脉高压的讨论:针对内皮素在缺氧性肺动脉高压发病中的重要作用,开展内皮素受体拮抗剂的讨论,为临床治疗肺心病查找出新的药物,课题预期能到达国内先进水平。 (2)一氧化氮防治缺氧性肺动脉高压作用机理讨论:一氧化氮作为内皮舒张因子,直接舒张肺血管和抑制血管平滑肌的增殖作用,在缺氧性肺动脉高压发病中有重要作用,通过吸入一氧化氮和静脉或口服供应一氧化氮前体药治疗肺动脉高压的讨论,为临床治疗肺动脉高压供应新的手段,预期讨论到达国内领先水平。 (3)肺循环构造重建的讨论:肺血管重构在缺氧性肺动脉高压发病中起重要作用,通过对肺血管平滑肌细胞增殖和凋亡的讨论探寻肺血管重构的机理,为肺心病的防治寻求新手段。 (4)呼吸道感染系列讨论:开展肺部细菌感染的快速诊断为重点,进展细菌耐药、特别病原体抗体和dna监测等系列讨论。 (5)急性肺损伤的机理和防治措施讨论:开展急性肺损伤的讨论,促进呼吸衰竭诊治水平的提高。课题有核因子在急性肺损伤的作用、654-2对急性肺损伤的防治作用。 2、合理布局,优化构造,加强学科建立 把握“合理布局、优化构造、协同攻关、互补优势、着眼进展”的原则,注意多学科结合,坚持“只有大协作,才能大突破”的进展思路,尝试以呼吸内科、icu为骨干,急诊科、麻醉科、创伤外科、神经外科等为依托,组成全院急危重病救治中心,形成“接力式、全方位、高水平”的急危重病救治体系。加强呼吸试验室与医院检验科的协作联合,成立呼吸病诊疗中心。 第三方面、更新治理理念,全面推行本钱治理和量化治理。 大胆解放思想,理念先行,更新观念,自觉摒弃陈旧落后的东西,确立与形势进展要求相适应的现代治理思想。明确科室治理的职权关系,贯彻医院党委、领导意图,下决心在科内全面推行本钱、量化治理,建立和完善嘉奖机制,着眼鼓舞出色人才,鼓励创新人才,扶掖后备人才,坚决打破吃“大锅饭”、平均主义的思想。不断完善考核制度,在医德医风和任务考核方面形成一条“考核链”,从主任、副主任、护士长、主治医师、住院医师、护士,实行层级负责制度,权责利有机结合。除根本工资补贴外,劳务工资全面与业绩挂钩,提取肯定比例的考核资金按月考核,按季兑现。年终总评,业务完成状况与考核资金兑现率成正比。以此激发调动科室人员的积极性和制造性,增加科室员工的分散力,形成一种良性的竞争气氛,为学科的建立和进展供应了不竭的动力。 盼望领导、同事们能给我一个时机,让我为我们医院的将来,为侨乡医疗卫生事业的进展书写一份领导满足、同事们满足的答卷。无论我这次竞岗胜利与否,我都将一如既往,全力帮助医院领导,与广阔医务人员一起围绕医院的建立目标,充分发挥我在基层治理工作的冲劲、拼劲和治理阅历,大胆开拓创新,为医院建立再创佳绩而努力。 我的演讲完毕,感谢大家。 医院科主任竞聘演讲稿 篇4 敬重的院领导、各位同志们: 我特别快乐能够参与院内一年一次的科主任竞聘,这既是对以往工作的一次很好回忆与总结,也为来年的工作打下了良好的根底,并为每个同志供应了一个展现自已学问与才能的时机。 本人自*年市商校毕业来本院后始终从事财务工作,*年担当主管会计,*年获助理睬计师职称,20xx年任财务科负责人至今。过去的两年中,在院领导的培育指导和全院同志的支持帮忙下,本人和财务科的同事们一起较好的完成了上级交给的任务,为全院社会、经济效益的提升发挥了应有的作用。 通过工作实践,使我进一步熟悉到了财务工作的重要性、证策性、专业性、简单性:是全院治理系统的一个重要组成局部,财务治理的好坏对全院的经济效益以致生存进展具有至关重要的影响。财务科虽是二线科室,但其工作不是简洁的事务性工作,财务科负责人更不能只是单纯的收收支支,登登账本。他必需准时把握全院的财务状态并作出推断和分析,主动为领导当好参谋,成为领导的助手和内管家。财务工作的政策性、专业性也很强,目前我院财务工作常常涉及到的法律、法规和政策性文件有二、三十个,财务对口的上级部门有卫生局、财政局、税务局、统计局、社保局等六、七家。如何正确贯彻执行上级的政策法规,做到有法必依、有章必依,同时又用好用活政策,为单位争取更大的进展空间,为职工争取较好的福利,是财务部门的责任。财务科的工作内与各科室的收支核算严密相关,外与患者、银行及众多药品、设备商家收付频繁,工作量大而繁杂。作为财务科负责人必需以身作则,团结全科同志,急躁细致工作,调配好资金,协调好关系,为一线科室贴心效劳。日常财务要日清月结,杜绝过失,并按规定严把收支关,大力增收节支。 根据以上要求,今年我和财务科的同志们在院领导的亲自带着下做了大量工作,取得了肯定成绩,主要是: 1.仔细贯彻执行了各项规章、制度,按时报送了有关报表,通过了市里各有关部门的考核检查。 2. 按规定对单位各项经济往来进展了会计核算,提出了财务分析报告,为领导决策供应了参考。 3. 增收节支工作效果明显。今年按财务制度严格掌握了支出,与上级主管部门保持了亲密的联系,各项拨款准时到位。 4. 除财务科的日常工作外,还协作其他科室完成了职工五大根本保险的投保、劳资统计、医保报账、科室月度核算等工作以及领导临时交办的工作。 5. 财务人员素养有所提高。电脑网络是现代治理不行少的工具,今年我院新上电脑网络后,财务科是主要使用部门。 通过学习实践,现在本人已能娴熟使用,科里多数同志也能正常操作。 医院科主任竞聘演讲稿 篇5 敬重的各位领导、评委、同志们: 你们好!首先感谢××给我供应了这次竞争上岗的时机。我叫××,现年××岁,大学本科学历。今日我竞争的岗位是检验科主任。 这次各科室副职竞争上岗,是新形势的需要,是选拔任用的一条途径,能充分调动各方面的积极性,激发干部职工干事创业的事业心、责任感,为××事业进展必将注入新的活力,这次我竞争验科主任,假如有幸胜利的话,我将努力做好以下工作: 一、增加八种意识 效劳意识:作为科室负责人,应当明确科室的中心任务是为病人或被效劳者供应优质效劳,此外也要为员工排忧解难,调动他们的积极性。只有具备了公仆般的效劳意识,才能带着全科供应优质的效劳。 二、做好检验质量保证的八项要件 试验室质量保证的意义医院检验科是为临床效劳的重要部门之一,其“产品”是检验报告单。工作质量标准是使检验结果最正确地符合病人有无病变的实际状况,也是检验科对临床要求最大的满意。为此,从临床科室开出检验单起,直至拿到检验报告的整个过程中,检验科应实行有规划的、有系统的行政和技术上的措施和方法,以掌握可能消失的各种误差和过失。质量保证要使检验结果的误差掌握在临床可承受的低水平或允许误差范围内,只有使用固有误差符合临床要求的检验方法(包括仪器、试剂),才能保证检验结果符合临床要求。 做好检验质量保证工作八项要件 科室的业务工作一切以质量为中心,要建立一个健全的行政业务班子,既要有行政领导力量,又要精通和熟识各项业务。 医院领导应支持检验科,催促检验科实施质量保证规划,并要求各有关科室协作支持,尽可能从质量保证要求着眼,为检验科制造必要条件。 进一步健全完善检验科的各种规章制度,保证检验科工作正常进展。全部制度都应写成手册或文件,报送院办审批和有关部门一起执行。 留意技术人员的选择和培育。只有高质量的技术人员才能有高质量的效劳,科室内应有培育和提高人员职业道德、业务技术力量的规划和措施,确保人员素养和队伍稳定并不断提高。 依据本院的临床要求和特点,确定检验科的质量总目标。 对分析前、中、后三过程的掌握。即从临床医师填写检验申请单起,包括病人的预备,标本的采集、运送和保存等各个过程进展掌握;选择适宜的分析方法,使用正确的操作常规,健全对关键设备和材料的掌握制度;对数据结果的处理、检验报告单的校对和准时将报告单送回临床并听取反应信息等。 使用统计方法和质控图对科内质量进展掌握,坚持形成制度,并且有解决质量问题的相应措施。 定期参与室间质量评价活动。 三、现代临床医学试验室的效劳 检验科作为医院的非临床科室,其效劳包括对病人的效劳、对临床科室的效劳及对科室内部的效劳等,但是工作的宗旨应当是一切为了病人,一切效劳于病人。 对科室内部的效劳可简洁的理解为科室内部的质量掌握,也就是检验报告的合格与否。参与室间质量评价,作室内质控图只是质量掌握的根本手段和动身点。假如认为室间质量评价取得了好的成绩就是到达了质量掌握的要求,这是错误的。今日得出比拟好的结果,并不能保证明天的结果不消失特别。每天都应对试验室进展周密度的监测,当发觉特别变化时,首先查找误差的缘由,然后将该因素在日常工作中排解,以确保更高的周密度和精确度。 对临床科室的效劳将是我们工作中的重要环节,精确的检验结果离不开临床科室的支持与理解,而加强与临床的沟通与沟通对话、主动与临床联系是必不行少的步骤。医学模式的转变使检验科的工作定位和观念发生了变化,要求试验室的工作更加亲密地结合临床,不断地与临床医护人员进展学术沟通和信息沟通,把有限的试验数据变为高效的诊断信息,更多地、更直接地参加临床的诊断和治疗。 我的完毕,感谢! 医院科主任竞聘演讲稿 篇6 敬重的各位领导、各位评委、同志们: 大家好! 作为一名科主任,我没有资格谈什么索取,没有资格讲什么条件,只有具备高尚的品德、勤奋的努力、超人的技能、优秀的成绩、诚恳守信、厚道做人。只有要求自己以身作则、胸怀宽广、言而有信、顾全大局,才能带出一个布满温馨与鼓励,竞争与创新的和谐团队,让“院荣我荣,院衰我耻”的理念牢记心中。在医院这个大家庭里,实现自己心中的幻想,那就是做一名优秀的科主任,在平凡的岗位上成就我们非凡的业绩,让爱与奉献精神在平凡的岗位上发扬光大! 作为一名年轻的科主任怎样能做的更好,更优秀,是我时刻都在思索的一个问题,为自己制定一个目标,为自己制定一份规划,为科室设计一个将来,让“治理变成严厉的爱”“让创新变成最大的福利”,是我始终努力的方向,由于“时机只属于有预备的人”。不在竞争中崛起,就在竞争中消亡。坚韧进取、永不言败、是我们这个团队的工作目标。 第一方面:以德行医扎实工作 作为一名优秀的科主任医德是最主要的。记得看过一篇报道:“一位农夫小伙子说抢救车一响,一头猪白养;住上一次院,一年活白干;致富十年功,大病一日穷”。这更严厉的要求我及我们科室的医务人员要以诚为本,坚持不做不必要的检查,不开大处方,能用一般药的不用贵药,为患者减轻负担,为科室树立形象,带动一个温馨的团队,用真情和爱心,用细心和急躁,呵护着每一个新生命的诞生,维系着每一位母亲和孩子的安康与安静。 其次方面:勤奋上进精益求精 同志们深知,在科学技术日新月异的今日,只有不断的努力学习,才能赶得上快速进展的科学脚步,优秀科主任应不断的充实自己,利用业余时间学习新学问,承受新信息,把握新技术,增加效劳技能,提高专业水平,让我们科室成员都知道自己肩头那沉甸甸的份量,带动一个学习型的团队,潜心钻研、发奋自强,打造一支业务精湛的高素养队伍。 第三方面:以身作则精诚团结 到处身先士卒,专心去做事,以真挚的情感对待病人,以敬业的精神对待工作,以恳切的态度对待同事。做到别人休息我顶班,别人休假我加班,别人有病我帮班,以精湛的医术救治人,以高尚的医德感染人,以奉献的精神教育人,以此产生巨大的分散力,打造一个协作型的团队。 第四方面:竞争创新创收效益 面对剧烈的医疗竞争,我要以满腔的热忱、超前的思维、全新的理念诠释一个儿科医生的崇高责任,带动一个敢于挑战、敢于正视、敢于争取的创新型团队。目前我们科室刚刚起步,我们有信念,通过过硬的诊疗技术、特色的效劳内容、低廉的治疗价格、明显的治疗效果和多方面的宣传,在提高社会效益的同时,提高科室的经济效益。 第五方面:责任意识全局观念 科主任考虑和处理问题时,要从大局着眼。为科室人员谋福利,为科室和全院更好的进展尽职尽责,尽心尽力。在处理局部和全局关系的问题上,打造一个以医院为主,科室为辅的高效团队。 成败于否,在乎一心,全心投入,真诚相待,让我和我的优秀团队在院领导的鼓舞下,开拓创新、奋勇前进,追求胜利,制造业绩,再创我院的辉煌! 感谢大家我的演讲完毕! 医院科主任竞聘演讲稿 篇7 敬重的院领导、各位同志们: 我特别快乐能够参与院内一年一次的科主任竞聘,这既是对以往工作的一次很好回忆与总结,也为来年的工作打下了良好的根底,并为每个同志供应了一个展现自已学问与才能的时机。 本人自*年市商校毕业来本院后始终从事财务工作,*年担当主管会计,*年获助理睬计师职称,20xx年任财务科负责人至今。 过去的两年中,在院领导的培育指导和全院同志的支持帮忙下,本人和财务科的同事们一起较好的完成了上级交给的任务,为全院社会、经济效益的提升发挥了应有的作用。通过工作实践,使我进一步熟悉到了财务工作的重要性、证策性、专业性、简单性:是全院治理系统的一个重要组成局部,财务治理的好坏对全院的经济效益以致生存进展具有至关重要的影响。财务科虽是二线科室,但其工作不是简洁的事务性工作,财务科负责人更不能只是单纯的收收支支,登登账本。他必需准时把握全院的财务状态并作出推断和分析,主动为领导当好参谋,成为领导的助手和内管家。财务工作的政策性、专业性也很强,目前我院财务工作常常涉及到的法律、法规和政策性文件有二、三十个,财务对口的上级部门有卫生局、财政局、税务局、统计局、社保局等六、七家。如何正确贯彻执行上级的政策法规,做到有法必依、有章必依,同时又用好用活政策,为单位争取更大的进展空间,为职工争取较好的福利,是财务部门的责任。财务科的工作内与各科室的收支核算严密相关,外与患者、银行及众多药品、设备商家收付频繁,工作量大而繁杂。作为财务科负责人必需以身作则,团结全科同志,急躁细致工作,调配好资金,协调好关系,为一线科室贴心效劳。日常财务要日清月结,杜绝过失,并按规定严把收支关,大力增收节支。根据以上要求,今年我和财务科的同志们在院领导的亲自带着下做了大量工作,取得了肯定成绩,主要是: 1。 仔细贯彻执行了各项规章、制度,按时报送了有关报表,通过了市里各有关部门的考核检查。 2。 按规定对单位各项经济往来进展了会计核算,提出了财务分析报告,为领导决策供应了参考。 3。 增收节支工作效果明显。今年按财务制度严格掌握了支出,与上级主管部门保持了亲密的联系,各项拨款准时到位。 4。 除财务科的日常工作外,还协作其他科室完成了职工五大根本保险的投保、劳资统计、医保报账、科室月度核算等工作以及领导临时交办的工作。 5。 财务人员素养有所提高。电脑网络是现代治理不行少的工具,今年我院新上电脑网络后,财务科是主要使用部门。通过学习实践,现在本人已能娴熟使用,科里多数同志也能正常操作。 假如我能连任财务科主任,我准备从以下方面努力,使财务科的工作再上新的台阶: 我院财务工作的核心,我认为就是增收节支。要想增收节支效果显巨,必需在以下方面改革、改良。首先在增收上,我院是国家拨款的公益性医疗保健单位,目前医疗费用的高涨已成为社会的公害,许多病人已看不起病。建议我院掌握大处方、贵药品的使用,适当下浮局部珍疗费用,这样有可能单张处方、单个病人的收入有所下降,但社会效益提高了,就可以吸引更多的人来我院就珍,总体收入反而可以增加。其次是节支。假如说增收是一线科室起主导作用,那么节支财务科就负有更多的责任。我认为,节支主要在于掌握医疗本钱。本钱可分为固定本钱和变动本钱。在固定本钱方面,一是要进一步做好固定资产治理工作,严格安照程序进展出、入库登记,对实物有专人负责建账、卡治理。要盘活库存,避开闲置,做到物竟其用。二是要在领导的主持下,与一线科室一起制定规划,做到按需购置,按规划购置,按标准购置,大型珍贵设备要实行招标。在变动本钱方面,对各种医疗用品和耗材要严格消耗核算标准,科室要责任到人,避开丧失铺张。对其他开支,财务科要在院领导审批的前提下严格把关,做到会计原始凭证张张合法,杜绝虚支冒领现象。 医院科主任竞聘演讲稿 篇8 各位领导:你们好! 我于1998年9月开头从事医学临床相关工作。市人民医院学习进修线摄影技术与诊断一年。自开头从事放射科线诊断工作,工作上兢兢业业、勤勤恳恳,政治上积极要求进步,在各方面严格要求自己,受到上级领导和同事们的好评,受到病友的赞扬。比拟圆满地完成了医院交给的各项任务。今年,在医疗体制岗位改革中,我竞聘医院放射科医生岗位,我自信有力量做好本职工作,我竞聘的理由是: 第一、我参与工作不断去完善自己,加强理论实践学习,积存肯定的临床工作阅历,政治思想觉悟高,对党和国家的人口政策有肯定程度的理解和熟悉,听从组织部门安排,听从领导安排,具有较强的大局意识;工作中任劳任怨,从不计较个人得失,为了门诊工作需要常常加班;团结同事,与同事和谐相处,能在单位形成工作合力;对病患者关怀爱惜,具有剧烈的爱心,关怀他们的生活和身心上的苦痛,想方设计为他们排忧解难,敬重病患者的人格,自觉维护病患者的个人隐私,具有较强的职业道德。 其次、具备履行岗位的条件,能够较好地履行好岗位职责.阅历丰富,而且对工作环境熟识.工作热忱高,无论是病患者上门求诊解难还是例行下村体检,总是不辞辛苦,不怕走乡窜户,路途艰辛,工作业绩有目共睹,假如竞聘胜利,我将做到以下几点: 1在医疗部主任的领导和指导下,我将更加自觉地遵守好医院的的各项规章制度,进一步增加集体主义精神,努力克制自身存在的缺乏;即时对下级医生做好指导。 2.积极参与医院统一安排的业务学习进修培训,加强自学,努力提高自身业务水平. 3.听从领导和安排,努力做好本职工作.我仔细履行医生职责和义务.坚持“以病人为中心,以质量为核心,为患者供应优质,便捷,高效,文明效劳“的效劳理念,更好地做好医疗效劳工作. 4.不断加强医护,护患沟通,定期征求各方意见,准时实行整改措施扬长避短.更好地为病人供应优质亲情效劳. 5.在今后的工作中,保持虚心慎重的态度,假如遇到疑难问题或其他困难,我会积极主动向领导请示汇报,与同事沟通会诊,以“不求最好,但求更好“的精神面貌对待每一件工作. 6.在工作中培育自己的节省医药资源意识,降低医疗本钱,减轻患者负担,促进医院走持续进展的道路. 7、遵守法律、医疗常规及规章制度。假如我竞聘胜利我将努力地协作院领导进一步加强医院医疗质量,以严谨的工作作风来要求自己,并不断加强学习以不断提高自己的业务水平,完成医院下达的每一项工作指标和任务。 以上是我的竞聘条件和思路,盼望领导及同事给与支持。我坚信我自己完全能胜任基层医疗工作,今后我将以更严格的要求来完善自己,为医院的进展,老百姓的安康尽全力。感谢大家! 医院科主任竞聘演讲稿 篇9 各位领导、各位同事: 首先感谢领导对我的信任和培育,感谢同事们对我的支持!在院领导的正确领导下,在科室同事的努力下,特检科取得了较好的成绩,医院科室主任竞聘述职报告。下面我分四点向大家汇报。 一、重视学习,加强修养,营造良好的科室研修气氛 积极参与医院和上级部门组织的各类学习,仔细学习实践科学进展观,自觉钻研业务,积极撰写论文。同时努力营造科室爱学习、善沟通、勤研讨的气氛,建立学习档案,人人订阅专业杂志,定时组织学习,沟通心得,疑难的病例,集体会诊;鼓舞并支持科室成员连续教育、进修学历等,促进了科室成员素养的提高。一年来有多人拿到了高一级学历证书,在省级刊物上发表论文多篇;撰写提案多个,其中加强对年轻医生根本技能和根底理论培训被医院评为优秀提案。 二、爱岗敬业,团结协作,促成朝气蓬勃的新风貌 努力以身作则,要求别人做到的自己首先做到。遵纪守法,工作积极,仔细负责;做事公正、公正;生活上尽力关怀帮忙他人,述职报告医院科室主

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